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机电设备安装工程汇编(三篇)

发布时间:2023-10-10 17:15:03

绪论:一篇引人入胜的机电设备安装工程,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

篇1

机电设备安装工程对于安装技术、工艺、质量、进度、安全的要求都比较高,因此,在机电设备安装工程监理工作中,监理单位将担负更多的职责与工作量。机电设备的安装是一项复杂的工作内容,关系到机电建设的质量和企业的效益问题,加强对机电设备安装工程的监理工作对机电设备的畅通运行具有重要的意义。

1.机电安装工程监理的必要性

设备是企业的主要生产工具,也是企业现代化水平的重要标志。对于一个国家来说,设备既是发展国民经济的物质技术基础,又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。机电设备安装工程是建筑工程中不可缺少的重要组成部分,它是一个大的概念,涉及到的学科和专业较多,包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。虽有它的固有特征,但其通用性也很强。

机电安装工程贯穿于整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期具有重要影响;机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键性的作用,要求机电设备安装工程公司在施工过程中严格把关,工程监理在其中就发挥着重要的监督作用,可以保证机电安装的高度可用性。

2.机电安装工程监理的工作程序

为了使安装工程的质量、进度和投资得到有效的控制,在监理中要注意每一阶段的操作程序,严格按照相关规定进行监理工作,对每个环节都加以严格控制。

2.1 订货阶段

这个阶段的主要任务是控制好设备的品质、价格和进货时间。要求订货单位填写好《主要安装设备报审表》,对照工程设计的要求逐一加以审核,使设备的品种、规格、型号、性能都能满足工程的需要。在此阶段监理人员还应尽量收集资料,掌握新产品、新技术、新工艺的最新动向;监理人员要调查了解供应商的生产技术资质、供货能力和售后服务承诺,掌握同类产品的价格和供应站到项目现场的运输状况,协助订货单位搞好招投标工作,以及审核其订货合同;要以施工进度计划为依据,掌握设备的进场时间,使进货计划和施工计划相吻合,避免耽误工期。

2.2 进货阶段

这个阶段的任务是把好设备的验收关,一方面要选择专业的装卸队伍,避免野蛮装卸造成设备损伤,另一方面要确定进货路线,准备合格的保管场所,同时还要会同业主开箱查验,检查外观是否完好、型号是否对口、数量是否足够、合格证及相关图纸资料是否齐全、并填写验收单,若发现问题,应及时与供货商协调。

2.3 安装阶段

这个阶段主要是控制安装的质量问题,要认真审核安装施工单位的资质,检查特殊专业人员的上岗证;做好安装前的准备工作,保证基础牢固、定位准确; 旁站监督施工单位要按安装规范操作;还要做好同时进场施工的电气、消防、给排水、空调、弱电等专业队伍的协调工作。

2.4 调试阶段

安装工程竣工并验收合格后,就应该进入调试阶段。这个阶段监理的主要控制内容是检测设备的运行是否达到了设计指标,全部验收合格后,组织施工单位与业主办理移交手续,并填写好相关证书。

3.加强机电安装工程监理的有效方法

3.1 加强对施工质量的控制

对机电设备安装工程的质量控制是实现设计和合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量进行严格的检查、监督和控制,以保证工程的质量,质量控制是监理工程师在施工阶段面临的一项比较繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段进行事前审批、事中监督、事后把关。监理工作的主要阶段就体现在施工过程质量控制阶段,其中施工过程质量控制的重点是对工序质量控制。所以我们应根据有关建筑安装作业的操作规程、施工工艺规程,加强对机电工程施工工序质量有效控制,从而不断地保证机电设备的安全运行及提高整个工程的质量。

3.2 加强对施工进度的控制

工程进度控制的主要依据是建设工程施工合同所约定的工期目标,需要在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的前提条件下控制施工进度,监理工程师对施工进度的控制主要表现在采取有效的监理措施,帮助业主对安装工程进度实行动态的控制,安装单位需要根据合同规定的内容和工期,编制出安装工程的总进度,以此作为控制工程进度的主要依据。

3.3 加强对安装设备的管理工作

机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。机电设备的验收是一项很重要的任务,监理工程师要严格按照规范进行验收工作,那些不合格的设备应该严肃的处理,监理工程师要具有责任心和职业素质,并具有丰富的专业技能和实践经验,为设备安装的质量控制奠定坚实的基础。

3.4 加强施工中的巡查和平行检查

在设备安装的实际工作中,由于安装工程的特殊性使得安装的监理工作人员比土建监理人员要少很多,并且具有时段性的特征,一个安装监理工程师可能同时对几个工程进行监理,在现场的实际巡查时间要少,可能会造成对工程的情况了解不及时、不到位,安装监理工程师要多去现场走动,了解安装现场的实时情况,对重点的部位、程序等进行严格的把关,做到及时发现问题、及时解决问题。

3.5 积极引导监理人员参与到机电设备安装监理模式的创新中

机电设备安装监理人员的工作素质决定了监理的工作质量和效率,监理模式的创新是一个企业得以发展的关键因素,只有具备了专业的设备管理知识和基本技能后,才能更好的完成监理工作,监理人员只有积极的参与到设备安装的监理创新工作中,才能改变国内监理工作的现状与不足。

3.6 加大对安装过程的监理

安装过程中,监理机构应督促承建单位按已报批的安装措施计划进行安装,并加强技术管理,做好原始资料的记录和整理工作。当发现问题时,应及时与现场监理工程师联系,找出原因,研究措施进行解决。若一时难以解决,应调整施工计划并报监理部批准;机电设备必须依照有关机电安装规程和厂家说明书的要求及顺序进行安装。对重要工序监理工程师应旁站检查;电气试验是电气设备安装过程中的重要工序,调试前监理机构应督促承建单位编制调试大纲,按大纲有序进行。对于合同中规定应由厂方进行或在厂方指导下进行的调试工作,应在厂方到场后进行。电气调试时应注意检查:试验方法及接线是否正确;采用的仪器仪表精度是否达到要求;注意防止强电窜人弱电控制回路;耐压试验前应首先进行绝缘检查,在满足绝缘要求的条件下进行,凡无特殊说明者,耐压时间均为1分钟。检查、调试、试验的记录内容应能满足单元工程质量评定的要求。

4.结语

机电设备是建筑施工工程中的常用设备,关系到建筑工程的整体质量与建筑的使用质量的诸多要素。我国现行的机电设备安装工程监理模式虽然有了较大幅度的提升,但是仍然存在一些与实际需求不相符的问题和弊端,必须加以适当的引导,使其尽快实现创新发展与进步的行业整体发展目标。

参考文献

篇2

中图分类号:TU85 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)04-00-01

在整个机电设备的安装过程中,造价控制是贯穿始终的基础性内容。安装过程中步骤复杂,涉及到很多系统及项目的安装,如发电机、水轮机的安装,机械设备及辅助设备的安装,起重设备及运输设备的安装,电气一次设备和电气二次设备的安装,照明系统、金属结构、消防系统、通风空调装备及通信系统的安装等诸多内容,对于使用的技术有极高的要求,而且有众多的管理部门参与其中,使造价控制工作极其复杂。

一、机电设备安装工程造价的组成与特点

机电设备的安装工程造价主要包括设备费用、安装费用和相关的管理费用三部分,在工程造价中安装费用占据非常大的比例。安装工程在某些方面与土建工程较为相似,同时还存在自身的一些特点。

(一)安装工程涉及到的材料多样

在机电安装工程中,所需的工程材料不仅有多种品种,而且有不同规格,同时,所需材料通常有众多的品牌以供选择。如用于给排水系统的阀门有多种形式,包括截止阀、闸阀和蝶阀等,而且规格非常多,这三种阀门的使用功能并没有太大的区别,对于某些非工业工程来说,有时任一种都可以使用,而且即使是同一种阀门,其连接的方式及材质又都有所不同,即使规格与型号都相同,其生产厂家和产地也不同,导致价格会有很大的差异。

(二)施工工艺、方法与使用材料不断更新

随着科技的发展,机电设备安装工程中所用的材料和相关产品得到了不断的更新,逐渐取代了一些传统使用的材料与产品,而且施工的方法和工艺也不断变化,给安装工程的造价不断带来新的挑战。

(三)相较于机电设备发展速度而言,安装定额较为滞后

我国建筑行业不断发展,使机械的施工验收相关规范不断更新,大量新型的技术与材料不断得以运用,使现有的定额标准已经逐渐滞后于实际发展,无法满 足现实需求。

(四)有较多的变更

机电设备的安装经常需要配合相关的装饰工程与土木工程展开,其本身有特定的技术要求及特点,经常会导致设计的平面施工图纸对实际施工难以全面而充分的予以表达,在实际的施工中有较多的变更。

(五)有较多的暗敷与暗装

机电设备安装时常会出于美观的考虑尽量选择暗敷与暗装的形式,在安装工程的竣工验收中,现场无法对安装使用的材料及其规格直接加以展示,给验收中对于施工实际和设计规范的相符度验收造成困扰。

二、机电设备安装工程造价控制的影响因素

(一)工程设计

在对安装工程的造价有影响的众多因素中,设计阶段对工程造价的影响占据了很大的比重。如果工程设计不科学、不合理,选用的工程材料及设备不合适,会对工程造价的控制产生极其不利的影响。设计单位的工作人员业务素质及职业素质有所不同,常有设计人员向施工方“推选”一定品牌的材料或设备以获取自身利益,无形中增大了工程的造价。

(二)施工单位的影响

施工单位的施工质量与技术水平对安装工程的造价控制有重要影响。在目前的安装工程施工中,施工单位给工程造价带来不利影响主要体现在以下几个方面:(1)在工程合同订立时对于部分条款不加以规范化和细致化,为施工方在后续施工中预留下“漏洞”,使工程造价远高于工程的预算。(2)施工方在对工程进行预算、阶段性结算或者在工程完工后进行结算时,出于利益考虑将计算定额工程量的规则及子目套价故意加以曲解,充分利用定额中存在的活口获取自身利益。(3)取费的标准不按照相关规范进行,对工程等级的划分及施工方资质等级故意忽视,将低类进行高套,使工程造价增加。(4)目前对于安装工程材料的价格没有准确的定量,通常是按照市价执行,进入计价表前需建设单位进行价格的认定。在施工中,施工方有时会出于私利采用低质而高价的材料,不仅增加了工程造价,同时也掩埋下工程质量与安全隐患。

(三)施工中对设计的修改使建设内容增加

在施工中设计变更现象与签证问题难以避免,对于相应费用的处理及控制,会对安装工程的造价控制产生直接影响。

三、机电设备安装工程造价控制的相关对策

(一)加强成本控制,明确工程设计的标准规范

在进行安装工程的设计时,将价值工程应用到设计方案的优化与选择中。同时,贯彻限额设计的原则,推动设计单位在保证设计质量的基础上根据工程实际进行科学、合理的设计,同时要考虑经济性原则。最后,要将设计标准及规范予以明确,加强设计工作中的规范与标准设计意识。

(二)对于设备与材料的询价体系加以有效应用

安装工程涉及到诸多材料与设备,它们的价格对工程造价有直接影响,对其价格进行有力的控制,可以大幅度降低造价。对材料和设备的选择可以选用招标的形式,从服务、报价水平、售后及优惠等诸多方面对材料及设备供应方加以考察比较,获取最优价格。

(三)对变更签证严格把控

要严格按图施工原则展开施工,在需要进行技术变更时,要严格按照相关规范及标准层层把关,对变更签证进行严格把控,力求预算造价的实现,这一点也是在施工阶段对工程造价进行控制的重要内容。

(四)加强造价工作人员的职业素质

造价人员的职业素质对预算编制有重大影响,不仅需要提高其道德素质与专业素质,同时还要对其综合能力进行提升,这是由于机电设备的安装工程复杂多变,具有很大的不确定性,需要造价人员业务及素质的不断创新。

(五)加强竣工结算管控

篇3

机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。本文针对机电设备的安装工程管理作简单介绍,并对此提出相应的控制要点。

一、机电设备安装工程全程管理的主要任务

1.全程管理设计标书

工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。

2.组织论证

工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。

3.设备制造管理

设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。

4.现场安装调试

该阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。

二、机电设施安装工程的管理要点

1.加强施工现场的巡察

基于机电设备的安装工程具有一定的独特性,即管理人员的工作量相对少于土建管理,并且具有时段性,通常是一名工程师兼并管理多个项目,难以抽出较多的时间进行现场巡查,进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此,工程师应定期到现场巡查,加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制,督促施工单位进行人员的技术交底,便于发现问题而及时处理问题,避免出现返工、浪费等情况,从而保证工程质量的达标。

2.领会设计文件的具体要求

切身领悟设计文件的要求,将其作为管理的重点,协助业主监管工程项目,尽量如期完成业主委托的业务。唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求,以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等,才能很好督促施工单位是否按照施工图纸,进而确保施工质量。

3.加强关注施工图纸的会审

安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量,因此,施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定,熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定,才能很好指出设计图纸的不足之处。

三、机电设备安装工程的管理内容

1.安装工程投资的管理控制

在管理的过程中,工程师对工程投资的控制包括:协助业主进行编制工程投资的控制目标以及分年度的投资方案;依照合同规定开展现场的计量及签认工作;对承包商呈交的资金流方案进行审查;受理索赔的申请,依据合同文件的规定开展索赔的调查及评价,明确延期进度的赔偿;认真审查及明确新增或变更项目的单价,若业主特别要求,应申报业主获得批准; 认真审查及核对承包商各月的计量报告,签订并发放工程款的支付凭证,设置支付台账,尽早和批准的资金流方案及工程量的报价单比较,便于发现其中的偏差而分析原因并及时上报业主。

2.安装进度的管理控制

管理工程的工程师应加强控制其的安装进度,选择有效可行的管理方法协助业主加强控制安装工程的进度。动态安装的单位必须依照合同规定的工期及内容,认真编写整个安装过程的计划,并将安装进度的网络图上报管理部门接受审批。将审批后的安装进度的网络图及计划作为安装工程进度的控制根据。控制安装工程进度的任务包括:仔细且严格审批承包商的整个施工过程;公正且客观的处理关于承包人提出的工期索赔;通过参与或组织有关会议的方式加以协调施工进度,贯彻落实合同要求业主供应的施工条件。

3.安装质量的管理

3.1承包商的监管。质量控制是一项工程师在施工过程中最为常见且繁琐的工作,应把好承包商施工总过程的质量监督、审批关:监管承包商的行为,严格审查承包商的施工技术、设计及质量保障体系等;按照招投标的文件及合同的规定要求,对承包商所选的分包商进行严格审查。

3.2构建机电设备安装工程管理部门的质量监控系统,检查承包商有关的质量保障体系,逐步健全工程的质量监管系统。把好施工前技术报告的审批关;明确质量检验的工作流程;以及审核相关工程质量事件的处理报告等。

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