发布时间：2023-10-09 15:04:16
绪论：一篇引人入胜的产品经营策略，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
在新的经济发展形式和市场环境下，商业房地产企业获得了巨大的发展机遇，房地产市场的竞争日益激烈，相对的，房地产企业也将面临巨大的风险和挑战。房地产企业作为资金密集型产业，其企业运行所面临的风险较大，品牌作为房地产企业的重要软实力，房地产企业若想在新形势下获得更多的发展机遇，就必须重视企业品牌的经营与管理。本文就以某房地产企业为例，针对企业品牌经营策略展开论述。
一、房地产企业品牌经营的重要性
1.品牌内涵和作用
品牌从广义上讲，是一种无形资产，具有非常重要的经济价值和商业价值，具有特有性、价值性、长期性、认知性的特点，在企业发展过程中，发挥了重要作用，能够体现企业产品的核心价值观，便于消费者分辨商品，保证企业的信誉和质量，为企业创造更多的经济收益，产生品牌效益，促进企业的发展壮大。在企业经营过程中，品牌不只是一个名称，它的建设需要的文化的积淀，其内部必然含有较深的内涵文化，没有内涵的品牌不能称之为品牌。品牌作为一种无形的东西，它能将企业展现在消费者面前，让消费者相信该企业、选择该企业。所以，必须保证品牌建设的文化内涵，从企业深层次进行挖掘与寻找，找到企业的独特性，建设其独有的品牌，帮助企业树立良好的企业形象。
2.房地产企业品牌经营的作用
随着我国房地产行业的迅速发展，市场竞争日益激烈，需要企业建立良好的品牌，提升自身的竞争力和综合实力。下面就针对房地产企业品牌经营的重要性展开论述。
（1）提升企业的能力，增强核心竞争力
房地产行业属于资金密集型产业，开发工作一旦开战所需的资金较大，建设周期较长，企业所面临的风险和筹资压力较大。而一个拥有较好品牌的房地产企业必然能在融资、筹资以及人才规划上占得先机，增加房地产企业开发土地的实力，而且能从根本上提高房地产企业在市场中的竞争力。
（2）有助于扩大市场份额，增加消费者满意度
品牌效应所带来的成果就是企业消费者的增加和满意程度的提高以及房地产市场份额的扩大。消费者在选择产品时，企业品牌是消费者选择的重要依据，而企业品牌正是通过消费者不断增加的购买量以及不断提高的满意程度来建立的，消费者会影响其周边的人群，在其购买类似产品时会为其推荐，这正是房地产企业品牌和口碑建立的重要途径。
（3）获得好的价位，同时销售速度加快
消费者会自然的选择品牌和口碑较好的房地产企业，这样房地产企业的销售速度就会加快，在供大于求的环境下，房地产企业的销售价格也不会低。由此可见，品牌对一个企业的影响是不容忽视的，它将会成为该企业的标签，跟随企业一辈子。成也品牌，败也品牌。
二、我国房地产企业品牌经营现状
我国当前的房地产市场明显存在品牌意识单薄，品牌认识不足的问题，无法发挥品牌在企业发展过程中的重要作用。
1.强势房地产品牌已初步建立，领导品牌凸现
随着我国市场经济制度的健全和房地产市场的完善，品牌的重要性逐渐被房地产企业所认知，对企业品牌的经营与管理也逐渐走上正轨。许多房地产企业凭着较好的信誉、口碑以及较好的品牌经营已成为我国一流的房地产企业，直接为企业创造了大量的经济效益。
2.品牌竞争激烈
当前的房地产市场竞争越发激励，而且这种竞争已不是过去单一的价格竞争，房地产企业只有拥有更好的服务、信誉、更高的口碑以及更加优质的产品才能获取更多的市场份额，才能获得预期的经济效益，品牌已经与企业的经济效益密不可分了，企业品牌的建设意味着企业经济效益的增长。
3.房地产行业品牌建设水平低，房地产品牌号召力低
就整体来看，房地产企业的品牌建设仍属于起步阶段，虽然取得了诸多的成就，但品牌建设的数量和规模较小，整体的品牌建设水平较低，品牌的含金量较小，无法将其直接转化为企业发展的动力。
4.混淆企业品牌和项目品牌
不论是企业品牌，还是项目品牌，都是企业应该大力建设的方向，尤其是企业品牌与项目品牌属于相互影响，密不可分的关系。在进行两者建设时不能偏重于某一方，要两手一起抓，平衡项目品牌与企业品牌的建设，如此才能将企业品牌建设的效果最大化，才能更好的塑造企业形象，更快的将企业品牌效益转化为企业经济效益。
三、加强房地产品牌建设的措施
1.增强品牌意识，进行准确的品牌定位
针对楼盘产品，应有准确的品牌定位。针对目前开发商普遍缺乏企业形象的宣传意识，对楼盘品牌的创造推广意识不强，品牌建设的意识应增强。准确分析消费者的心理，与目标市场个性化需求相适应，注意差别化、个性化、延续性，这样品牌效应才会显示出来。
2.建立有效的品牌管理构架及体制
房地产企业要具有清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，真正建立起有效的品牌管理架构及体制，使企业品牌在消费者心目中的形象定位清晰。在各种政策中，要充分处理好企业品牌和项目品牌的关系，以便企业整体的效益最大化。因此，房地产企业应该采用“企业品牌+项目品牌”的品牌发展模式，依托统一的企业品牌来创建项目品牌。
3.严把质量关，增加客户满意度和忠诚度
只有高质量的产品才能建立较好的品牌，产品质量是企业品牌建立的基础所在。消费者选择企业时最看重的是产品质量，他们会选择品牌较好的企业的原因也是因为该企业会拥有质量较好的产品。所以，企业要想建设品牌，首先要做的就是保证产品质量，这样才能维护品牌，在原有消费者群体的基础上增加消费者。
4.注重履行社会责任
社会责任是所有企业需要担当的责任。房地产企业在注重提高楼盘产品质量的同时，也要注重承担属于自己的社会责任，参加公益活动、建设绿色建筑等等。这种社会责任的承担能够为企业赢得较好的口碑，也是企业品牌建设的必然要求。
四、房地产企业品牌经营策略案例
下面以我国X著名房地产企业为例，论述其品牌经营策略。X企业成立于上个世纪80年代，目前中国最大的专业住宅企业。在2015年，X以2627亿元（人民币）的年销售额，位列我国各房企之首，体现出其强大的竞争力和综合实力。下面就针对X房地产集团为例，分析其企业品牌经营策略。
第一，在企业成立之初，经营业务很多，主要采用的是多元化经营，到了上个世纪80年代末，开始主抓房地产，建立了属于自己的品牌，并随后在深圳上市挂牌交易，并确立了以房地产开发为核心的发展战略，将住宅作为开发的主导方向。第二，在品牌定位中，企业提出了“建筑无限生活”的品牌畅想，以“以您的生活为本”为品牌核心，确立自己的经营理念，为企业以后发展打下了良好的基础。第三，企业以奠定企业文化为根基，以“成为中国房地产行业领跑者”为愿景的企业文焕融入到企业长期发展的战略经营方针之中，渗透到企业发展的各个环节中，保证企业在市场竞争中的优势。第四，以品牌产品促进企业品牌的发展，企业通过自己企业命名的项目品牌，采用全国化复制的方式，产生了巨大的品牌效应，为企业发展创造了巨大的收益。第五，通过完善售后服务，提升企业品牌意识。当前随着我国房地产市场竞争日益激烈，市场竞争由产品的直接竞争开始转化为管理和服务的竞争。因此，X企业建立完善的物业管理机制，为业主提供全方位的服务，创造和谐的社区氛围，成为企业营业额不断扩大的杀手锏，在激烈的房地产市场中依然占有很大的份额。
五、结语
房地产行业属于资金密集型产业，需要加快资金周转，才能创造更多的经济效益。房地产企业的运行风险也较大，在市场竞争越发激烈的今天，房地产企业必须认识到企业品牌的重要性，必须致力于经营好属于自己的企业品牌，这对房地产企业解决当前市场竞争压力以及未来发展有极大帮助。
参考文献：
[1]周莉.房地产品牌构建要素及价值分析[J].福建建材，福建，2011.（8）：102-104.
一、引言
当前，我国的各大房地产企业处于比较激烈的市场竞争中。企业若想做大做强，在竞争中获胜，就必须学习在困境中发展，赢得尽可能多的市场份额，这就对房地产企业的营销策略提出了新的挑战。如何构建适合于房地产企业现状和市场特点的营销策略，是从业者必须面对的一个问题。不少房地产商已经将视线转向品牌营销，通过建立市场认同度高的品牌，树立企业的形象，并在竞争中取得良好的成绩。所以，建立科学的品牌管理架构，实现企业的品牌营销模式，是房地产企业提升自己竞争实力的关键。品牌的建立是一个系统的过程，本文构建了基于品牌营销理念的房地产经营策略，对于房地产业的发展有着比较重要的意义。
二、基于品牌营销理念的房地产经营策略
房地产企业品牌的发展是一个长期的连续的过程，涉及到以下方面的策略。
（一）综合评估消费者需求
基于品牌营销的房地产经营策略，首先应该对消费者的具体需求有一个全面而准确的把握。需要调查的需求包括：客户购房的实际需求：房地产企业应该深入了解客户想要购买的房产的具体属性、客户购房的用途与目的、购房的方式以及购房的大致时间；客户所期待的购房价格。包括客户愿意支付的金额、客户在购买时希望付出的调查比较的精力和时间；客户购房是否方便：即客户打算以什么样的方式购买，并结合客户所期待的交易方式最大程度地帮助客户办理购买的手续；加强与客户的有效沟通：充分把握客户愿意以何种方式进行沟通，为后续的精确传播打下铺垫。因为房地产的交易需要在相关部门进行登记，所以房地产经营者也可在房地产管理局拿到目标购买者的一些简要资料，也能从小区物业得到目标购买者的一些详细信息。在掌握这些资料的基础上，通过结合对客户需求进行精准的市场调査与分析，并搜集房地产企业本身的客户资料，从而构建一个客户资源库。营销的核心问题便是对客户需求的把握，因此可以通过客户资料库分析与预测消费者的购买行为。
（二）对企业营销环境进行深入分析
对于房地产企业而言，其市场营销环境是客观的存在，并对其营销的效果起到决定性的作用。房地产企业市场营销环境可以分为两个类别，一是微观营销环境：包括设备材料供应商，指的是为企业提供各种材料设备的实体。包括消防器材、园林服务以及广告等。这些供应商若果发生了变化，将会对房地产企业的营销造成明显的影响，供应商的变故，会打乱房地产企业开发建设的周期与计划，使其难以树立良好的品牌形象。微观营销环境也包括房地产企业的同业竞争者。房地产企业在营销过程中，应该对自己的竞争者的优势与劣势进行深入的分析和判别，从而寻求自身的特色，进行差异化营销。微观营销环境还包括中介部门，例如房地产产品的销售商，以及一些房地产的营销服务机构等等。以上这些部门由于水准参差不齐，鱼龙混杂，一旦由于其操作失误导致房地产企业名誉受损，便会对其品牌的树立带来深入影响。二是宏观营销环境：首先包括人口环境，这是关系到房地产产品最终用户的重要数据信息，例如当地人口的数量、年龄分布以及消费水平等。宏观营销环境也包括当地的经济环境，指的是当地的实际购买力，储蓄与信贷情况，以及物业等服务的价格水平等。宏观营销环境还包括当地的自然环境，这是由于一旦发生了环境的变化，便会对房地产企业的营销带来或优或劣的影响。政治法律环境也是宏观环境的一部分，房地产企业的销售策略必须与政策和法律密切相关。在了解自身影响环境的基础上，房地产企业便可以通过进行SWOT分析，深入把握企业本身的优势、劣势、机遇、威胁，构建出品牌营销的战略步骤。
（三）建立鲜明的企业识别系统
企业的品牌物化为一个鲜明的形象，便形成了企业识别系统。企业识别系统是一个企业向外界和客户完整传达企业形象的载体。在此处应强调的是，企业识别系统并不是一个简单的企业标示，它必须是基于企业资源整合之后的一个协调性的符号化系统，企业识别系统建立之初，企业应充分客观地分析自身的优势和劣势，从而提炼出企业的发展方向和营销理念，在此基础上形成视觉标示的执行计划。并结合企业的发展方向，基于企业现有的特点与资源，找到自身在营销中的准确定位，并将这个定位以形象化的符号标识体现在CIS上。通过CIS的推广，渐渐使消费者完善对企业的看法，形成房地产企业的健康、向上的形象。
（四）构建科学的营销传播体系
企业在初步拥有自身品牌资产之后，便应将整合营销传播作为其发展方向。对品牌进行整合，指的是对组织运作模式的整合，同时也需要对传播工具进行整合，目前，我国有一定实力的房地产公司均能做到对传播工具的良好整合，不少公司已经能够熟练地引入广告、公关等见效快的传播工具。目前最关键的是如何为企业的品牌营销进行组织运作整合。在这一点上，房地产企业应从两个方面出发，首先是财务分析方面，企业通过结合自身的实力与客户需求，预先确定预期的销售目标以及利润目标，进而结合目标的数据确定成本，再获取所需的营销推广费用，结合客户的具体情况以及所处环境，选择传播工具并实现营销。其次是整合传播方面，其基本流程为，建立目标客户的资料信息库，结合目标客户的特征对房地产营销市场进行细分，通过与客户进行有效的沟通，获取客户的特征，并确定噩耗时的传播模式，运用媒体进行营销。
三、结束语
本文在当前房地产市场激烈竞争的背景下，提出了基于品牌营销的房地产企业经营策略。品牌营销的最终目的，是使房地产企业在消费者心中树立良好的企业形象，从而推动企业销售，壮大企业实力，实现企业自身的长远发展。因此，我国的房地产企业应该根据储备土地的现状与自身的实际情况，引入品牌营销的经营理念，将企业做大做强。
休闲正逐步成为人们的基本社会需要。有专家认为，2015年前后发达国家将进入休闲时代，休闲将在人类生活中扮演更重要的角色。休闲产品和服务也将成为生活消费的重要组成部分。休闲产品作为满足休闲消费者各种休闲需要的物质产品和劳务的总和，既包括各种直接用于休闲消费的物质产品，也包括各种满足休闲消费者休闲需要的休闲项目、休闲设施与休闲活动。在休闲经济时代，企业经营者在准确把握休闲产品营销原则的前提下开展营销活动并不断实施营销创新，对于提高企业营销效益有着十分重要的意义。
一、休闲经济时代的产品营销原则
随着人们对休闲活动的关心和参与程度的提高，人们的休闲观念有了明显的变化。休闲营销关键在于培养消费理念和习惯，创新营销方式，才能迎合休闲消费者多样化和个性化的需要。
1.培养休闲消费习惯的原则
消费意识和消费习惯直接导致消费行为。培养休闲消费者的休闲意识和习惯对于促进休闲产品的销售有着直接的意义。具有强烈休闲意识和消费习惯的企业领导者能够更好地理解休闲产品设计中的创新理念和创新思维。在休闲营销中，企业领导者和设计者们必须打破固有观念，把对休闲的新观念反映在产品和服务中，充分体现休闲产品的创新性和革新性，以引导人们的休闲消费。
2.创造休闲消费时尚的原则
休闲消费目前已经远不是人们生活必须的物质消费，更重要的是一种精神消费，一种时尚消费。企业要想让消费者实现休闲消费，就必须设法去创造出一种消费时尚，赋予一些商品和服务以新的丰富的文化和精神内涵，并引导人们消费，让人们在休闲消费时获得一种心理上的满足。在引导人们的休闲消费时，一定要注重广告宣传的感染力与诱惑力，不仅要让人们了解新的休闲消费产品与服务，还要让人们从心理感觉到去进行休闲消费的必要，刺激人们的休闲需要，潜移默化地影响人们的消费观念，使之接受休闲消费的现代生活方式。
3.增强休闲消费体验的原则
休闲产业就是要创造出各种体验，通过让消费者放松身心、欣赏艺术、科学和大自然等，为丰富生活提供可能。企业经营者需要站在消费者的角度，从消费者的感官、情感、思维、行动和关联等五个方面设计营销，研究如何根据消费者的状况，利用各民族传统文化、现代科技和大自然等手段来增大产品体验内涵，更好地满足人们的情感体验、审美体验、教育体验和遁世体验等，在给人们心灵带来强烈震撼的同时实现产品销售的目的。
4.突出休闲产品个性化的原则
开发休闲新产品时不仅应该注重产品的娱乐性和舒适性，更要注重产品的个性，因为休闲消费者非常倾向于选择符合自己个性的设计，在产品和服务中也要注意提供区别化和个性化的服务，满足消费者张扬个性的心理需要。在产品和服务上体现个性化是现代休闲产品营销的重要原则。
5.创新复合型休闲服务的原则
商务活动和休闲相结合发展而成的商务休闲模式，是在商务活动中衍生的一种新的需求，创造了一种新的综合效应。国内最为典型的是广东的东莞，12个镇有18家五星级饭店，27家四星级饭店，饭店总量达390家。商务客人到了东莞，谈完生意之后打高尔夫球、泡温泉，已经发展成为一种流行的模式。因此，我们有必要突破那种发展纯粹休闲产业的思路，把各种商业活动、服务活动休闲化。
二、休闲经济时代的产品营销策略
休闲企业是提供休闲产品、实施营销策略的基层组织，产品营销具有强烈的针对性。不同领域的休闲企业应认真研究自己的目标市场，全方位制定营销策略，满足休闲消费者多元化、多层次和个性化的休闲需要，最终实现自己的经营目标。
1.树立正确的营销理念
在文化理念上,要树立“以人为本，员工第一”的理念，因为只有满意的员工才会创造出满意的顾客；也要树立“以客为本，顾客至上”的理念，因为只有满意的顾客才会给企业创造满意的利润；要突破低层次的价格竞争意识，提升到质量竞争和文化竞争的层次；提倡“健康、生态、文化”的消费理念。在经营理念上，树立“以差异求生存，以创新求发展”的理念，因为休闲企业同样面临着需要以异质产品赢得目标顾客并不断满足休闲消费者的多样性需要和变化着的需要的问题，这就要求休闲企业必须通过创新经营来适应需求异化，创造新的顾客惊喜和顾客满意，才会在竞争中取胜、创新中发展。在服务理念上，既要体现标准化、规范化服务，同时也要迎合休闲消费者需求变化的、个体差异而提供个性化服务、超值服务，建立综合体系。
2.运用科学的经营策略
第一，强化经营要素。休闲企业要想保持其产品对休闲消费者的吸引力，就必须强化产品经营的四要素即休闲产品的文化性、休闲产品的环境性、休闲产品的体验性和休闲产品的大规模定制性。一是要突出休闲文化。休闲的最大特点就是它的文化性，休闲活动对于提高人们的生活质量和生命质量、对于人的全面发展有着是十分重要的意义，国外休闲企业在建设上十分重视主题文化包装，投资上采取的35%用于设备引进、65%用于主题文化包装的做法是值得借鉴。二是要烘托休闲环境。提倡“创造性思维”的原则，尽一切可能与众不同、别出心裁地烘托艺术氛围和塑造文化氛围，创造出有节奏、有情调的人格化休闲环境，并且通过这种环境来阐述休闲产品的文化理念，赢得休闲消费者的共鸣、认同和喜爱，形成企业与顾客之间的双向交流与沟通，提高企业形象识别不可模仿的独特性。三是要增强休闲体验。休闲产业发展的一种重要趋势就是发展以体验为基础的休闲产品，强调顾客的参与性。没有顾客参与的休闲产品是没有生命力的，满意的体验才会给顾客带来满足的最大化，顾客在参与中放松身心、获得快乐，在亲朋好友中传授体验和传递快乐，能让企业扩大客源和获得回头客。四是要满足个性需要。根据休闲消费者的特殊兴趣和爱好设计的休闲产品对于休闲者更具号召力，企业应根据一部分消费者的特殊兴趣和爱好，确定产品主题，提供充满个性和独特性的休闲产品而赢得休闲消费者的喜爱。第二，突出经营主题。休闲产品主题化经营既是休闲产业发展的趋势，也是企业在激烈的竞争中取胜的关键。主题是休闲产品形成鲜明特色和独特个性的灵魂，也是企业影响休闲消费者休闲娱乐选择的基本魅力，因而主题必须是创新性思维的结果，并且可以通过各种技术手段转化成现实的外部环境和娱乐氛围，以及休闲消费者在参与其中后能获得特别感受的休闲活动方式。同类休闲产品由于不同的主题化设计，会获得独特的生存空间。主题公园是一种满足休闲旅游者多样化休闲娱乐需要的现代休闲形式，迪斯尼乐园、锦绣中华、世界之窗、昆明世博园等国内外著名的主题公园均已取得较好的经营效益；但是主题公园的发展应力戒重复建设，追求品质、坚持个性、不断创新。主题旅游对于推动国际、国内旅游的发展有显著的作用；旅游主题的推出应注重提高主题的吸引力和游客的参与性、增强游客的体验效果。主题购物把购物和娱乐休闲组织在同一个空间内，让购物和休闲可以在同一时段进行，进而优化了企业的营销；通过休闲和销售的主题化，不同的主题对应不同的营销内容，提供不同的主题感受，把现代购物中心带入一个主题化、休闲化以及倡导一站式服务的时代。主题酒店是以某一特定的主题来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，体现特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受，同时也将服务项目融入主题，以个性化的服务取代刻板化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激；主题酒店的建立应注重突出特色、丰富内涵、满足个性化需要。
3.实施合理的营销组合
