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管理会计的历史沿革汇编(三篇)

发布时间:2023-09-28 08:54:28

绪论:一篇引人入胜的管理会计的历史沿革,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

篇1

关键词 央行 会计财务 财务管理

引言:会计财务管理是各个银行内部管理当中的重要组成内容之一。在现今日益激烈的市场竞争中,财务的管理不仅对于企业而言具有重大意义,对于银行而言更是重中之重。央行根据现今的发展形势已经采取了相应的措施以严格其内部的会计财务管理。但是,央行会计财务管理中仍旧存在着不足之处。因此,本文对其不足之处进行了深入分析,并且制定了具有针对性的措施,具有重要的指导与借鉴意义。

一、央行会计财务管理中存在的主要问题

(一)内部管理存在一定漏洞

央行制定了市场运行的相关规章制度,但是并未对内部的会计财务管理人员进行相应限制与规范,即并未出台针对内部会计财务管理人员的制度。由此,央行内部存在着部分操作并不规范、不正确的会计财务人员。央行内部会计财务人员通过不正当的渠道获取利益属于违法行为。该情况在现今依然存在,主要由于央行内部的管理者在法律意识方面存在缺失。

(二)会计财务管理人员素质较低

央行内部的会计财务管理人员由于存在着不规范、不正确的操作,会为央行造成严重的财产浪费与流失。个别会计财务管理人员对央行内部的财务情况并不十分了解,出现了胡乱开发单据的行为。甚至个别会计财务管理人员在核实单据,核实银行收支情况时缺少相应的监督,出现核实错误,造成银行财产流失等情况。

二、新形势下央行严格会计财务管理的主要措施与建议

(一)完善内部管理

1.规范会计财务管理。

央行在新形势下对会计财务管理进行规范时,要严格按照新颁布的《会计法》而执行[1]。通过《会计法》的保障,央行能够健全内部的管理措施,明确会计财务管理人员的责任,规范会计财务管理人员的行为。使所有的会计财务管理人员能够在法律与制度的双重约束下完善内部工作的程序,提高工作水平。具有一定的积极意义。

2.建立健全内部控制机制。

央行严格会计财务管理属于规范内部管理。内部管理的重点在于通过有效的内部控制机制达到规范管理的目的。首先,应该针对现今的现今网络中出现的会计财务核算等问题制定相应应对措施,建立岗位制约、岗位轮换,以及重要事项审批等[2]。其次,应该创新央行的会计财务管理手段,积极学习并且借鉴国外的先进经验,加大对内部会计财务管理的检查力度。

3.全面加强会计财务管理工作。

首先应该加强银行预算编制的制定,确保其具有可行性和科学性。由此实现银行各项资源的优化配置。其次,要严格按照预算实行会计财务资金的运用,尽量避免超预算、挪用资金等情况的出现。再次,央行需要加强内部会计财务管理当中,除了预算资金以外的各项资金管理。提高资金运用的安全性有效性与规范性。

(二)加强央行会计财务队伍的建设

1.通过培训提升会计财务人员素质。

央行要积极安排其内部的会计财务人员参与进修与培训,使其在进修和培训的过程中接受最先进的理念、最有效的会计财务管理方法、最有利于银行发展的财务思想。同时,央行会计财务管理人员在进修与培训的过程中,要积极利用信息化学习财务管理的理论知识,将其逐渐转化为实践经验。

2.加强对财务人员的监督管理。

央行应该建立相应的会计财务人员监督管理机制,保证会计财务管理人员能够积极做好资金的预算、收支审计、票据核对等工作[3]。在发现财务漏洞时,及时采取有效措施予以控制或者解决,保证央行的会计财务管理水平有所提升。在监督的同时亦采取有效激励机制,使会计财务管理人员能够具有工作积极性和创新性。

结论:综上所述,现今经济的快速发展要求包括央行在内的各大银行均加快发展的步伐,跟随世界经济发展的脚步,以获取更加有利的发展机遇。央行在此过程中需要正视存在于会计财务管理当中的不足,并且财务有效的应对措施予以解决。通过提高内部会计财务管理水平,提升市场经济竞争实力,在全新的形式下获取更加长足和快速的发展。

参考文献:

篇2

一、事业单位会计管理体系及其目标

在事业单位的发展过程中,其会计管理主要是以货币作为基本的计量单位,通过全方面的计算和统计等,准确有效地反映出事业单位的资金和财务收支情况,对推动事业单位的日常发展具有非常重要的作用。当前事业单位在发展过程中应用的会计管理体系主要包括以下四个层次:会计法律、会计法规、会计规章制度、会计控制机制。

《会计法》在我国的发展过程中发挥着基础作用,对事业单位会计工作具有较强的指示性意义。然而,会计法规则是在不断发展的社会环境下,根据会计法的相关要求,由管理部门统一制定科学合理的会计法规,其中较为突出的就是《会计准则》,它是对所制定的《会计法》的细化,较为具体地描述了相关会计工作。会计规章制度主要是指事业单位根据自身发展的实际情况制定的科学合理的会计管理内容,主要包括了事业单位发展过程中的岗位设置、人员流动情况、业务发展现状。我国事业单位在不断发展的社会环境中,由于涉及的内容较多,业务内容不断变化,直接导致了会计管理制度出现了一定的差异,在无形中增加了事业单位会计管理的难度。会计控制机制主要是指事业单位在不断发展的过程中,为了确保各项会计活动能够顺利开展而采取的管理行为。事业单位会计规章制度与会计体系之间存在着非常紧密的关系。所制定的规章制度必须通过科学合理的控制机制来加强管理。然而,控制机制体系又必须凭借科学化的规章制度才能够更好地向前发展。因此,作为事业单位,在不断发展的背景下,应该坚持将发展的重点放在如何完善事业单位的会计法规条例上来。

在事业单位的发展过程中,强化事业单位会计管理就是在相关法律法规的要求下,采取科学合理的方法措施来加强对事业单位的管理。因此,在事业单位的管理过程中,需要从以下两个方面来完善会计管理工作。一是确保事业单位会计管理工作在开展过程中的合法性。从细节方面来阐述主要是为了确保企业在发展的过程中能够严格按照相关法律法规的要求来开展各项活动。从宏观方面来讲,就是为了促使整个事业单位在发展过程中所开展的各项管理活动都符合国家的相关政策法规,让单位的会计制定能够充分发挥监督职能。二是不断提高事业单位会计信息系统应用的效率。在事业单位会计的管理过程中,应该严格按照相关系统,为其提供准确可靠的数据依据。只有这样才能够为事业单位的发展提出正确的信息,确保事业单位会计管理工作能够顺利开展。

二、会计管理体制改革的重要性

在事业单位的发展过程中,为了确保会计管理能够真正发挥出作用,首先应该保证单位的会计信息科学准确,各类项目数据清晰明确;其次是为了能够最大范围的避免国有资产出现流失的现象;最后是能够从根本上改变当前会计体制发展过程中存在的主要问题,不断推进事业单位会计体制的完善。因此,只有充分了解了事业单位的会计管理制度的变化方向,逐步形成自身改革的新观点,采取积极的措施,发现新的方法,才能够有效解决当前事业单位发展过程中所存在的主要问题,从而促使事业单位发展过程中不断改进会计管理模式,确保国民经济能够在快速发展的过程中得到有效提高。

三、会计管理体制改革思路与方法

在事业单位不断向前发展的条件下,只有实行会计管理体制改革才能够解决当前存在的几个主要问题,确保事业单位会计管理体制能够适应现代社会发展的需要。这样便需要事业单位会计管理体制在改革的过程中顺应当前的形式,从实际情况出发,从维护国家的利益入手。

(一)健全行政事业单位会计内部控制制度,确保各项信息真实可靠

在事业单位之前应用的会计制度主要是以经济集中作为中心的会计模式。这种模式能够有效监督单位是否使用符合标准的支票,以及是否采用一些不正规的行为来进行报账,但是这种模式会导致单位会计相关账目出现混乱的现象,无法准确清晰地说明每一笔资金所使用的具体情况。针对这种情况,可以在事业单位的发展过程中实行会计管理制度改革,甚至将其改革的内容深入到单位的内部监督中。除此之外,在健全事业单位会计内部控制制度方面应该最大限度地避免出现私吞资产的现象。所谓健全行政事业单位会计内部控制制度,主要是通过单位的内部监督来实现会计统一审核和提高相关票据的真实度,确保各项数据信息清晰准确。

(二)坚持实行单位委派制,对会计工作进行直接管理

这里所提到的委派制主要是指国家以所有者的身份,同时凭借自身的管理职能,对各个单位的会计人员实行统一委派的一种会计管理体制。这种管理体制在应用的过程中主要是通过成立独特的会计管理机构,然后安排专门的工作人员为事业单位做服务。通过这种制度来形成统一独立的发展主体,然后从根本上改变当前事业单位将集中核算作为财政会计管理的一个专门的内设机构,有效避免事业单位发展过程中主体不明确的问题。会计人员在日常工作中都是单独设置,严格按照相关规定展开会计行为。同时,单位领导应该尽量不干涉会计人员的工作,避免将一些不符合规定要求的财务支出也列入到财务统一核算的行为,进而实现对单位财务的直接管理。

(三)强化单位会计预算控制,不断提高会计预算管理的效率

以往所使用的集中核算的模式并没有从根本上改变国家财务支出的现状,只是简单地将以往单位的财政资金转换到核算中心,从而导致单位发展过程中所需要的流动资金被沉淀在核算中心处。因此,要不断强化单位会计预算控制,确保各项财政数据准确可靠,这样才能充分发挥会计管理体制的重要作用。一是应该对事业单位各个工作人员的工资和经费认真进行整理,然后从中得出科学合理的应用报告;二是应该充分掌握单位当前会计工作人员的工作能力,然后对其展开合理的预算管理,确保各项资金的利用效率能够得到最大限度的提高;三是应该坚持将会计预算与会计绩效考核有效联系起来。

(四)强化单位会计人员素质培训,切实提高会计人员的综合素质

在事业单位的发展过程中实施会计集中核算之后,通常情况下只安排了报账员。同时,单位领导简单地认为报账员的工作内容简单,并不需要较高的综合素质,无法提高单位会计人员的工作效率。因此,在事业单位的发展过程中,应该积极组织会计工作人员参加专业技能培训,满足现代对事业单位会计工作的要求。其中需要做好以下几方面的工作。一是单位领导者为会计人员提供重要的培训时机,并且鼓励会计工作人员主动参与,让其在不断学习的过程中有效提高会计工作人员的专业技能和综合能力。二是不断加强会计工作人员思想教育工作。从事会计工作,每天都需要与单位各项经费接触,具有较高的风险性。如果从事会计工作的人员思想观念不正确,便很容易导致国家的财产出现流失的现象,给国家造成较大的损失。加强对会计人员的思想和技能培训能够有效提高会计工作人员的综合素质,使其更好地应对日常工作中出现的问题。

四、结论

在我国社会经济不断发展的背景下,事业单位体制改革也不断深入,大部分事业单位在发展的过程中逐渐与政府机构出现了脱离的现象,从而形成了独立与半独立的主体。为了促使事业单位更好地发展,需要加强单位的财务管理,不断加强单位会计管理体制改革,以便更好地应对新形式下发展环境中出现的问题。在对事业单位会计准则改进的同时,还需要开发和设计会计核算和财务管理的相关应用软件,配套建立或修改相关立法和财政预算会计制度,以保障事业单位高质量会计信息的报送、资金利用率的提高及日常会计工作的顺利进行。

参考文献:

[1]欧德芳.论事业单位加强会计管理的策略[J].中国乡镇企业会计,2012(07).

[2]刘惠丽.我国会计管理体制改革研究――以《事业单位会计准则》实施为例[J].工业技术经济,2011(12).

[3]徐畅.行政事业单位会计集中核算[J].现代企业文化,2011(27).

[4]刘玲丽.事业单位会计准则研究[J].中国科技纵横,2014(03).

篇3

(一)会计基础工作没有得到有效落实

由于铁路施工企业对没有给予会计管理工作足够的重视,企业内部的不同部门也没有发现会计管理工作的意义,没有给会计基础工作的落实奠定好基础,进而降低了会计管理工作水平,主要表现在以下几个方面:第一,会计凭证的可靠性有待提升。在实际工作中普遍存在一些没有签字的凭证,如果出现问题就无法找到负责人。第二,会计凭证的填写不规范,内容不完整,有的凭证知识一些随意填写的单据,不够正式。第三,一些票据的管理有待完善,有些企业支票和发票的签发是由一个人负责的,缺乏彼此之间的制衡,容易增加安全隐患;第四,会计账簿与实际情况对应不起来。假如没有及时记录施工过程中购买原材料的费用、设备的维修费用、工作报酬等费用,单凭事后補记就会导致账簿与实际情况不相符的问题。上述这些问题都是普遍存在与会计管理工作中的,容易影响内部控制的自身功效。

(二)会计管理人员素质有待提高

施工企业领导者过于重视企业的施工技术,忽略了管理工作的重要性,这样就会导致铁路施工企业的会计管理工作得不到应有的重视,会计管理人员的综合素质得不到很好的提升。一部分会计工作者不了解会计工作的基本要求,加之没有接受过正规的会计培训,并且企业的内部考核形式化较重,这就导致了会计管理人员的侥幸心理,认为不认真学习、不努力工作也没关系;除此之外,即使会计管理人员掌握了一些基本的专业知识,但是并不了解铁路工程的具体项目,无法把会计知识和施工技术融合在一起,这就会在一定程度上影响会计核算及成本估算的工作质量。

(三)忽略内部风险评估的关键作用

在我国,不部分的铁路施工企业都采用的是粗放型管理模式,在实践工作中存在的一些会计安全风险并没有得到人们应有的重视,从侧面反映出人们的风险意识较低。市场经济本身就不太稳定,因此企业正常运营过程中也会存在一些风险,假如铁路施工企业没有认识到市场经济对企业发展的作用,就会降低企业自身的风险评估水平,还有可能给企业带来较大的经济损失;况且铁路施工项目的施工周期较长、所需的投资金额较大等,在市场经济的影响下企业受到的损失就会较大。此外,铁路施工企业的管理人员比较重视施工技术的提升,大都没有风险管理意识,容易增加企业的安全风险。

二、铁路施工企业会计管理内部控制的革新

(一)建立健全会计管理规章制度

我国的市场竞争日趋激烈,成本控制是影响施工企业经济效益的主要因素,因此我们应该加强铁路施工企业的会计管理力度,认真落实企业的内部控制制度。根据企业内部控制存在的各项问题,我们可以通过创建科学合理的管理制度来提升施工企业的会计管理工作水平。第一,根据我国《会计法》的相关规定,铁路施工企业需要科学配置会计管理岗位,落实责任到人的制度;第二,根据铁路施工企业的内部控制现状,分析会计工作人员的培训与聘用、会计工作岗位的合理安排、企业成本控制、财务分析、安全风险评估等;第三,进一步完善会计管理制度,通过监督落实每一项会计管理制度,还可以结合实际工作需求不断进行完善;第四,在会计管理人员中落实责任到人的制度,明确奖惩制度,提升会计工作人员的综合素质,落实内部控制工作。

(二)加大内部控制风险评估力度

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