发布时间：2023-09-24 15:39:09
绪论：一篇引人入胜的消防工程概预算，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2017年3月6日
一、消防工程项目在成本控制方面存在的问题
消防工程项目的成本形成于项目全过程的各个阶段，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和维护保养阶段。目前，消防工程项目在成本控制方面存在的问题主要产生于施工前、施工中和竣工验收三个阶段：
（一）施工前忽略设计阶段成本控制。消防工程项目在施工前由于种种限制，资料准备不可能相当齐全，外加具有可比性的工程案例较少、资料掌握不够充分、估算方法不够完善科学，导致工程项目预算不可能相当准确。消防工程造价管理按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，而在设计阶段对工程造价管理优化设计则不够重视，使得工程造价管理部门和造价工作者对消防项目的造价控制力度不足，进而对整个工程造价的成本产生影响。根据相关资料调查研究，在设计阶段可能导致影响工程投资的概率占到75%以上，但事实上很多消防工程项目在设计阶段对经济因素不够重视，单纯追求高安全度和设计收费等，导致浪费工程资源的现象频发。
（二）施工中成本管理方式粗放。在消防工程项目施工过程中，有可能存在施工计划表安排不合理、工人停工窝工等现象，这些都会导致项目施工效率低，人工成本增加。施工过程中，由于没有正确使用施工机械或没有合理维护施工机械等，都有可能会造成机械损坏，导致开支增加。或者在施工过程中由于材料采购缺乏计划性，材料积压积存现象频发，或是由于工期较长，市场方面的因素导致的材料价格过高，都会加大预算。另外，有企业为了满足工期、质量等条款约束，防止工程不能按质按时完成会存在效益向生产低头的现象。消防工程项目在施工阶段与预算的不协调会使预算原本的实际作用缺乏效应，使得成本增加，进而给企业的成本管理带来困难，对消防工程的施工过程产生阻碍。
（三）对竣工验收成本管理不重视。消防工程项目完成后的竣工验收是一项比较繁琐的工作，在施工收尾阶段，一些项目管理者可能会产生懈怠情绪，对人力、物力安排等不尽合理详细，一些细节上容易忽视，这些小的细节极有可能会给企业带来经济损失。或是在验收通过后，后续的现场清理和剩余材料处理工作不到位，产生一些其他的费用开支。此外，消防工程项目在整理验收资料时，若是对于施工过程中产生的成本超支等原因分析不到位，对竣工验收过程中的资料收集不完整，都会对消防工程项目的管理层和企业的决策者进行成本管理产生消极影响。
二、消防工程项目成本构成分析
消防工程项目的成本构成分为直接成本和间接成本两部分，直接成本主要是直接工程费和措施费，直接工程费包括人工费、材料费、施工机械费等，措施费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、夜间施工费、临时设施费、脚手架费、大型设备进出场及安拆费、二次搬运费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、施工排水费、已完工程及设备保护费等；间接费用主要是规费和企业管理费，规费包括社会保障费、工程排污费、住房公积金、工程定额测定费、危险作业意外伤害保险；企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅费、固定资产使用费、工会经费、劳动保险费、财产保险费、职工教育经费、工具用具使用费、财务费等。由此可见，执行人、材料质量、施工技术、实施能力、机械保养等各种因素都可能会影响企业的消防工程成本，要做好企业的成本控制与管理，就要对成本费用的影响因素进行全面细致的分析，才能找出关键要素，实施科学合理的成本管理。
三、消防工程项目成本有效控制建议
（一）施工图阶段的成本控制。施工图阶段是项目成本控制的第一个阶段，也是基础阶段，需要结合建筑防火规范和要求等，对建设单位提供的施工图进行分析，对其中不完善之处加以改进：首先是水灭火系统，需要注意消火栓系统的间距是否过大，水喷淋覆盖面积是否满足，是否存在盲区，还需要检查管路的走向，管径的流量，若是有水泵时，还要考虑水泵的扬程、流量与工程的要求是否符合；其次是火灾自动报警系统，考虑设备联动是否漏项，感烟（温）保护面积、联动管线走向、线径大小能否与消防工程项目相符合；再次是对相关问题的协调，因个人因素存在差异，理解就会存在差异，需要对个人因防火规范理解不同产生的差异协调协商，达成一致意见。
（二）对成本构成要素进行成本控制。在消防工程项目中，人工费、材料费、综合费等会占比较大，尤其是材料费，一般比例最大，因此及时核算、反馈和汇总各种费用信息，对于企业的成本控制有很大影响。
1、人工费。近年来，人工工价涨幅较大，施工成本也就随之增加，在这种情况下，如何合理安排施工计划，将人工费用控制在合理范围内，避免低效劳动、无效劳动，降低人工成本，提高工作效率，对于消防工程项目的成本控制极为重要。在施工过程中，项目经理需要根据施工进度计划，合理安排工序的用工计划，确定人工成本目标，控制劳动定额。除此之外，还应当对项目施工人员的综合素质加以提高，提升施工水平和工作质量，也就能够有效降低无效劳动，提升人员劳动效率，减少人工费用。可以根据项目施工进度对人工费用进行结算，对于超支现象等要及时加以纠正。同时，在消防工程施工过程中，还可能会存在一些高风险作业，此时应当按照一定比例为相应人员购买相关意外保险等降低可能存在的损失。
2、材料费。对材料成本的控制在消防工程项目成本控制中的作用相当重要，控制材料成本主要应当在材料采购和材料节约用量上下功夫。材料采购管理是项目采购上耗用资金最多的环节，也是最容易失控的环节，要想控制材料的采购成本，首先应当规范采购行为，物资部门根据材料需要计划确定订货点，继而签订采购合同，进行后期存货管理；其次是对采购询价，通过各种公告、刊物、网站媒体等公共途径了解供应商的范围和报价，最终选择有资格优势、供应能力强、信誉好的供货商；再次是对采购岗位的管理，在采购环节需要设置不同的岗位，防止权力集中，又能相互监督和制约，可以设置采购负责人、合同员、询价员、采购员和库管员等岗位，各个岗位之间相互配合和监督，共同完成材料采购工作。
3、机械费。机械费的控制主要是对机械的使用合理安排，正确操作机械设备，提高设备使用效率，避免机械设备的闲置，定期对机械进行维护检查，防止出现大的机械故障影响施工。
（三）消防工程目竣工验收阶段的成本控制。项目的竣工验收阶段是对项目的全面评定阶段，是对之前各个阶段造价对比和资料整理、分析、积累的重要阶段。在消防工程完工后，需要由工程部、项目监理等共同对项目进行全面验收检查，及时改进不足，对每道完工工序进行验收。在项目验收时，要准备好验收资料和工程现场，争取验收一次性完成，及时签字，降低验收成本。
主要参考文献：
给水排水工程专业分建筑给水排水和市政给水排水两个专业方向，相应的概预算也分别归类于建筑安装工程和市政工程两个专业门类，而现行的给水排水工程概预算教材只介绍建筑安装工程方向即建筑给水排水工程概预算部分，不包括市政工程给水排水工程概预算的内容，教材并不全面。因此，在教学中有必要将市政给水排水工程概预算的相关知识增补进来，这样才使课程全面，使学生毕业后能胜任不同专业方向上的岗位知识要求。我的作法是：以建筑给水排水工程清单计价、市政工程概清单计价为主，同时介绍建筑工程(包括建筑给水、建筑排水、建筑消防工程)、市政工程(包括给水工程、排水工程、通用工程)定额的内容及应用，工程量计算规则和方法，并针对建筑给水排水工程实例、市政排水工程实例进行清单计价文件的编制。再进一步通过对上述工程实例的施工图预算的编制，对照详细讲解清单计价与定额计价的区别与联系。最后安排课程设计实训，指导学生根据给出的招标文件、拟建工程施工图、计价定额、人材机市场价格和有关条件，独立编制完整的清单计价文件，达到巩固学生学到的理论知识，训练学生清单计价的编制能力。
二、对教材内容进行及时的调整。注重政策性、实用性
工程概预算具有政策性、地区性和时间性强的特点，随着经济的发展、市场的变化和国家经济政策的调整，各地区常颁布实施新的取费标准、材料指导价格等经济文件。因此，教师应与建设行业相关管理部门保持密切联系或及时在相关网站上查找掌握本地区最新颁布实施的有关经济文件和规定，进而对相关教学内容及时调整，教给学生最新的知识和信息。随着工程造价体制和管理模式的改革，工程量清单计价规范已经被广泛实施。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同、推进竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。因此，在教学中要补充清单计价投标策略、投标技巧的知识内容，以及招标文件的编制、如何按照招标文件的要求编制投标文件、如何根据不同的投标策略制定投标原则最大程度地提高中标可能性，使学生灵活掌握投标策略、具备编制招标投标文件的岗位能力。
三、改变传统教学方法。更多采用电化教学手段
Abstract: Contracting installation is one of the most important projects in the building construction, the implementation of the entire installation and construction process throughout the entire construction project, the engineering more important. The construction work of the mechanical and electrical systems running smoothly, not only closely related to the smooth development of the project, which also has a direct correlation with the engineering costs, and therefore must use reasonable budget to help improve the management effectiveness, reduce costs and waste.Keywords: mechanical and electrical installation; engineering characteristics; budget content; budget points
中图分类号：TJ43+2.2文献标识码：A 文章编号：
1.建筑机电安装的施工特点
随着技术的发展与智能化建筑不断涌现,新的技术、新的设备不断的出现在机电安装工程中,因此要克服多种困难才能保证机电工程的顺利到位并体现其功能,其规模也不断扩大,体现的特征既有自身的特征也有其通用性。机电安装工程包括了民用、工业工程中的消防工程、给水工程、采暖工程、电气工程、通风工程、通信工程、自控化系统等系统中的各种电气设备安装。这些系统都是为了满足建筑功能而设计并安装的,且整个过程包括了采购、安装、调试等环节。因此分析其施工特征主要表现为以下几个方面。
(1)施工涉及的技术含量高,因为当前多数电气设备都应实现了自动化控制和网络信息传输,因此建筑中的各种独立工程中都存在机电系统,因此安装施工所涉及的技术含量较高。
(2)安装工程涉及的作业配合面广,因为安装涉及到多个独立的系统工程,因此施工中必须与多个工种协作进行,给管理带来了较大的难度,一旦协调管理出现漏洞其造成的后果将是某些系统不能如期投入使用,甚至影响建筑整体功能的满足。
(3)施工中所参与安装的施工队伍较多,技术水平也不能完全一致,要平衡其质量就需要进行全面的监督与管理,且需要进入准入机制保证资质良好的施工队伍参与到施工中,以保证施工质量。
(4)机电安装工程中还需要全过程跟踪,即从采购到安装到调试,这期间如果管理不当则会造成成本的提高,因为任何一环出现纰漏都会直接影响工程的成本支出,如果不加以严格管理,采用合理的概预算编制方式就容易造成成本管理的失控。
(5)建筑机电安装施工的节点通常为主体建筑完成而装饰工程未开始,这就给机电安装增加了工期压力,所以并行施工是其必须采用的方式,所以必须从全方位进行控制与管理,保证人力、物力、资金等高效集中并在概预算的目标指导下完成施工,控制成本。
2.机电安装工程的概预算
2.1机电安装工程概预算的内容
(1)设计中的预算:设计预算和通常的设计预算相似,就是在机电安装的工程设计阶段利用图纸和方案等预算成本定额,将人员支出、设备材料、工程量预估等项目综合起来,对项目进行经济性预测,形成一个合理的费用总额,并以此为目标指导施工。
(2)对设计预算进行修正:在机电安装的技术设计时会出现初步设计与实施技术上的差异,此时就需要对设计进行修改,而这样的修改会直接影响预算的成本目标,所以需要对初步设计的预算进行修正,这个步骤也可看作是施工前的技术审核与预算合理化。
(3)施工图预算:施工图概预算就是在工程实施前,对已经确认的设计图纸、技术措施、预算定额、工程计量标准、材料预算等各项有明确标准的费用支出进行细化预算,从而形成一个细化到施工过程的预算目标。
(4)施工的概预算:这个预算过程是为控制施工成本而进行的,即对施工图进行预算控制,施工企业按照施工图纸和施工的定额,配合施工组织等相关内容计算和分析施工项目所预期产生的费用,形成对安装过程中所产生的费用预期。其本质就是对施工过程中会发生的所有费用进行预估,并形成预算。
2.2建筑机电工程安装概预算的要点
(1)掌握现场情况:在工程中进行概预算必须对施工的现场进行全面了解,即对工程项目进行全面掌控,这样才能保证预算的准确并切合实际。在建筑工程中机电安装的施工过程十分复杂且涉及的工程面广,所以必须现场进行全面的了解才能对各种费用发生的状况进行评价,以此确定各项费用支出标准从而得出较为科学的预算数据。
(2)灵活掌控概预算定额:机电安装工程的概预算因根据现有的标准和行业额定进行计算与分析,同时必须尊重工程的具体需求,对机电安装的界限进行审核,划分机电安装的准确范围,安装要求用途等,以此进行成本评价指导进行预算工作,即形成的概预算必须是综合性的,但是建筑施工中存在诸多不可控的因素,所以根据施工图进行的工程施工预算不能完全的涵盖所有的施工费用,所以在施工中就会出现概预算与施工发生费用相矛盾的地方,这也是概预算中出现不合理的症结所在,所以很多的工程中机电安装项目往往会出现投资预算不能达到目标的情况。通过实践发现,机电安装的工程中,采用的往往是概预算指标和概预算定格协调的方式对安装施工图进行预算,这样才能使其适应市场和工程的需求,达到目标合理且控制有度的预算管理目标。
(3)提高预算完整性:建筑工程中的机电安装工程复杂而多元,涉及的工程系统众多,因此容易出现预算遗漏项目的情况。如:项目有时会存在扩建工程与新建工程的差异,其差异的出现就是在于其他费用不同所形成的费用差异,扩建工程中,可以通过内部安排和调剂完成成本控制,从而不需要新的人员定额,在概算中会出现人工费用的核算失误,漏掉此项费用。所以在扩建项目中应对人员费用的问题进行全面核算,将生产人员的准备费用即确定涉及的人员数量。
(4)注重反馈信息的应用与预算调适:建筑工程机电安装施工预算编制完成后从理论上确定了所有机电项目安装的成本目标,但是从实际来看其成本会在施工的过程中受到外在因素的影响,所有概预算完成后管理层应重视反馈信息的参考,即利用反馈信息形成客观的评价,发现预算与实际费用之间的差异。如:施工中规范规定给水系统按照采暖供水的质量标准进行验收,而对管道中的水质必须进行控制,以达到国家饮用水标准。但是安装设计文件中所执行的规范没有对水质检验的说明,但是施工必须按照国家标准执行,这就存在一个费用差异问题。所以在概预算设计完成后应注重对施工过程的信息反馈,这样才能积累经验保证预算更加的切合实际。最后,与安装施工图概预算与安装结算结果进行对比,分析可靠的造价信息,来为更好的实施概预算工作做准备。
3.结语
建筑机电安装施工所呈现的特征就是复杂且管理困难,因此要对其实施有效的成本管理是困难重重的,所以概预算在设计与施工阶段的作用就不容忽视。在预算过程中必须对工程情况进行深入的了解,同时掌握各种国家标准与规定,才能保证预算切换实际并全面反映成本目标,从而达到控制机电安装工程成本的目标。
参考文献：
[1] 王系兵.小议机电安装工程预结算管理存在的问题及对策[J].中国科技纵横,2011,(6):312-313.
