发布时间：2023-09-21 17:32:34
绪论：一篇引人入胜的生态经济产业链，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
互联网时代已经来临，互联网思维已经逐渐深入到人民的日常生活中，网络现在已经成为人民日常中不能缺少的工具。互联网的发在已经让人的日常生活发生了翻天覆地的变化，他的经营模式和面向的人群已经走向全球化。互联网不断发展的同时也给传统的企业带来了巨大的竞争压力。如何适应新的时代需求，在互联网全球化的模式下继续生存以及如何进行经营方式的改变是我国传统企业必须思考的问题。
一、互联网时代下的传统企业转型升级的本质
我国的传统企业指的是那些还没有运用互联网的企业，他们还是依靠着传统的生产实体店销售，这样面向的人群有限，经营成本高昂。现代企业是指已经在生产及日常的生活中运用到了互联网科技的公司。现在到处都是现代运用互联网的高新企业，传统的企业在经营的过程中必然会收到传统企业的影响。现在很多的传统企业也在开始改革创新，慢慢的融入到新的互联网企业中来，享受互联网信息带来的好处。实现企业在经营中的转型和升级。现在很多传统的企业在互联网的带动下也慢慢的有意识的像互联网企业靠拢。传统企业在互联网的帮助下也可以实现全方面多角度的发展。在互联网的冲击下很多不改革，仍然按着原来生产模式走的企业开始逐渐的被时代所抛弃，造成很多产业被收购或者重组。互联网企业在现实生活中更能满足人民对效率和时间的需求，能搞好的适应现展的需要。传统企业必须要与互联网接轨才能进行转型升级。但是传统的企业在转型升级的过程中难免会碰到很多的问题，也有好多转型失败破产的例子。所以传统企业在转型为互联网企业的是要综合考虑自身的多种因素，从根本解决制约企业发展的问题。
在互联网盛行的今天，传统企业要想成功的转型为互联网去也必须摈弃固有的思想。要时时刻刻都铭记这以客户为中心，以质量为发展目标的准则。在依靠着互联网的强大功来进行生产经营。在互联网的帮助下，实现生产企业，供应商，竞争对手，合作伙伴的直接远程联系，做到信息的及时传递。给消费者提供更多物美价廉，更高性价比的产品和服务。互联网越发展人民对信息的接受速度越快，产品的性价比是否突出也就便的越明显。所以传统企业必须让自己的产品便的更加用市场竞争力，能用自己的产品和那些新兴的互联公司的产品进行对比。并且让人民喜欢购买自己的产品。
二、互联网时代下的传统企业的现状
（1）传统企业的优势
传统企业主要依靠人力资源为主，对产品的生产工艺和质量能过进行有小的控制，这是传统企业与互联网企业的最大差别，也是最大的优势所在。现在的大型传统企业很多已经在产品的品牌和服务上有了一定的知名度。大家都比较认可和相信这种产品，因此在产品的销售方面有很大的优势。由于互联网是新兴企业他们的口碑建立需要时间，所有有些东西在人们心中的认可程度没有传统企业高。无论是传统的企业还是互联网企业生产的核心都是依靠产品或者劳务的出售。一般大型的传统企业他们都有着自己的独立的生产车间以及销售部门。有专门的人去开拓销售渠道，可以根据不同客户的需求灵活的控制产品的质量。然而互联网企业他们有着完整的生产系统，不可能因为个别客户的需求而改变生产方式，所以这方面互联网企业是不如传统企业的。现在的传统企业经营的时间都比互联网企业要长的多，他们在生产经营的过程中已经累积了大量的经验，在企业的营运以及成本的控制方面都很成熟，传统企业之所以能过长久的盈利存活与这些经验密不可分。而互联网企业却没有经验可以遵循，需要自己不断的摸索前进。
（2）传统企业的劣势
由于互联网企业是顺应时展的新兴企业，有很多的科技元素在企业里面。互联网企业中一般都拥有大量的高学历的专业人才，他们对市场的敏感度高，能准确的分析市场行情，抓住市场机会。传统企业的管理者一般都是从基层提拔的优秀工人，他们缺少现代的专业知识对市场没有把控力度，对互联网也不是很了解。信息接收速度慢，很多的传统企业都没有电商部。即使有些企业设计了电商部但是有由于人员的专业知识不到位，还有人事系统划分不合理不能让互联网真正的服务企业，没有给企业起到应该有的效果。还有一部分传统企业由于管理人员个人知识水平的局限性，对互联网存在排除行为，他们长期的店铺经常觉得利润可观，从来没有接触过互联网，对新兴的企业模式排次不接受，这也是制约传统企业发在的一个重要因素。
三、互联网时代下传统企业面临的挑战与机遇
（1）传统企业的发展机遇
现在我们国家的互联网科技和人民用网的程度可以说已经达到了世界先进水平。我们国家互联网的飞快发展给传统的企业带来机遇的同时也带来了巨大的挑战，互联网公司没有地域的限制，他可以跨区域，甚至跨国家来销售产品，有着更加广阔的资源和客户群。而传统企业只有在线下销售，销售的人群有限，只有少数传统企业可以依靠产品出口国外，但是费用高昂。如果我国的传统企业能过抓住这次互联网机会让自己的线下产品能同步到线上销售，那么互联网的发展则让企业的产品有了一个面向全世界销售的机会。也给自己的产品一个展示的平台，让更多的人知道这个产品，也给企业带来更好的发展。
（2）传统企业面临的挑战
现在人们的生活已经让互联网改变了，他的改变不仅仅是让人民接触到更多更有意思的产品，更主要的是改变了人民的生活方式。人民从逛街逛超市买东西，变成了去互联网全球购，越来越多的人开始使用互联网，享受这互联网给人民带来的方便，现在有一大部分人网购已经成为了他们的购物首选，因为网络购物不用出门，不用浪费时间，还比店里的东西实惠。现在快递也越来越发达，几乎就是晚上下单隔天就到。消费模式已经从线下消费转移到线上消费.人民这种消费模式的转变对传统零售业冲击非常大，销售人群的大量减少让他们不得不作出转变。通讯企业也受到互联网的严重冲击，现在网上聊天已经取代了电话短信。电信行业的垄断地位已经失去。如今的互联网已经把以前企业的模式和固有的经营方式全部打乱。让人民的生活变得更加丰富多彩，让以前人民觉得非常昂贵的垄断东西变得便宜，让对东西的购买权变得人人平等。与传统企业相比互联网物业的运营成本低，而且更加的方便快捷。人民对互联网企业的接受程度越来越高，这就对传统企业产生巨大的威胁。另外互联网企业由于大多数的产品都是线上销售，他们没有实体店的租金，也没有很多的人员开支，这部分省下来的资金可以用来调整他们产品的价格，让自己的产品价格更加具有竞争力，传统企业有着非常多的营运资金，人员的占用程度高，很容易形成资源的浪费，造成必要的资金支出，这部分资金支出大多数都平摊到了产品身上，让产品售价变高，性价比降低。失去市场的竞争能力。
四、互联网产业推动企业转型和升级的路径和机制
（1）加强产品的质量管理
互联网越来越收到人民喜欢的原因之一就是他们的价格更加的便宜，更加的容易对比多个产品的性价比，这就让很多人民在传统企业的线下销售点看好产品后，然后在去互联网的线上购买，这样让传统企业在和互联网企业的竞争中始终处于劣势。为了让自己的产出更加的出色，互联网企业必须把服务做得更加出色，把产品质量做得更好，让产品的性价比更高。传统企业还要借助自己多年积累的品牌优势进行更加优良的技术更新，让自己的企业始终处于同行业的领先水平。
产品的质量和性价比永远是人民最关系的问题，这就要求传统企业在生产产品的时候要控制好质量关，保证产品的质量，还要合理的定价，了解客户的需求，让自己的产品不断的创新。我国的传统企业一般都实行库存制，这就要求管理人员要时刻注意自己的产品在仓库中的储存时间和储存数量。防止积压产品或不合格品流入市场对产形象产生形象。企业的管理者要时刻把产品的质量放在第一位，不断你的加强员工的责任感，从最产品的初始加工开始对产品进行层层把关。公司的内部要定期的进行员工培训，让员工养成对自己的产品负责人的意识。在生产工艺上要不断的应用高科技的设备，大力搞活动让人民享受购买体验，在产品的购买过程中和售后服务中赢得市场，以吸引更多的客户。还可以构建互联网平台，实现高效的产品出售和售后服务。
（2）深化销售渠道
产品最主要的就是要搞营销，营销搞得好，自然就会吸引更多的人前来购买。传统企业就要找准自己的主要客户群，利用现在发达的互联网科技，进行大数据分析，对这类消费人群进行消费能力和消费习惯的深度调查，并对每个客户群进行不同的刺激，最大程度的发掘那些潜在客户，扩大自己的消费群体，进行标准化服务。
一、问题的提出
生态产业链属于工业生态学的重要研究领域。在现实中，“生态产业链”是一个出现频率非常高的词汇，与其形成鲜明反差的是，相关的理论研究的文章在国内外都非常少。现实需要与理论研究之间已经形成了鲜明的反差，这方面的理论研究亟待加强。
二、国内外生态产业链研究综述
（一）生态产业链的起源与成因分析
1989弗罗斯克（Frosch）和加罗布劳斯（Gallopoulos）提出了工业生态学的概念，把生态学原理应用于产业发展中。进入二十世纪九十年代后，工业生态学理论与实践进入了蓬勃发展阶段，其典型的实践就是生态工业园区的建设。丹麦卡伦堡（Kalunborg）共生体系就是成功构建生态产业链的一个典型例子。卡伦堡（Kalunborg）现在已经成为了区域不同产业之间链接起来的模版（Andrews 1999；Chertow 2000；Schlarb 2001）。生态产业链就是一个仿照自然生态原理而建立的工业生态系统。那么生态链得以形成的原因是什么呢?
首先是生态共生效应。Frosch和Gallouplos（1989）认为工业系统可以仿照生态系统从生产者流向消费者、并由分解者和清除者再循环的物质循环过程，在企业之间建立共生关系（Redi，1995），从而促使工业系统转化为生态工业系统。
Sumita Fons，Gopal Achari，Timothy Ross（2004）指出，生态工业园中不同产业之间的链接，使得不同产业之间能量的流动更具有效率，而且这种不同产业之间的链接也是更具有市场价值的。
其次是成本节约。Pierre Desr Ochers（2002）通过对企业之间自然产生互换副产物的这种链接方式的研究得出无论是历史还是现在，企业家们采取这种战略主要是从成本方面考虑的结论。Lowe等（etal.1996；Ehrenfeld and Ghertler 1997；Schwarz and Steininger 1997；Peck and Associates 1998；Korhonenetal1999；Chertow 2000）认为不同产业之间的主动链接使得废弃物在不同产业之间的流动，这样不仅减少了企业为了处理废弃物的成本和排放废弃物所需交纳的税金，还为企业带来了额外的收入。王兆华（2002）认为工业共生网络能通过两个途径降低非合作成本：即副产品的充分利用降低企业“废物”处理成本和遭受惩罚的可能性和企业间的频繁交流降低了交易成本，企业间知识技术转移促进了废物利用技术提升。
（二）生态产业链内涵、结构与本质
尹琦与肖正扬（2002）最早给出了“生态产业链”原创性定义，“生态产业链”一般是指，依据生态学的原理，以恢复和扩大自然资源存量为宗旨，为提高资源基本生产率和根据社会需要为主体，对两种以上产业的链接所进行的设计（或改造）并开创为一种新型的产业系统的系统创新活动。”这一定义的着力点在于系统创新。
王兆华（2002）则从资源循环的角度对生态产业链进行了界定，他认为“生态产业链是指某一区域范围内的企业模仿自然生态系统中的生产者、消费者和分解者，以资源（原料、副产品、信息、资金、人才）为纽带形成的具有产业衔接关系的企业联盟，实现资源在区域范围内的循环流动。”
其实，无论从哪个角度来定义生态产业链，关键要体现生态产业链的基本内涵。首先，“链”的思想。生态产业链是由上下游“链”上不同的生产者、消费者和分解者等分工不同的企业构成的一个“食物链”，它们发挥着协同效应；其次是“循环”机制。生态产业链与传统产业链不同之处在于它是依据生态学原理建立的，增加了“循环”反馈机制――“资源―产品―废弃物―再生资源”。因而生态产业链虽然是一个闭环型循环系统，但它并不是一个封闭的系统，而是一个不断与外界进行着物质、能量与信息交换的开放的耗散系统。那么生态产业链这个耗散结构是怎样构成的呢，它的特征又如何？
王兆华（2002）从系统的观点入手，认为在生态工业园中，生态产业链并不是孤立存在的，它的运作需要公共设施、生态产业链和支持服务体系共同参与，仿照自然生态系统的结构特点建立的生态产业链的结构不仅仅应该包括生产者企业、消费者企业和分解者企业，还应该伴随着资金、信息、政策、人才和价值的流动。
龚晓宁和钟书华（2003）根据生态工业园区内企业内部及企业之间物料交换特征将生态产业链归纳为单链结构、并联结构、网状结构等几种模式，并且分析了每种模式的优缺点。
杨雪锋（2006）则根据产业组合的方式和联系纽带的不同，把循环型产业链分为市场关联型、资源关联型和生态化技术关联型三种。
柴金艳（2006）从耗散结构的角度具体阐述了生态产业链的结构四点特征：开放性、动态平衡性、非线性和涨落反馈性。
（三）生态产业链的构建与运行机理分析
林积泉（2005）等认为生态产业链的设计应从技术、经济和环境三个方面进行考虑。在技术上尽可能采用先进的技术；经济上企业有利可图；环境上避免企业的外部不经济性，提高企业的环境效益。
甘树福（2005）对生态工业园生态产业链的构建进行了分析。他认为生态产业链的构建应该遵循生态学理论、因地制宜和系统集成的原理来进行。具体方法为主导产业链优选、引入补链企业、横向共生与纵向耦合相结合和支持体系的建立。
项学敏等（2006）总结了前人的观点，提出生态产业链的构建即建立物质循环产业链、能量梯级利用产业链、水循环产业链和信息链。并提出了构建生态产业链的三原则。
有学者认为，生态产业链能否有效地建立并发挥作用，关键在于是否建立了有效的内在运行机制。
岳琴与尹琦（2003）从链内利益相关者、与供应商的相关利益、废气物资的回收系统和链内龙头企业这四个方面谈了利益在链上的界定与分配问题。
蔡小军等（2006）从合作博弈角度出发构建了生态产业链上企业的利益分配模型。
曹凤中（2005）从宏观上（包括产业、市场、政府和、消费者）提出循环经济链作用机理。
有些学者还从生态产业链的物质流动传导机制和生态产业链的价值流动传导机制方面进行了研究，认为前者是物质基础，后者是价值保证。
对于生态产业链的物质流动传导机制，徐大伟等以生态产业链为研究对象，运用工业代谢分析方法和原理，将生态产业链物质循环流动进行了分类，并建立以反映工业代谢的生态产业链物质的流动关系和链接关系模式及其数学表达模型。生态产业链不仅仅是物质循环的过程，更包括价值的传递。
葛扬指出，企业生产会伴随大量剩余物质的产生，对剩余物质回收再利用一方面节约能源，减少环境剩余物质；另一方面也是一个价值增值与传递的过程。在一定的技术水平下，投入一定的初始资源，需要经过多次的循环再利用，但是每次的再利用也必然包含着为使剩余物质变成再生资源的新的投入（资金、物质、人力等），当可回收资源经再生产后的价值小于回收再利用过程中所添加的资源的价值时，循环终止。生态产业之间之所以能够形成链条，是因为存在合作的收益空间。这种收益空间就是生态产业链的价值基础。
（四）生态产业链稳定性机制分析
生态产业链的运行是一个复杂的过程，在此过程中会有很多问题出现，因此包含着诸多不确定性的因素与风险，这势必将对生态产业链的稳定性造成影响，因而稳定性成为中外研究者关注的重点问题之一。
David Gibbs提出了影响生态产业链运行的五个障碍性因素，主要包括技术上的障碍、信息上的障碍、经济上的障碍、一致性上的障碍、动机上的障碍。David Gibbs还进一步指出信任是解决这些问题的很好的方法，要建立相互非交易性的相互依赖、相互信任的关系是生态产业链是否有效运行的关键。
汪毅等（2004）从经营管理风险、维护风险和或有风险这三个方面对生态产业链的稳定性因素进行了分析。
杨雪锋（2006）认为制度性因素和生态性因素是造成生态产业链脆弱性的两个根源，他认为影响循环经济产业链稳定性问题包括两个方面：交易的不稳定和非交易性不稳定。影响生态产业链市场性稳定因素就是交易成本过高。循环经济系统由于科学技术的不确定性、经济活动不确定性、政策实施的不确定性，导致企业经济行为缺乏稳定预期，也容易诱使企业采取短期行为而增加非交易性风险。
蔡小军等（2006）从博弈论的角度，得出了生态产业链所创造的总体收益，应该大于该组织与原始共生产业链各自所创造的收益之和且共生产业链的合作各方均应该获得其所有共生链组合中的最大收益时，才能保证其稳定性。
而杨雪锋（2006）认为，要增强生态产业链的稳定性关键在于三点：一是企业之间、企业与市场之间如何解决因信息不对称等问题而造成的交易成本过高问题；二是循环产业网络因副产品价格、产品品质、废料产量以及外部市场冲击等因素产生的系统稳定性、协调性、持久性问题；三是政府在宏观调控和微观规制方面的创新。
三、生态产业链研究述评
整体而言，国内外对生态产业链的理论研究还处于起步阶段。
首先在概念的确定上就不明确。“生态产业链”、“循环经济产业链”、“绿色产业链”等没有明确区分。
其次，现有对生态产业系统的研究，有的过于宏观，有的过于微观，大多还停留在表面层次和静态分析中，而对于生态产业链企业之间、产业链的运行规律还少有涉足；从动态发展过程中对生态产业链的成长机制几乎还处于空白状态；对生态产业形态和产业链如何构造和演化还有待深入研究。
研究方法视角单一，如何用集成整合的方法解决生态产业链的有序、高效、稳定的运行将是生态产业链理论和实践中亟待研究和解决的问题，研究需要进一步深化。
参考文献：
1、齐振宏.循环经济与生态园区建设[J].中国人口、资源与环境,2003(5).
2、Sumita,Fons,Gopal Achari and Timothy Ross.A fuzzy cognitive maping analysis of the impacts of an ecoindustrial park.Journal of Intelligent &Fuzzy Systems,2004(15).
3、Pierre Desrochers.Cities and Industrial Symbiosis Some Historical Perspectives and Policy Implications.Journal of Industrial Ecolgy,2001(4).
4、Erkman S.Industrial ecology:an historical view[J].J Cleaner Production,1997(1-2).
5、尹琦,肖正扬.生态产业链的概念与应用[J].环境科学,2002(11).
中图分类号：F062．2 文献标志码：A 文章编号：1673－291X（2008）01－0190－03
1 引言
生态产业链是构成生态工业园的骨架，企业间的各种经济活动无不是通过链条上的企业活动进行的，因此，研究生态产业链的稳定性尤为重要。生态产业链的稳定性是指生态产业链长期运作的潜力特别是应对外界变化的恢复力[1]。王兆华提出了生态产业链的结构模型，生态产业链是指某一区域范围内的企业模仿自然生态系统中的生产者、消费者和分解者，以资源原料、副产品、信息、资金、人才为纽带形成的具有产业衔接关系的企业联盟[2]。但生态工业园类型不同，生态产业链上企业间的链接关系也不尽相同，这影响着链条的稳定运行能力。本文将根据生态工业园中各企业间的产权关系将生态产业链划分为两种类型，通过分析比较这两种生态产业链，探讨两种结构下生态产业链运行过程中的稳定性，为我国生态工业园的建设提供参考依据。
2 单源控制型生态产业链和多元控制型生态产业链
按照生态工业园区中参与共生企业之间的产权关系，现有生态工业园可以分成自主实体型生态工业园和复合实体型生态工业园[3]，其生态产业链也可分别定义为单源控制型生态产业链和多源控制型生态产业链。
2．1 单源控制型生态产业链
单源控制型生态产业链是指存在于复合实体型生态工业园中的企业链接关系。链条上各企业同属于一家大型公司，该生态产业链的结构、存在与否、物质流类型、种类等全部由一家大公司内部决定，各节点企业无权作出单独决定，我们称这种由一家大公司的各个子公司组成的生态产业链为单源控制型生态产业链。
2．2 多源控制型生态产业链
多源控制型生态产业链是指存在于自主实体型生态工业园中的企业链接关系。生态产业链包括多家具有独立法人资格的企业，其内部产业链的存在与否、链接模式、交易物质是由多家企业共同决定的，交易内容和方式不满足其中一家企业的要求，生态产业链的存在与稳定运行就会受到影响。我们把这种由多家具有独立法人资格的企业构成的生态产业链称为多源控制型生态产业链。
3 两种生态产业链稳定性比较分析
这一部分将主要通过比较两种不同模式生态工业园成功案例中生态产业链接关系，分析两种生态产业链的稳定性。
3．1 单源控制型生态产业链在企业间链接关系分析
单源控制型生态产业链的典型成功案例是贵糖生态工业园的生态产业链。广西贵港国家生态工业园是一典型复合实体型的生态工业园发展模式，该园区已经是上市公司――贵糖股份为核心，以蔗田系统、造纸系统、热电联产系统、环境综合处理系统等6个系统为框架形成的。如下图所示。
这6个系统关系紧密，通过副产物、废弃物和能量的相互交换和衔接，形成了“甘蔗―制糖―酒精―造纸―热电―水泥一复合肥”这样一个多行业综合性的生态产业链网结构。三大主要生态产业链“甘蔗―制糖一蔗渣造纸”、“制糖―废糖蜜制酒精一酒精废液制复合肥”以及“制糖―低聚果糖”横向耦合，纵向闭合。这种结构使得园区产品的种类、生产规模等对资源供应、市场需求以及外界环境的随机波动具有较大的弹性，整体上抵御市场风险的能力大大加强，园区表现出较强的柔韧性。如当酒精的市场销路好而糖价疲软时，可减少糖产量，将丙糖和废糖蜜用于生产酒精；如果酒精市场进一步看好，甚至可以停止榨糖，直接将甘蔗用于生产酒精。当低聚果糖销路看好时，可利用“制糖（有机糖）―低聚果糖链”增加低聚果糖产量，抢占市场。
贵糖模式通过这样一个多行业综合性的链网结构，使得行业之间优势互补，达到园区内资源的最佳配置、废弃物的有效利用，并将环境污染减少到最低水平，大大加强了园区整体抵御市场风险的能力。
3．2 多源控制型生态产业链企业间链接关系分析
丹麦卡伦堡生态工业园目前园区中有六个核心参与者?押阿斯内斯（Asnaes）火力发电厂，丹麦最大的燃煤火力发电厂；斯塔托伊尔（Statoil），是丹麦最大的炼油厂；济普洛克（Gyproc）石膏墙板厂；诺和诺德（Novo Nordisk），一所国际性制药公司，是丹麦最大的制药公司；AJS Bioteknisk Jordrens，一个土壤修复公司（90年代末期加入的一家新公司；卡伦堡市区，有2万居民需要供热、蒸汽和水。具有废弃物交易关系的各企业构成的生态产业链是典型的多源控制型生态产业链。从1972 年最初由Gyproc利用Statiol公司的丁烷气形成的一条有偿生态产业链开始一直到现在，卡伦堡生态工业园的生态产业链经历了建立、发展和演化完善的漫长过程，由单一、不稳定的链接关系形成了一个由多条生态产业链交织形成的高效、和谐、举世瞩目的生态产业网络。该系统通过多年的缓慢而有效的发展形成了以企业间副产品交易关系，主要副产品交易简单明示关系如下：
园区中两家大公司精炼厂和发电厂是主要的副产品供给企业，Vovo，Nordisk 公司主要是将副产品供给各农场，Gyproc公司是主要的废弃物利用企业。生态产业链条构成的共生网络中各大企业起主导作用，废弃物的交易方式从单向的物质流动逐渐发展成为双向物质循环模式；作为大企业的废弃物利用者的各中小企业对生态产业链的稳定运行起着越来越重要的作用；各企业为了获得更大的经济效益，通过不断进行技术创新和设备改造，使可利用的副产品和废弃物不断增加，生态产业链不断增多，园区作为一个整体，不仅在经济效益上取得了越来越大的收益，区域环境也得到了更好的改善；由于园区中的生态产业链几乎都是有偿型生态产业链，参与共生的企业有利可图是生态产业链稳定运行的基本条件，企业间的彼此信任与合作是生态产业链的稳定性运行的根本保障。由于生态链条的不断增加，生态工业网络趋于复杂化，这在一定程度上有利于该产业链的稳定运行。
3．3 两种类型生态产业链稳定性比较研究
通过以上两种生态产业链接关系案例分析，可知两种类型生态产业链接的优缺点如下。
单源控制型生态产业链上的各企业同属于一家大型公司型，因此，生态产业链上、下游企业间关系简单，避免了各种投机行为，同一层面企业也不存在激烈的竞争关系，通过合作使整个公司获得最大的经济效益和环境效益是每一个子公司的共同目标。另外，企业间信息流通顺畅，不需中介服务机构，供需关系易于管理协调，合作过程中基础设施、专用资产投资和利益分配易于协调，因此，节省大批的交易费用，有利于生态产业链的稳定运行。但由于生态产业链接关系是由公司的战略决策决定的，各节点企业没有决定权，当经济目标和环境生态目标存在着矛盾性，企业家在处理时，如不存在外力的干预，就是选择经济目标，从而导致生态产业链条解体。另外，生态工业园的封闭性较高，其他企业几乎没有进入园区参与废弃物交易的可能，因此，产业链上的各企业可能缺乏创新的积极性和动力，影响整条生态产业链的市场竞争能力，最终影响生态产业链的稳定运行。
多源控制型生态产业链是在市场导向机制下形成的企业间废弃物交易关系。在生产资源受限，政府环境制约下，企业以经济效益目标为出发点，根据经济规律、技术规律主动集聚在一起，联合生产以降低生产成本，在获得了经济利润的同时实现了环境最优的目标，成员有着较高的积极性以保证共生体的效率。另外，企业的市场反应能力快，能够主动地吸收新的技术并把握新的机会，从而有利于推动产业链稳定运行和发展。但在市场机制下形成的生态产业链上的节点企业以自身的经济利益为第一目标，企业间存在着竞争与合作关系，纵向、横向关系复杂，合作过程中各企业为了将合作风险降至最低，将对公有的基础设施、专有资产投资、利益分配等进行协商，签订合同，交易费用较大，也存在着信息流通不畅、供需关系难以协调等现实困难，增大了合作过程中机会主义行为发生的几率，危害生态产业链的稳定运行。
4 结论
单源控制型生态产业链是以产权为连接关系，属于强连接，由于废弃物交易市场关系内化在整体利益上进行协调分配。从静态角度出发，企业间联结关系越强，企业间关系越稳定，生态产业链稳定性越高。但是从动态的角度来看，企业的生产经营活动面临的是一个变化的需求市场和竞争者，企业间联结关系越强、越稳定，生态产业链在组织上的灵活性也就越差，在适应环境变化方面的动态稳定性越差，因此，单源控制型生态产业链应注意克服组织刚性的弱点。
多源控制型生态产业链是以市场关系为纽带的弱连接，使各参与企业获得更高的经济利益是生态产业链条稳定运行的保障，良好的信用机制是基础，所以，应不断完善市场秩序和健全法律制度以降低企业间交易过程中的不稳定因素，减少不必要的交易费用，提高参与废弃物交易企业的获利能力，从而促进生态产业链的稳定运行和不断发展。
生态工业园作为新的经济运行模式，其建设与运作还处于摸索阶段，我国要根据不同产业的技术经济特点和当地的区域环境特点规划不同类型的生态工业园，构建不同类型的生态产业链，结合两种生态产业链的优缺点取长补短，促进生态工业园的稳定运行与发展。
参考文献：
