发布时间：2023-10-11 17:33:56
绪论：一篇引人入胜的加强企业文化的宣传，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
企业文化对外宣传具有双重作用，对内宣传，营造企业文化氛围，提高员工素质，遵循企业经营理念和价值观，增强了企业凝聚力，激励员工的工作激情促进企业生产经营，为企业创造更大的经济利益；对外宣传，是让世界认识企业的重要窗口，是公司实施发展战略和重要决策的催化剂，既打造了企业知名度，宣传了企业品牌，增加了企业的销售力度，使企业在竞争中处于优势地位。因此加强企业文化对外宣传的意义重大。
（一）企业文化对企业的发展具有引导作用
企业文化是企业发展的方向指南，是企业经营管理模式下的企业员工的思想观念、思维方式以及企业的生产经营状态的反映，是一种以企业价值观为核心的意识形态。在不同时期，企业的发展模式也会相应的随着外部经济的国家政策的改革而发生变化，在这个过程中，首先顺应时展的则是企业文化并随之作出调整，从而折射出这个时期内该企业的发展面貌和特征，同样，企业文化的对外宣传在这个意义上讲，也就起到了引导的作用。
（二）企业文化的加强和宣传对企业的员工队伍具有规范和教育作用
企业的发展离不开员工的勤奋工作，但盲目的蛮干，不但不会提高企业的效益，还会导致企业的竞争力退步，最终被市场淘汰。而高素质高技能的人才是现代化企业发展和经营所需要的，在企业的发展过程中，就要通过加强企业文化的建设和宣导，提高企业员工的素质，在以人为中心的科学管理的模式下，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过各种活动或培训，定期开展思想教育工作，进行科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜在能力，发挥员工的自主性，并通过企业文化的规范和教育作用，是企业队伍成长为具有创新和生命力强大的团体，进而提高了工作效率，为企业创造更多的价值。
（三）企业文化的对外宣传对企业的知名度和品牌性具有提升作用
企业的发展正如商品的买卖，一个好的营销口号和产品形象，可以增加商品的销量，同样，企业文化正如这样的口号或是形象，优秀而有内涵的企业文化，通过各种方式进行内外的宣传，可以加强企业的知名度，打造并推广企业的品牌，提高企业的竞争力，在市场经济的洪流中迎风破浪，始终处于领先地位。
二、企业文化对外宣传的有效途径
（一）利用新形势下的信息技术和互联网进行有效的网络宣传
互联网和现代信息化技术的飞速发展，则在一定程度上给企业文化宣传工作带来了更好的发展契机，与传统的单一的媒体宣传方式相比，有着传播速度快和应用范围广等优势。开展企业文化宣传时，高度重视并利用好互联网这个平台，利用微博等各种新式传播工具，通过建设有自己特色的企业网站，充分展现企业的优势和形象，让更多的人能够及时了解企业的最新动态。
（二）完善的宣传审查监督体系，强化并加强宣传管理力度并进行全方位的宣传
重视企业文化的对外宣传，不仅单指产品的宣传，也要将企业的服务信息和企业的管理经营模式等进行宣传，将该企业的品牌塑造和高效管理等方面的经验汇集成实际案例，使企业文化更加立体的得到全方位的认识。同时设有专门的宣传部门，随时掌握企业的最新动态并进行传播，培养责任意识，扩大公司宣传面，建立完整的?ν馓逑担?并与信誉良好的网站建立长期的合作关系，加强企业文化的宣传力度。同时又因为互联网的良莠不齐，更要加强宣传体系的监督，以防不良信息的侵入，影响企业的形象。
（三）理论与实际相结合，落实好企业文化的实际执行力
一、深入开展企业文化建设和宣传思想工作的重要意义
长期以来，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、起点活跃氛围鼓舞士气的作用。针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传思想工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。
（一）有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提
笔者认为，企业管理者和政工人员要认识到企业文化和宣传思想工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传思想工作是企业实行全方位管理，提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。
（二）企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传思想工作同步发展的关键
企业领导层应当是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面，企业的宣传思想工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面，企业的宣传思想工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传思想工作的统一性建设很容易流于形式，无法持久推进。
（三）要意识到员工参与是开展企业文化建设和宣传思想工作的有效实施
员工是企业文化建设的主体，企业文化建设注重的是人的全面发展，它能够潜移默化地影响到企业职工的思想和行为；企业宣传思想工作重视的是人在精神层面上的力量，主要强调的是发挥人的主观能动性，二者之间有着共通之处，即工作最终实践的主体和落脚点都是企业职工。笔者认为，只有不断提高员工的素质，充分体现出企业文化管理以人为本的精神，才能使企业文化建设良性、持续、健康地得到发展。
二、企业文化建设和宣传思想工作的关系
企业宣传思想工作和企业文化建设要围绕中心，服务大局，凝心聚力，促进和谐，推动发展，为全面实现目标任务提供坚强的思想保证和动力支持。企业宣传思想工作通常具有文化教育的功能，是加强企业文化建设的主要途径。企业的各级组织要加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观，世界观和价值观，在提高职工的思想道德素质的同时，也要注意发挥宣传思想工作的教育引导作用，利用舆论导向，最终推动企业文化的健康发展。
宣传思想工作与企业文化的同步发展决定着企业文化建设的成效，笔者认为，当代企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地，如橱窗、板报和标语，也可以通过广播、电视以及网站、微信、微博、公众号等新媒体，进行多形式、广范围的宣传，通过发挥导向作用，把企业员工引导到确立的目标上来，使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中，使员工对企业目标形成共识，变成信仰，产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质，提高企业整体功能。宣传思想工作的好坏直接影响企业文化的建设的成果，关系到通过企业文化建设能否充分发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。
三、立足企业实际，努力做到企业文化建设和宣传思想工作的同步发展
（一）加强企业文化竞争意识
企业要参与市场竞争，不仅要有过硬的技术，企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的知名度的同时，积极开展深入细致的宣传思想工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中才有立足之地。
（二）企业文化建设和宣传思想工作要做到相辅相成
企业在制定年度工作计划或是短长期规划时，应当将宣传思想工作和企业文化建设的内容统一起来综合考虑，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到共同发展。
（三）充分发挥企业文化建设和宣传思想工作的合力作用
一、企业文化的内涵解读
指出，中华优秀传统文化已经成为中华民族的基因，植根于中国人内心，潜移默化影响着中国人的思想方式和行为方式。企业文化同样具备这种教化功能。企业文化是企业长期经营活动中自觉形成的、全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式，是企业和员工诉求的共同反映。企业文化作为企业意识行为和思维方式的总纲和指导思想，是推动企业实现持续稳定发展和实现发展目标的基本动力。企业文化是企业发展到一定阶段的必然产物。在企业的起步阶段，由于缺乏产生的土壤和环境，并没有出现企业文化，但是随着企业的逐步发展壮大，企业的精神气质就逐渐显现，企业的经营理念就需要总结，企业的战略目标就需要领先一步进行制订。因此，企业文化就应运而生。
在企业文化的浸润和洗礼之下，企业员工会对企业的历史、现在和将来有更为透彻的认识，会自觉使用企业文化的标准来衡量和要求自己，能够更快地融入企业，担当起企业主人翁的角色。企业文化能以文化人，营造一种浓郁文化的氛围，使员工之间互相学习，互相促进，逐渐成长成熟起来。企业文化能够统一企业上下思想，增强企业的向心力和凝聚力，增强员工之间的团结协作，在实现自身价值的同时，也能够为企业的进一步发展创造更高的经济效益和社会效益，共同为企业的发展而努力奋斗。
企业的改革发展需要企业文化做好铺垫工作，优秀的企业文化能够帮助企业树立良好的企业形象，给客户留下深刻美好的印象，从而有利于在市场中占据优势地位，有力带动企业快速发展。
二、企业文化建设的必要性
企业改革创新需要文化支撑，深化改革创新是国企的必由之路，无论是管理体制和组织结构的调整，还是产业结构的升级优化，均离不开企业文化作为基础。同时不可否认的是，企业文化在执行过程中还存在着一些不可忽视的问题，大概有以下几个方面：一些员工认为宣贯企业文化是政工人员的事情，是领导干部的事情，与自身无关，事业心和责任感不强，不能够正确对待自己，对待工作;心态浮躁，不思进取，满足于不求有功，但求无过的无为状态，缺乏开拓精神;不读、不信《中冶建工企业文化手册》，不用企业文化武装自己的头脑，理论水平与知识结构固化，跟不上企业发展的步伐;对企业沿革、企业发展漠不关心，进而对个人职业发展前景模糊不清。上述问题不解决，会严重影响个人发展及企业形象，成为企业改革发展的绊脚石。企业思想宣传部门要采取有力措施，刹住歪风邪气，多样化、丰富化企业文化宣传手段，为企业发展创造良好的风气和氛围。
三、加强企业文化建设的路径探讨
在文化建设系列重要讲话中谈到，要坚持走中国特色社会主义文化道路，弘扬社会主义先进文化，推动社会主义文化大发展大繁荣。并且提到加强文化建设的方法措施，这对于我们加强企业文化建设大有裨益，可资借鉴。
（一）坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主的方针
加大对企业先进员工事迹的宣传力度，加大对企业辉煌业绩的宣传力度，展示企业昂扬向上的精神风貌，积极进取的发展态势，发挥企业文化正面激励人、鼓舞人的作用。使员工见贤思齐，奋发有为，树立对企业前景的信心，从而转化为向上的动力，推动企业更好更快发展。
（二）改善正面宣传的质量和效果
要切实加强企业文化系统的各个环节建设，改善和优化宣传效果。企业文化靠企业文化识别系统得到体现，识别系统包括理念识别系统，行为识别系统，视觉识别系统。笔者将理念识别系统称之为“核心内涵”，行为识别系统和视觉识别系统统称为“外显标志”。核心内涵是企业文化的灵魂，外显标志是企业职业规范的体现。要先培养员工具备核心内涵，然后通过外显标志进行规范，从而达到内外合一。核心内涵最终要通过外显标志得到体现，因此，企业文化的外显标志十分重要，直接关系着企业的整体形象。
（三）借助网络新媒体唱响主旋律
随着国内外形势的深刻变化，现代信息技术的迅猛发展，做好思想宣传工作比任何时候都更加需要创新。我们要跟上时展步伐，开辟新的宣传战线，抢占新的宣传阵地，利用新媒体作为宣传的介入工具。同时，我们要掌握网络信息传播规律，形成网络舆论宣传态势，推动传统媒体与网络新媒体的融合发展。
（四）全员动手，共同打造
加强企业文化建设，需要企业上下各部门的员工共同作用，齐心协力，需要各个部门主动参与到企业文化建设队伍中来，需要思想宣传部门不断加强自身管理，提高企业文化建设的专业知识水平。严格落实《中冶建工企业文化手册》的各项规定，通过丰富多彩、种类繁多的文化活动来提升员工的文化素质，形成一个热烈的文化建设氛围。主动引导员工在日常的工作学习之中挖掘自己的潜力，提升自身的文化修养和综合素质，既使个人在企业中成就自身价值，又能通过自身综合素质的提高从而影响企业的文化氛围，使企业不断向前进步，形成良性循环。
诚实守信，追求不息作为中冶建工集团的企业文化核心，不仅仅是对客户的坚定承诺，更是一种时刻提醒企业的自我激励，自我革新。中冶建工集团通过建设一座座桥梁，一幢幢建筑为社会提供坚实优质的基础设施产品，同时，它也在不断传递着自己企业文化理念的声音，为续写中华文化的辉煌贡献一份力量。作为中冶建工人，我们不仅要在主业上做大做强，也要把中冶建工集团先进的企业文化宣传出去。
