首页 公文范文 建筑相关知识

建筑相关知识汇编(三篇)

发布时间:2023-09-22 10:38:56

绪论:一篇引人入胜的建筑相关知识,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

建筑相关知识

篇1

一、在建筑工程项目施工工序质量管控过程中遇到的问题

(一)设计质量

在建筑工程项目建设过程中,一旦项目质量出现任何的问题,通常情况下均会认为是施工的不到位才引起的质量问题,其实不然,据相关调查资料显示,目前在我国建筑工程项目的建设过程中,引起质量这一问题产生最主要的一个因素就是设计,在进行设计时,设计部门大多关注的是建筑工程项目在结构形式上或者在外观造型上所呈现出的新颖性,对于施工条件方面的约束、施工地区周围的环境所表现出来的差异性、项目的整改难度等相关内容的考虑较少,使得工程项目在建设过程中容易留下严重的安全隐患,继而影响项目的整体建设质量。

(二)施工人员的综合素质不是很高

工序质量管控就是指统计与分析工序某部分检验所得到的相关数据,基于对其的分析,来判断该工序质量可靠性、稳定想以及安全性等,如果其处于一种不稳定的状态,并出现异常的状态,则采取相对应的措施来进行改进,以此达到管控的目的。在管控过程中,对于工序质量影响较为严重的一个因素就是人为方面的因素,据调查资料显示,目前在我国的建筑工程项目施工过程中,大部分的建设队伍中,农民所占的比例非常大,由于缺乏较为专业的施工工艺培训,对于建筑工程项目建设的相关知识不是很了解,在正式施工阶段,均未按照相应的施工规范要求来进行施工,继而影响项目施工质量。

(三)监控行为不合理且不规范

在管控过程中,管理职责没有落到实处,经常由一个人身兼数职来实施管理,在部分建筑工程项目施工中,专职质检人员的作用未得到充分的发挥,其工作过于形式化。此外,个别监管单位在对建筑工程项目进行质量监管时,没有深入到项目施工内部,往往只做一些表面工作,造成项目所潜在的这些安全隐患未能及时地查找出来,最终导致相关的整改措施落不到实处。

二、质量管控要点

建筑工程项目施工工序特点:第一,施工周期比较短,所涉及到的内容和项目也比较多;第二,涉及范围比较广。在建筑工程项目建设过程中,在实施工序质量管控时,应该从以下几个方面来进行工作:第一,明确项目施工工序的质量管控方案,进行施工工序管控点的设置,对于重点施工工序进行重点管控;第二,基于工程建设的实际情况,对项目施工工序这一活动条件质量进行主动地控制;第三,对工序质量管控成效质量进行验收。

在综合管控过程中,建筑工程项目的监理人员应该对施工工序的主次进行研究和分析,将工序的主次划分出来,把握重点和关键,不断完善工序质量制度以及相应的质量管控制度。在实施管控之前,首先应该构建相应的控制方案,明确其管控的内容、方式、手段以及目标等,同时还应该理顺管控程序,基于建筑工程项目建设的实际情况,完善其质量检查机制。其次,要抓好管控过程中的关键点,可通过预控的方式来实施管理和控制,在进行控制点的设置时,可基于以下原则来实施:施工工序质量影响大小、特征、治理难度以及危害程度等来。

三、提高工序管控水平以及成效的相关措施

基于上述内容,笔者认为工序管控工作的实施所必须要达到的目标为有效、全面且实时,而要想达到这一目标,除了在事前和事中进行管控以外,同时还应加强事后的管控,对建筑工程项目的施工实施全过程的管控。下面笔者就结合自己的工作经验,就提高工序管控水平以及成效的相关措施进行介绍:

(一)事前管控

第一,基于对施工工序具体操作要点的认识和了解,对工序进行研究和分析,抓住重点工序,比如拉结筋布设、砌砖工程中灰缝设置的厚度、水平度以及其砂浆饱度等,或在混凝土的浇筑过程中,其振捣的具体时间以及振捣所需的插点等。通过这种方式,使管控人员在对工序实施管控时,有一个具体的目标,使其管控工作更加具有针对性、方向性。

第二,构建相应的管理制度,通过这一制度来查看施工人员到位情况以及责任的落实情况等。此外,还应该构建相应的奖惩机制与材料样品检查制度。

第三,加强项目设计换环节的管控,对于设计单位所设计出的图纸要进行仔细地研究,查看其是否满足项目建设的实际需求、其功能是否齐全、建筑内部的面积设计以及内部空间的配置是否合理等,确保其设计即科学又具备一定的人性化。此外,还应加大施工人员专业技能的培训,提高其质量意识,增强其工作责任心,使其能够主动且积极地参与到工作中来,将质量保障作为其施工的前提。

(二)事中管控

第一,在建筑工程项目施工工序管控过程中,在开展大面积的工序活动之前,应该对施工样本进行认真地检查和分析,确保其使用的安全性与可靠性。

第二,加大施工现场管控力度,尽量掌握项目施工第一手信息资料,及早发现问题并解决问题,以免出现积重难返的现象,造成重大的经济损失。

第三,对承建单位在施工活动中关于奖惩制度、管理制度以及样品制度等的具体实施情况进行有效地监控。

(三)事后管控

这一环节的工作主要包括以下内容:全面检查项目可能存在的各种质量隐患,对关键工序进行重点检查,不可出现漏查现象,接着再对工序质量实施综合评价。在此笔者建议可采取交叉检查这一方法来实施事后管控,通过这种方式便于多视点以及多角度地进行问题的检查,可有效确保其事后管控的质量,整体推动建筑企业的发展,便于获得更大的经济效益。

参考文献:

[1]肖克文.工序管理在建筑施工质量管理上的应用[J].建材与装饰,2012,(18):65-66.

[2]黄善锋.建筑工程工序施工技术应用及质量控制[J].技术与市场,2012,19 (3):119, 121.

篇2

2优化建筑施工项目管理的措施

2.1做好管理规划,确定管理目标建筑施工企业要想实现高水平的项目管理,促使项目工程有序进行,就必须要做好管理规划,确定管理目标,做好前期施工准备。首先,企业应就与业主签订的施工合同中规定的施工质量要求、工期完工期限以及施工费用控制等进行目标设定,并将这些目标细分到各个施工阶段和各个项目分部,努力做到人力、物力、财力统一协调。此外,施工企业还要对各个施工阶段、各个施工部门以及相关的施工人员进行组织协调,确保分解的管理目标得到充分实现,进而推动工程如期进行。

2.2强化组织机构管理

建筑施工项目管理的主导机构是项目经理部。项目经理是整个项目工程的最高管理者,他负责全面管理施工进度、质量、成本控制以及部门之间的协调工作。因此,项目经理必须具有以下基本特质:具备专业的施工技术知识,能够充分了解项目管理的复杂性,在做决策时能够综合各专业角度来看问题。此外,项目经理还应充分发挥核心作用,组建项目管理团队,明确各成员的职责,使得项目管理的目标逐步分解达成,将项目经理部打造成为一个高效管理团队。

2.3加强工程项目质量控制

质量是项目工程的轴心骨,因此,施工质量控制是整个项目管理中最重要的环节,所有的项目管理工作必须围绕质量控制来进行。施工企业想要实现工程质量控制的目标,首先必须建立完善的质量保证管理系统,确定可操性、可验查性强的质量目标,严格按照质量目标进行验收。其次,还要进行人员控制。人是整个施工活动的主导者,所有的施工环节都是由人来操控,参与施工的全体施工人员都是质量的保证者。因此,在施工项目管理中,应该充分调动施工人员的积极性,提高他们的责任心,树立质量至上的观念,严把每一道工序的质量关。

2.4加强工程项目进度控制

为确保项目工程能够按照与业主的约定如期完工,项目经理部必须加强对项目工程进度的控制。在确定了项目工程的进度计划之后,应该将进度目标分解到项目各部,并在可控期内抽检实际的施工进度完成状况,与施工进度计划相比较,如若出现较大偏差,则进行分析原因和调整措施,避免出现严重影响工期的情况;如有必要时,还要对原施工进度计划进行修改。为确保工程项目按原工程进度计划进行,项目部应充分发挥组织协调作用。建筑材料的供应不到位、监理方未及时验检、施工未如期施工、政府部门抽检等情况都会导致工程项目进度无法按原计划进行。因此,项目部要做好这几个单位的组织协调工作。

2.5加强工程项目成本控制

成本控制是实现企业经济效益的关键。在施工过程中,如果没有对人力、物力、费用开支进行调节控制,及时纠正实际偏差,则会造成施工成本无法控制在计划成本范围之内,成本目标无法实现。施工企业应当建立项目经理成本控制责任制,由项目经理主导建立成本控制体系,强化工程项目成本控制,确保施工企业利润最大化目标的实现。

2.6完善工程项目安全控制

安全生产是每一个施工企业肩负的社会责任。工程项目安全控制是以不造成人员伤亡和财产损失、不出事故为目标,可以通过以下方式实现:第一,加强安全教育,提高施工人员的安全生产意识;第二,采用安全技术防护,提高施工自动化、科学化程度;第三,强化安全检查,查找安全隐患,从根源上杜绝事故的发生。

篇3

1引 言

随着我国经济社会体制的不断改革,国民经济持续发展,我国的基本建设在其投资规模上也有了较快的发展,这些都对建筑行业的发展起到了积极的促进作用。在建筑行业稳定快速的发展过程中,人们对建筑工程的施工质量也越来越关注。但是在建筑工程施工过程中,由于相关的技术人员,甚至是建筑企业,由于没有对建筑工程施工质量进行强有力的控制和管理,甚至是缺乏一套科学,系统的管理制度,从而导致了许多事故的发生,这无疑为国家,给广大人民群众造成了人力和物力的巨大损失。不仅如此,这些重大的建筑工程事故,也大大阻碍了经济建设的发展步伐,为经济建设的发展带来了负面影响,给社会各界带来了不同程度的消极情绪。

2建筑工程施工项目的特点

2.1施工时间长

工程项目本身具有施工周期长的特点,因此就会出现因很多不确定因素的影响从而导致出现施工质量问题,影响建筑工程施工质量的因素有很多,包括施工场地的地形,地貌,工程地质和水温情况,施工期的天气变化,设计勘察水平,施工人员素质,材料供应,机械配备,施工工艺及管理制度,均直接对施工项目的质量产生影响。

2.2质量容易发生变异

在施工过程中由于很多因素影响着质量的变化,从而使产品质量存在着差异,这种差异称为质量的变异.如当材料规格型号不对或者施工工艺有误时,会造成系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。

3建筑工程施工质量控制中存在的问题

3.1施工单位资质审查不严格

建筑工程施工质量控制中,存在最为严重的一个问题就是对施工相关单位的资质审查的不够严格,普遍存在的现象就是非法挂靠,转包或非法分包,无证或超越资质等级承包等现象。绝大多数施工企业,为了能够承包到工程,往往会通过一些不正当的竞争手段,甚至是恶性竞争来取得工程的开发权。

3.2建筑施工过程中存在的问题

在建筑施工过程中,对混凝土的要求是非常高的,因为在施工过程中,混凝土的作用是不容忽视的,可以说混凝土是整个工程的核心部分,之所以说混凝土是整个工程的核心部分,是因为混凝土的质量直接左右着整个工程质量的好坏与否。笔者发现,对于绝大多数的建筑企业来说,他们为了改善施工环境,提高施工质量,对于混凝土的选用,商品混凝土已经成了绝大多数开发商的首选,但这并不意味着商品混凝土是没有质量问题的,相反,在施工过程中同样存在许多问题。笔者认为,当务之急就是要加强对商品混凝土的管理制度,第一件事情就是把好商品混凝土的质量关,也就是说,要严格监督即将要使用的商品混凝土的来源,而且在使用过程中,务必做到具体情况具体分析,要针对不同的环境,气候以及楼层的高度等等来有计划,有目的地使用商品混凝土。

对于建筑施工技术中存在的问题,除了混凝土的问题之外,笔者认为钢筋的问题也不容小觑。在建筑施工过程中,许多开发商为了节约经费,获取更大的经济利润,要求施工人员使用再生钢材,不难想象,使用过的钢筋无论在质量还是各项指标上都不会达标,这对日后的工程的整体质量存在着严重的安全隐患。即便开发商不要求施工人员使用再生钢筋,也有许多的钢筋生产商生产的钢筋不合格,指标不达标。针对这些在施工过程中的钢筋质量中的问题,笔者认为当务之急就是加强对钢筋质量的监管力度,有必要在工程施工之前,就制定一套严格,科学,有力的监制制度,这样一来,对于检测钢筋是否达标是非常有帮助的,而且也是非常方便的,对于那些问题钢筋,一定要坚决抵制,绝对不能采用,在施工过程中,要不定时对钢筋的规格和数量以及安装的位置进行检查,一旦发现问题,务必要做到及时改正。

4加强建筑工程质量控制的防范措施

4.1完善建设工程法律体系

在发达的市场经济条件下,国家对建筑业的管理主要体现在完善建设法律体系上。健全的建设法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障,也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平高低的重要标志。各国的建设法律体系一般包括基本法律,法规条例,规范标准三个层次。基本法律根据国家建设法律总则,具有最高法律效力:法规条例属于基本法律的实施细则,构成行政法规:规范标准由专业部门或专业协会,学会制定,具体结合不同专业特点,指导限定各种技术活动。

4.2提高建筑施工技术水平

之所以要着重强调建筑施工技术,是因为建筑施工技术与工程的总体质量有着密不可分的关系,可以说建筑施工技术的高低决定着建筑工程整体质量的好坏,只有施工技术得到了提高,工程的总体质量才能得到保障。所以说,不断改善和提升建筑施工技术,是提高工程整体质量的有效途径,同时也是对工程整体质量的一个强有力的保证,更,这对推进社会进步,促进社会经济增长有着特殊的意义。而提高建筑施工技术水平,具体做法主要有以下几点:

(1)对施工的各项项目有所了解和掌握,对每一个施工阶段中的要求和问题提前有一个考察和预测,这样就能有所准备,与此同时,还要有计划,有目的地对参与施工项目的有关部门和环节做好协调工作和措施,以达到各部门之间密切合作的目的。

(2)还要对与客户进行全面的,充分的沟通,根据客户的总体需求和企业的实际情况,编制出切实可行的方案。

(3)按部门进行分工筹划,在认真做好预算备案的基础上,把各项措施贯彻,落实,运行到实际施工的各个阶段及过程中。

(4)对于制定的相关规章制度,相关的开发商,技术人员以及施工人员一定要严格遵守各项规章制度,对建筑施工过程中的每一个环节都要把好质量关,务必做到在进行建筑施工之前,对建筑的整体情况有所了解后才进行施工。

(5)对于建筑工程项目施工而言,即便有一个良好的管理体系,但是如果只是单纯的去制定而没有严格的去实施,那么一切的工作都是在做无用功。

(6)在建筑施工的过程中,相关的开发商务必要重视相关人员的业务素质,采取相关措施来提高这些人员的业务素质,只有相关人员的业务素质得到了提高,那么对建筑施工技术的提高才能有所保障。

4.3加强对建筑工程施工质量监督人才的培养

建筑工程的施工质量监理人员也是对建筑工程中施工质量管理的一个重要的部分,因为有的管理者和技术人员的怠慢,导致不能深入必要的管理与指导,造成的问题也是经常发生的。因为对于建筑工程进行施工质量的管理就需要对工程的各个项目进行监督,所以工程的监理人员就需要具备工程,法律法规,政策以及计算机相关知识等,但是就目前我国的现状来看,专业型建筑监理人员的专业素质还达不到要求的水平,所以对于建筑工程监理专业人才的培养需要及时并且很大程度上的加强。

5结语

建筑工程施工质量对国民经济的发展以及提高企业信誉和经济效益,避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义。只要我们把视线放在质量第一的观念上,认真去遵守施工程序的操作流程,坚持质量标准,严格的管理观念,把建筑工程中的问题降到最低,为社会做出一丝贡献,为人类创造一笔巨大的财富。

参考文献:

[1]李庆峰,刘 迪.建筑工程施工管理理存在的问题及对策

友情链接