发布时间：2023-10-12 17:41:36
绪论：一篇引人入胜的煤矿生产中的安全管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
煤矿生产业是我国各行各业顺利发展的重要支撑，对于我国国民经济的迅速发展和提高具有重要的作用。随着我国科学技术的迅速发展和进步以及各种新技术、新设备在煤矿生产中的使用，使得我国煤矿生产业的机械化程度不断提高。但是纵观我国煤矿生产业的管理现状可以发现，其机电技术管理较为落后，并不能完全满足煤矿生产的机械化、自动化，导致煤矿在生产过程中机电安全事故频出，严重威胁了工作人员的生命安全性。因此，在煤矿安全生产和管理过程中，要加强煤矿机电技术管理，降低安全事故发生率。
1煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的重要性
煤矿机电技术管理对于保障煤矿生产的安全性、实现企业经营目标等方面具有重要的作用，具体表现如下：
1.1煤矿机电技术管理是确保煤矿安全生产的必要前提
在煤矿生产的过程中，往往会用到较多的机电设备，而这些机电设备的正确操作则需要专业化技术知识来支撑，以确保机电设备运行的安全性；此外，有些煤矿企业在进行煤矿生产的过程中虽然有些机电设备老化较为严重，但仍投入使用，存在较多的安全隐患，则需要更加专业化的技能以及更加严格的管理体系以加强对这些机电设备的安全管理。因此，有必要加强煤矿生产过程中的机电技术管理，以促进煤矿生产过程中机电设备使用的规范性和管理的严密性，以确保煤矿的安全生产。
1.2煤矿机电技术管理是实现企业经营目标的必然要求
煤矿企业作为独立经营、自负盈亏的企业法人，其最终的经营目标在于实现企业经济效益的最大化。而将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中，可以大大降低煤矿在生产过程中由机电设备或者是操作不当等引起的安全事故发生率，从而降低煤矿生产过程中不必要的经济损失，降低企业经营成本，以便于更好的实现企业经济效益最大化的经营目标。
1.3煤矿机电技术管理是提高煤矿生产安全管理水平的重要基础
煤矿机电技术管理是煤矿生产安全管理体系的重要环节，其管理水平高低直接关系着整个安全管理体系的管理水平。因此，在煤矿安全生产中，必须要重视对煤矿机电技术的管理，不断提高煤矿生产人员的技术操作水平，实现机电设备和施工操作的标准化和规范化，为保障煤矿生产的安全性奠定坚实的基础。
2煤矿安全生产中煤矿机电技术管理存在的漏洞
2.1对煤矿机电技术管理重要性的忽视
很多煤矿企业在进行安全生产的过程中，并没有充分认识到机电技术管理的重要性，也没有将其摆在安全生产管理的突出位置上，电缆、配件管理不当以及机电设备维修不到位、维修技术不达标等现象层出不穷，这就导致了在实际的煤矿安全生产过程中，管理和技术人员既很难全面把握整体机电设备的运行状况，亦很难及时发现机电设备在运行过程中存在的安全隐患，导致安全事故的发生。
2.2操作和管理人员专业技术水平的落后性
操作和管理人员是煤矿机电技术管理的主体，其专业技术水平高低直接关系着机电技术管理质量。但是纵观我国煤矿生产企业机电技术管理现状可以发现，操作和管理人员专业技能和知识与智能化、自动化的机电设备之间存在着明显的脱节现象，且我国煤矿企业在生产的过程中多采用粗放式作业，导致整体操作和管理人员的专业技能和知识普遍偏低，很难对机电系统各子系统及操作流程进行全面的把握，导致机电设备存在一定的安全隐患，影响煤矿生产的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是确保煤矿安全生产中各项煤矿机电技术管理工作有序进行的必要制度性前提，是规范生产及管理人员各项操作行为的必然要求。但是纵观我国煤矿机电技术管理形状可以发现，其存在着明显的制度欠缺现象，导致各项管理工作在开展的过程中很难做到“有章可循”，影响了煤矿机电技术管理水平的进一步提升；此外，在实际的煤矿机电技术管理过程中，亦存在着明显的制度执行力不足现象，限制了各项相关技术管理制度的切实落实，究其原因，一方面是因为机电技术管理及操作人员的欠缺，使得各项管理制度落实不到位；另一方面则是由于监管人员监管力度的不足，导致各项技术管理制度在实际执行过程中存在较多的漏洞。
3有效应对煤矿安全生产中机电技术管理漏洞的相关策略
为有效应对煤矿安全生产中机电技术管理存在的漏洞问题，提高煤矿生产的安全性，可以积极采取以下策略：
3.1充分认识到煤矿机电技术管理的重要性，引导工作人员树立起安全生产意识
充分认识到煤矿机电技术管理的重要性是确保各项机电技术管理工作顺利进行的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中要充分认识到管理的重要性，具体策略包括：一是通过全员教育等活动，使煤矿生产企业从上级领导部分及管理部门到基层操作和管理人员都充分认识到机电技术管理对确保煤矿安全生产及实现企业经营目标等方面的重要作用；二是树立起“安全第一”的生产理念，引导全体工作人员树立起安全生产意识，以规范其各项操作行为，提高机电技术管理水平。
3.2重视员工专业技能及知识的培训，打造一支高素质的机电技术管理队伍
良好的专业技能和知识是确保煤矿机电技术管理质量的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中，要重视员工专业技能及知识的培训，具体策略包括：一是增强机电技术管理人才的引进力度，在人员招聘环节重视对应聘人员的专业技能及知识考核，并做好岗前培训工作；二是对在岗员工进行定期或者是不定期的专业技能培训，并加强对其实践操作能力的考核；三是为员工提供良好的薪资和福利待遇以及上升空间，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善机电技术管理体系
健全的管理制度是确保各项机电技术管理及操作行为规范化和标准化的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中要健全管理制度，形成完善的管理体系，具体策略包括：一是制定科学合理的机电技术操作和管理制度，实现操作和管理行为的规范化和标准化；二是建立起完善的安全管理制度，将安全生产责任制度纳入安全管理体系的建设中，实施“一岗双责”，以将机电技术管理职责明确落实到每个工作岗位上；三是建立起完善的监管制度，以提高各项管理制度的执行力，保障各项机电技术管理制度的切实落实。
4结语
纵观我国煤矿安全生产中煤矿机电技术管理现状可以发现，其虽然取得了一定的成就，在某种程度上提升了我国煤矿安全生产水平，但仍存在一些漏洞，影响了煤矿生产安全性的进一步提升。因此，在我国煤矿安全生产的过程中，要有针对性的解决机电技术管理存在的漏洞问题，提高其管理水平，以为保障煤矿生产的安全性奠定坚实的基础。
作者:刘岩 单位:同煤集团同生浩然煤业有限公司
参考文献：
煤矿调度作为煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分，对于加强煤矿生产指挥的快捷性、灵活性、准确性以及提高煤矿生产效率、生产安全起着重要作用。本文基于调度管理在煤矿生产中的必要性、宗旨、任务等阐明其在煤矿安全生产中的重要性。
1 做好煤矿生产调度管理工作的原因
1.1 调度工作的必要性
煤矿生产过程一般是在地下进行的，且不分白天黑夜轮班换班持续不断地进行生产。所以为了保证煤矿在持续不断的生产运作中稳定、安全生产，就要有很好的外部调度，协调好生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，保证各项生产经营指标全面完成。总之，必须要严谨，具有权威性，以确保生产过程平稳有序进行。
调度在煤炭生产系统中处于指挥部和参谋部的地位，它能对同级单位代替企业领导行使调度职权，起着集中指挥的主导作用，肩负着指挥矿井生产系统安全高效稳定运行的重任。调度管理也是一门综合性、专业性比较强的技能。一方面，一名专业的调度人员必须具备比较专业的煤矿生产相关知识，比如采掘、机电、运输、“一通三防”等比较专业化的知识。另一方面，作为统筹全局的调度管理人员，还要掌握统计、策划、计算机技术等管理知识。调度管理人员只有同时具备这两方面的才能，才能真正做好调度管理工作，使得煤矿稳定安全生产。最重要的是调度员必须在一点一滴的日常工作中把每一道关把好，并逐渐从中积累经验，精心组织，科学调度，保证煤矿生产工作安全有序进行。
1.2 调度工作的重要性
（1）调度工作在一定程度上可以说是一门与管理相关的科学，联系各个环节，各层工作，在生产中发挥组织、协调、平衡的作用。
近年来，随着科学的发展、改革开放的进一步深化，调度管理工作在煤炭企业的生产过程中越来越重要。尤其在实际的管理中，调度已经成为煤矿企业的枢纽。在煤炭企业的实际生产过程中，每周的生产调度会、安办会，以及工作质量问题等等，调度室都要充分的掌握，平衡协调以解决好各类问题。
（2）调度管理不仅能协调平衡好煤矿安全生产中的相关工作，还具有一定的权威性、创新精神。调度工作责任重大，必须具备一定的权威性，以强力督促每一项具体工作的落实，使每一项工作按规定的时间顺利完成。另一方面，随着科技进步，调度管理工作的工作内容、工作方式都会随之创新，使煤炭生产效率、生产安全性不断提高。
（3）调度成为煤矿企业安全生产指挥的枢纽。首先，现如今，企业管理系统复杂，而调度则具有高度的包容性、灵活性、可靠性，可以畅通信息、畅通管理，协商平衡不同工序、不同管理之间的矛盾，使得生产正常运行。其次，生产调度会包括煤炭生产、洗选加工、“一通三防”、地质水文等各个方面。要想使如此繁复庞杂的工作稳定有序进行，就必须得有这样一个具备一定权威性的调度管理统一指挥，指令并督促落实。
2 如何做好煤矿生产中的调度管理
2.1 调度工作的基本任务
（1）依据煤炭生产计划，组织、协调、指挥安全、均衡生产。
（2）负责综合调度、统计、汇总煤炭安全生产信息等工作。
（3）督促各部门按规章制度进行生产，督促整改重大隐患。
（4）掌握各层面生产经营状态，综合管理，统一指挥。
2.2 调度工作的宗旨
（1）切实掌握并理解《煤矿安全规程》等相关制度章程，更要按规章制度要求操作。
（2）了解通风、运输、供电、通信等与煤矿生产密切相关的系统的生产状况，以便可以系统地指挥生产。
（3）调度人员需具备较高的素质，高度的事业心、责任心和勤恳、严谨、踏实的工作态度。处理问题时也要当断则断，果断精准。
（4）调度人员还要经常进入生产实际当中，深入了解煤炭生产全过程，以便遇到问题时可以自如应对。
（5）调度人员必须具有很强的组织领导能力，具有较强的时间观念，一有问题须稳重果断处理。
（7）反映的情况要真实可信，问题要落实到位，且每一次事件最好有备案，以方便之后借鉴总结反思。
2.3 做好调度管理工作的要求
（1）进一步完善安全生产隐患整改闭环管理机制，规范隐患治理程序，确保隐患整改闭环管理，有效遏制各类事故的发生。采取闭环管理手段，对隐患地点、隐患状况、隐患原因、整改单位、整改负责人、整改时间，建立安全隐患闭环管理台帐，进行一一整改落实，确保安全工作实现全方位、立体式、多角度的掌控。
首先要开展危险源辨识活动，各单位对所有工作的危险源进行充分辨识，同时制定危险源管理标准和管理措施，汇编成册后，组织员工认真学习并考试，提高员工识险、避险、排险的能力。
其次要对排查出的各类隐患实行分级管理和闭环整改。各级管理人员对发现的问题和隐患要及时提出整改措施，开具隐患整改通知单，责令被检查单位立即或限期整改。对各级管理人员及安全监察员实行“谁检查、谁负责、谁复查”的检查责任制，对被检查单位的隐患整改情况进行跟踪落实，全面推行安全隐患的“闭环管理”，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并进行复查验收，直至隐患完全消除。
最后要加大安全检查力度，公司除进行大规模的季度安全检查、周安全抽查、跟班管理人员安全视察、安检员专职检查外，根据不同时期安全生产特点和存在的突出问题组织开展顶板管理、“一通三防”、机电运输、火工品、雨季“三防”（防洪、防水、防雷电）等专项检查。通过安全隐患排查和闭环管理，有效地将隐患消灭在萌芽状态，确保实现安全生产。
（2）管理人员井下检查要做到不空班、不漏班，做到区域全覆盖，不留死角。井下检查不能避远就近。从时间上，要保证三个班都有管理人员在现场进行巡查，不留空挡；从区域上，要覆盖井上井下所有工作现场巡查到位，不留死角；从内容上，要围绕安全生产的方方面面进行巡查。
按照各级管理人员的管理权限，岗位职责划分管理区域和管理重点，实现走动无死角，管理无漏洞。特别要加强井上下边远地点、分散岗位的走动巡查，做到横向到边、纵向到底，全面细致。
（3）安全管理的重点区域和专项工程，安排专职安检员，实行跟班、带班人员蹲点管理办法，敢于“破三惯、灭‘三违’”，确保作业现场安全。
3 结语
调度管理在煤矿安全生产中至关重要，必须做好调度管理工作，并不断改善调度管理的方式，提高调度人员的素质，促进煤矿生产高效安全稳定进行。
参考文献：
中图分类号：TD79文献标识码：A文章编号：1009-914X（2017）41-0350-01
煤矿作为我国的支柱型产业之一，其在促进经济发展中起着十分重要的作用。一旦设备发生故障，轻则影响正常生产，重则可能引起安全事故。因此加强对机电设备的使用和管理对于煤矿企业显得尤为重要。借此，本文就煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用进行浅谈。
1.煤矿机电技术管理在确保安全生产中的作用
煤矿机电技术管理作为生产管理中的基础性工作之一，其在保障安全生产方面有着十分重要的作用，具体体现在如下几个方面。
1.1有利于提高煤礦机电设备的安全性
由于煤矿井下机电设备较多，并且大部分都是一些老旧设备，使得设备本身隐患较多，加之煤矿生产任务的紧迫性，致使这些设备经常“带病”坚持工作，这在一定程度上增大了机电设备发生故障的几率。一旦设备因故障无法正常运行，不但会影响煤矿正常生产，而且还有可能引发安全事故。而实施机电技术管理后，可以有效地加强对设备的检修、维护及日常使用的管理工作，从而确保了煤矿井下机电设备的安全运行，为煤矿安全生产提供了强有力的保障[1]。
1.2有利于提高机电技术水平
当前，我国大部分煤矿都严重缺乏机电技术专业人员，这就造成了井下供电系统设计不规范及不合理、机电设备各方面性能的定期测试不到位、检测方法较为落后等，这些问题的存在无形中给煤矿生产埋下了安全隐患。而机电技术管理通过对人员的不断培训，可以提高其专业水平，使之掌握更为先进的机电技术，进而为工作的开展提供专业技术支持，在保证机电设备安全运行的同时，也相应地确保了煤矿安全生产。
2.我国煤矿机电设备技术管理工作过程中存在的问题
2.1没有充分地认识到机电标准化工作的重要性
我国很多煤矿都是小型的煤矿，大多数情况下都是私人生产的，因此，在煤矿生产过程中，没有建立专门的机电标准化管理部门，同时也没有安设专门的管理人员加强对设备的管理，而对于有些煤矿来说，虽然配备的了相应的工作人员，但多数情况下都是临时性的，起不到多大的作用，对于机电设备的管理存在严重的管理不到位现象。在生产过程中，有不少的机电施工人员对标准化意识淡薄，对煤矿流动的机电设备或者固定的设备不按照国家相关部门指定的规定对其进行管理。同时，机电设备在管理过程中，其中的一些环节例如，器械的选择、采购以及验收和安装过程中没有按照相应的流程进行，安装过程中，设备上相应的标识不全，缺少生产厂家的编号等。在煤矿的施工现场大部分设备都已经使用很多年限，不对其进行及时的更新和检修，也不能根据相应的规定和要求进行报废处理。
2.2不能很好地发挥机电管理部门应用的作用
对于大多数的煤矿来说，虽然在正式开工生产之前就已经建立了相应的机电技术管理部门，主要负责机电生产和机电设备的管理工作，但是，在实际的生产过程中，机电技术管理部门的工作人员往往将更多的注意力放在了生产方面，忽视了对机电设备的安全管理工作。这种情况的存在不仅很容易造成机电运行网络故障，而且在一定程度上会导致机电管理人员的管理意识和安全意识淡薄，对构建专业化的机电管理部门不利，最终导致了机电管理部门的职能不能很好地发挥出来。
2.3机电培训达不到真正培训的效果
大多数的煤矿企业都会在一定时间内对机电工作人员进行相应的培训，但是培训的效果确是差强人意。在培训过程中，内容老旧，缺乏针对性。培训的方式主要采用的课堂讲授的方式，理论性比较强，学员理解起来比较困难。在培训过程中由于讲授的课程比较抽象，形象性不强，学员不能将理论和实际情况相联系，学员在培训过程中只是被动的学习，不能发挥自己的主观能动性，在培训过程中学员表现得不积极，讲师调动不起员工的积极性，从而使培训环节流于形式，严重影响到最终培训的效果[2]。
3.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
煤矿安全生产是煤矿企业孜孜不倦的追求，也是煤矿生产的基本的要求。为了应对煤矿安全生产存在的问题，加强煤矿机电技术管理，笔者认为可以采取以下相关策略。
3.1加大煤矿机电技术管理的科技投入
管理技术落后是导致煤矿机电事故频发的重要原因，机电安全管理以提高煤矿企业的安全管理水平为目的，根据具体情况，科学合理的安排资金投入是保证煤矿机电安全、促进生产安全进行、提高煤矿企业效益的重要手段。加大科研投入首先要加大机电安全的科研投入，安排的专项科研经费必须全部用于改善安全生产，不能将其用在其他方面，保证资金落到实处。各级煤炭安全生产主管部门需要贯彻落实安全生产方针，完善各项规章制度，加强施工队伍建设，重视科研人才的培养，加大对煤矿机电技术安全生产的科技投入。
3.2构建科学合理的煤矿机电结构体系
这是保证机电安全运行的前提和基础。对整个煤矿机电系统来说，首先就要保证供电网络精干、高效，并且电源可靠。在设计的时候，为提高安全可靠性，应当采用双电源、双回路进行供电，保证煤矿有两路独立电源线路。对瓦斯抽放泵、通风机要采用专用双回路，合理选择供电电源，保证电源的可靠性。对各水平、各采区必须有符合矿井实际的供电设计，验证准确后才可实施施工。
3.3实现煤矿机电运行的安全监控
在煤矿机电系统中，配备机电监测监控系统，对电网的安全参数和设备的运行状态进行实时监控，提高煤矿电气自动化水平。例如某煤矿资源条件复杂，煤层厚度不一，难以实现煤炭的规模化生产，不过，煤矿企业推广各种节能设备，并安装了安全监控和安全风险评估系统，不仅提高了煤矿的安全水平，还提高了产量和整体效益。安全监控系统不仅能够实时监控井下的整体环境，及时排除可能存在的隐患，还有利于改善矿井的生产情况，提高煤矿企业的整体效益，因此必需高度重视。
3.4加强煤矿机电设备安全制度建设
制定完善的煤矿安全生产责任制度，保证各项制度落到实处，提高各项制度的执行力度。相关部门要重视对安全制度、安全管理的研究工作，对于实践中遇到的新情况和新问题要加强研究力度，提出切实可行的对策。加强矿井的“一通三防”工作，落实通风区管理制度[3]。提高机电安全管理工作在整个煤矿生产的地位和作用，加强管理人员的资质培训，充实矿井的专业技术力量，加大安全绩效考核力度和机电安全事故的问责制，保证各项安全制度得到贯彻落实。开展机电安全生产的讨论和竞赛活动，营造企业安全生产的文化氛围，提高所有员工安全意识。
4.结束语
综上所述，煤矿机电技术管理工作是一个系统性的工作，在管理过程中要求其采取科学合理的管理措施，从基础工作抓起，注重细节方面的成效，不断提高机电设备在使用过程中的安全性和稳定性，在最大程度上保障井下机电设备的正常运转，保证煤矿生产的安全。
