发布时间：2023-09-24 15:40:14
绪论：一篇引人入胜的工程管理重点，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
建设单位的工程管理作为企业发展中一块难啃的骨头摆在各个管理者的面前，它要统筹设计、监理、施工、设备、物资、运营等各个职责部门的运行和调度，同时要合理安排好风投、工程进度、质量控制、人员调动等多方面的工作，它的难度可想而知。作为建设单位，要更加关注工程的管理以及工程实施的方法，这关乎建设单位与监理方和施工方的各方利益，只有做好了这些才能调节好各方的关系。下面本文将进行详细阐述。
建设单位在工程管理工作中重点偏失及误区
1.1施工管理仅侧重于施工阶段
建筑工程是一门艺术，每一道工序都有严格的要求。这就需要管理者对于整个工程的全局把握和细节的熟悉。工程开始后就要严格按照制定的方案进行，做到尽量少的偏离，更精准的施工。工程管理更应该从始至终贯穿于整个工程建设项目包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但是，目前，大多数建筑单位的管理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,工作人员还没有完全做好管理的准备就马上开始了工程，一边管理一边熟悉，摸着石头过河，常常会出现手忙脚乱或者仅关注于具体细节没有大局观的局面出现，这都不利于工程的顺利进行。
1.2管理建筑单位的行为不规范
建筑单位的行为操作直接关系着工程建设项目的进行，所以保证建筑单位操作的规范是保障工程质量的关键。然而很多业主却强制的干涉建筑单位的操作，造成不必要的纠纷和误解，甚至埋下安全隐患。业主将管理权委托给监理方，就应该放手让监理方去管理与监督，那么也就是说监理方是建筑单位施工的唯一管理者。如果业主有问题和改动意见，业主就应该先与监管方交流，然后由监理方分析通过后再对建筑单位做出命令，而不是业主直接领导建筑单位。
1.3把建筑单位管理者当作最后质检员
合法的工程进行程序应该是业主授权给监管方并对其进行领导，监管方按照业主的意见对建筑单位进行领导和监控。建设单管理者是作为施工企业与监理公司的第三方, 依据合同和工程建设承包合同进行管理。建筑单位应该是工程直接操作者，是被监督的一方，而不是业主的质量检测员。错误地把建筑单位当作质检员不仅不能确保工程按时按质的完成，还有可能造成安全事故隐患。这是关乎法律责任及功能职责的问题。特别是在验收阶段，业主更不能放手让建筑单位自己检查验收，而是要严格依照验收程序，每一项都先经过建筑单位自检、监理验收、业主亲自抽检，需政府相关部门验收的各分部工程还需请相关部门验收。
2.做好工程管理的措施
2.1 做好技术把关工作
建筑工程是个专业水平非常强的项目，建筑单位要做好技术把关工作才能使工程的每一个细节达到规定的标准，参与工程的每个技术人员的水平都会影响整个工程的进行。每个工作人员的专业技能及对待工程的态度直接影响着整个工程的顺利安全运行以及工程产品的质量，而且技术工程人员直接控制着工程的进行，整个复杂的系统的工程正是由技术工人一砖一瓦的小工程组成的。工程的小部件不合格，整个大工程也不可能达标。所以拥有一个专业性强、责任心强的建筑单位管理者团队做好技术把关工作，对于工程产品的质量来说至关重要。针对把关工作，要从两方面入手：一方面，要充分理解设计，让建筑单位的管理人员对具体项目有更深层次的理解，这样才能统筹各个系统的功能以及调度工作人员的安排；另一方面要充分论证和演绎操作的可行性，关键要保证各设计之间关键点的准确无误，保障工程的顺利进行。
2.2 做好进度监控工作
进度控制涉及计划配置人数、机械设备、周转材料以及人员素质，是为了按照合同规定的进度完成建筑工程任务。进度监控是贯穿于整个建筑工程的过程中，无论是办理开工手续、工程施工还是市政报批、竣工验收，进度监控的身影都一直存在。所以进度监控工作也尤为重要。首先，要编制完善而可行的进度计划，只有科学、清晰的计划才能对整个工程进行有效的指导。经过分别编制以及汇总修订后，再考虑各类工作的特点以及介入点的衔接，使计划更流畅合理。其次是要做好在施工过程中进行进度监控，不仅要一直贯穿于基础及主体阶段还要在结构封顶后阶段继续进行。整个进度监控过程中实时监控并预测可能会出现的问题，如果真的偏离关键线路或滞后，一定要在下一个关键点扭转回正常轨道跟上计划进度。
2.3 保证工程产品的质量
建筑工程中的质量控制是工程管理中的重中之重。建筑工程中的质量控制主要的工作是通过对工作人员的管理以及对施工工序的优化及监控来实现最终工程产品的质量控制。作为建设单位的管理者，面向业主，保障工程质量与安全，既要达到理想的功能又要满足业主的感官需求。真正有效的质量控制并不是针对于工程硬件、设备、工程师数量以及能力的改善和提高，实际上，质量控制的关键在于实际建筑工程施工过程中质量标准的建立，它必须要达到国家标准甚至要高于国家标准。当然要想真正做好建筑工程管理的质量控制还有很多要素要考虑，只有全面改进，多管齐下才能真正提高质量控制的水平。
当然，质量监控工作需要无时无刻的进行，不仅要在施工全过程中实施进行，还要从以下几个阶段进行：首先是结构验收阶段，在建筑主体结构完成后，一定要进行严格的质量检测，因为主体结构对以后工程的进程影响巨大，设备安装、门窗安装以及后续工作、混凝土表面质量等都要受主体结构的影响，因此要保证建筑结构的质量；其次是分项验收阶段，这个阶段处于大多数工作完成后，将要进入人防、消防、档案等分项验收阶段,这些是关乎建筑的安全、设备运行、建筑形象，同样很重要；最后是竣工验收阶段，此阶段要进行的是工程成品的质量检测，此阶段的质量检测是对整个工程产品功能、质量、资料等的把关，是最完善最权威的检测验收。
2.4 建立与保持建设单位与监理、施工方的协调关系
监理制是从1988年开始实施的，监理制使我国工程建设领域发生了翻天覆地的变化，它有效的减少了安全事故的发生，也明显提升了工程进行的速度和工程产品的质量，从原来的自我监督变为合理科学的控制。监理方和施工方使工程企业由单一的专业型企业转变成了综合型企业。无论是监理方还是施工方都是工程建设主体中不可或缺的一员。所以建设单位要十分重视调节好与监理方和施工方的关系，只有与这两方的精诚合作才能保证工程的质量。
3.结语
建设单位的管理作为整个工程管理的重要一环，更应该紧密联系项目进度、质量控制、建筑产品感官及功能的实现，更要统筹包括监理方、施工方在内的其他各部门的需求与条件，推动整个工程按时按规定地进行。
参考文献：
1 工程项目审计的重要性
不断加强建设工程项目的审计有利于整个社会经济的有效运行，在健全以风险为导向的审计机制的过程中，能够有效的加强投资者对自身经营理念的认识，树立科学的风险控制意识，及时地发现防范风险，使项目投资更加健康稳定。此外，建立健全以风险为导向的审计机制是适应市场经济体制发展的客观需求，是完善内控结构进而抵御风险，实现市场资源的优化配置，最终达到市场经济健康稳定发展的重要保证。最后，建设工程项目的审计是保证建设项目遵守国家法律的重要保障，能够对工程项目的质量进行有效地管控，科学的减少成本，减少在项目建设中可能发生的舞弊现象，保障投资者以及社会公众的权益。
2 工程管理审计与结算审计工作中的问题
2.1追加投资现象严重
我国的建筑工程管理对项目计划前期进行造价管理以及造价控制的重视性还不足，在工程管理的过程中的造价管理控制重点依旧是项目造价决算阶段以及施工阶段，造成了工程项目建设与账务计算脱节的现象，对于工程建设项目中已经出现的问题的纠正以及补救也做得不及时。在一些项目即将完工的时候，才发现项目造价早已超出了项目投资计划，追加投资的现象较为严重，影响到了工程项目预期效益的实现。
2.2现场签证混乱
在建筑工程项目造价控制的过程中，由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握得不够准确，存在对不该签证的项目进行盲目签证的现象。有的签证甚至只由施工单位填写，工程监理人员不认真核实就签字、盖章，造成了一些施工部门制造假签证，进而设计签证名目的事件。反而，对实际发生的问题并不会办理签证，只是在项目结算时才办理签证；一些施工单位甚至还办理一些没有缘由的签证，签证项目、内容与工程实际情况严重脱节。施工过程中的签证工作相对混乱，建筑工程项目中正常的市场秩序被严重破坏。
2.3缺乏技术革新的理念
在工程项目施工的过程中，技术人员对于经济的观念意识较为薄弱，在设计理念上存在着保守的缺陷，工程项目中，设计者对于新成果、新技术的采用明显不足，利用新手段来降低企业成本的意识不足。同时，在工程项目中，造价工程师一般不参与工程的建设，只是做一些事后复核的工作，片面地从预算规则、工程经济等几个方面进行控制，由于缺少计划的创新，造价控制与技术出现了分离的现象，控制效果达不到较高的水平。
3 工程管理审计与结算审计应把握的重点
3.1做好建筑工程项目造价的事前控制
对建筑工程项目的造价管理来说，设计阶段的造价控制还没有得到足够的重视，如果仅强调项目工程造价管理的施工过程管理，达不到较好的管理效果。所以，当进行设计方案比选时，既要考虑设计方案的合理性和运用技术的可靠性，又要进行工程投资比较，优选建设方案。由于工程建设项目设计责任终身制的缘故，一些设计者往往会简化工作、逃避责任，增大设计保险系数，从而造成资源的巨大浪费。尽管目前一些单位采取了限额设计的方式，但同样会因为设计者现场工作经验少、经济意识缺乏等原因，使设计方案出现资源浪费的问题。因此，在项目建设的过程中，会出现较多不确定因素，这样就使得项目造价管理失去控制。除此之外，一些设计者忽视了项目运营过程中出现的运营维护费用，虽然达到了限额设计的良好效果，但是，大大增加了项目的维护费用。要想解决混乱的投标情况，就需要前移审计关口，突出对设计阶段的审计监管，先仔细研究设计任务书，深入了解建设单位的建设目标和技术要求，再做好设计概算的审查。同时，还要确定合理、可行的建设方案，绘制系统、详细、符合国家标准的施工图纸，为招标文件的起草、工程量清单及其组价的编制打好基础，防止施工方钻空子。
3.2 加强现场施工管理
施工现场管理的加强可以从以下几个方面来进行。
（1） 加强工程资料管理的规范性
工程管理的主体单位要及时地整理设计单位所认定的设计变更资料，并且将变更会产生的影响仔细地分析出来，及时地完成索赔工作以及反索赔工作。要做好施工项目过程的施工记录，按照行管的工程管理规定将工程资料规范地收集起来，保存好施工图纸以及工程文件，将这些文件作为工程项目后期索赔的依据。
（2） 合理地处理中间支付的付款以及计量
在建筑施工项目中，中间支付的依据是有很多的，招标材料、中标价格、施工合同等文件都是中间支付的依据，这些中间支付依据能够有效地反映出施工现场的状况以及项目施工的进度。此外，对于施工进度的合理性，单位一定要做出严格地审核，要对施工的质量以及过程中的人力资源管理做出有效地评估，做好项目的跟踪检查，保证项目实施的科学性，并且要根据施工的环境变化对施工进度进行调整。
（3） 严格地对现场签证以及工程变更进行控制
审计人员应该将工程建设的信息收集起来，这些资料可以为审计提供施工范围、合同结算方式、签证内容以及这些内容真实性的资料，能够为工程造价提供计算依据，也能够为工程建设问题的解决提供方法，当工程结算出现问题时，也可以利用这些资料来进行证明。在审计工作中，审计人员应该注意以下几个方面的问题：首先，注意对工程内容的监督，防止错漏程序的情况；其次，要注意检查签证的文字，防止条例的模糊；再次，要对签证内容的合规性做出准确的判断，注意内容是否已经在合同、投标书、定额子目中出现；最后，要对签证的依据进行严格的审查，保证资料文件的完整性。
3.3严格控制工程造价的结算环节
工程项目完工之后，需要进行工程造价的结算，要对相关的数据进行确认以及整理，因此，在工程造价管理中，必须要进行施工结算编制以及工程造价审核。此外，在审核环节中，还应该注意进行项目工程评估，将这些数据信息整理成为一个数据库，为工程造价管理提供可以依靠的数据。
4 结束语
总之，在管理建筑工程项目的过程中，必须重视工程管理审计和结算审计等相关工作。同时，对负责工程管理审计和结算审计的相关人员自身专业素质的要求也是很高的，一方面要全面了解本专业的具体内容，另一方面还要熟悉建筑工程不同专业的工艺和施工流程。只有具备这些能力，才能更好地完成建筑工程管理审计和结算审计等一系列工作，保证工程项目造价管理的顺利进行。与此同时，通过对建筑工程管理审计和结算审计的科学管理，能够促进投资成本在工程项目质量、安全等方面进行合理、均衡的分配，从而使建筑工程项目获得更高的增值，并进一步推动我国经济建设，加快城市化的步伐。
参考文献：
一、招聘原则
坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则。
二、岗位要求
招聘编外聘用工作人员10名，具体招聘岗位及要求见《巢湖市重点工程管理局招聘岗位一览表》。
三、报考条件
1、具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法，遵守法律，享有公民政治权利；
2、具有良好的品行；
3、具有履行岗位职责的工作能力以及身体条件；
4、具备岗位要求的其他资格条件。
有下列情形之一的人员，不得报考：
1、不符合招聘岗位条件要求的人员；
2、在读的全日制普通高校非应届毕业生；
3、现役军人；
4、经政府人力资源社会保障部门认定具有考试违纪行为且在停考期内的人员；
5、曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员、受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律审查的人员、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员；
6、法律规定不得参加报考或聘用为事业单位工作人员的其它情形人员。
四、报名及资格审查
报名采取现场报名与网上报名两种方式。考生现场报名时须携带本人有效身份证、学历学位证书和其他相关证书的原件及复印件、工作年限等证明原件，近期一寸免冠同底彩色照片3张，有工作单位的须提供单位同意报考证明，同时如实填写《报名资格审查表》，报名资料复印件不再返还。网上报名须将个人有效身份证、学历学位证书和其他相关证书、工作年限证明、单位同意报考证明等扫描件，近期一寸免冠同底彩色照片电子版，《报名资格审查表》等发送至指定邮箱。
凡弄虚作假或虽通过资格审查但实际与招聘条件规定不符的，一经查实，即取消其考试、聘用资格。招考岗位规定的专业需求等有关资格条件方面的问题，由用人单位负责解释。
每个岗位开考比例达到1：3方可开考，不足开考比例的，削减或取消该岗位的招聘计划。
现场报名地点：巢湖市重点局609办公室（巢湖市健康东路原市建委大楼）
网上报名邮箱地址：[email protected]
现场及网上报名时间：2018年3月5日-3月9日（上午8：00-11：30、下午2：30-17：30）。
五、考试相关事宜
考试以笔试、面试相结合的办法进行，总分100分。
（一）笔试
笔试采取闭卷方式进行，卷面分为100分。笔试科目为综合知识。主要内容为专业知识、政治和经济基本理论、公共管理、法律基础、科技知识、人文常识、时政和公文写作等。本次考试不指定任何教材。笔试成绩按50%计入总分。
领取准考证时间：2018年3月16日（上午8：00-11：30、下午2：30-17：30）。
领取地点：巢湖市重点局609办公室（巢湖市健康东路原市建委大楼）
笔试时间、地点：见准考证。
（二）面试
笔试结束后，根据笔试成绩按招聘岗位与应聘人数1：3的比例，从高分到低分确定面试人员。末位成绩相同的同为面试人选。
面试采用结构化面试方式进行。主要考察报考人员的综合分析能力、语言表达能力、解决实际问题能力、心理素质与应变能力等。面试总分100分（保留2位小数），按50%计入总分。面试成绩当场公布，设定最低分数线60分，未达到最低分数线的考生，不予进入体检和考察等后续环节。
面试时间、地点另行通知。
本次考试的所有事项通知均通过网站，请考生适时登陆chaohu.gov.cn/（巢湖市政府）网站关注相关信息。
六、考核及聘用
面试结束后，按照笔试和面试综合成绩从高到低的顺序，以1：1的比例确定入围人员（如合成成绩相同，则以报考人员的笔试成绩为依据，从高分到低分确定）；并在上述网站上公示，经公示无异议后进行体检和考核。体检标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》执行，体检费用由个人承担。考核主要从入围人员的政治表现、行为表现、诚信表现以及适应所报考岗位能力等方面对考生进行全面了解。
因体检或考核不合格出现岗位空缺的，按合成成绩从高到低的顺序，依次等额递补一次。体检、考核合格人员确定为拟聘用人员，签订劳动合同，劳动聘期暂定为两年。对拟聘用人员实行试用期，试用期为2个月，试用期满经考核合格的办理正式聘用手续。试用期满经考核不合格的，解除试用期聘用合同。拟聘人员具体工资待遇见《岗位一览表》，社会保险参照巢湖市编外聘用人员标准缴纳。
七、组织领导
为保证此次招聘工作顺利进行，市纪委派驻组对整个招聘工作实行全程监督，对招聘中的违纪行为，一经发现，严肃处理。报考人员弄虚作假或违规违纪的，一经发现，取消考试或聘用资格。
咨询电话：0551-82366822 监督电话：0551-82322195
