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农机技术指导汇编(三篇)

发布时间:2023-10-02 17:24:21

绪论:一篇引人入胜的农机技术指导,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

农机技术指导

篇1

一、“两线三片”产业结构调整思路

今年年初,根据地、市两级经济工作会议精神,结合农场实际,我果断拍板提出了“两线三片”的产业结构调整思路,目的是提高职工收入和壮大农场集体经济,打破单一的种植业模式。

“两线”分别是指塔额公路s221线和南环路线;这两条路都横穿农场,恰好分割为“三片”,即s221线北农四、六、七队为特色林果业片,160亩果树和2600亩酸梅已初具规模;s221线与南环路之间的农二、八、一、九、三队为设施农业片,重点是招商引资的100座蔬菜温室大棚和酱汁番茄、啤酒大麦、粮种繁育。南环路以南的三个牧业队,奶牛场为现代畜牧业片,重点以饲草料基地建设和牧民定居为主,加大奶业基地建设和恢复草场植被,加快现代畜牧业发展步伐。为了使广大农牧职工吃个定心丸,我在前三季度用了一把劲,亲自到生产第一线调地、调水、调种子,严把质量关,做到责任落实,管理到位,使全场职工明确认识到调整产业结构的重要性。经过全场干部职工的齐心努力,9月份,农场通过了自治区专家评审,获得了自治区级示范农场的荣誉。

二、靠超前谋划在市场上站稳脚跟

我们是老子牌国营农场,除了正常的生产经营外,还承担着企业办社会的责任,加之近两年荣获塔城市“双文明”考核第一名的成绩,我深感身上的担子很重,责任很大。为此,我亲自对市场进行分析和13个村队进行逐个对比,然后与领导班子共同研究决定,农场要想在市场上站稳脚跟,除了优质服务、树立良好形象外,领导集体必须有超前思路、超前谋划。

1、超前的西水东调2.1公里渠道,多方筹措资金,历经艰难困苦于11月3日通过地区“天山杯”验收并得到好评,渠道的建成使农场5个队的四万亩土地受益。

2、超前的南环路桥涵、电杆、机耕道勘测工作,我不厌其烦地协调,做到先规划后施工,农场的四个队在受益的同时没有影响到一天的农业生产。

3、超前的小城镇建设,呈显出树成行、路相连、水入户、气进家,市场繁荣,干部忙碌的新景象。年初,给职工承诺的客运站、卫生院、浴池、健身器、公园等全部实现并投入使用。

4、超前的膜下沟灌种植技术,引领塔城市节水灌溉潮流的,每台补助300元的机器使全场人均增收(仅打瓜一项)240元。

5、超前的招商引资项目,150亩的打瓜制种和2000亩的冬小麦良种繁育及400万的蔬菜大棚项目落地,不仅给农场职工带来实实在在的收入,更重要的是农场投资环境优良的最好写照。

6、超前的养老统筹工作,从提前6个月做农牧职工的思想工作,到想办法、出主意,截止6月30日,全场参保率达到98%,这是个多么了不起的成绩呀!

三、党风廉政工作及其它工作

作为场党委书记,坚持一岗双责。我做到干净干事干成事,廉洁自律,勤政务实。在严格要求自己的同时,同样要求班子成员及身边的工作人员,成为党风廉政建设的带头人。琴弦松弛,难奏华丽乐章;党纪严明,方筑钢铁城墙。

作为党委书记,在抓班子、带队伍、理思路、促发展的同时,时刻不忘做好计划生育、综合治理、、工、青、妇等工作,要求软件从严,硬件从实。“平安农场,免检农场,和谐农场”是我追求的目标。

四、取得的成绩

农场完成或超额完成了市委、政府年初下达的各项任务,职均收入5650元,总产值突破7000万元。两个招商项目已落户农场。农场合理费也100%收完,农场形象再度升格,广大职工素质明显提高,我个人也获得地区级优秀党务工作者和被选为市七届人大代表。

五、存在不足和今后工作方向

现代企业之间、乡场之间的竞争要靠实力,而这里所说的“实力”包含两层含义,一是作为场长必须具有现代企业管理的实力;二是农场总体要有实力。作为书记、场长的我缺乏现代企业管理的实力,也是边干边学,有时还会显得力不从心。从企业的总体实力的角度来看,我们属于农业企业,在众多惠农政策享受不上的同时,要想发展壮大起来,必须走和招商引资的道路,以充分适应市场变化的需要。

篇2

为切实当好技术指导员,他经常深入各村养殖场,向示范户了解示范户的养殖现状、养殖效益、养殖品种;他们有什么想法;有什么要帮助解决的,通过一系列的调查后,他帮助示范户改进养殖模式、更换优良品种,提高良种覆盖率;利用举办渔业科技培训班,提高渔业科技普及率;制定分户方案,分别开展针对性指导,切实为示范户做实事。

二、改进养殖结构,优化养殖模式。

为了把成功的养殖模式在示范户中得到示范推广,年积极响应大丰市渔业科技入户领导小组号召,在大桥镇20户示范户全面推广“双机一饵+疫苗”养殖模式,年他又积极推广使用EM菌和芽孢杆菌,采用生物防病,正如示范户陈吉宽说:渔业科技入户工程的实施,给我们示范户带来了技术、带来了信息,也给示范户们带来了信心,同时也为周边的农户带来了样板、带来了方向、带来了勇气、带来了动力。

三、利用信息平台,助推科技入户

充分利用信息平台,积极推进农民信息化建设。通过建立信息平台,以整合各种培训资源,创新各种培训形式,帮助养殖户掌握各种水产养殖科技知识和实用技术,把适用技术资料印成《技术明白纸》送到示范户手中,把水产品销售信息通过手机信息发送给相关养殖户。用示范户奚国保的话说:“平常都是我镇技术指导员丁宏林联系我们,不但给我们传授了种植技术,而且还提供了许多销售信息,从而使我们既学到了技术又得到了市场信息,我们养殖户省心了不少”。

四、以示范户带动,全面提升养殖水平

篇3

一、农家书屋在建设中遇到的问题

(一)农家书屋利用率较低

现阶段农村居民的素质较低,对读书并不重视。尤其是在经济水平较低的地区,农民的大部分时间都用在务农或外出打工上,即使是儿童的教育也并没有受到重视。由于这些原因,很多农民并不了解农家书屋甚至不知道书屋的存在,进而导致很多书屋被闲置,农家书屋的利用率极低。

(二)书籍品类管理不善

由于地区管理的差异,农家书屋的书籍品类管理上出现了两种不同的问题。一个是品类单一,出现这种问题的地区一般是考虑到农家书屋的设立是为了使农民的文化权益得到保障,因此为了符合农民的生活习惯,便将图书的种类限制在了农业这一类,导致图书种类单一,难以引起农民的阅读兴趣。另一个问题是品类过于繁杂,农业类、语言类、艺术类等全面涉及,甚至还有英语词典、日语词典,古籍、杂志也掺杂其中。农家书屋不同于书店,书屋专为农民而设立,要充分考虑农民的生活需求,繁杂的书籍品类反而会降低农民的学习热情。

(三)管理制度不完善

农家书屋的建设没有完善的管理制度与借阅制度。在管理方面,人员管理散漫,管理人员多是由村委会的负责人兼任,他们经常因村委会的事务繁忙而忽略农家书屋的管理。这也是导致书屋利用率低的原因之一。书籍的借阅制度也不够完善。对书籍借阅、归还的制约不够严格,因此会经常出现借完不还、书籍损毁的现象。

(四)管理人员素质低

大部分农家书屋的管理人员都直接由村委会的负责人兼任,因此缺乏对图书管理维护的意识,也不注重对读书工作的宣传。他们大多是为了完成上级的工作安排而设立农家书屋,在思想里并没有长期建设发展书屋的意识,因此在管理上也不完善,书籍经常出现损毁的现象,更新也不及时。

二、县级图书馆指导农家书屋建设的意义

(一)建设农家书屋的重要性

农家书屋的设立旨在满足农民的基本文化需求,维护农民的文化权益。通过为农民提供免费借阅的图书、期刊等出版物,促进社会主义的新农村建设,为建设提供不竭的精神动力与良好的智力支持。完善与建设农家书屋也是在完善农村的公共文化体系,与国家提倡的提高群众的思想道德素质这一主张相吻合,农家书屋的建设属于民心工程。因此推动农家书屋的建设有着重要性与必要性。

(二)县级图书馆在农家书屋建设中的重要作用

随着农村经济的发展,一些农民已经开始注意到对知识与信息的学习。农家书屋的建设是时展的必然要求,与农村文化事业的发展相互协调促进。而县级图书馆作为基层群众开展文化活动的重要阵地,在农家书屋的发展过程中担任着重要的角色,由于其地理位置、资源、人才方面的优势,能够为农家书屋的建设提供指导与服务。

二者在发展中又呈现一种协调互补的关系。县级图书馆属于基层文化设施,一般都设立在距离农村较近的县城,因此在地域上可以实现文化建设的全面覆盖,也便于对农家书屋的建设提供实地帮助。在资源上,县级图书馆一般有较丰富的文献、信息资源,能够丰富并规范农家书屋的书籍品类,实现资源的共享。在人才上,县级图书馆的管理一般有专业人才负责,可以为农家书屋提供人才的培养与管理的指导。

三、县级图书馆对农家书屋进行指导、服务的措施

(一)加强对书屋的宣传

要想提高农家书屋的利用率,首先要让农村居民知道书屋的存在,了解书屋的作用,吸引他们参与到书屋的建设中。县级图书馆以其自身的影响力,可以通过当地媒体的宣传,将农家书屋的概念广泛的传播出去,并且定期将书屋的建设成果向广大基层群众汇报,用实例告诉大家建设农家书屋的意义与价值。例如某地的县级图书馆通过媒体宣传当地农民利用在农家书屋学到的知识致富的事例,产生了良好的社会效应,当地农民纷纷效仿,在农家书屋查阅农业科技知识,解决实际生活、生产中的问题,不但提高了书屋的利用率,同时推动了当地经济的发展。

(二)培训专业管理人才

县级图书馆的管理人员相对来说较为专业,内部管理相对规范。针对农家书屋管理涣散的现象,县级图书馆可以对书屋的管理人员进行专业化的培训,规范书屋的管理工作。如分类、数据整合、咨询、服务、更新等方面的业务培训,甚至可以进行人才的输出,选择有经验的管理人员加入到农家书屋的管理建设中,提高管理人员的专业素质,提高书屋的管理水平与质量。一些地区的县级图书馆还制定了一套培训专用教材,在实践中取得了良好的效果。

在书籍的管理方面,农家书屋也可以借鉴县级图书馆的管理制度与借阅制度,根据自身的情况做一些改动。

(三)实现信息资源的共享

为了实现农家书屋的可持续化发展,一定要解决实际品类过于繁杂和过于单一这两种现象。县级图书馆可以根据平时的图书借阅情况并结合实地调查,总结农民喜欢阅读的图书类型,选择适合农民阅读的图书以供借阅。

一些地区农家书屋的图书是政府统一配置或者是由社会捐赠而来,书籍的种类并不能满足实际的阅读需要,而县级图书馆的书籍种类齐全,但是农民又不能经常去借阅。针对这种资源分配不均的现象,县级图书馆与农家书屋可以加强协调,实现信息资源的共享。如果县级图书馆对应的农家书屋较多,那么可以采用书籍流动的方式,在不同的时间与期限内,书籍在不同的书屋之间流通,实现资源共享的利益最大化。但在流通的过程中要注意对书籍的维护与管理,避免书籍的损毁与丢失。

(四)开展多样性的活动

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