发布时间：2023-11-29 17:09:01
绪论：一篇引人入胜的水电安装技巧与施工，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
1 给排水安装工程常见质量问题及解决措施
1.1 给排水管道容易出现的渗水和漏水质量问题的原因分析及解决措施。当前常见的造成渗水漏水主要原因有三点：一是地基的不均匀沉降导致下水管断裂，致使管道漏水，渗漏；二是管材质量差，使用一段时间后，砂眼和裂缝扩大，最终导致漏水或渗漏；三是管件的安装质量问题，因为施工人员再接口处的密封施工不到位，导致渗水或漏水。解决措施主要有以下几点：
第一，要认真审核设计图纸，鉴别规定的管道坡度和建筑物的允许的最大沉降是否有矛盾，发现问题及时联系设计单位，重新审定设计；第二，管道坡度整体应保证均匀特性，房屋出口管道坡度需要适度增加；第三，在没有处理的松软土质里，不能够埋入管道和支座，否则容易造成重压下的管道破裂问题；第四，确保管件及给排水辅助元件的品质，相关产品都应该出具质量证书与合格证以及对采购的管件等原材料要进行来料检验，确保购入的原料品质，对于管件的质量检测可以先观察这些管件是否有明显质量缺陷，然后再通过灌水，外壁冲水的方法查看这些管件有无裂缝，砂眼等质量问题，当发现有质量问题的管件及辅助材料有质量缺陷后，需要及时标示，并及时退货给供应商。第五，管道焊接的操作应该严格按照质量标准进行操作，在规定的坡口不得有焊透不达标的问题，镀锌钢管禁止焊接，相关辅助配件严禁使用非镀锌管件。第六，各类卫生器具和排水管道的接口要进行密实处理，正确的做法首先将管道和卫生器具的位置校正，然后使用固定配件对管道和卫生器具固定，在接口周围使用密封麻丝填充三圈左右，让管道四周的缝隙均匀，再使用1：6的石棉水泥打口，这里要注意细节处理，那就是严禁使用水泥直接打口，因为水泥的密封性没有石棉水泥的密封性好，打口时，要按照标准作业说明书严格操作，确保打口质量，在打口工序完成后，还要保湿，做到二十四小时不能触碰。最后，要对施工完成的管道和卫生器具进行测试，确保在测试的过程能够符合质量标准。
1.2 安装质量差，坐标尺寸不达标，支架不全或松动的质量问题原因分析及解决措施。原因分析：施工技巧和方法没有按照标准作业进行，忽视标高尺寸控制，支架固定配件问题。解决措施：第一，对相关给排水配件的安装标高，固定间距等涉及到尺寸的控制都要严格。第二，支架管卡安装时，务必保证标高一致。第三，各种支架的安装需要遵守相关之间操作说明，通常采用机械开孔。第四，消防管道进入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要加装金属防水套管，同时金属套管的安装需要严格执行标准操作流程进行安装，同时室内的立管固定之间也需要严格按照操作规范进行固定。
2 质量控制
水电安装工程质量的优劣，对整个工程项目能否正常运行关系重大。作为建设项目业主的重要任务之一，就是要以质量控制为纽带协调各方面关系保证工程达到预期的质量目标。
2.1 充分发挥工程监理对质量的控制作用。保证项目的实施，应该让监理能够有效地对实施过程进行质量控制。业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权力。虽然业主对施工的具体质量控制主要委托监理单位进行；而实际工作中，有些问题只靠监理和施工单位无法解决，需要业主的参与。实践表明，业主参与工程质量控制活动，能较好地调动施工单位的积极性，有效地监督监理的质量控制使工程质量得到较好保证。
2.2 制定企业技术标准，有针对性地参与重大安装技术方案的审定。水电安装工程施工方案作为安装施工策划的前期工作在工程质量管理上起着举足轻重的作用。业主代表有针对性的参与重大水电技术方案的审定。能有效地预防质量通病，消除质量隐患，保证施工质量。例如，在水电安装工程施工中，厨房卫生间管道渗漏是房地产的常见质量问题，它严重影响业主的日常工作生活，而许多工程项目却始终无法很好地解决此类问题，留下质量隐患。针对这种情况，笔者设定了相应的企业技术标准，要求施工单位针对该标准编制能指导工程实际施工的方案，通过监理审批后报甲方审定，严格根据施工方案施工，这一办法取得了良好的效果，交房至今未发现厨房卫生间管道有渗漏现象，取得了预期的质量控制效果。
2.3 设置质量停滞点，不定期进行质量抽检。通过设置某些特定的水电安装工程质量检查停滞点，能使业主单位掌握工程质量的总体情况，做到心中有数，针对工程发生的质量问题能及时敦促有关单位予以整改，避免发生重大的工程质量事故。
2.4 加强各方面的协调配合工作。单位工程项目包含许多分部工程，项目实施过程中不可避免会出现交叉作业。加强各方面的协调配合工作。能较好地保证工程不因交叉作业互相影响，有效地保证工程质量，这一点在水电安装工程项目管理中尤其重要。建设项目的水电安装项目除了附属于主体的水电通风空调等项目外，还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分，而各部分又分别由不同施工单位施工，这就要求业主单位承担起协调配合工作，让项目参与各方共同把握工程质量。
3 水电项目报建及配套
作为房地产开发公司项目管理工作，除了正常工程施工管理外，项目报建也是项目管理工作的重要组成。水电安装工程项目报建除了项目初期配合土建进行施工图审核，消防工程图纸审核，市政图纸审核外还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带等相关部门报建。水电安装工程项目报建情况的好坏直接影响工程的总体实施。做好此项工作的关键是项目报建工作的提前性及与相关部门的有效沟通。因市政报建工作主要面对市政相关部门，这些部门都有自己的行业规程规范及地方习惯性做法，而这些规程又会经常发生变化，若不把此项工作提前，将给项目顺利实施造成重要影响。
4 竣工验收及移交
从业主角度出发，工程项目的顺利竣工验收及移交将为项目管理工作划上一个完美的句号。对于水电安装工程来讲，项目业主要及时组织及参加各项验收，如质量专项验收、消防验收、民防验收等，对验收意见要敦促相关单位整改，以免留下质量隐患。同时，要求施工单位及监理单位做好项目相关工程资料，以便工程的顺利移交。
5 结语
水电安装工程的质量好坏，往往都是有很多细节决定的，很多标准作业是否被认真执行，安装施工人员是否偷工减料，是否质量意识不到位，都会影响到水电安装工程的质量，所以作为施工单位，一方面要加强对施工人员的培训工作，另一方面要从上至下都要提升质量意识，而监理单位要起到监理的作用，才能够确保水电安装工程的质量。
参考文献
中图分类号：TU74 文献标识码： A
随着我国经济建设的不断推进，人民的生活水平得到了显著提高，相应的，对居住环境的要求也越来越高。水电安装工程的质量是整个建筑工程质量的关键，其质量的优劣程度直接影响到工程交付后使用者的正常生活和工作，关乎人们的生命财产安全。根据我国建筑工程中的水电安装工程质量的现状分析，就水电安装过程中的常见问题进行探讨，并指出相应的解决策略以供参考。
一、水电工程施工质量的主要影响因素
1、施工前准备工作不足
（1）依据性文件不齐全。一些重要项目缺少施工许可证，施工根据仅为合同书及上级机关领导个人的主观要求；
（2）施工方案不严谨，甚至没有，有时往往流于形式，不能切合实际；
（3）对设备文件重视不足。由于施工单位管理不善，技术人员对手中的设备安装文件不重视，随意乱放，造成文件丢失，而这些随机文件厂家往往只提供一份；
（4）施工图不完善。施工图漏做的现象尤为突出，标识和实际要求时有不符；
（5）施工前材料准备不足。施工单位为了赶工期和抢项目，往往匆忙开工，导致有些材料在施工前不能充分准备，造成作业人员停工待料现象比较普遍。
2、施工过程中质量问题
（1）材料使用监管不足。因工作需要，在施工过程中无审批手序，盲目无序领用材料现象相当普遍；材料在施工作业过程中的浪费也相当严重；现场管理人员监管不力，顾此失彼，施工完毕材料清理回收不及时，造成一定流失；针对节约和浪费两方面，没有合适的奖惩办法，没有制约浪费材料的具体措施。
（2）工具设备使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不当，并且外借工具设备现象时有发生，造成损坏后不能及时维修，影响水电工程施工进度。
（3）技术人员和作业人员在施工过程中缺少良好沟通。施工人员面对纯理论性的专业施工图，存在吃不透现象，按图索骥造成施工作业上的被动，导致施工质量不能满足要求。
（4）施工现场质量跟踪检查力度不够。影响质量的诸因素不能完全处于受控状态，不能确保施工质量满足规定的或潜在的质量要求三、提高水电安装工程质量的措施
二、水电安装工程常见问题及质量控制措施
1、给排水安装工程常见质量问题及解决措施
（1）给排水管道容易出现的渗水和漏水质量问题的原因分析及解决措施
当前常见的造成渗水漏水主要原因有三点：一是地基的不均匀沉降导致下水管断裂，致使管道漏水，渗漏；二是管材质量差，使用一段时间后，砂眼和裂缝扩大，最终导致漏水或渗漏；三是管件的安装质量问题，因为施工人员再接口处的密封施工不到位，导致渗水或漏水。
解决措施主要有以下几点：
第一，要认真审核设计图纸，鉴别规定的管道坡度和建筑物的允许的最大沉降是否有矛盾，发现问题及时联系设计单位，重新审定设计；第二，管道坡度整体应保证均匀特性，房屋出口管道坡度需要适度增加；第三，在没有处理的松软土质里，不能够埋入管道和支座，否则容易造成重压下的管道破裂问题；第四，确保管件及给排水辅助元件的品质，相关产品都应该出具质量证书与合格证以及对采购的管件等原材料要进行来料检验，确保购入的原料品质，对于管件的质量检测可以先观察这些管件是否有明显质量缺陷，然后再通过灌水，外壁冲水的方法查看这些关键有无裂缝，砂眼等质量问题，当发现有质量问题的管件及辅助材料有质量缺陷后，需要及时标示，并及时退货给供应商。第五，管道焊接的操作应该严格按照质量标准进行操作，在规定的坡口不得有焊透不达标的问题，镀锌钢管禁止焊接，相关辅助配件严禁使用非镀锌管件。第六，各类卫生器具和排水管道的接口要进行密实处理，正确的做法首先将管道和卫生器具的位置校正，然后使用固定配件对管道和卫生器具固定，再接口周围使用密封麻丝填充三圈左右，让管道四周的缝隙均匀，再使用1：6的石棉水泥打口，这里要注意细节处理，那就是严禁使用水泥直接打口，因为水泥的密封性没有石棉水泥的密封性好，打口时，要按照标准作业说明书严格操作，确保打口质量，在打口工序完成后，还要保湿，做到二十四小时不能触碰。最后，要对施工完成的管道和卫生器具进行测试，确保在测试的过程能够符合质量标准。
（2）安装质量差，坐标尺寸不达标，支架不全或松动的质量问题原因分析及解决措施
原因分析：施工技巧和方法没有按照标准作业进行，忽视标高尺寸控制，支架固定配件问题。
解决措施：第一，对相关给排水配件的安装标高，固定间距等涉及到尺寸的控制都要严格。第二，支架管卡安装时，务必保证标高一致。第三，各种支架的安装需要遵守相关之间操作说明，通常采用机械开孔。第四，消防管道进入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家装金属防水套管，同时金属套管的安装需要严格执行标准操作流程进行安装，同时室内的立管固定之间也需要严格按照操作规范进行固定。
2、电气安全工程常见质量问题及解决措施
（1）电气设备及材料质量问题原因及解决措施
原因分析：有关电气材料和设备的采购渠道复杂，而且很多材质缺乏合格证书，相关电气材料的生产厂家也没有相关的质量认证，没有严格的来料检查，还有就是对这些材料的使用方法不正确。
解决措施：第一要对来料进行严格的检验，对供应商应该进行定期审核，收到的材料必须要有合格证，生产批次等内容，从原材料的质量源头把好关。第二要分清不同的材料的正确使用场合，比如半硬塑料管和波纹塑料管可以使用于多层住宅的暗敷工程，塑料护套线同样不能够直接铺设到露天场合，而且还不能够直接用于抹灰的暗辅。第三金属软管不能够一管两用，很多施工单位为了节省成本，把金属软管当作地线使用，给完全带来隐患。第四薄厚不同的管卡支架不能够混合使用，这容易给安全带来隐患。
（2）配管等相关连接操作不符合标准规范引起的质量问题原因分析及解决措施
原因分析：一是配管采用丝扣或者配管和箱盒的连接没有地线；二是钢管的相关切口及入箱使用电或者气焊进行切割；三是没有控制好铺设管道的标准，没有保证管道的平直。
解决措施：第一配管在做丝扣或者配管和箱盒进行连接时，应该焊接地线，且地线要平整，饱满，不得出现突起，焊工非常粗糙甚至钢管被焊穿的问题。第二任何地方的地线应该从电表箱的接地排线里面接入，很多施工单位偷工减料，仅仅接到配电箱外壳上显然这种做法是不达标的。第三钢管管径再DN50以下的一律采用丝扣连接，不能使用套管，更不能够直接焊接。第四要确保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波纹软管在安装过程中，中间不能够有接头。
（3）开关插座安装标高尺寸质量问题原因分析及解决措施
原因分析：主要是施工方法不正确，不统一，相线，零线，地线位置搞错。
解决措施：同一电气插座安装方法，需要全程有专业质检人员进行检测，同时加强对施工人员进行培训，保证施工方法不会混乱，通过专业质检人员，确保地线，相线和零线的顺序位置没有错误。
结语
总之，为了从根本上解决水电安装的质量问题，就必须了解形成这些质量问题的深层原因，从而严格控制建筑材料质量、加强施工方案设计的审核、提升施工人员素质、认真执行相关质量验收标准等方面入手来提升水电安装的质量，真正将水电安装工程质量的预防与控制落到实处。
Abstract: Cost control of hydropower project is a complicated work, involves the installation of material price, construction procedure, etc.. How to install the cost control and management, conducted a comprehensive analysis on the main factors influencing the installed hydropower project, and then points out the factors method and measures to control the cost of installation engineering needs comprehensive consideration.
Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures
中图分类号： TU723.3文献标识码：文章编号：
1．引言
水电安装工程造价是与施工造价紧密的联系在一起的，与安装工程造价相关联的因素也是多方面的，涉及建筑工程的给水、排水、建筑电气、材料设备价格等方面，水电安装控制就是科学的收集成本信息，合理的运用人力、物力和财力对水电安装工程造价进行控制和优化，下面结合工程施工从造价的影响因素、造价的控制措施等方面展开分析讨论控制安装工程造价管理的方法。
2．造价的主要影响因素
水电安装工程造价控制贯穿于整个施工的过程中，是一项综合管理的过程，要求在施工的整个过程中合理的分析和考虑造价，科学的运用安装定额，从投标到施工要对预算进行合理的编制。定额的套用、材料价格及施工过程是直接影响着造价的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。
2.1加强招投标工作
招投标阶段是工程造价控制的重要过程，也是保证安装工程造价的重要依据。既能保证建设单位的利益，也能保证施工单位的利润。根据市场的行情，编制合理的工程量清单和招标控制价，对安装工程的造价有明确的定位，同时也要对招标控制价要做好保密工作，这是保证招标工作公正、公平、公开的重要手段。投标过程中要编制合理的工程量清单和投标控制价，及时准确的掌握当时的建材市场价格行情，要有明确的定位，详细分析投标价格，减少废标的可能，尽量靠拢招标控制价，合理确定工程造价。
2.2定额的选择及套用
工程施工前期，要考虑施工的水电安装的每个方面，包括强电、弱电、给水、排水、采暖与通风等相关的因素都要考虑全面，确保在后期安装的过程中不能出现遗留问题。在编制预算时，安装定额的选取是造价的重点，运用预算定额主要体现在投标阶段，工程施工期、变更索赔、竣工结算等阶段。为了较好的编制安装工程预算，要求安装造价员熟悉图纸，准确算量，掌握设备材料价格，掌握地区定额的计算规则和特点，科学合理的调整人材机进行取费计价。在编制好预算后要准确合理对成本进行预测，如下图所示：
成本测算是根据实际市场价格和定额来合理的确定人、材、机等要素的，合理的控制现场经费和措施费，最终达到控制造价的目的。
2.3材料价格的控制
在安装工程造价的管理工作中，所涉及的材料设备数量大，随着新型建筑材料的发展,各类材料的品牌多样化，价格体系的差异也比较大，这就需要对建筑材料市场的价格有一个总体的了解和分析，不管采购任何一种材料设备，在采购前要熟悉它的价格组成，掌握生产厂商的原料价格，拥有一定的谈判技巧。如何正确有效的确定和控制材料价格？首先体现在投标阶段，建材市场波动大，投标单位很难掌握价格的准确性，所以都要承担一定的风险。 如某施工单位在投标时针对同一种材料设备进行多种品牌询价，及时广泛的调研市场价格，坚持货比三家，以质论价，降低采购成本。很多单位之所以没有在开标时中标，很大程度上是因为没有合理的掌握材料设备的价格。
其次，在施工阶段中由于设计变更、建设单位变更及业主变更导致材料发生变化。如某项目在施工的装饰阶段，施工单位接到建设单位的变更要求把电井的穿刺线夹电缆变更为预分支电缆。从使用角度上讲，井内各类设备较多悬挂大量的穿刺线夹电缆是不可能实现的。预分支电缆只需一根大电缆悬挂置顶每层分一支而已，安全方便，且在竖井里占地面积小。从造价角度讲，预分支电缆的造价实质上要比穿刺线夹高很多，这就人为提高了工程的造价，使得造价难以控制。
2.4施工过程的控制
随着信息技术的发展，为了快速的掌握和控制施工过程的各种问题，施工单位需要有一个高效、便捷的管理机制和信息沟通机制，便于企业的领导能够及时的了解建筑市场的行情，如果在造价控制的过程中运用相应的软件进行造价分析，运用信息技术对各种造价材料的价格信息进行及时的了解与分析。施工前进行交底，优化施工组织方案。水电安装工程的管道敷设大多采用暗装的方式，这样使施工的整体结构显得美观，既节省空间又保护管道。如某施工单位在工施工过程中，没有进行及时的交底工作，致使在穿带线扫管时发现有些不能够疏通，费时费工费料，致使在成本造价上失去控制。因此在施工前应作好施工组织方案，进行工序的交底工作，减少返工现象的发生，要及时的发现在施工过程中的隐蔽细节，严格执行施工规范，在确保工程质量的前提下，降低工程造价。
再如变更索赔在工程中的应用：在施工项目中，因建设单位、设计单位、施工单位等方面的原因，常常会出现工程量、材料等变化，故施工单位应提高业务人员的索赔意识，以正当的权益手段保护企业的正当权利，应对材料变更、工程量的增减、隐蔽工程及设计变更等方面进行全面的核算，且以书面签章文件为依据及时向总包索赔，争取更多的现场签证，并通过索赔提高合同价格，增加收益，为最终的审核和结算工作提供保障。
3．工程造价的控制措施
3.1算量软件对成本的控制
随着招投标低价中标的规则展开，对项目成本的控制逐渐成为企业的核心，控制成本的技术问题就是计算工程量，过去是手算，随着科技的发展，算量软件逐渐在建筑安装行业实施广泛，起着重要的作用，主要体现在成本控制的概算、预算和决算上。做到这三者的对比分析，就可能做到超前控制超前计划，不会落到最后算总账了。算量软件便解决了分析量的对比，并能查找出损耗量和成本问题的所在，而手算却无法做到三算的对比。
3.2限额领料对成本的控制
实施限额领料制度，能够掌控劳务队伍和分包队伍材料的消耗量。施工队伍进场后，根据承包工程范围的大小，工程量的多少要与施工单位签订限额领料协议，双方共同算量拟定好材料的数量，能够使材料损耗奖惩得到落实，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高层建筑，一个高层楼需要有两大家队伍进场施工，按照施工范围划分了界面，但是材料的工程量的划分当时没有划分特别清楚，在签限额领料协议时，施工队老板当时没有专业算量人员在场，就直接认同了承包单位的数量，签订了协议。后期施工完毕后，决算的时候发现材料的消耗量增多，损失了他们的成本，致使与施工单位产生了矛盾。所以要实现限额领料就要有是事先的掌控，预算准确才能得以实现。
3.3施工合同对成本的控制
施工合同是施工阶段造价控制的依据，在签订合同时，应该注重价格调整的幅度和范围。施工单位与建设单位及劳务队签订严密的施工合同，对上对下加强合同管理，避免纠纷，维护双方利益。不要认为有了经济合同就可以放弃部分工程的成本控制，尤其是独立分包工程，要及时与建设单位及有线电视、供电局、网络公司、天然气等相关的单位进行沟通，准确的把各项工程进行有效的控制与分析，因为施工质量的好坏直接影响着安装工程的费用，供电局、天然气和弱电方面大都是业主招标的分包队伍，在分包队伍进场施工时，严格执行分包队伍进场流程登记，将相关的资料交至合同部备案，交纳水电费等各种费用，并与分包单位签订用水用电协议，严格遵守和执行总包单位制订的《分包管理规定》。对于零星发生的临时用工的数量和费用，则按定额用工的比例由施工队包干，并在分包合同中明确规定。
3.4合同管理的人才配置
作为合同管理人员，要技术过硬，懂各种法律法规，并且精通合同业务及工程造价管理。一个企业要有健全的管理体制，建立必要的合同约束机制，统一合同管理人员的思想，激励造价员奋发向上，把造价的重要性渗透到基层施工管理人员中，同时管理人员应具备先进的管理意识，从控制风险、降低成本出发，共同为企业的发展贡献力量。
4．结论
总之，对水电安装工程造价的影响的因素很多，对水电工程的造价管理是一个动态、全面的过程。要求在施工的过程中，严格的执行施工方案，要科学、全面的对施工过程进行分析。要求施工企业的每个部门有效的配合，积极而有效的对施工的造价进行控制，实现安装工程成本的最小化。
参考文献
[1]中国建设工程造价管理协会建设工程造价管理基础知识[M]．北京：中国计划出版社，2007年．
[2]王陟忠，汤茜丘．高校建设项目决策和设计阶段的造价控制与审计[J]．审计文摘，2009(8)：106．
