发布时间：2023-10-11 17:33:32
绪论：一篇引人入胜的领导者素质的综合性，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2010）52-0115-01
1 加强财务管理的意义
在企业管理过程中,财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出,自从有了一定规模的企业便出现了财务管理,而且随着企业规模的扩大和现代化,财务管理也相应地得到了提高和加强。许多企业的兴衰史充分说明,重视并加强财务管理,才能充分获益,迅速发展。财务管理的好坏,直接影响到企业的兴衰与全面协调可持续发展。这就要求企业各级领导层牢固树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念,并将这种理念贯穿于企业的各项日常工作中,建立完善的财务管理体系,并不断创新,逐步提高企业的财务管理水平。
2 企业财务管理中存在的问题
2.1 财务管理观念淡薄
对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。
2.2 缺少高素质财务管理人员
目前,企业财务管理和会计队伍普遍素质较低,一是财务管理和会计人员知识结构失衡。现阶段,会计人员的整体知识水平还远远跟不上经济发展和体制改革的需要。二是综合素质不高,一些会计人员的责任意识、道德意识、风险意识、服务意识和法律意识也有待提高。企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养。
2.3 内部会计管理制度不健全
我国一些中小企业虽然有一些会计管理制度,但因为所有权与经营权高度统一,企业领导者集权现象严重。致使会计管理不分职责,越权行事,会计执行的随意性较大。同时中小企业因为大多是家族式的管理组织形式。会计组织通常采用垂直管理模式,管理跨度小、幅度窄,由于受规模、财力、人才的限制,中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象,影响会计人员职能的发挥,特别是不利于企业的内部控制。
2.4 财务控制薄弱
一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。
3 加强财务管理的措施
3.1 加强领导者的理财意识
一、加强财务管理的意义
在企业管理过程中，财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出，自从有了一定规模的企业便出现了财务管理，而且随着企业规模的扩大和现代化，财务管理也相应地得到了提高和加强。许多企业的兴衰史充分说明，重视并加强财务管理，才能充分获益，迅速发展。财务管理的好坏，直接影响到企业的兴衰与全面协调可持续发展。这就要求企业各级领导层牢固树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念，并将这种理念贯穿于企业的各项日常工作中，建立完善的财务管理体系，并不断创新，逐步提高企业的财务管理水平。
二、企业财务管理中存在的问题
1、财务管理观念淡薄，对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性，财务管理观念淡薄，没有认识到财务管理具有很强的综合性，贯穿于企业管理的各个方面，企业各项管理的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。
2、缺少高素质财务管理人员。目前，企业财务管理和会计队伍普遍素质较低，一是财务管理和会计人员知识结构失衡。现阶段，会计人员的整体知识水平还远远跟不上经济发展和体制改革的需要。二是综合素质不高，一些会计人员的责任意识、道德意识、风险意识、服务意识和法律意识也有待提高。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养。
3、内部会计管理制度不健全。我国一些中小企业虽然有一些会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重。致使会计管理不分职责，越权行事，会计执行的随意性较大。同时中小企业因为大多是家族式的管理组织形式。会计组织通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄，由于受规模、财力、人才的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。
4、财务控制薄弱一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。
高校院系办公室处于学院行政中枢位置，具有综合情况、协调关系、办事服务的职责，是协助院领导贯彻落实党以及学校的方针政策，处理事务的办事部门。因此院系办公室的工作具有自身的特点：
（1）综合性。院系办公室是一个综合性的行政部门，要承担院系的教学管理、科研核算、信息反馈、学生信息统计、对外联络与安排，人事安排，经费支出规划、会议组织、文稿草拟、机要文印、信件收发等各项工作。这样就决定院系办公室在高校管理工作中的综合职能。
（2）协调性。由于办公室是是各种信息的聚集地和中转站， 在上传下达中起着桥梁纽带的作用。实际工作中，高校院系办公室既接触领导又接触员工，既接触教师又接触学生，同时还要接触不同的专业。在教学科研人员与管理人员、教学科研任务与管理之间，上级领导与下级职员之间往往存在一些矛盾与意见不统一，因此，要达到思想统一、步调统一，就需要院系办公室人员妥善安排、科学处理，做到相互支持、配合、理解的工作目的。
（3）辅。院系办公室从事领导性质的工作，但不担任领导工作，在教学行政管理工作中起到辅助作用。办公室工作人员在整个行政管理过程中是助手的角色，可以辅佐领导决策，但不能代替领导。办公室工作是因有领导活动、管理活动的存在而存在，社会在进步，知识在更新，信息量不断扩大，我们的领导者每天既要忙于自身的科研与教学，又要担任学院的行政事务，领导者不是神，不可能事事处处都有能力考虑，为了辅助领导处理好各方面的事务，这就要求办公室工作人员主动收集有关的各种信息， 并对收集到的信息进行整理、分析、判断， 去伪存真， 及时、准确地为领导提供决策依据，在不越权、越职的前提下，正确领会领导的意图，实时地在领导决策时，提出真知灼见。
（4）服务性。服务是工作的出发点，也是工作的最终目的。本着全心全意为人民服务的宗旨，努力做好自己的工作，为各方面的人群提供服务，为领导提供政策、信息服务；为机关内部各部门服务；为群众服务，确保内外、上下的信息畅通。
2 高校院系办公室的工作思路
（1）树立全局观念。院系办公室作为学院一个综合部门与服务窗口， 其性质和学院其他职能部门有着本质的区别，主要体现在协调与服务性上， 办公室主要是加强部门之间的协调，为领导和教学、领导决策、全院师生、院其他部门服务，为完成学院各项教学管理工作服务。站在全局的高度， 听取各方意见， 通盘考虑， 综合权衡， 才能提出比较公正、合理的方案， 减少矛盾， 避免纰漏。
（2）增强主动性。办公室工作的辅质决定了其工作的被动性， 很容易使人进入一种算珠盘不拨不动的状态，要想做好办公室工作， 就必须发挥自身的主动性，凡事想在领导前，问题想在前， 把工作做在前，善于在被动中求主动， 变被动为主动。积极适应领导的工作思路与办事风格，想领导之所想， 谋领导之所谋，主动做好超前服务。努力克服传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性， 增强工作的主动性，同时注意做到到位而不越位， 参谋而不掺和， 尽力避免因对各种问题处理不当给工作带来的麻烦和被动。
（3）提高办事效率。办公室的工作纷繁复杂，看似无序但其背后也是有规律可循的，认真探索并抓住这些规律， 就会实现由无序向有序转化， 收到事半功倍的效果。办公室工作的运转大致有两类：一是确定性的， 二是非确定（下转第193页）（上接第191页）性的。对于确定性的工作，只要在总结经验的基础上， 制定出规范化的制度， 然后照章行事， 就能形成有序的运行机制；对于非确定性的工作， 主要指应急的事件和突发事件的处理等，要有灵活应变能力， 要分清轻重缓急、合理运用时间、调动大家的积极性。这样工作再重、再急、再难， 也可做到井然有序。既保证按时完成任务， 又做到忙而不乱。
3 高校院系办公室人员的素质培养
办公室工作是由党的思想政治工作、教学科研以及行政管理工作的组成的，为了更好完成院系办公室的各项工作，办公人员的各项素质培养至关重要。
首先是政治素质培养。由于办公室人员既要和领导打交道，也要和员工打交道、还要和学生打交道，日常事务性工作很繁杂，很容易影响工作人员对一些事物的判断与处理。因此，掌握一定的政治理论显得很重要，在大是大非问题上保持清醒的头脑，具有坚定的政治立场和鉴别能力，平时多关注时事，注重学习与贯彻党的方针政策与国家的相关法律法规。要勇于承担责任，自觉维护领导的权威，维护单位集体的形象。这样，即使外部条件怎么变化与诱惑，都能以不变应万变来适应所承担的工作。
其次是业务素质的培养。办公室的性质就是一个综合性的管理部门，工作人员如果没有很强的业务素质，会很难胜任。努力加强文化知识学习和提高工作技能，刻不容缓。我们服务的对象都是较高层次的知识分子，国家科学技术水平和高等教育事业发展迅速，为了跟上时代的步伐，不造成与服务对象沟通障碍，努力学习一些学科的基本知识、管理知识和公关礼仪知识，很有必要。在技能方面要求在熟知工作性质和要求情况下，学好公文写作、行政与后勤管理，善于建立自己的信息渠道，收集信息，并能迅速处理信息，及时准确上传下达，分清轻重缓急，有计划、有组织，做到忙而不乱，繁而不杂，疏而不漏，有条不紊。
最后是身心素质的培养。 要求院系办公室人员有一个健康的体魄和良好的心态，有高度的热情与宽宏大量的胸怀，这是每一位劳动者充分发挥其潜能的关键。院系办公室工作十分繁杂，牵涉面比较广，许多的工作都是直接面对领导和师生，在其间，总会发生不协调的事情，有表扬，也有批评与指责，这就需要办公室同志平时就养成良好的心理素质，处之以泰然，以平和的心态来面对事与人，心胸坦荡，多做自我批评。
总之，办公室作为学院服务窗口，在懂得办公室工作的特性的情况下，加强自身素养培养，理清办事思路是作为办公室工作人员必不可少的， 这样才能全心全意为领导、 为老师、 为学生服务，以塑造系办公室的良好形象。
参考文献
