发布时间：2024-04-02 15:55:31
绪论：一篇引人入胜的建筑设计行业市场分析，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
根据当前市场对设计师的需求和要求，环境艺术设计专业毕业生需要具备扎实的职业素质和专业技能，如具备良好的手绘表达、软件操作能力，掌握相关的室内设计理论知识，掌握工程施工、工程预算知识等。但传统课程体系建设存在以下几个问题：
（一）课程定位难以满足社会需求
随着我国城市建设的发展，社会对建筑设计水平的要求有所提高，如星级酒店等高端的经营性建筑，对建筑的功能结构安全、建筑文化、艺术品位以及相关的设施配置的要求越来越高，这需要酒店不断提高建筑的设计水平。投资者需要和酒店管理公司做市场分析、定位，还需要和建筑设计师、室内设计师进行交流、探讨。作为设计师必须清楚地掌握所设计酒店的经营理念、市场定位、设计规范等，而在高校“酒店空间设计”课程中大多只是讲授酒店的装饰方法，在学生掌握一些简单的理论知识的基础上对其进行课题训练，这导致学生最终呈现的作品往往很难付诸实践。
（二）教学模式忽视实际应用
在课程知识结构上大多依赖教材内容，没有依据当前设计发展趋势进行相应的调整；实践作业环节多以模拟训练为主，学生接触不到实际的项目，操作内容过于虚拟化，脱离实际；在考核阶段，学生呈现的作品在设计内容上过于注重形式，过于追求画面的效果。由于忽视训练过程，学生动手能力偏弱，与人沟通能力不强，缺乏作为一个设计师必备的专业技能。
（三）实践性教学流于形式
在实际教学过程中发现，学生在设计时更侧重于艺术的表现，而不太重视设计的实用性、应用性，设计出来的作品往往漏洞百出甚至犯常识性的错误，在实际操作当中难以实施。这种实践课的设置流于表面形式，教学效果并不理想。校内所学专业知识与实际行业需求脱节，毕业生在实践经验缺乏的情况下，做出来的仅仅是一张张漂亮的效果图。这样的课程体系建设忽视了就业市场和企业的岗位需求，势必无法培养出能满足行业需要的人才。
二、基于“3+1”人才培养模式与行业标准相衔接的课程体系建设
随着设计行业发展，市场对专业设计人才的需求旺盛，相关行业的标准也越来越严格。设计师的角色发生转变，由单一的装饰设计师转变为主创设计师，在建筑设计、功能规划、主材设计、水电设计等方面提供完整的服务。他们不仅提供工程设计技术，还向业主提供规划设计、运营策划、特色建设、形象塑造等综合的设计服务。高校要培养专业化的设计人才，就要注重人才培养模式与课程体系的建设。
（一）构建科学的课程体系，注重对学生理性思维的训练
要训练学生的理性思维需要确立科学的环境艺术设计理念，这种理念的确立需要进行系统专业知识的学习，而系统专业知识的学习又依赖于科学课程体系的建构。可将环境艺术设计专业课程体系划分为三大类：
1.设计理论类课程
设计理论类课程包括中外建筑史、人体工程学、室内设计概论等相关艺术理论的课程。如人体工程学是设计专业的基础课程。根据设计为人服务的理念，人的活动与各类空间实体之间的关系构成了人体工程学研究的范畴。本课程结合设计专业的特点，通过针对性的教学，使学生了解相关的人体工程学知识，让学生以人的生理和心理需求为设计的出发点，树立科学的设计理念。
2.设计表现类课程
设计表现类课程包括室内装饰工程制图、设计表达、建筑模型制作等相关课程。如室内装饰工程制图课程讲授国家制图标准，让学生掌握基本的专业制图技能，培养学生严谨、细致的工作作风。
3.设计思维类课程
设计思维类课程包括各种室内空间设计、家具设计、照明设计等。这类课程主要提高学生在环境艺术设计方面的构思能力及整体意识，让学生掌握复杂的室内外空间设计，掌握从草图构思、方案确立到正式出图的全套设计表现方法。
这三类课程构成一个完整的课程体系，这个课程体系注重对学生进行思维引导，培养学生科学、理性的设计思维。
（二）构建实践教学新模式，实现学工融合
环境艺术设计专业在第四年教学内容则是以校内外实训基地为核心教学场所，发挥“工作室”的功能，以室内外空间设计的实际项目为引领，将学生曾经的“学习过程”转化为“工作过程”，使“学习内容”与“行业要求”衔接起来。在这样的工作场所中，以学生自主学习、团队合作完成项目为主，教师辅导为辅，充分培养学生的实践应用能力。还可以聘请相关专业的设计师和技术人员参与教学活动，对学生的成果进行评价。
课程项目化要求课程体系围绕职业工作目标建设，包括：1.设计任务的制订，指导学生如何确定设计的方向；2.项目设计内容的社会调研，指导学生进行项目分析和调查研究，比如对用户功能需求的分析、预算情况分析、环境系统情况分析、可能采用的设计语汇分析以及材料市场情况分析等；3.项目概念设计与专业协调；4.确定方案的初步设计阶段，指导学生对室内空间的剖面、立面进行技术分析，完善设计方案；5.施工图阶段的深化设计；6.材料选择与施工监理，教师在材料的选择和使用上要带领学生到施工现场体验材料色彩、图案、质地等，指导学生依据设计概念选择材料，避免盲从。
三、结语
高校是培养设计师的专业教育机构之一，只有在培养模式、课程体系建设等方面不断汲取新的理念，不断发展创新，才能让理论教学与实践教学共生、融合、转化，只有让新的教学理念、新的教学方法及时进课堂，才能完善与设计行业标准相衔接的课程体系，培养出符合行业需求的设计师。
参考文献：
中图分类号：C29 文献标识码：A
国内建筑业中信息技术的应用的背景
改革开放以来我国建设事业取得了令人瞩目的成就，建设企业信息化也得到了较快的发展，特别是进入九十年代以来，信息技术在建设企业应用领域得到了推广和深化。
建设企业信息化的发展主要表现在以下几方面：
（1）建设事业信息化工作得到了加强
为进一步加强对建设事业信息化工作的领导，建设部成立了以部长为组长的建设部信息化工作领导小组和建设部信息化工作领导小组办公室，对建设事业信息化工作实施统一领导和管理。地方各级领导对建设事业信息化工作也给予充分重视，并相应成立了信息化工作机构或明确专人负责信息化工作。其中建设部负责建立“建设部互联网站”、“中国工程建设信息网”、“中国住宅与房地产信息网” 等，现已全面开通。在网上有政策法规、企业信息、行业动态、招投标信息、市场分析等二十几个栏目，每天点击率已达七、八万人次，为沟通全国建筑市场、房地产市场信息，规范市场秩序起到了积极作用, 同时,也为实现建筑企业电子商务化奠定了基础。随着信息技术的进步，行业信息技术的应用有了长足的发展，一大批应用成果在行业中得到推广应用。计算机技术、通讯技术、网络技术、地理空间信息技术、CIMS 技术、计算机辅助设计（CAD）技术、IC 卡技术、自动监测控制技术以及多媒体技术已逐步在建设事业各行业广泛应用。
（2）我国建筑业企业信息化发展现状
1）勘察设计类企业已脱离了手工作业。这类企业是我国信息化建设起步较早、发展较快、效益也比较高的行业。从上个世纪八十年代后期开始推广采用 CAD、三维动画、多媒体等技术手段，开发建设设计与管理集成化、智能化应用系统，目前，CAD 普及率达 85%，甲乙级设计单位计算机出图率已达到 100%，彻底把工程设计人员从传统的图中解放出来，大大缩短了设计周期，使方案的比选、优化更为直观，提高了设计质量，经济效益十分显著。设计院在国际化工作方式中，对与国际接轨的理解和认识有很大的进步。中国建筑设计研究院、中原国际工程设计研究院、北京建筑设计院、河北规划设计院、吉林省建筑设计研究院、长春市规划设计院、长春经济技术开发区设计院、吉林建工学院建筑设计院和勘测公司、东北师范大学建筑设计室等各级勘测设计类企业的调查结果表明：绝大部分使用由北京天正工程软件有限公司开发的基于 AutoCAD 平台的天正设计软件，也有使用理正（北京理正软件设计研究院）、TSSD（北京探索者软件技术有限公司）、PKPM（中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所）等设计方面的软件。计算机出图率 100%，图纸报批实行电子报批方式（此方式由 2004 年全面实施）。其中中国建筑设计研究院、中原国际工程设计研究院、北京建筑设计院都创建了企业内部网、企业外部网，每一终端都可以实时连接互联网。中国建筑设计研究院可以通过公共服务器 FTP 提供开放区域，在这个区域中可以实现异地设计及建筑勘测设计阶段各流程环节的图纸传送、查看、意见反馈等。
2）在建筑施工类企业，已开始应用计算机辅助施工系统（CAC）、计算机辅助的建设工程项目管理等。一些建设工程管理部门已经建立了覆盖管理业务职能的计算机管理信息系统，对促进建筑业科学管理起到了良好的激励作用。目前，全国建立的 300 多个有形建筑市场，将收集、工程信息、企事业单位的资源信息、建筑材料价格及工程建设法规政策信息和业务流程计算机管理融为一体，有的还实现了区域性联网。中国工程建设信息网已与全国 100 多个城市招投标办联网。
2.建筑项目管理信息系统意义和框架建立
国内一些特级和一级建筑企业，无论在信息技术基础设施建设还是有关专业领域应用方面，都取得了可喜成绩。根据不完全统计，国内建筑企业微机拥有量达到 150 万台。不少企业开始重视工程项目信息管理。特级建筑企业与大部分一级建筑企业，普遍建立了企业互联网站。电子邮件已成为建筑企业信息交换的工具之一。信息技术应用增强了企业的核心竞争力，提高了企业的效能与效率。国内已经有许多企业开始借助自身的行业优势，吸收最先进的网络技术，来获得新的发展机会。这是就极其需要建立作为中国建筑行业的网络平台，可以为建筑业的用户提供全面服务的电子商务解决方案。
大型建设项目实施管理系统是一个涉及单位多、覆盖业务面宽、规模大的综合信息化系统，完整地建立起这套网络化管理信息系统，将是一项复杂、艰巨而的系统工程。规划的内容主要包括:进度管理体系、成本管理体系、质量管理体系、计划管理体系、合同管理体系、变更管理体系等。综合大型建设项目实施管理业务的性质和特点、信息化工程建设规律、我国建设项目管理水平和信息化现状、技术发展和投资等各方面的因素，大型建设项目实施管理系统的总体规划思路是重点对进度、成本、质盆体系进行详细的规划，梳理各部门的业务流程，打破原有的组织结构，建立起清晰的业务模型，构建稳定的功能模型;对业务数据进行统一规划，建立业务数据的逻辑结构，消除信息孤岛，实现各部门间数据共建、共享、协同办公。为了增加系统的通用性和将来的升级需要，开发通用和规范的系统模块，根据施工企业的具体需求，将各成熟系统模块按各个建筑施工单位的不同管理模式和应用需求重新组合，合理安排。将数据和信息在企事业单位或项目参与单位的流程链中进行流转和交互。系统包括项目招投标子系统，施工管理子系统、生产进度计划子系统、成本控制子系统、物资设备管理子系统和系统管理子系统六个部分，公司各职能部门、工程项目参与单位以及项目各部门通过建筑项目管理信息系统进行项目管理和信息交流，项目的公共信息存放在中央数据库，供有关各方进行录入、查询、上传和下载等远程管理。
一个建筑项目管理信息系统的总体框架可以如下图1所示：
图1 建筑项目管理信息系统的总体框架
建筑项目管理信息系统利用网络技术为工程项目各参与方提供一个信息交流平台，营造一个信息交换和协调合作的共享环境。系统用户包括公司总部各职能部门、项目各参与方、项目内部各部.门等，甚至社会大众都可以有限制的访问系统中的信息。与工程建设有关的公共信息统一存放在中央数据库，通过身份验证后，工程参与方可以通过Web界面对中央数据库的项目信息进行访问，了解建筑工程项目的进度、质量、安全文明等方面的信息。具有相应权限的参与方还可以进行在线的信息和信息处理，包括文档信息的查询、上传下载等修改工作。
建筑企业各职能部门利用企业内的局域网访问存在中央数据库的公共信息或存放在企业数据库中的企业内部信息，可以实时掌握公司各所属工程项目的具体情况，可以轻松的收集资料，汇集成信息丰富的报表资料提供给公司管理层，使企业领导把握公司全局并做出正确决策。
图2是建筑项目管理信息系统环境下的信息交流模式图：
图2 项目管理信息系统下的信息交流模式图
建筑项目参与单位包括业主、设计、监理、政府职能部门、材料供应商和承包商等，这些单位一般都建立有自己的Internet，建筑项目管理信息系统通过Internet将各参与单位的Internet进行连接，赋予项目各参与方相关权限，这样只要能连Internet，各参与单位可以在任何时间任何地点在其权限范围内共享项目公共信息。共享信息实际上是通过建筑企业的“内部网”提供了通向项目信息库入口，这个信息库包含了项目实施过程的全部工程信息，并对项目信息结构化分类和集中管理、集中存储，它为处于不同的地理位置的参与方提供了一个随时随地获取项目信息的捷径，创造了一个高效的信息交换和协同工作环境，是项目所有参与单位的信息交流平台。
3.结语
建筑项目管理信息系统是一个庞大的系统，它的设计目的就是为了解决在项目管理过程中出现的各种问题，包括工期、材料、设备等等都是我们所要考虑的范围，本文只确定了一个基于建筑业电子商务综合项目管理系统的各个模块的内容和基本建立。但作为一个软件信息系统，还有许多需要完善的地方，比如当数据量增大时，提高传输速率的问题；异地数据与数据库交换的过程中，信息传输安全性问题，这些问题都需要深入而广泛的研究。
参考文献
刘喆.建设工程项目信息管理[M].北京：科技出版社. 2005.25-28
李晓东，张德群.工程管理信息系统「M].北京:机械土业出版社.2004. 207-209
Abstract: In the maturity of China's real estate industry, have grown so quickly, with the macro-regulation and market discipline, and gradually developed into the stage of intensive management to be effective. The overall design principles and theory, help to improve the quality of the overall project design and lay a solid foundation for the successful operation of the project, given the strong guarantee.
Keywords: overall design, architectural design, real estate projects, operations successfully.
中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：
引言
基本建设是一项系统工程，设计在其中起着“龙头”作用，房地产开发作为基本建设的一个类型也不例外。设计工作如果不能顺应客观规律，将可能导致整个项目出现严重的问题甚至失败。
有数据表明，各阶段对房地产项目的投资控制效果中，设计阶段所占的比重能够达到的90%，且此时的阻力最小，需要的成本最低。而把握好“总体设计”原则是项目设计工作的灵魂，是保证项目成功的必要条件。
总体设计概述
《百度百科》中说，“总体设计”在我国多是指完成大型工程体系的总体方案和总体技术途径的设计过程。在研制大型工程体系中面临的基本问题是，怎样把比较笼统的初始研制要求逐步地变为成千上万个研制参加者的具体工作，以及怎样把这些工作最终综合成一个技术上先进、经济上合算、研制周期短、能协调运转的实际系统，并使这个系统成为它所从属的更大系统的有效组成部分。
1954年美国最早出现为导弹研制计划提供这种服务的系统工程公司。50年代末中国开始研制人造卫星和运载火箭时，也建立了这样的机构，并称之为总体设计部。总体设计部设计的是系统的总体方案和实现它的技术途径，并通过可行性研究和技术经济论证，确保项目在规划、设计、制造和运行各个阶段，总体性能最优。这样可以避免因规划、研制和运用的缺陷造成人力、物力和财力的浪费。
凯文-林奇是已故美国著名城市规划师，麻省理工学院教授。他在《总体设计》一书中的论述是，总体设计是在基地上安排建筑、塑造建筑之间空间的艺术，是一门联系着建筑、工程、景园建筑和城市规划的艺术。
本文所指的总体设计，主要是指立足于项目运营全局，把握整体，进行分析研究，使设计由混沌、零乱，变为条理清晰的思想、过程和方法。
房地产项目运营欠缺总体设计的现象
在当前房地产项目运营中，规划、建筑设计、园林景观、管线配套一般由不同设计单位完成，由于缺乏总体设计的把握，各设计领域各自为政、缺乏互相衔接的情况时有发生。
一、欠缺系统的设计领域划分
项目的设计工作常被等同于单纯的建筑设计，缺乏对项目设计内容的系统分析，套用建筑设计的专业划分来代替各设计领域的划分。然而，项目设计的综合性超越了单纯建筑设计范畴。它至少包括规划、市政、建筑、园林景观、室内设计、管线设计等设计领域，如果不能进行系统的划分将会出现设计盲区和漏项，严重影响项目实施。
二、欠缺各设计领域间的信息传递机制
由于没有严格的资料、信息分享制度，造成各设计领域间严重的信息不对称，严重制约了设计质量的提高，导致项目品质难以保证，内耗增加了无谓的成本。例如，由于总平面图信息量有限，各领域设计单位理解不同，出现场地内道路设计与实际需求背离，绿化树木与建筑设计矛盾，景观设施与工程管线互相干扰等等后果。
房地产项目运营欠缺总体设计的原因
一、房地产行业发展不成熟
我们以前长期处于计划经济的条块分割的管理体制中，尤其对民用建筑建设，大多数传统民用建筑设计单位主要完成单体设计，建设单位也缺乏将建筑单体设计与全项目设计有机结合的机制。房地产开发在我国作为一个新兴行业发展时间比较短，投资建设单位鱼龙混杂，很多管理理论、管理方法都在摸索中。
二、行业发展过于迅速
房地产行业发展过于迅速，国家相关的管理尚在逐步规范之中，单纯的时间增值，裙带关系带来的超额利润使得投资建设单位无暇顾及向管理挖潜要效益的问题。
如何以总体设计原则来保证项目运营的成功
一、全面贯彻总体设计原则
总体设计不能仅仅停留在初步设计阶段，市场等客观环境也是时常变化，尤其是分期开发的项目，在项目运营的各个阶段，应该始终贯彻总体设计原则和方法，以求得项目科学的、平衡的成功推进。
二、优化组织和管理架构
首先，无论房地产开发企业处在什么发展阶段，无论其采取的是何种管理模式，在设计管理方面，均应设置项目设计总负责人岗位，全面把握项目设计工作。 其次，设计单位也应切实落实项目设计主持人，协调好内、外部专业之间的关系，不能流于形式。
比如，我国最大的专业房地产开发企业——万科集团，每个开发项目均设置设计总负责人的岗位，一般由建筑师来担当，有力的保证了项目设计工作的整体性、系统性，为其产品适应市场需求、功能与建筑艺术的结合、预防错漏碰缺、成本控制等发挥了巨大作用。
三、 明确设计领域及分工
要站在全项目的角度来理清项目设计的领域、内容与专业划分，以便设计工作有序的开展。结合一般惯例建议分为：规划、场地设计（包括总图、道路与竖向、管线等）、建筑（单体）、景观绿化、室内环境、各专业管线等。避免简单套用建筑单体设计的专业分类。这样，可以适应当前综合性的设计咨询单位还不成熟，各领域设计不断专门化的现实情况，也适应了项目设计的各领域、各专业的有机联系规律。
四、保持项目设计工作的整体性
我国实行的是设计、工程许可制度，规划、消防、人防、建筑施工图审查各部门独立审查，各配套垄断单位（如电力、电信、给水，供热，燃气等）也是各自独立运转。虽然采用的国家标准是统一的，但是各自有自己的工作标准和尺度。同时，不同地域的地方标准和习惯做法也是千差万别 。为了避免设计工作中各领域和专业内容的完整性受到影响，就需要将各个审查部门的意见综合消化后统一执行，这样可以保证项目设计的整体性，避免各种技术矛盾、冲突的发生，对成本做到成功管控。
随着社会发展，生活水平提升，业主和使用者越来越重视建筑空间合理，建筑形式美观，场地导识性强，园林景观优美，安防措施完善，智能化系统先进，以及节能、环保等等。各种设备、设施、管线等也变得越来越复杂。因此，更加迫切地要求各设计领域、各个专业的有效协调配合保证设计质量。
五、非传统建筑设计领域控制
这里指的非传统建筑设计领域包括：投资分析（如可行性分析等）、房屋预售工程承诺文件（如合同附图等）、项目开发分期与施工组织设计的布局问题、房屋使用说明书附图（尤其是预售项目），在房地产项目运营过程中无法回避。
