发布时间：2024-01-18 14:56:04
绪论：一篇引人入胜的新经济时代的特点，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
新一代显示技术引领4K时代
这次会上的重头戏当属2013新款BRAVIA 4K液晶电视X9000A。新款4K电视不仅外观上有了重大改变，画质上更是具有革新。新4K电视X9000A搭载了高画质的索尼4K X-Reality PRO（4K迅锐图像处理引擎PRO）及创新“TRILUMINOS Display”宽色域显示技术（特丽魅彩显示技术），结合先进4K技术带来的超精细画面细节和丰富色彩，拥有索尼有史以来最真实的画质，为消费者带来最好的观看体验。
“4K X-Reality PRO”是索尼广受好评的“X-Reality PRO”图像处理技术的进一步升级，也是成就BRAVIA系列液晶电视出众画质的关键所在。得益于多年来在显示领域的数据积累，索尼已将“针对不同环境、不同图像的最佳显示方式”形成了一个数据库。“4K X-Reality PRO”内置了此特定图像信息数据库，能够对画面中人物、文字、风景等对象进行针对性的优化分析处理，呈现出细节丰富的4K画面。无论观看的是Blu-ray光碟、现场直播的电视节目、IPTV还是手机视频，消费者都可以在4K屏幕上享受到生动逼真的图像。
除了致力于为消费者带来超高分辨率的美丽图像外，索尼还在“色彩”这一领域上精益求精。索尼最新研发的“TRILUMINOS Display”宽色域显示技术（特丽魅彩显示技术），再现真实自然色彩，使红色更鲜艳、绿色和蓝色更接近自然，将以层次更鲜明的魅力色彩唤起坐在电视机前的消费者对整个场景的每一丝情感触动。通过整合QD Vision公司的光学原件和索尼独有显示技术，X9000A系列液晶电视能够达到更宽的色域，带来更为真实生动的观看体验。
得益于该项宽色域技术的应用，消费者在观看普通信号电视节目时可以获得更出色的色彩表现。而在回放使用兼容“TRILUMINOS Colour”（特丽魅彩色彩技术）的索尼数码相机和摄录机所拍摄的珍贵记录（内容中包含宽色域信息数据）时，也能获得高画质的图像和视频记录。此外，索尼还将提供兼容“TRILUMINOS Colour”（特丽魅彩色彩技术）的Blu-ray播放器，方便消费者享受到高画质、色彩丰富的Bluray内容。“TRILUMINOS Colour”（特丽魅彩色彩技术）和“TRILUMINOS Display”（特丽魅彩显示技术）两大核心技术的强强联合，让索尼为消费者带来身临其境的家庭娱乐享受。
此外，本次会还了W950A、W900A、W800A、W700A、W650A/ W600A的5个系列的W系高清液晶电视，全面应用了“X-Reality PRO”图像处理技术，让画面呈现更为清晰细腻。其中W950A和W900A两款高端型号还应用了“TRILUMINOS Display”（特丽魅彩显示技术），为消费者提供富有更饱满色彩的高端画质体验。
索尼好声音
与广受好评的KD-84X9000液晶电视一样，索尼全新4K液晶电视X9000A也配备索尼独有高品质声音信号处理技术。在“Signal-to-Sound Architecture”概念下，全新的索尼4K液晶电视将独家信号处理技术应用于电视扬声器上，为追求音质的顾客带来卓尔不群的音效体验。
“Signal-to-Sound Architecture”结构能够再现最真实的音频内容。强大的音频处理技术可以对高度压缩的网络视频、智能手机上的视频内容及电视节目点播的音频信号进行过滤、恢复和优化。任何内容来源，使用索尼“Signal-to-Sound Architecture”结构的扬声器技术都能带来更纯净、更清晰的极致音效体验。
同时，索尼X9000A系列4K液晶电视还应用了磁流体技术，这也是世界上首款采用磁流体扬声器设计的电视。索尼全新超薄扬声器搭载了低音磁流体扬声器单元，内置软球顶高音扬声器、向前发散低音的被动辐射器以及两个超重低音单元，能够极大提高播放效率，使X9000A系列4K液晶电视得以轻易重现震撼且清晰的声音。
索尼还在2013春季液晶电视新品的不同型号中配置了纤薄的低频反射式扬声器或长导管扬声器。W950A等型号所采用的低频反射扬声器，在保证产品超薄机身设计的同时，也能为用户带来清晰的大范围的视听享受。W900A则采用了长导管扬声器，长达1.2米的扬声器长导管再现了较大音箱才会有的低音延展，增强了电影音乐和对话等额外的冲击感和深度。
智能再升级
对于当今的电视“智能化”潮流，索尼有着自己的理解。索尼认为，在家庭娱乐中，电视最重要的还是提供最佳的画质和音质，借助与其他设备的智能连接来共同完成家庭娱乐设备的“智能化”。索尼为旗下BRAVIA 液晶电视产品提供智能连接解决方案，包括Mobile High-Definition Link（MHL智能连接）、”One-touch mirroring”一触镜像技术及”TV SideView”多屏遥控应用，增强电视与移动设备的连接性能，为消费者带来更新颖的电视娱乐体验。
进入21世纪以来，随着互联网技术的蓬勃发展，以话音为主要服务内容的传统电信业出现了业务多样化、网络IP化及业务融合化的趋势。随着电信技术的不断创新和应用，传统那种通过“窄带”的电信网传输的话音服务已经迅速被“宽带”的互联网上的音频服务和视频服务所替代，电信业的核心业务已经成为移动通信和宽带服务两大块。而电信运营商的服务内容也由传统的单一的业务日益转向多样化的、“全业务＋全IP化”的服务。近年来，“全业务经营”的概念成为全球电信业乃至整个信息服务业的运营商、消费者和规制者普遍关注的对象。
一 全业务运营的概念
全业务运营时代是一个相对于以往那种电信业运营商提供以话音服务为主的个别或少数业务的“单业务”时代而言的综合性概念。在当今世界，信息产业是发展最为迅猛的产业之一，发达的数字技术和网络技术等各种信息技术的广泛引用和网络的日益融合，电信运营商竞争性地提供多种融合性的业务。因此，概而言之，全业务时代就是具备必要条件的电信运营商能够经营当前技术水平下所有的基础电信业务或融合性信息业务并展开相互竞争的信息服务发展阶段。
全业务运营，简单地说就是指电信运营商同时经营综合业务或全部业务，而全部业务的范围却由于运营商所进入领域的范围而存在差别。显然，全业务运营是关于电信运营商经营模式或经营范围的描述，因此是企业层次或经营层次的概念。
从国际电信业现状及趋势来看，全业务运营是电信业发展的必由之路。全业务运营是指电信运营商利用其移动网络、固网、宽带网等各类资源，构建出以移动业务或者固定业务为核心的话音业务、宽带接入、增值业务等多种业务形态组合或产品组合。
二 全业务运营的意义
由于信息通信技术的广泛应用，以及广播电视、电信、计算机、互联网技术与业务的日益融合，电信业务的范围越来越大。因此，电信运营商开展全业务运营已经势在必行，且有重要的意义。从全球电信行业发展来看，随着信息技术进步和市场需求多样化等因素的变化，老牌的世界电信大佬如英国电信（BT）、美国电报电话（AT&T）等传统电信运营商早已开始向综合信息服务运营或全业务运营商转型，一些新兴的电信运营商也积极通过重组向全业务运营转型。综合而言，开展全业务运营具有以下益处：
1．全业务运营能够拓展更广阔的市场空间
每一项电信业务，不管是移动通信还是长途通信，或者互联网业务等，都有相应的市场规模。一家电信运营商拥有的业务经营许可越多，它可以进入与拓展的市场空间就越广，所面对的市场规模也会越大，收入来源也就更加广泛。与此同时，企业用户等集团用户占据了整个电信业务市场大部分比重，而社会信息化、网络化程度的不断提高，集团用户对通信业务“一站式采购”的综合化需求的特点越来越明显，这使得综合业务运营商的优势越来越突出。
2．全业务运营可以实现更优化的资源配置与共享
各类不同的电信业务存在大量共用的基础设施。因此，一家综合业务运营商就可以通过建设一个统一的综合业务网络平台来供各业务单元共享，从而大大提高基础设施的利用效率。对于一家全业务运营商来说，不光是基础网络，还有包括网络的规划建设、运行维护经验、人力资源、企业品牌、营销渠道等都可以实现共享。
3．全业务运营能够进一步分散运营风险
随着信息技术的不断进步和电信产业的迅速发展，新的电信业务不断涌现，用户的消费需求也瞬息万变。在这样的市场格局下，经营多种通信业务的全业务运营商就可以有效分散运营风险。当某一类业务出现衰退时，可以将经营中心转移到其他业务，寻找并创造出新的利润增长点，从而实现长期稳定发展。
三 全业务时代电信业经济特性的嬗变
1．传统电信业的经济特性
从经济角度看，电信业存在着三个比较显著的经济特性，即规模经济、网络外部性和自然垄断性。具体如下：
（1）规模经济。传统电信业具有产品成本随生产规模的扩大而降低的规模经济性现象。比如一家电话公司要进行大量的投资建设才能在城市内和不同城市之间为用户提供电话服务。因此，电话公司的初始成本很高。只有用户数量达到相当大的规模，网上的通话量也达到相当大的量时，电话公司在每个用户、每个通话上的收入才可能大于每个用户、每个通话的平均成本，电话公司的运营才会有效益。即只有达到一定规模才会产生效益，这也就是电信业的规模经济性。
（2）网络的外部性。消费者消费某些产品所获得的效用会随着购买这种产品的其他消费者的数量增加而不断增加，这种现象被称作网络外部性或需求规模经济。电信网络的外部性指消费者因别人加入电信网络使其能与更多的人进行通信所带来的受益增加。对于电信服务潜在的新用户来说，用户评估一个电信网络的优劣在很大程度上依赖于既有网络上用户数目的多少。也就是说，一个电信网络上的用户越多，就越能吸引新的用户加入这个电信网络。而新的用户的进入，又使原来的用户在不用增加付费的情况下，增加了可连续性。这就是电信网络的外部性。电信网络的外部性使得原来拥有基础电信网络的企业对新进入的企业拥有压倒优势。而当新进入者的电信网络不能与老电信网络连接时，没有用户愿意加入新企业拥有的电信网络。同时，规模小的电信网络通过与规模大的电信网络连接，可以迅速增加自身电信网络的价值。因此，保证电信网络的互联互通具有格外重要的意义。
（3）自然垄断性。“自然垄断”指的是与供应方相联系的生产效率。传统经济学理论定义的自然垄断是指如下情况：由于生产技术具有规模经济的特征，平均成本随产量的增加而递减，从而，最小有效规模要求只有一个企业生产。
由于规模经济性的存在，电信业在发展初期很难在业内维持多家企业的同时生存。当一个用户拥有了一条电话线后，就不再需要也无须再接入另外一家公司的电话线来接受完全相同的电话服务，除非可以免费得到。因此，如果一个电话公司首先得到了一个用户，这个用户就很难再成为另一家公司的用户。此外，由于电信业的初始投资很大，且资金一旦投入，即使无效益也难以转为他用，即具有投资的“沉淀”性，因此，电信行业之外也极少有人愿意投资于该行业。由此可见，在这种情况下，电信行业只有在一家企业垄断经营时，效益才能达到最高。即使是有两家规模接近的企业同时存在，为了争夺用户，双方只能在平均成本以下制定价格来挤压对手，长此以往，两家企业都无法回收沉淀成本，从而形成“毁灭性竞争”。要避免两败俱伤，最终只有组成垄断集团，合并经营。因此，在这样繁荣的行业中，独家垄断不仅效益最高，而且也是唯一能够稳固的产业组织形式。
2．全业务运营时代电信业的经济特性
一是成本沉淀性降低。传统的电信业务运营中存在明显的成本沉淀性。所谓成本沉淀性是指电信网络、设备及其人工铺设成本一旦投入，只有通过运营才能回收，无法通过其他途径实现价值回收。从电信运营商角度看，表现为大容量传输线路的成本沉淀性。在网络铺设中大量使用的各种传输线路具有一个共同特点，这些线路设施的资产专用性都比较强，一旦投入很难改作他用或回收，即成为沉淀成本。
在全业务运营时代，电信业务运营的成本沉淀性将明显降低。因为，首先，技术进步降低了基础网络的投资成本。随着计算机技术的广泛应用及光纤通信和大规模集成电路的快速发展，材料（比如光缆）和设备的投入大幅度降价。技术的进步极大地提高了信息交换的速度和速率，并使整个电信网络通信能力大幅提高；其次，技术进步改变了电信业务的成本结构。信息技术的发展为人们提供了更为方便快捷的通信方式和手段，从而实现电信业务种类的增加，并逐渐改变电信业的成本结构。光缆技术的发展、大容量数字程控交换机的使用等使得单位线路的传输成本与单位电路交换成本均大幅下降。而通过远端模块缩短用户环路，也使用户的接入成本进一步下降；最后，网络融合和融合性业务降低了沉淀成本。电信技术、互联网技术和有线电视技术的渗透融合，可以使多种业务分摊网络建设成本，降低单一业务的沉淀成本。因此，在全业务运营时代，信息技术的发展在改变着电信业的成本结构，使平均成本曲线整体下移、沉淀成本下降的同时，增大了电信服务的替代性。
二是自然垄断性减弱。在全业务运营时代，与传统的电信业务相比，电信业的自然垄断性被大大削弱。一方面，如上所述，由于光缆等新型的电信材料和电信设备的大幅度降价，基础网络的一次性固定投资降低，从而削弱了电信业的自然垄断性；另一方面，电信市场需求的快速增长，大大缩短了基础网络投资的回收期。市场经济的发展从经济利益上推动了通信产品消费的迫切性，居民生活水平的提高为实现这种消费提供了物质基础，两方面的作用使电信业市场容量迅速扩大，为更多的电信运营商参与竞争提供了市场空间。
三是产业价值链复杂化。电信产业价值链是一个以信心产品为对象的价值增值链。由于电信业务的外延不断扩大，产业价值链内部也日趋复杂化，逐渐形成了一个以电信运营商为核心，包括网络设备供应商、网络运营商、系统集成商、内容及服务提供商、专业应用开发商、软件开发商、终端设备生产商和最终用户等上游、中游、下游多个部分共同组成的产业链条。
参考文献
［1］〔英〕保罗・迪・比哲、〔英〕马丁・佩泽.吴洪译.电信市场的规制与进入［M］.北京：北京邮电大学出版社，2006
［2］〔法〕让―雅克・拉丰.聂辉华译.规制与发展［M］.北京：中国人民大学出版社，2009
中图分类号：F626 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2012）06-54 -03
2009年1月，工业和信息化部确认将3G牌照发放给三家运营商，为中国移动、中国电信和中国联通分别发放TD-SCDMA，CDMA2000和WCDMA牌照。至此，随着改革的深入，电信业地逐步重组完成，三大通信运营商进行的全业务经营已经展开。基于网络和产品的同质化，运营商之间的竞争更加激烈，本文通过迈克尔·波特的五力分析模型对南宁电信分公司竞争环境进行了全面的分析，探求竞争环境对南宁电信分公司的影响，给南宁电信公司更好地开展全业务竞争提供决策参考。
一、南宁电信分公司基本情况
中国电信股份有限公司南宁市分公司是中国电信股份有限公司广西公司的下辖公司。下辖南宁市西、南、东3个营销中心及6个县分公司，有在岗员工2800人左右，拥有大批管理、营销、技术方面的高学历高素质的人才，为企业的发展提供了强有力的支撑。
2008年12月，南宁电信推出“天翼”移动品牌业务，拉开了电信企业全业务运营的序幕。2009年4月，电信天翼3G互联网手机在广西全区商用，南宁电信成为广西第一家实现3G业务商用的通信运营商。目前，南宁市电信公司主营业务有商务领航、我的e家、号码百事通、长途电话、本地电话、无线市话（小灵通）、移动电话、IP直拨电话、电话卡、公用电话、宽带互联网接入、互联星空（）、全球眼、新视通、电路出租、网元出租等业务品牌，具备电信全业务、多产品融合的服务能力和渠道体系。截止2009年底，南宁电信分公司实现业务收入13.95亿元，移动通信业务收入1.26亿元，净利润3.20亿元；固网业务收入比上年增长1.39%；非话音收入占主营收入53.55%，全面完成自治区公司下达的各项考核指标。年内，全市电信宽带用户50多万户，天翼互联网手机用户20多万户。
2011年，中国电信全力推进“宽带中国·光网城市”工程，而南宁市作为全国信息化应用50强城市、自治区信息化建设重点城市，南宁电信分公司加快光纤网络覆盖整个南宁城区，加速南宁市智慧信息小区拓展步伐，推出了信息化中心、信息化城市、信息化农村、信息化政府、信息化企业等“九大信息化”解决方案，服务于“首善之区”信息化建设。
综上所述，南宁电信分公司作为本地综合信息服务主导运营商，拥有一流的通信网，网络覆盖面广而且技术全面；拥有庞大的营销渠道，针对不同的客户群建立了营销服务体系；拥有先进的后台支撑，有大量优秀的技术人员；由于长期独占市场拥有的绝对优势的客户资源等，这些都形成了南宁电信分公司的核心竞争力。但是伴随电信重组以及3G牌照发放之后，现在中电信、中联通、中移动，都能够为用户提供从固网、宽带到无线三大领域的语音、接入与增值业务了，在此基础上他们可以进一步为客户提供多媒体、行业应用、IT服务等全方位的融合信息服务。三大电信运营商开始进入了一个全业务激烈竞争的时代。
二、南宁电信分公司竞争环境分析
美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特（Michael Porter)于80年代初提出五力分析模型，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。[1]五种力量的不同组合变化，最终影响行业利润潜力变化。（如表1－1所示）
随着电信企业重组，各大运营商的全业务进行，南宁电信面临前所未有的同质化竞争压力，南宁市电信分公司市场竞争残酷。借助迈克尔·波特的五力模型，以下就南宁电信业务竞争环境进行介绍。
（一）供应商分析
为南宁电信提供运营设备的厂商可选择性非常大，但是采购方式已经统一由集团、区公司统一采购，南宁电信的谈判能力正在加强。而设备供应商的技术、产品、方案以及服务的完善力会直接影响到南宁电信对客户可以提供何种等级的服务，因此在选择厂商时更看重企业的声誉、产品质量和服务等，目前可供选择的设备供应商有中兴、华为、斯达康、思科、阿尔卡特等，经过多年的合作，这些供应商提供的服务已经发展成市场营销、业务支持、内容应用服务、网络建设维护等全方位、高质量的服务。
而3G的兴起也推动了电信专业服务的进程，随着3G业务的大规模应用，电信运营商需要同时运行2个网络，2G和3G的网络质量需要保持稳定，这对运营商提出了更高的要求。为了提高用户收入、提高运营效率，实现网络的无缝接入，电信运营商应当加强与供应商的沟通，提供更新的业务和产品。
（二）购买者议价能力分析
