发布时间：2024-01-02 14:57:14
绪论：一篇引人入胜的通信工程施工管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同,规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测,监控措施,手段和方法,在进行施工项目质量控制过程中,应遵循如下几点原则:
1、坚持"质量第一,用户至上"。 社会主义商品经营的原则是"质量第一"。通信工程项目作为一种特殊的商品,使用年限长,是"百年大计",是直接关系到用户的切身利益,所以工程项目在施工过程中应自始自终地把"质量第一,用户至上"作为质量控制的基本原则。
2、"以人为核心" 人是质量的创造者,充分发挥人的主导作用,人作为施工的直接组织者、操作者、指挥者,调动人的积极性,加强质量意识,不断学习通信施工的规程、规范和标准,以提高人的技术水平、业务水平和心理素质。因此,质量控制必须"以人为核心",以人的工作质量保工序质量,促进工程质量。项目管理者联盟 。
3、"以预防为主" "以预防为主",就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制,从对工程项目的质量检查,转向对工作质量的检查,对工序的检查,这是确保工程项目的有效措施。
4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。项目管理者联盟文章 质量标准是评定工程项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,二者是经过论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准,是要经过严格检查,以测试的数据说话的。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范 工程项目经理在处理质量问题过程中,应面对事实,尊重科学,正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题,杜绝不正之风,做到既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助的态度。
二、通信工程施工管理控制因素
影响施工项目质量因素主要有人、材料、机械、方法、环境等,事前对上述因素严加控制,是保证工程质量的关键。
1、人是直接参与施工的组织者,指挥者和操作者,作为控制对象,要避免产生失误,作为控制动力,要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用,为此,除了加强对施工队伍人员的思想教育,劳动纪律教育,职业道德教育,专业技术培养,健全岗位责任制,改善劳动条件,激励人们的劳动热情外,还要根据工程特点,从确保工程质量出发,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,应由技术熟练,经验丰富的施工人员来完成,严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对不懂装懂,无技术知识,有意违章的行为和苗头,要坚决制止。总之,在使用人的问题上,项目经理应从政治素质和身体素质等方面综合、全面加以控制。
2、材料控制,对于工程项目来说,质量是关键,器材是保障,项目经理要了解器材的质量、性能、特点、技术参数。必须把好材料的质量关,正确合理地使用。特别是通信线路方面的器材,更应该注重适用于使用地点的气候条件,环境因素,掌握,验证产品的合格证,使用许可证、入网证,杜绝"三无"产品,以旧充新,以坏充好的伪劣产品,避免器材质量问题而影响整个工程质量和使用寿命。
3、机械控制,工程项目经理不但要用好人,正确检验好器材,还要正确合理地使用好机械设备和仪表等,根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求,选用合理的机械设备和仪表正确使用、管理和保养好机械设备和仪表的校正。要健全"人机固定"制度,"操作证"制度,岗位责任制度,交接班制度,"技术保养"制度,"安全使用"制度,机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳状态。
4、方法控制,项目经理要懂得制定施工方案,做出施工组织设计,采取的施工技术措施,还应切合实际,解决施工难题,加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。
5、环境控制,通信工程项目,由于点多面广,施工周期长、流动性大等特点,对不同的工程,影响工程质量的环境因素也不同,要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点,采取有效的措施来控制环境因素,对工程质量的影响。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,杜绝"野蛮"施工和违规施工,保持器材工料堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保工程质量、安全创造良好的条件。
三、通信工程施工管理控制的方法
1.对施工项目管理全面负责的管理者,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中起着举足轻重的作用,因此具备一有知识二有经验的前提下,抓好施工项目的进度控制,质量控制,成本控制和安全控制。特别是质量控制,因为工程项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且直接影响到国家经济建设的速度,甚至同国家财产和安全,社会环境的安定有着密切的关系,要深刻认识到施工项目质量控制是工程建设质量管理的最重要一环。******主席说过:"提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步奋斗目标的一个重要经济发展战略……"。工程质量是一个极其重要的问题,项目经理在实际工作中,应本着全心全意为人民服务的原则,既要对建设单位的成果性目标负责,又要对企业效率性目标负责,切切实实抓好每项工程的质量。
引言
在当前经济发展的形势下，我国的各个行业领域都在一定程度上得到了发展和提高，我国的市场经济也变得越来越丰富多彩。目前，我国的通信网络工程行业市场竞争日趋激烈，为了在竞争激烈的通信工程领域保持竞争力并且能够做到长远持续的发展，就必须要加强对通信工程施工的管理，促进我国通信工程行业的发展，提高我国通信工程的整体水平。
1通信网络工程施工管理原则以及施工中质量管理的影响因素
1.1通信网络工程施工管理原则
①质量为重的原则。通信网络工程建设要注重质量的把控，保证通信网络运行的效益，为用户提供高质量的通信服务。新时期，通信工程施工要求达到维修次数接近零的目标，因此强化质量管控有着重要的意义。②以人为主的原则。组织通信工程施工作业需要人力资源的支持。人员作用发挥的效果如何，对工程的施工质量具有非常直接的影响。因此，进行施工管理时，必须坚持以人为本的原则，使各项工作能够高质量地开展，减少质量隐患的发生。③预防为主的原则。管理工作的开展，主要围绕质量和安全以及效益等，若想保障工程建设的效益，必须要杜绝安全事故，减少质量问题的发生。因此，做好事前预防把控，对减少各类隐患的发生有着重要的意义。
1.2通信网络工程施工中质量管理的影响因素
通信网络工程施工质量管理的影响因素以及影响情况如表1所示。
2通信网络工程施工质量管理内容
2.1施工前的管理
①认真审核图纸的要求和内容，掌握并理解相关的内容原理和技术规范，分析相关技术的操作流程。②在掌握设计要求和内容之后，制定科学的施工质量和工序的调整目标，加强原始资料的整理和收集工作，在此前提之下明确技术标准，加强监督检查控制工作。③在选择施工方案时，应巩固图纸设计的薄弱环节，提高工艺和施工细节的准确性，提高质量控制效果。
2.2施工过程中的管理
在施工过程中，需要加强质量控制，严格遵守现场施工管理制度，按照现场日清制度和出入登记制度进行管理。管理方式主要分为两种：①硬件设备质量控制。硬件主要包含在通信工程施工中的装置和设备，要求工作人员严格按照设计图纸开展机架的安装工作，保证机架的顺序安装与要求一致，机架的水平误差不能超过5mm。设备的保护地线、电源等需要满足设备需求，严格开展回路检测和绝缘操作，对于设备的加电操作应结合审批流程进行申请。②软件质量管理。软件质量管理是通信网络工程管理中的重点。管理部门要结合设备文件进行资料的配置，并进一步完成测试文件。在软件安装和挑选工程中保证其可以满足工程设备的需求，在实际调试工作中应确保设备硬件正常工作。在联网调试过程中应重视对端互联对接参数，按时汇报联调工作的进展状况；在测试验证阶段应结合联调调试和本局调试展开工作，安排技术责任人结合业务规划配置和产品验收测试手册的记录以及测试具体情况，请计费中心确认和验证话单信息和格式是否符合正常标准，施工现场图如图1所示。
2.3施工后的管理
竣工管理应结合工程的完成情况和完成质量开展检查和检验工作，由于施工现场中的环境较为复杂，施工团队应排除一些不必要的因素，同时对于通信网络工程施工中产生的相关文件进行统筹管理，确保质量控制效果。在通信网络工程施工结束后，应及时与业主开展自检自查工作。项目负责人需要及时对项目建设中存在的问题开展合格性检验，防止其后续投入使用工作出现问题，提高项目的稳定性和质量。
3通信工程施工管理中存在的问题
目前来说，通信网络工程施工管理方面还存在着诸多问题，比如很多工程建设单位过于注重进度管理，未能及时发现质量隐患和安全问题，施工材料和器械缺少严格有序的检测以及管理，施工管理方法不当，施工管理制度不完善，施工人员素养不足，施工管理信息化水平不高等，导致通信网络工程的施工难以达到安全文明生产标准和现行的其他规范。因此需要积极转变管理模式、加强管理方法的创新、严格把控材料的质量、加强人员培训、提高信息化管理水平，从而促使管理目标的实现，提高工程的施工质量。
4提升我国通信网络工程施工管理质量措施
4.1实施规范化地管理
通过分析当前通信工程施工管理问题明确，很多问题的出现和管理制度不完善有着直接影响，因此需要建立健全管理标准和规范，为通信工程施工管理工作的开展提供强有力的支持，实施规范化管理模式，提高质量和安全管理水平。例如，某企业为了保障通信施工作业的有序开展，促进安全文明生产的有效落实，全面提高通信工程施工质量以及工艺水平，制定了工程管理制度，强化了工程施工管理，获得了不错的成效。部分规定如表2所示。通过实施完善的制度，明确各个部门及其人员的职责，细化各项管理工作，有助于提高施工管理水平，保证工程建设的质量和安全。
4.2加强对通信网络工程参与人员的培训和管理
参与者对整个通信施工来说是非常重要的，如果没有参与者则不能继续施工。作为现场具体的施工人员，为了不发生错误，需要进行严格训练，尽可能确保工程的整体质量。管理人员需要充分调动和分配各类人员，保证各项工作的有序进行。因此，通信公司需要对所有员工进行相应训练，接受专业培训，提高参与人员的专业技能。部分技术难度较高的工程，需要投入专业技术人员，防止工程失误。
4.3加强对施工材料，器械的管理
施工材料的好坏在很大程度上决定了整个工程施工质量的好坏。因此，在选择和采购施工材料时，必须要对施工材料进行充分的了解，了解材料的性质、性能，施工中需要选用合格的材料以及器械，抵制三无产品，这样可以大大减少由于材料问题导致的工程质量问题。
4.4加大信息化建设力度
Abstract: this article expounds the communication project management of the construction of the principle of communication engineering construction management specific methods are analyzed, based on the author's views and experiences, based on the communication engineering construction management for the specific strategies.
Keywords: communication engineering; Construction management; quality
中图分类号：U172.6 文献标识码：A 文章编号：
随着时代的发展，生活各项建设也正在蓬勃发展，而通信工程也不例外。通信网络工程旨在为人们的生活带来极大的便利，更好的促进生活和谐、高效、快速发展。而对通信工程来说，其工程质量是一个工程成败的关键，只有对通信工程施工进行全方位、精细而又科学的管理，才能够打造出一个个漂亮的、人们满意的工程。本文探讨了通信网络工程施工网络中的问题。
通信工程施工管理策略
用事实说话，严格依照规章制度办事
在通信工程施工管理过程中，应当严格依照事实办事，严格根据既定的规章制度来执行，绝不假公济私，绝不敷衍了事。工程项目经理应当尊重事实，以客观、公正的视角看问题，自觉抑制不良风气的影响，以身作则，秉公办事，坚守职业道德，实事求是，以热情、诚恳、专业来打动他人，感染他人。
全面负责施工项目的管理者，是管理的核心力量
既然项目管理者对整个工程施工起着至关重要的作用，那么，管理者就应当具备扎实的专业基础，丰富的经验，运筹帷幄的见识，这样才能够将工程施工抓好，将成本控制、质量控制以及进度控制得游刃有余。一个工程质量的好坏直接影响着它的使用实效，也对社会、人民的人身安全、财产安全等造成了直接的影响。因此，通信工程施工，质量是关键，质量是核心，是生存之本。只有始终将质量放在工程施工的第一位，时刻保持着高度的社会责任感与职业操守，才不会被一己私利冲昏了头脑，才能够真抓实干，把好工程的质量关。
以多种途径对施工质量进行监控
管理者应当在施工全过程中实时的掌握情况，及时了解施工中所出现的问题，以及一系列的资料数据，从而做到心中有数。具体说来，管理者可以对有关技术文件进行严格审核，或者到施工现场进行观摩，或者对报告做详细的审查，将各个环节的工作都抓好，只有这样，才能够将施工管理做到位，做得出色。审查技术资质文件，对工程的施工方案、工序质量、开工、器材质量等进行全面了解，有助于全方面、多视角的对工程进行了解与协调、控制。同时，对施工现场进行勘查，以实地取材实验法、目测法等进行监控，对工程的交接、某些隐蔽性的问题进行排查等，深入现场，深入施工过程，通过一个的检查，促进工程按照既定的、规范的原则发展下去。
严格把守验收过程中的质量关
通信工程与人们的生活息息相关，工程质量直接关系到使用上的便捷性与实效性，这就要求通信工程在竣工前，在施工阶段必须将质量加以保证，确保产品的质量。如烽火Fonst 3000 OTN 在工程的最终调试阶段，就出现过因为麻痹大意而致使工程质量出现严重问题的事件。调测者为了节约时间和精力，只是按照常规的思维，对最为常用的数据以及指令进行了验证与调试，而对极少数的新增功能未加关注，然后就完成了软件测试签收工作。导致工程完成之后，用户反映某些功能数据无法使用的问题。因此，在工程竣工验收之际，一定要一个依据细则办事，认真，负责，不偷懒，不大意，这样才能够切切实实作出让人们满意的通信工程。一个通信工程往往由很多方面的细节组成，涉及到的知识面广，是一个综合、复杂的过程，由由于工程质量要求、建设周期、生产流动、结构类型等的不同，让情况变得更加错综复杂，任何一个环节的疏忽或者大意都可以给工程质量埋下隐患。因此，竣工验证阶段一定要保持高度的责任感，杜绝大意与懒惰，将各个环节的工作落实到位。
通信工程施工管理细则
确保通信工程的质量，即让工程进行中的一系列数据、规格等都严格依照相应的规范与条例、合同来办，并且采取相应的监督、调控措施，使工程的进行走上正轨。
以人为本的原则
人是通信工程施工的建设者、调控者、组织者，人的思想上是否有质量意识，人工作的积极性是否高涨，都对工程有着直接的影响。因此，必须以人为本，不断提升自我素养、专业技能，不断学习施工规范、管理条例等，以先进的理念，过硬的技能，高涨的热情将工作做好。以人为本，还要注意对人进行应有的人文关怀，让人在工作中保持愉悦的心情。
质量第一的原则
商品经济时代，质量是生存的根本，质量得不到保证，就会在激烈的竞争中被打败。通信工程的使用寿命、使用性能、实效性等都是对其质量的考证。只有始终将质量第一放在首要位置，才能够让一切施工活动以质量为核心，以打造出高质量的工程为标准，让用户用的满意，用的放心。
预防为主的原则
质量问题要以预防为主，把握主动权，而不是质量问题凸显之后被动的采取补救措施。对通信工程质量的控制应当将重点落在事前控制中，及时排查问题，进行合理设计与精心调试，使产品性能优良，质量过硬。
控制通信工程管理的策略
通信工程管理过程中，很多因素都对其有着一定的作用。如方法、材料、环境、机械、人力等，对以上方面进行全方面的管理与控制，能够为工程质量提供有力保障。
方法控制
方法是指导言行的关键，方法是否得当，是否先进，直接影响着工程的进度与质量。因此，通信工程的管理人员必须有过硬的专业素养以及丰富的管理经验，制定出科学、合理的施工测量，精心设计，巧妙解决施工中的问题，降低成本、优化质量、加快进度。
材料控制
材料是构成通信工程的直接物质实体，材料质量的优劣直接决定着产品的质量好坏。项目管理人员应当对行业内各种材料的性能、技术参数、质量、特点等有较为全面的了解与把握，从而能够在具体的工程中有针对性的选择合理的材料。尤其是选择通信线路相关的器材时，应当充分用户所在地的地理环境、气候变化等，从而满足不同用户的需求，对产品的入网证、使用许可证以及合格证进行严格审查，防止“三无”产品的出现，防止器材问题损害工程质量。
环境控制
通信工程往往具有流动性大、施工周期长等特点，而同时，通信工程又会受到外界环境的影响，如工作环境、劳动环境以及工程技术环境等。因此，管理者应当因地制宜，发挥智慧，以合理的方式来充分挖掘环境的优点，解决其负面影响，保证工程质量。
机械控制
机械是通信工程施工的直接实施主体，机械的选择是否合理，也会对工程起到至关重要的作用。管理者应当针对具体工程的技术特点、测试方法以及工艺要求等的差异，选择合理、高效的机械，并且确保其使用方法的正确、规范，经常有意识的对机械仪表进行校正，注意对机械的维修以及保养。将责任明确到人，合理控制机械运转时间，让机械处于最佳运转状态。
人力的管理
人是通信工程施工过程中的操作主体、指挥者以及组织者。因此，应当充分发挥人的主观能动性，将人的主导作用尽情体现出来。一要加强施工人员的职业道德教育、责任意识、劳动纪律、专业技能、思想政治等方面的培养与指导，提高其综合素养，使其以饱满的热情、精湛的技术，将工程做好。二是要根据工程实际的情况，如精准度、难度、技术含量等来安排不同的人员进行施工，从而确保工程的质量。三是作为施工的组织者，管理人员应当熟悉每一位员工的优点于特长，人尽其用，使他们各司其职，共同促进工程施工的顺利进行。
小结
通信网络工程施工环节是否做到到位，是否符合相应的规范，直接影响着工程的质量。在以质量谋生存的社会环境下，通信网络工程的施工管理者应当充分发挥管理智慧，采取多种方法，促使工程顺利开展，确保工程质量。
参考文献：
