发布时间:2023-10-11 17:33:01
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中图分类号:TD21 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)36-0419-01
一.提高机电管理和施工人员的整体素质
对于矿山机安装工程的施工过程安全管理工作而言,不断提高施工队伍中机电管理人员以及具体的施工人员的整体素质,是提高整个安全管理工作的重要方面。只有不断提高机电管理人员和施工人员的整体素质,才能够有效的提升大家的业务水平和安全意识。这两方面跟我们的安全管理工作也是息息相关的。业务水平的提高有利于,在施工的过程中,进行更高质量的安全工作,标准工作。而不断提高的安全意识对于我们的施工人员而言也是非常重要的,能够使我们时刻保持警惕,做到防范于未然,将安全隐患扼杀在摇篮之中,确保我们在机电安装整个施工过程中的安全性。尤其针对机电的管理人员而言,高水平的专业技能以及熟练的工作技巧是保证安全施工的重要方面,同时对于先进的技术设备也应该具备熟练的操作。当然机电管理人员的素质提高还应该包括先进的管理理念和水平。
二.加强机电标准化管理
对于矿山机电安装工程的施工过程安全管理工作而言,加强机电标准化管理是非常有必要的。施工过程的机电标准化管理主要表现在两个方面,首先就是机电安装施工过程中首先需要施工人员的标准化工作,这就需要对我们的工程施工人员进行全面合理的标准化培训,以及平时标准化的施工技巧训练。只有将标准化的工作要求放在平时,才能使施工人员的工作质量达到标准化,确保整个施工工程的安全性。另一方面的标准化就是指机电工程施工过程中的标准化管理。标准化的管理相对于施工过程的标准化可谓更进一步,更加提高的一个层次,然而二者也是相辅相成,息息相关的。标准化的管理才能引导标准化的施工过程,而标准化的施工又对标准化管理有积极的促进作用。
三.加强矿山管理,降低安全隐患的存在
为了确保在矿山机电安装整个施工过程的安全性,加强对矿山的管理是十分有必要的。加强矿山的安全管理工作,就需要施工人员实时掌握施工矿山的动态状况,并对该种状态做好相关记录,还应运用相关的先进设备等设施最好对矿山的动态追踪。另外在施工过程中,还应及时的注意到设备的使用情况,及时的进行检修和维护工作,将安全管理工作坐到全方位,无漏洞,不断完善有关安全管理机制,不能对任何一个方面麻痹大意,一定要将安全隐患降到最低,充分保证矿山机电安装工程施工中的安全性。就安全隐患降低而言,还应注意到领导这一重要因素,作为领导者来说,应该高度重视施工过程中的安全管理工作,将施工人员的安全放在首位,将安全管理工作落实到具体工作上,不可只停留在口头。
四.进行有针对性的员工培训
为了确保这个矿山机电安装工程的安全管理工作顺利进行,就必须对员工进行有针对性的及时性培训。然而安全管理工作的培训必须是有针对性的,不可像以往那种落后不合时宜的培训方式。安全问题非同小可,要结合矿山机电安装工作的实际情况,以及一些先进设备的使用情况为依据,进行合时宜的先进培训。同时在对施工人员的培训过程中,还应注意到工作人员积极性的提高,充分的调动员工的积极性与主动性,不断提高员工的探索精神。还应采取全员培训与重点培训相结合的培训模式,根据不同的实际情况,要进行不同的培训方式。全方位的确保施工过程中的安全性。
总结语:我国科学发展观明确提出,社会各方面要深入贯彻“以人为本”的指导理念。因此,在矿山工程的施工过程中,特别是机电安装施工时,要将安全管理放在首位,严格按照有关要求保证整个施工人员的安全。本文,通过结合矿山机电安装施工过程中容易出现的问题,分析了矿山机电安装工程施工安全管理的具体措施。从提高机电管理和施工人员的整体素质,加强机电标准化管理,加强矿山管理,降低安全隐患的存在,以及进行有针对性的员工培训四个方面,具体的分析了在矿山机电安装工程施工过程中应该注意到的安全管理措施。总而言之,在矿山机电安装工程施工过程中,安全是最为重要的,我们应该从身边的小事做起,注意到各个方面可能存在的安全隐患,提高矿山工程的安全管理工作。
参考文献
[1] 戴雅男;崔红叶;;浅谈煤矿机电设备安装项目管理[A];第七次煤炭科学技术大会文集(下册)[C];2011年.
中图分类号:TU714文献标识码: A
引言
近两年来,我国煤矿安全事故频出,给矿山企业敲响了警钟,同时也对矿山安全生产与安全管理提出更高要求。在矿山生产作业过程中,开采、提升、运输等各个关键环节,都离不开机电设备的使用,再加上当前矿山企业生产条件的日益复杂、机械自动化水平的提高,因此对机电设备安全管理提出挑战。在矿山机电设备使用中渗透安全管理观念,对实现安全生产具有重要意义。 在煤矿的安全管理中,通过加强机电的管理,并针对相应的问题采取必要的方式和应对策略,对于提高煤矿的安全,具有非常重要的意义和作用。
1.煤矿机电施工安全管理中存在的问题分析
1.1施工人员素质层次不齐
对于很多施工单位来说,机电队伍的整体素质层次不齐是一个非常重要的问题。在施工队伍中,并不乏一些对于工作认真负责,对于业务具有钻研精神,善于随机应变的优秀员工。但是,也有一些文化素质较低,专业技术水平不高的工作人员,这些工作人员在管理上主要来自于自己的管理经验,缺乏系统的知识学习和认知,在工作中难以从全局上进行把握和工作。由于这些原因的存在,一些员工并不能很好的执行相应的管理制度,会出现带电作业的情况。这些,都是机电安全管理中存在的重要隐患。
1.2对机电标准化工作的内容和重要性认识不足
机电标准化的内容就是为了加强煤矿的机电管理工作,但是,对于煤矿的施工人员而言,他们对于标准化的内容缺乏足够的认识和了解。如在一些矿上,即使配有专门的机电标准化管理人员,但是还有一些兼职的人员,兼职的人员对于矿井的全面管理和施工来说,并不能够进行全面的管理,往往会出现管理不到位的情况。而部分的员工,则不能做到标准上岗,认真的按照相应的标准进行工作。如对对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化》标准要求进行,达标率不高。对机电标准化工作认识不足。这种对于标准化内容的认识不足,也是安全管理中存在的问题。
1.3矿井机电在施工过程中安全隐患比较多
安全隐患问题,历来是矿山安全的重要问题,对于安全隐患问题来说,是可以被避免的问题。如在现在的矿井由于社会发展的需求不断增多,煤炭的需求量也在不断的增加,这致使矿井为了提高生产量,进而获得更多的经济效益。所以,在很多的矿井上,都为了经济效益的增加而不断的加大工作量,而矿山的机电设备也经常处于超负荷运转状态,长期以往,对于矿井的安全管理来说,是有着不利的一面的。如有的有的矿井为了赶产,不能保证主副井2h的停产检修时间。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀不能按规定定期校验。致使井下电气设备未按规定做电气试验,过流保护整定过大,井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求,安装不合格。电气设备失爆现象时有发生。
1.4对于机电管理人员的培训针对性不足
对于机电管理人员来说,进行安全施工和安全管理的培训是极为重要的,目前,在我国的 很多矿井上,都意识到了培训的意义和作用,抽调了一部分的时间和精力对员工进行培训。但是在培训上,却存在着针对性不强等问题。如培训的内容缺乏与时俱进的精神,缺乏结合矿井的实际情况进行有针对性的问题探讨和解决的培训。同时,在对于培训的设备的使用方面,培训的内容更新度不够,培训的内容并不能针对当前的机器设备进行有效的解释和使用的培训,这导致培训的意义和作用大幅度的下降,难以起到预想的效果。
1.5构建长效的安全管理体制
首先,结合矿山生产的实际情况,有针对性地制定机电设备安全管理制度与方法,做好设备的巡回检查工作,强化职能监督力度,并落实到位,以此提高机电设备管理的科学性、有效性;其次,强化矿山机电设备的标准化操作,是开展各项工作的基础所在,同时也体现了矿山文明施工风貌,营造良好的安全生产氛围,提高作业的效率与质量水平;再次,在矿山机电设备使用过程中,应做好基本的考核与评价工作,同时采取有效的奖惩措施,将设备的安全使用和绩效考核挂钩,严格落实安全检查制度,从过去被动式、静态式的管理转向为主动出击、动态检查,尤其关注检查的过程,提高矿山工作人员的安全意识与自觉性。
2.矿山机电安全管理的策略分析
2.1管理手段现代化,建立计算机安全管理信息系统管理手段现代化
是指将电子计算机、通讯、显示、监测等现代工具,应用于安全管理的各个领域,逐步建立起计算机管理信息系统以提高管理效率。现代化大生产要求矿山安全重视在井下环境监控,井上下信息交流中随时都需要采用安全管理手段提供各种信息,保证安全管理的正确决策。因此,实现安全管理手段现代化必须高度重视信息管理工作,把计算机技术的开发和应用作为信息管理的重要手段。目前,从大部分矿井安全信息中心站反映出来的情况来看,比较突出的问题是信息中心站每天收集到反映安全状况的大量信息,靠人工在短时间内进行登记、分析、处理是比较困难的,并且还容易出差错,这就需要借助于先进的信息处理工具一电子计算机来完成这项工作。可见,研究、开发一套安全管理系统的计算机应用软件,是矿山实现安全管理手段现代化的一个开发项目。
2.2加强机电标准化管理
标准化的管理内容需要标准化和规范化的管理要求,对于矿井的安全而言,要进行全面的标准化作业的训练和要求,要求施工人员在工作的时候要进行标准上岗,进行标准化的工作,而在管理方面,要强化机电的标准化管理。如利用现代的信息化技术,进行生产设备及其状态的动态分布跟踪,并对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和跟踪,实施有效的统一的管理,并从科学化的角度加强标准化的管理。只有这样,才能更好的促进员工进行标准化的作业,避免人为的工作失误所造成的安全隐患。其次应实行“三抓”, 即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节等。从各个方面进行全面标准化管理,提高矿山的机电安全管理。
2.3加强矿井的管理,降低安全隐患的存在
矿井的安全管理工作,需要掌握矿山的施工的动态,建立相应的管理档案,以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程,设备的检修情况等,进行全方位的管理,并完善相应的管理制度和管理人员,从各个方面加强矿井的安全管理,降低安全隐患的存在。此外,在安全隐患的降低方面,还要抓好领导这个关键性的因素。对于矿井的安全来说,作为领导,必须要重视安全管理工作,安全工作不是在口头上的安全,而是事实上的安全。要提高领导从思想上对于安全管理有一个比较清晰的认识,避免只注重生产和效益,而忽视安全的行为和思想的存在。其次,领导的管理工作必须要敢于进行管理,奖罚分明,按照相应的管理制度严明执法,不能手软或者进行“看面子”。这样,才能更好的做好矿井的机电安全管理工作。
2.4进行有针对性的员工培训
员工的培训必须要有针对性,必须要避免以往那种落后和不合时宜的培训方式。在培训的过程中,必须要结合矿山的实际情况,选择矿井目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训,而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时,在培训的过程中,还需要调动员工的积极性和主动性,提高他们积极探索的精神。采用业余培训与脱产培训相结合,以业余培训为主;全员培训与重点培训相结合的方式,以重点培训为主;内培与外培相结合的方式进行。
3.结语
加强矿山机电设备使用中的安全管理方法与手段,提高责任意识,将对矿山企业的可持续发展起到积极作用,避免各种安全事故的发生。全面渗透安全管理观念,才能更好地保障机电设备安全、高效、稳定运行,推动矿山企业健康、长远发展。矿山生产安全、稳步发展关键在于抓好设备管理工作,以提高矿山机电装备管理、安全可靠性为中心,做好基础工作,健全技术资料,以标准化管理统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎实做好机电管理工作,确保各大系统安全可靠、高效运行,为矿山企业生产稳步发展、为矿山企业走向世界,提供坚实的基础保障。
【参考文献】
作为动态工程的矿山机电安全管理一直是企业应该关注的焦点。矿山机电安全管理,首先其管理环节比较错综复杂,影响安全管理的因素很多,同时对机电设备的要求很高,若是管理人员在使用机电设备出现失误,或者是设备本身存在问题,都将会影响到整个工程的质量,威胁着工作人员的生命安全。因此,企业应该重视矿山机电安全管理项目,及时检查机电设备的部件,合理进行机电安全管理,进而促进企业的发展。本文主要是分析矿山机电安全管理的问题与措施。
1.矿山机电安全管理存在的问题
目前,矿山机电安全管理工作中主要存在的问题有以下三个方面:
1.1矿山机电相关设备留有安全隐患
首先,矿山机电安全管理存在的问题主要是其设备管理上有安全隐患。众所周知,在我国主要的资源包括煤炭,人们的生活中对煤炭的需求量很大,其不仅能给相关的企业带来很高的经济效益,同时还能够使相关的机电设备进行超额的服务工作。但是,目前,矿山机电中设备出现严重的老化现象,其性能比较低,安全管理人员在管理过程中,未能及时发现设备的问题,疏忽对其进行定期的维护和修理等原因,导致,机电设备在使用时经常会发生安全事故。尤其是机电设备中的电压表和电流表,经常因为管理人员未能对其进行及时的检查和维修,工作人员在安装过程中也未能及时发现问题,导致整个矿山机电设备在工作过程中发生严重的危险事故。
1.2矿山机电安全管理人员水平低下
随着社会的进步,人们的生活经济水平得到很大的提高。在矿山工作行业中,人们越来越不能接受这样重的工作,因此导致一些矿山机电管理部门在招收管理人员时,对人员的综合素质与工作能力的测评存在问题,管理人员的素质普遍低下,没有系统的管理规范或守则来约束工作人员的行为;同时,安全管理工作人员自身文化素质比较低,管理方法单一、传统,管理理论空泛,工作人员没有实际的工作经验,这样就导致其管理容易出现很多纰漏;再次,企业在机电安全管理工作中,对工作人员的培训等必要的培养工作中投入较少,这样管理工作人员在工作中无法提升自己,找到自身的优缺点,进而导致经常出现安全管理问题。
1.3管理人员未能认识到机电设备的使用规范
在机电安全管理工作中,除了对管理人员没有良好的选拔和培训之外,管理人员还存在的问题就是对机电使用的标准化等没有正确的认识和理解。目前,矿山机电安全管理中,普遍只重视管理的整体性,未能在一些工作中的细节上发挥管理作用。比如说,在对矿山机电设备(如电缆、小型电器)的管理上,一般很少有专门的管理人员进行管理,企业主要是聘用专业的管理人员,作为兼职人员,对其进行管理。这样就导致了安全管理部门内部没有一个完整、齐备的规范和体系对员工进行管理,主要管理人员不能够正确地认识矿山机电安全标准,同时选拔的管理人员在员工工作标准以及上岗标准中也存在差异,整个矿山机电设备、企业工程流动或者是固定设备都无法按照规定要求进行管理,导致企业在管理方面存在着许多隐患。
2.矿山机电安全管理解决措施
2.1及时检修机电设备,加强管理力度
家电安全管理部门的主要工作就是要实时、动态地跟踪、了解机电设备的情况,办理相关的机电设备转移等手续和程序,对设备建立相关的保管档案,并且要记录设备购置、使用、改造、更新、检修、配件安装等内容,这样能够及时发现配件出现的问题,对机电设备进行及时的维修,同时要加强管理力度,科学、直观地对设备维修等项目所花费使用的金额进行管理,全过程管理设备在实际使用中的状况,必要时矿山机电管理部门应该设立相关的管理体系和规章制度进行管理,不仅要对管理人员进行素质和能力的管理,使管理人员更加齐全,同时还要对设备进行综合的管理,按照规定进行有效的管理,这样就能够建立起流程式的管理模式,综合管理机电设备,保证其管理正常化,并更加制度化和规范化。
2.2提高管理人员的综合素质
在管理方面,工作人员的技能水平和自身素质的有效结合能够发挥重要的管理作用。具备高技能、高素质的管理人员能够在管理工作中,及时对机电设备进行技术上的检查和维修,同时能够及时对设备进行定期管理和检查。所以在对管理人员进行选择时,应该注重管理人员自身掌握的管理理念、想法以及对设备的技术掌握能力,这样才能够使他们在管理工作中发挥自己的优势和能力。企业在招聘管理人员时,首先应该对应征者进行相关的素质和技能考核,选择那些能够吃苦、高素质、拥有一定技能的人员;确定好管理人员之后,定期对人员进行工作培训,同时可以设立相关的奖惩机制督促管理人员进行自主安全工作知识学习,这样能够提高员工的工作积极性,化被动学习为主动学习,对工作充满责任心,进而提高管理人员的综合素质;同时对他们进行相关的技术指导,经常进行培训,使其能够拥有一定的技术,这样在素质和技能方面都得到很高的提升,为整个管理项目服务与工作。
2.3对管理人员进行管理培训工作
在进行机电安全管理工作中,应该对机电管理人员进行相关的技术培训,这样能够使管理人员对质量标准化有一个高度的重视意识,同时能够促使工作人员根据标准化制度进行有效的管理工作。可以在企业机电管理部门内部进行相关的奖惩制度,对管理人员实行按技能水平发放工资薪酬,实行工资等级划分,这样能够有效地提高员工进行自主学习,主动学习相关的技术和技能,同时掌握相关的安全管理知识;定期组织管理人员进行管理技能方面的知识竞赛和实际的工作竞赛,这样能够调动管理人员对进行技能培训的活动更加重视,同时提高自身的能力,加强管理人员的工作积极性和责任心;可以利用脱产培训与业余培训相结合、重点培训与全员培训相结合、外部培训与内部培训相结合的模式,对员工进行相关的技能培训,主要是以业余培训、重点培训以及内部培训项目为主;加强新进员工的技能培训,同时提高员工对机电安全管理的素质,这样就能够为以后的工作打下坚实的安全基础。
2.4加强管理机电的标准化
在安全管理工作中,除了要对管理人员与设备进行培训和检修之外,还应该设立专门的管理机制进行机电管理的标准化管理。首先应该健全标准化组织体系,使管理人员能够充分意识到质量标准化的重要性,按照规定进行管理工作;其次,应该不断地掌握相关的信息化机电技术,利用计算机技术对机电安全进行实时的管理,这样能够比较动态地掌握管理各个流程工作,及时、有效地记录并控制机电设备的购置工作、部件配置工作以及检查和维护等工作,根据标准化体系,对设备管理进行有序、科学的管理,降低成本,使设备能够真正满足生产工作的需要;再次,在管理工作中,应该关注项目的质量,使其达到国家标准要求,对于自身的薄弱环节进行相关的管理和改进;最后应该能在内部设立相关的奖惩制度,可以开展机电设备的相关技能活动或竞赛,在全体员工中树立起机电标准化理念,全员工思想到实际工作中都能够推进机电设备标准化的全面升级工作。
3.总结
总而言之,在矿山机电项目中,安全管理是一个非常需要关注的工作项目。大多数矿山开采工程中出现的安全事故都是由机电安全管理工作不到位,管理人员自身素质与技能掌握程度不高,同时对设备的检修力度不够。所以,在机电安全管理工作中,应该对员工进行必要的素质和技能培养,使员工能够从基础工作做起,扎实、定期进行设备检查和维修,保证设备完整,使用安全,从根本上解决发生安全隐患的问题。
参考文献:
[1]黄津孚.现代企业管理原理[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2012.
[2]单风儒.管理学基础[M] .北京:高等教育版社,2013.
[3]周祖城.管理与伦理[M] .北京:清华大学出版社,2011.