发布时间：2023-09-22 10:37:44
绪论：一篇引人入胜的土建施工工程，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
1. 前言
随着不断扩大的建筑规模，建筑工程中土建施工作为中心环节，其质量对工程质量将产生直接影响。所以，应采取有效措施加强管理，以保证土建施工达到预期效果，对土建施工应采用科学方法进行组织、协调及控制。
2. 土建施工管理在建筑工程中的重要意义
2.1 可使施工企业不断提高竞争力
建设优质的工程为社会大众提供服务是建筑施工企业的目标，企业若需要获取较多利润，就要结合数据分析，对工程造价进行合理计算，降低成本，并将建筑工程质量不断提高。施工企业控制好施工工期规划，才能使施工效率明显提高，进而获得更高的效益。土建施工管理主要是管理工程质量、成本及施工进度等主要活动，是提高企业效益的一个重要手段，施工企业一定要提高重视程度。
2.2 可使施工企业不断提高经济效益
土建工程通常的施工环境都是在室外，而室外具有恶劣的环境及很多不安全因素，若土建施工管理效果不佳，就难以保证施工人员安全。土建施工中需要很多施工人员，若土建施工管理不够规范，就十分容易发生各类安全事故。加强土建施工管理能够为施工人员提高工作环境的安全性，整合大量人力、物力及财力，有效避免施工中浪费资源的现象发生，使资源利用率明显提高，进而为施工企业节约经费，创造一定的经济效益。
3. 建筑工程土建施工中的常见问题
3.1 土建工程施工人员安全意识不高
很多施工人员在土建施工中都不具有较高的安全意识，采取的安全措施不到位。目前，施工管理人员中也有相当一部分对安全问题不够重视，一些施工管理人员的安全管理还停留在表面上，对施工现场没有尽职尽责地加强管理，成为导致土建施工事故多发的一个主要原因。
3.2 土建施工管理人员工作责任心不强
在土建施工中有许多方面需要检查，诸如检查确保人员安全的措施，检查施工设施，因管理人员忽视应尽的责任，没有细致深入地检查每道施工程序和细节。在检查中，管理人员通常采取抽样检查方法，这更容易出现漏洞，这种片面性地检查方式，将造成一些失误难以在施工中被及时发现，进而使施工工期无限延长，对人力、物力也是巨大的消耗浪费。
3.3 土建施工中缺乏有效的安全管理措施
安全管理在土建施工中是十分重要的一项工作，可目前很多施工企业对安全管理提高重视。管理人员在施工前对项目设计方案也不够深入了解，在方案中的一些问题应引起管理人员高度重视但却被忽视，不具有较高的安全意识。很多施工人员尚未受过系统的专业训练，由于在技术上没有严格规范地进行操作，极易埋下很大的安全隐患。在施工中，应根据有关规定放置施工材料，但很多施工部门却是随意摆放材料，规定执行不严，使施工人员不了解材料放置的具置，如一些石材因工作人员对其放置位置不了解，易造成材料砸伤人员的情况，对施工产生极大的安全隐患。
4. 建筑工程土建施工加强管理的措施
4.1 应在土建施工中对管理部门不断完善
在土建施工中，很多事项都需要加强管理，不只是管理施工人员及建筑材料，还应管理好有施工设备，复杂化的管理需要施工企业建立科学规范的管理体系，由于只依靠个人难以实现全面管理， 为确保施工人员安全，合理放置材料，就应建立科学规范的管理体系，人尽其责才能提高施工企业的管理水平。
4.2 土建工程施工部门应对相关管理制度不断完善
在土建施工管理中，发生的很多问题都是因施工企业工作的组织协调性不够，所以，施工企业应制定相关管理制度，有效衔接各项工作。采用制度制约施工部门各层次人员，定期与管理层之间进行有效沟通，及时发现问题，进而提高施工管理效率，从而确保施工如期完成。
4.3 土建施工管理人员应对施工材料加强管理
施工的根本在于施工材料，优质材料并进行有效利用，才能建设高质量的建筑工程。管理者在材料管理及采购方面应注意很多问题，规划考察工程整体，基于对整个工程的深入了解，选择最适宜的施工材料。配置材料不宜过多，以免浪费，配置过少也将影响工程质量。在保存施工材料时，对材料特性应充分了解，如材料存放环境温度、地点等都应充分考虑好，以便于采取妥善保存方法，才能有效节约施工经费。
4.4 土建施工管理体制应不断规范化
在土建施工过程中，管理应确保施工人员安全，采取科学有效的管理方法，制定相应制度提高管理的科学性及规范性，在施工现场管理人员应定期向参与施工人员普及安全知识，使其提高应有的安全意识。在具体施工中，应积极宣传施工安全的重要性。管理人员严格检查各项施工环节，若发生安全隐患，应及时汇报上级，以便于及时采取补救措施。不可一意孤行，存有侥幸心理，以免引起不良后果。在管理过程中，管理人员若发现施工人员的安全意识不高，应及时对其进行批评教育，以有效避免日后再发生类似现象。
4.5 土建施工管理中应加强细节管理
细节管理在具体施工中十分重要，若相关人员不能妥善处理好施工细节问题，就容易在施工中埋下比较严重的安全隐患。在施工中管理人员应进行认真追踪调查，以免发生类似问题。在具体检查工作中，不只是采取抽样检查方法，还应认真检查土建施工的各项细节，结合目测、测量仪器等不同仪器和检查方法，以保证管理好各项施工细节。
5. 总结
综上所述，建筑工程施工中土建工程是其中的关键环节，所以对于土建施工应加强管理，才能确保施工顺利实施。在管理过程中，及时扼杀发现可能发生的问题。土建工程管理具有复杂性，所以应制定有关制度并采取有效措施，落实好具体工作，使土建工程不断提高整体质量，才能达到预期效果。
参考文献：
[1] 王迎春.建筑工程土建施工管理强化探究[J]，科技传播，2013.18
[2] 林国华.关于强化建筑工程土建施工管理的思考[J]，无线互联科技，2012.10
[3] 刘春香.建筑工程土建施工管理探讨[J]，科学之友，2013.15
[4] 刘铭.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J]，黑龙江科技信息，2014.21
中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：
一、建筑施工中土建施工技术的重要性
土建施工技术是保证建筑工程质量的重要影响因素，随着土建工程的发展与土建工程规模的不断扩大，土建工程的施工技术也发挥着越来越重要的作用。在土建工程的激烈的市场竞争中，建筑工程企业只有利用先进的科学技术来不断提高企业的竞争力才能占有一席之地，所以建筑企业需要不断加强对土建施工技术的研究。另外，土建工程的施工人员只有具备专业的知识与技能才能有效保证施工质量，而采取措施强化对土建施工现场的基础管理还能增强建筑企业工作人员的归属感与责任感。由此可见对建筑施工企业的全体职工进行职业道德教育与安全施工技术指导对消除土建施工中潜在的问题与风险具有重要意义。
二、土建工程中混凝土的施工技术问题
1、荷载问题以及混凝土的保护层
在钢筋的下面设置一些有关的保护层的相关的预制垫块，这是很多的施工单位没有做到的，常常会出现一些不规范的现象，比如说施工单位用一些容易走位的小石子来代替规范的石子来形成一些保护层，但是这些保护层的厚薄并不是非常的统一。我们为了能保证混凝土的相关保护层，在浇筑混凝土的时候，有一种做法是严重错误的：将钢筋骨架或者是楼板的钢筋向上提一下。混凝土的一些要求是不能够达到的，又会使得钢筋网或者是钢筋骨架的一定程度上的移位，如果不能保证质量，还会造成钢筋的变形。土建的施工过程之中是被称为抢工期，楼板需要混凝土进行浇筑，这之后，应该使得楼板增加一些集中荷载，比如添加一些红砖或者是别的重物，这从外观上说虽然不是很好，但是如果在浇筑的早期如果没有相应的荷载，就会导致楼板上的混凝土疏松，在一定程度上不能达到相应的设计强度。一般需要专业的21～28 d的养护才能够保证其能够承受住永久的荷载，或者是更大的荷载。
2、框架结构中的柱模板以及混凝土浇筑的问题
虽然柱模板的断面尺寸不大但是高度却很大。所以，我们在安装柱模板之时，应该保持相应的垂直高度并且对于新浇的混凝土应该保证抵抗住相应的有关侧压力，这样才能保证及时地清理一些垃圾并且注意到钢筋的相关捆扎问题。我们很多的施工单位在施工的过程之中，往往比较偷懒，比如说，钢筋过分密实导致溜管无法正常使用，应该间隔地开一些浇灌孔。所以，在拆模之时，经常会出现一些不规范的现象，会出现各种各样的混凝土的缺陷。
3、混凝土的养护和混凝土的质量问题
混凝土的养护很重要，因为混凝土是土建施工过程之中的一种较为重要的材料，它会直接影响到土建工程的相关质量。所以，我们应该较好地研究混凝土的养护以及混凝土一些质量问题。模板工程以及钢筋工程之中应该比较好地注意梁以及板的质量的一些规范问题，应该关注和研究混凝土的合理养护，较好地板以及土梁的质量。对于一些数量不多的蜂窝、麻面、露石以及露筋的混凝土表面，它们主要的作用是保护钢筋以及混凝土不受到侵蚀，可采用配比为1∶2～1∶2.5的水泥砂浆进行抹面并且修整。比较普通的矿渣硅酸盐水泥以及硅酸盐水泥的混凝土养护应该不能少于7昼夜，但是渗用缓凝型外加剂的混凝土得养护则是不得少于14昼夜，浇水的目的主要是能够使得混凝土能够达到较为足够的湿润状态。但是，在抹浆初凝后能够加强养护，在抹浆前就需要用加压力的水或者钢丝刷清洗润湿，为了能够比较好地使得结构的抗渗性以及整体性得到恢复，应该依据裂缝的相关性质以及施工的宽度等施工条件，采取一些合理的方法，比如水泥灌浆或者化学灌浆的方法进行灌注。一般的技术依据标准是：宽度是大于0.5 mm的裂缝可以用水泥来进行灌浆，而宽度小于0.5 mm的裂缝，则应该采用化学
三、土建施工技术在建筑工程中的应用
1、建筑工程的配合应用
土建施工技术在建筑工程的施工过程中要做到相互配合，在混凝土施工技术所用到的机械设备进入机房之后，在土建施工技术上就要求及时地采取封堵措施，这样才能有效避免专用的机械设备零件的丢失或损坏。在施工中还要清楚机械设备所能承担的施工范围和施工重点，必须做到有专业的管理人员签字确认，还要严格审核建筑工程所申报的机械设备运输的吊装计划，采取措施落实机械设备的占据空间与最终走向。除此之外，土建工程的土建专业工作人员还要对每一个专业所预留的孔洞位置、标高以及截面进行详细而全面的检测，确保在全面检测之后再进行混凝土的浇筑作业。
2、建筑外墙结构施工时的土建施工技术要点
配合建筑工程的外墙结构施工中需要把握好土建施工的技术要点，这样才能有效保证建筑施工的质量水平。在进行建筑工程土建专业结构风道的施工中，要充分利用建筑工程中的结构外墙作为正压送风的风道，在消防系统中的排烟风道以及卫生间的送风通道施工中也要注意施工技术的实施，要注意将制作好的钢丝网固定在设计好的位置上，并按照相应的比例将胶水和水泥配合在一起后再进行粉刷。在土建施工的过程中还需要注意要确机械设备的甩口位置和甩口的方式与截面，要注意把建筑楼板上的预留洞孔和与建筑设计图纸上的位置进行认真的比对复核，并要将所得数据进行记录形成相关会议纪要，以便及时快捷的查找。除此之外，还要认真仔细地检测土建施工中管口的焊接是否合格，检测新接上的立管上口的风度是不是符合设计的总体要求。
3、土建施工技术在建筑工程中的配合重点
在土建工程中土建专业的配合重点就是要在与给排水专业配合施工时为其提供找平层厚度和屋面隔热层的厚度，这样才能保证建筑工程的下水口位置的精确，这就需要在敷设雨水的下水管道时要先做好接管工作，然后再进行柱子钢筋的绑扎工作。土建施工在与空调专业以及暖通专业配合的时候，必须明确的确定卫生间、厨房以及卧室的排气孔与排风孔的位置，还要做到百叶窗与外墙的风口要进行统一的安装及装修。除此之外在与电气专业配合施工的过程中要特别注意照明线路和线槽的铺设，如遇高层建筑就要注意每隔三层就要设置并安装防雷的均压环，这样做才能有效提升建筑物的防雷效果。
四、建筑工程中土建施工技术的监管措施
1、完善土建施工项目监督责任制
土建施工过程中应该以项目为单位确定监管责任人，并要明确工程建设项目监管责任人的职责，这样才能对建筑施工技术的施工执行情况进行有效的监督管理。还要加强对项目备案情况的监督管理，通过督促项目监管的相关报表报送实现项目监管责任人职责的履行。在监管过程中如发现违法违纪情况时要及时进行整改，将有关情况及时报告并按相关规定对施工技术项目的监管人进行责任的追究。
2、提高土建施工技术人员素质
虽然我国的工程质量得到了不断提高，但在施工技术方面仍存在许多令人担忧的问题，这就致使工程问题时有发生。工程质量问题的发生与质量意识淡薄有着很大的关系，因此要想振兴建筑业就必须提高土建施工人员素质，通过培训来不断提高土建施工人员的专业素质，不断建立健全完善的内部监督考核机制，以此来解决建筑的质量问题。
结束语
总之，基于我国目前建筑施工技术水平不高的特点，建筑工程质量得不到切实的保障，诸多因素直接对我国建筑施工技术水平的提高产生较为严重的影响，因此，必须切实强化建筑工程施工技术质量，采取各种有效的技术措施和方法进一步提高建筑工程施工技术水平，以期较大程度地提高建筑工程整体施工质量。
参考文献：
中图分类号：TL372+.3文献标识码：A
一、建施工现场管理的意义及总体要求
建筑施工现场总体要求和目的施工现场管理的目的总体上是为了建设高质量精品工程。优良科学的现场管理要达到以下目标：施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，施工进度控制严谨，材料管理和使用有条不絮，施工安全高效。还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。土建施工现场管理工作的重要性良好的现场管理是提升企业竞争力的必要条件。土建施工单位经营活动便是将合格的建筑产品(商品)提供给市场和社会，从中获取利润。这个过程是商品交换的过程，符合商品交换规律。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能站稳市场。施工现场就像加工车间，就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所，有了施工场所，就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低，都跟土建施工现场管理有着密切的关系。尤其是现在建筑市场竞争日益激烈，投资者对一个建筑企业的考察，不仅仅局限于企业的最终产品，如果企业有一种严谨科学的管理文化，必然能提升企业的竞争力。
二、土建施工现场管理存在的普遍问题
我国的土建旌工现场管理普遍性存在以下几个方面的问题：
土建施工的管理责任不明确在土建项目施工中将会涉及较多的主体，如总包单位、监理单位、分包单位、拆装单位以及设备租赁单位等，对于这些主体所设立责任的规定不够明确。管理部门不知道该管谁，监督部门不知道该监督谁。现在土建施工往往采取分包形式，有些企业在工程的转包与分包过程中，同时将安全风险转移。多级分包体系造成了管理上的混乱，行政监督部门很难抓住各种施工主体，若是出现安全责任也不容易找出承担主体。
土建施工管理存在盲点科学良好的管理不仅仅局限于建筑的本身，还包括建筑施工的过程与建筑的环境协调度。可以说，现场管理是全面的，从材料的采购，堆放，施工工序，人员协调，安全生产，设备可靠度，环境危害度都要统筹于有效地监督之下。垃圾、噪声影响了周围环境，引起周围单位的反感。这就是我们管理上的盲点。
安全管理意识薄弱某些单位在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时，经常注重效益和进度，而忽视安全生产。有些施工现场缺乏必要的安全设施，即使有安全设施的工地，也成了摆设，利用率不高。有些防护用品，工人不喜欢用，管理单位也睁一只眼闭一只眼，根本没有紧迫的安全意识。这样出了问题，谁来负责?安全生产本来就是管理的重中之重，在管理上意识就薄弱，还指望工人安全生产吗?
三、建施工现场管理的对策探讨
抓好施工现场的质量管理质量管理是事关整个土建施工工程成败的关键。我们必须做好土建施工过程中的测量控制、管理控制、分析处理以及监督监管等。要在施工前认真对施工重点、路线以及高程控制等进行深入细致的检查，对严格控制土建施工过程的质量，不容出现丝毫误差。在土建施工过程中，要对施工下程的各种情况、指标等进行随时随地抽查检查．对于不符合施工要求的行为应及时禁止，并勒令施工位进行整改。要通过监督监管等有效形式。加强对土建施工过程的管理，发现问题，及时以书面形式向施工单位指出施工中存在的问题。明确施工单位的责任，限期进行整改落实。此外，要严格保证施工现场的材料品质和整个工程项目的质量。在施工现场要认真仔细地观察施工工程的发展变化过程，及时处理有质晟、安拿等隐患的事故，高度重视有危险苗头的区域．并及时上报和认真研究，积极采取有效措施加以解决。因此，抓好施工现场的质量管理．就显得尤其重要与关键。
