发布时间：2023-10-12 17:42:06
绪论：一篇引人入胜的增强法律风险防范意识，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
一、煤炭企业现状分析
近年来，受我国国民经济结构调整、节能技术进步、能源消费结构变化、煤炭质量的提高、生活用能结构的变化、经济增长方式的转变等因素的影响，国内煤炭消费量持续下降。 特别是我国加入WTO后，对于煤炭行业既带来机遇又面临挑战。对煤炭行业的影响，一方面是煤炭进口关税将进一步降低，国外煤炭因质优价廉，进口数量有可能增加，这对国内煤炭生产与销售市场，特别是对东南沿海煤炭市场将形成一定的冲击。由于我国的外贸体制将逐步与国际接轨，煤炭出口的垄断性经营将被进一步打破。我国出口煤炭企业在国际煤炭市场上竞争将进一步加剧。另一方面，加入WTO后，我国经济结构调整将加速，企业升级和技术进步加快，必然促进能源的节约，将大大减少国内煤炭的消费。由此可见，我国煤炭企业的现状不容乐观，煤炭企业的发展面临着极其严峻的形势。并且煤炭企业自身也面临着许许多多的法律风险，在接下来的论证中，笔者将一一阐述。
二、煤炭企业的法律风险
（一）煤炭企业权属的法律风险
由于各种各样的原因，煤炭企业的权属问题在当今这样的法治社会之下，面临着严峻的考验，许多的煤炭企业的所有权和实际经营权处于分离状态，也就是说煤炭企业的实际经营人往往和所有权人是不一样的，这样无论是煤炭企业的所有权人还是经营人对煤炭企业做出的处分，往往只是单方面知道，另外一方却处于无知的状态，这样一来，做出的处分行为要么是效力待定行为要么便是无效的处分行为，由此引发的法律风险是不堪设想的。
（二）煤炭企业主体的法律风险
煤炭企业主体取得合法的主体资格，需要具备六证，这六证分别是企业法人营业执照、采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、煤矿矿长还应具备矿长资格证以及矿长安全资格证。只有具备这六证的煤炭企业才能是合法的煤炭企业。而当下社会中，许多的煤炭企业老板为了牟取更大的利益或者因为一些其他的非法原因，不去办理这些证件和合格证，导致很多煤炭其他处于无证状态，这样一来，煤炭企业主体的法律风险就产生了，这不仅仅影响煤炭企业的正常运作，更多的是影响每一个矿工的人身和财产安全。
（三）煤炭企业债务的法律风险
现在，随着经济社会的发展，适者生存这样的道理越来越被社会所重视，所以存在很多企业并购的现象，而煤炭企业也并不例外，而被收购方或者并购一方往往处于弱势状态，其往往背负着许多债务，这不得不引起收购方的注意，在收购时必须注明这些煤炭企业债务的处理方式和解决方案。而作为债权人，无论是企业团体还是公民个人，都应当随时跟踪自己的债权，特别是在企业收购和并购时更应当关注这些债权债务的安排情况。毕竟如果这些问题处理不得当的话，引发的不仅仅是债权债务人之间的矛盾，有时甚至能够引发范围更大的社会矛盾。这在煤炭企业的收购过程中时有发生。
三、煤炭企业法律风险的应对措施
（一）建立合同法律风险防范机制
煤炭企业应该结合实际，建立健全贯穿企业经营全过程的合同法律风险防范机制，对不同的法律风险制定有针对性的风险防范机制，例如，针对合同的主体和权属的法律风险问题，合同签订前应当查询合同对方当事人的资质，包括对主体资格、履约能力和履约信用等方面进行审核，通过审核之后方可与其订立合同。并且，从实处保障合同法律风险防范措施的落实，这样一来，对于媒体企业权属的法律风险和媒体企业主体的法律风险就可以得到完美的解决。
（二）加强法律风险管理力度
作为媒体企业的管理阶层，不仅仅要对企业的运营了如指掌，同时也要对企业法律风险的管理加强力度，当企业发生重大突出问题时，能够及时地拥有解决方案和策略去应对，当企业出现亏空或者亏损的情况时，才能对企业的债务做出正当地处理，这样不仅有效防止企业的破产，也有利于增加企业的信用度和社会评价。
意识是内因，其他方面的原因都是外在的，内因决定外因。因此增强煤炭企业的法律风险防范意识不容忽视，作为政府相关部门，应当加强宣传力度宣传企业风险的存在；作为企业管理层，应该增强风险防范意识，防范于未然制定好突况的应对措施；作为企业的员工也应当对企业负责，具有风险防范意识，从小事做起，保障企业的正常运行。
四、结束语
目前，我国煤炭企业的发展现状以及发展趋势都不容乐观，其在发展过程中暴露出来的问题越来越严峻，而且问题也随着发展越来越多，不仅仅是在本文中阐述的三个方面的法律风险，其他不突出的风险也日益增多。虽然，问题不断增多而且严重，但是，随着科学技术和经济社会的发展，我们的智慧也会随之增强，我们一定可以找到解决方案，能够很好地处理这些暴露出来的问题。总而言之，一句话：煤炭企业的发展和复兴之路任重而道远。
参考文献：
[1]时均通.关于煤炭企业法律风险防范的几点思考[J].理论研究，2012（7）
知法、懂法、守法是促进我国电力企业正常发展和长远发展的根本要求，企业在经营和管理过程中如果没有按照法律的规定办事，那么最后必然会面临重大的法律风险，对企业的长远发展造成严重的不良影响。但是，从当前我国电力企业的实际经营情况看，不少企业的风险防范意识较为薄弱，给企业带来了较大的安全隐患，需要引起相关人员的特别重视。以下本文就现代电力企业经营管理中的法律风险和防范措施进行具体讨论。
一、电力企业经营管理中的法律风险概述
电力企业在经营管理中的法律风险包括多个方面：第一，内部纠纷风险。所谓内部纠纷风险指的是企业的内部结构以及内部管理之间的权益纠纷问题，如股东权益纠纷问题、董事会和股东之间的股权转让问题等，这部分法律风险和纠纷是电力企业在发展过程中经常遇到的，也是电力企业法律风险中的重要组成部分；第二，融资、投资以及兼并和改制的风险；第三，合同风险。合同风险较为常见，无论是企业的经营还是企业的生产，其各个操作流程均与合同密切相关，而由此出现的问题就是我们所谓的合同风险问题，将会对企业产生严重的不良影响；第四，设立和解散风险。设立和解散的风险是电力企业经营发展中最严重的法律风险。企业在最初的设计过程中如果没有按照规定办事，违反了法律的相关规定，那么在接下来的企业发展中必然会埋下沉重的隐患，最终会限制企业的长远发展。此外，在解散过程中，企业如果进行债务清算和承担也将会是严峻的问题；第五，人力资源风险。人力资源风险中的法律风险指的是在用人过程中出现的各种劳动纠纷，如人员合同签订过程中出现的风险、人员工资分配和结算的风险等等；第六，知识产权风险。知识产权是当前社会和企业在发展过程中需要注意的重要问题，但是由于不少企业和个人缺乏知识产权风险艺术，因此容易出现对知识产权保护不力的情况，形成知识产权风险。
二、当前我国电力企业法律风险防范现状及问题
（一）法律风险防范意识严重不足
加强对企业的法律风险防范必须要求企业领导、管理人员以及员工具有较强的法律风险防范意识，要在企业的实际经营和管理过程中掌握到更多与法律风险防范相关的知识，规范自己的工作行为和企业的经营行为。但是，正是由于我国大部分企业领导、管理人员过于看重企业的经济效益情况，而对法律风险防范的重视程度不足，因此给企业的长远发展埋下了严重的法律风险隐患，限制企业的长远发展。具体来说，我国电力企业对于法律风险防范的薄弱主要体现在两个方面：第一，企业根本没有注意到法律风险问题，工作行为不够规范，导致企业的法律风险不断增大；第二，企业法律风险防范部门人员对于当前的相关法律认识不清、解读不完全，因此在实际的工作中虽然有注意法律风险问题，但是却没有办法将工作到位，无法真正的避免法律风险的出现。
（二）未建立完善的法律风险防范体系
要加强对企业的法律风险防范不仅要求企业能够提高法律风险防范意识，在日常的工作、经营和合同管理中进行规范操作，还要求企业能够建立完善的法律风险防范体系，预防法律风险，降低法律风险给企业带来的损失。然而，我国部分电力企业在世界的经营和管理过程中却没有根据企业的实际情况进行法律风险防范体系的健全，导致企业的法律风险防范制度不够完善、人员的分工不够明确、职责不够清晰等情况，使得企业的内部结构较为松散，给企业带来了更多的法律风险。
三、现代电力企业法律风险防范策略探究
（一）增强企业的法律风险防范意识
要加强现代电力企业对法律风险的防范必须要求企业上下能够强化自我法律风险防范意识，认识到法律风险带给企业发展的危害，并认识到应该如何进行法律风险预防，规范自己的工作行为。从企业领导和管理人员来看，他们应该要加强对法律风险和认识，根据本企业以及当前国家的法制规定，找出企业在发展过程中可能出现的法律风险，然后分析应该怎样来进行风险的防范。然后，企业需要在整个企业范围进行法律风险以及法律风险防范的宣传和教育，让更多的工作人员认识到法律风险的危害，强化工作人员的法律风险意识，并要求工作人员在自己的岗位上进行规范的工作，在保证工作质量的基础上防范法律风险，促进企业的长远发展。
（二）建立健全的法律风险防范体系
首先，企业应该要建立完善的法律风险防范制度，让所有的工作人员明白应该如何在实际的工作中进行法律风险防范，并指导工作人员的行为规范，为法律风险防范提供必要的制度基础；其次，为了保证法律风险防范制度的执行力度，企业还必须要建立健全的惩罚和激励机制。对于表现良好地工作人员，企业可以根据制度的规定进行物质和精神上的表扬，而对于违反制度规定、行为不够规范的工作人员，企业也必须要加强对其制约和惩罚，以此来保证法律风险防范工作的落实；最后，企业还需要建立健全的合同体系。合同风险是电力企业在经营和发展过程中必须要重点关注的问题，要求企业必须要建立健全的合同体系，要完善合同相关制度以及归档制度、管理制度以及监督制度等，在合同签订前后也必须要根据具体情况进行具体地法律风险防范，尽量降低企业的法律风险防范。
（三）聘请更加专业的法律顾问
不少企业在发展过程中并没有聘请足够专业的法律顾问，这是导致电力企业法律风险加大的重要原因。随着市场经济体制的不断改革以及我国法律建设的不断变化与发展，电力企业所面临的法律风险越来越复杂，要加强对法律风险的防范和应对已经不是简单的依靠工作规范就可以避免的，还必须要求专业人士在企业经营和管理过程中进行具体的指导。因此，聘请更加专业的法律顾问成为必要。企业在聘请法律顾问的过程中必须要重视顾问的专业能力，并通过适当的人力资源制度管理如工薪管理、责任制度管理等来提高顾问的工作积极性和主动性，为企业的法律风险防范提供必要的人才保障。
（四）保证企业领导决策的合法性
在电力企业经营管理中的法律风险中，设立风险、内部权益纠纷风险以及解散风险等均与领导的决策能力和决策主张有着直接的联系。因此，要切实保证电力企业的法律风险防范效果不仅需要加强对员工工作行为的规范，制定完善的人力资源管理制度和人才聘请制度，还需要企业领导能够加强对决策的重视，在决策过程中充分考虑到各方面的法律风险问题，即使找出决策中的不当之处，并进行调整和转变。企业领导在决策过程中可以多方参考法律顾问的意见，还需要对本企业的规范制度、经营状况等进行综合氛围，在决策时要从全面的角度进行科学分析和管理，防止给有心人士以可乘之机，造成法律风险。
四、结语
综上所述，电力企业的法律风险防范类型较多，有设计和解散风险、合同风险、人力资源风险等等，无论是哪一种风险，其给我国电力企业的长远发展均会带来严重的不良影响。因此，电力企业必须要进一步加强对法律风险防范的重视，采用加大宣传和教育的方式进行法律风险及其防范宣传，并建立完善的法律风险防范体系，同时要聘请更加专业的法律顾问，保证企业领导决策的合法性，降低企业的法律风险，促进企业的长远发展。
作者:何磊 单位:国网吉林农安县供电有限公司
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风险，是指人类对于自身决策和行为所产生的未知性结果的一种主观认知，也是自我反思的一种体现。任何事情，都是有风险的，进行商业投资，其实就是一场博弈，风险无处不在，加强风险管路，做好防范措施，是降低风险的一种有有效手段。随着我国法治社会建设进程的推荐，依法治国已成为我国主要的治国战略方针，在这一社会背景下，法律风险管理成为企业法制建设的一个中心任务，成为了企业提高市场竞争力扩大市场份额的一个战略制高点。企业法律风险管理体系的构建，需要领导者、管理层和群体员工的努力，从思想上具备法律风险防范意识，从企业管理上渗入法律风险管理理念，明晰企业法律风险的概念，加强相关法律风险防范机制的构建。
一、企业法律风险管理概述
企业法律风险管理，是法治社会建设中企业风险管理的新目标。企业经营面临着多种风险，而企业的领导者和管理者对于这些风险要素有着监管的责任，这个风险管理理念的提出，最早是在上个世纪50年代，真正受到重视是在90年代多个大企业内部失控事件发生之后。相关企业风险管理法律制度的制定，将这一概念的提升到了法律高度上，企业风险防范制度的建设纳入了强制性建设的范畴。
经济全球化背景下，我国作为消费大国逐渐成为了各个国家市场争抢的焦点，使得我国的市场竞争日益激烈化，在这种情形下，法律风险管理体系的构建能够帮助我国企业有效规避市场风险，改善经营管理模式，切实提高市场竞争力。进入二十一世纪以来，我国企业法律风险管理体系的构建逐渐成为了企业法制工作的中心任务，《国有企业法律顾问管理办法》、《关于印发的通知》、《关于进一步加强当前形势下企业法律风险方防范有关问题的通知》等文件的，为我国企业法律顾问制度的建设，企业法律风险防范机制的构建，提出了新的指引方针。
二、企业法律风险的界定和区分
企业法律风险是企业风险管理中的一个要素，其管理对象仅限于企业法律风险，以法律制度或者是企业签订的合同为基础，其管理内容仅包括违约、违规、侵权、行为不懂那个和怠于行使权力这5项，单一性不包含法律风险内容的风险要素，诸如财务风险、战略风险等都不属于企业法律风险管理的内容。要想构建科学合理的企业法律风险管理体系，首先必须要对相关概念进行专业的解读，引入法律风险管理的基本理论体系和框架，以此为基础补充企业法律风险管理要素，形成一个完整的体系。
企业法律风险管理体系和防范机制的构建，并不是一件简单的事情，首先需要合理界定法律风险，但是由于法律风险和其他风险的相交性，难以有效界定。比如说：企业投资行为，会同时面临着投资风险、法律风险和财务风险。因此必须合理分析一个企业经营决策中包含的风险要素，判断有无法律风险，明辨法律风险和奇特风险要素之间的练习，是因果关系，还是并列关系，阐明要素关系，为企业管理工作的进行打下坚实的理论基础，确保企业管理的有序性。目前，我国对于企业风险有多种定义，最权威的定义标准当为2010年的《企业法律风险管理指南（征求意见稿）》中的定义：“企业费率风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企I外部环境极其变化、或企业极其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。”
三、企业法律风险管理体系的构建
1.思想保障体系的构建
（1）增强企业管理者的法律风险防范意识
企业的首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）有监管企业风险，加强内部控制的职责，这是风险管理的最初定义。因此，在构建企业法律风险管理体系时，首先，便需要增企业管理者的法律风险防范意识，具体包括以下两个方面：①法律风险防范决策意识。企业管理者是整个法律风险管理决策的者，只有管理者真正具有法制意识，认识到依法治企的重要性，方能在决策时自觉遵守企业法律风险防范的相关制度，建立完善的企业法律风险防范机制；②法律风险防范执行意识。目前企业法律风险管理都是通过法律顾问展开专项法律风险防范工作的模式来进行的，企业管理者能够贯彻落实相关制度，并将这一意识传递下去，便可保证企业法律风险防范机制的稳定运行。
（2）提升企业职工的法律风险防范意识
企业员工至企业法律风险管理的主要对象，也是法律风险机制的主要执行者，因此，提升企业职工的法律风险防范意识，是企业法律风险管理思想保障体系构建的基本内容。提高企业员工的法法治意识，让他们学习法律运行机制，学会使用法律的武器维护自身权益，在工作时加强法律风险防范，提高警惕性，遵纪守法，同时以防他人危害自身或者是公司的权益，才能够有效降低企业法律风险。
2.法律风险防范机制的构建
（1）加强企业法律风险源控制点的设计与监控
以企业相关的法律制度为基础，加强企业内部控制，明确企业各个管理环节的法律风险源控制点，实施两点或多点控制手段，确保各个环节法律风险防范措施到位，建立整体法律风险防范机制，使得企业内部形成一个稳定封闭的法律风险管理体系，能够有效保证企业生产经营法律风险防范的质量。每一个企业决策，每一项企业生产活动的进行，都有可能伴随着法律风险，加强企业法律风险源的控制，就是从源头上降低生产风险，确保企业的法制化经营。
（2）加强企业内控制度和法律审核程序建设
o规矩不成方圆，企业的法律风险管理需要完善的规章制度来进行约束，确保各项法律风险防范措施的执行都是科学合理的。明确企业法律风险管理要素，优化企业内部管理机制，强化企业法律风险管理，构建统一化的法律审核程序，制定各个要素的约束控制规则，能够进一步保证企业法律风险管理的有序性。对于企业成员来说，内控制度能够起到规范其行为的作用，明确了企业风险防范管理的界限。，让员工明白自己为人处世的安全区域，一旦越过警戒线就必须为自己的行为负责，可以说制度是员工自我管理和群众监管的基础。
（3）完善企业法制化管理，提升企业法律信用度
依法治企，是企业法律风险管理的核心战略，作为管理者，必须明白法制化建设对于企业长期发展的战略意义，将合法作为企业经营管理的一个基础。在经济体制全面深化改革的社会背景下，企业法律风险管理体系的构建必须实现整体化建设的目标，将企业与法律机构联合在一起，实施企业法律风险防范，实现以企业决策者为核心，企业各个部门、各个管理阶段、企业员工与法律机构、法律顾问等多重对接的管理模式，创造出一个法制化的企业管理环境。
四、结语
企业法律风险管理是现代化法制企业建设的要求，是企业风险理论和法制管理的结合体，其理论研究根植于风险管理和法律法规的基础之上，要想合理构建法律风险管理体系，就必须深入研究相关理论知识，明确企业法律风险管理要素，加强思想保障体系和法律风险防范机制的构建。在企业经营的过程中，伴随着自然风险、市场风险、财务风险等多种风险机制，而法律风险只是其中的一种，准确定位法律风险防范在企业管理中的重要性，明确法律风险的管理要素，切实解决企业法律风险管理体系构建中的常见问题，是确保企业法律风险防范机制可行性的有效策略，也是企业要想长期稳定发展的必经之路。
参考文献：
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