发布时间：2023-09-26 14:44:48
绪论：一篇引人入胜的建筑工程安全施工管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
中图分类号：TS958.1+7文献标识码：A
随着我国建筑行业的快速发展，建筑规模也不断扩大，取得令人瞩目的成就。但是在具体的建筑工程施工过程中，受到管理制度、技术水平和施工人员素质等方面影响，施工现场存在着管理混乱、垃圾乱放、噪音污染等很多不文明现象，严重干扰了周围居民的生活[]。因此，本文就如何加强建筑工程施工文明安全使用管理展开论述。
一、建筑工程施工文明安全施工安全管理过程中存在的问题
随着经济的快速发展，建筑行业的规模和发展速度不断扩大，必须在实际过程中要进行安全生产和文明施工，为施工现场提供良好的施工环境，保证建筑工程施工安全和施工质量[]。但是在实际施工过程中，施工单位比较重视对工程质量管理，往往忽视了文明安全的施工，导致待施工过程中存在许多问题。
（一）环境污染问题
在实际的施工过程中，由于建筑工程的复杂性和多样性，来往各种施工车辆比较多，建设周期比较长，需要施工材料比较多，很大程度上就会导致对周围环境造成空气污染、噪音污染、废水污染以及废弃物污染和光污染。在建筑工程施工开始后，就会对施工现场的地表造成不同程度的破坏，从而为施工所需的石子、水泥以及钢筋等腾出空间，在大风的情况下，就会产生一定的粉尘和灰尘，造成对空气的污染；建筑工程机械设备的运作也会产生不同程度的噪音，影响周围居民工作和生活。在施工过程中，由于管理和养护不到位，很多散落的渣土和混凝土、碎块以及废料等，造成了施工现场的废弃物污染；另外，在施工过程中，建筑物的表面釉面砖、涂料、夜间照明灯以及电弧焊等也会出现光污染。
（二）文明安全管理措施落实不到位
施工现场，有些项目部工程文明安全生产保证体系及管理体制方面虽然各项资料齐全，但在实际的施工过程中，存在着严重脱节的现象。有些施工项目管理人员对工程文明建设和安全生产管理的责任心意识十分淡薄，没有充分认识到文明安全生产责任重于泰山的思想观念，没把文明安全生产放在首位。在施工过程中，有的项目在施工时项目管理人员不在岗，有的项目管理人员不能认真履行自己的职责，存在一人多岗或无证上岗现象时有发生，管理人员随意变更频繁，造成在文明安全生产方面缺乏有效实质的管理。另外，具体施工人员素质有待提高，严重缺乏文明生产的意识。从施工现场环境来看，施工路栏设置不完善，占路施工警示标志不明显，办公生活地区脏乱差，施工过程中产生噪音巨大，周围防尘围网与网布的布置不合理，工地及生活区排水不畅，经常对施工人员带来不便等[]。另外，在建筑工程施工过程中，受到人为和自然因素的影响，随着建筑工程施工进行，导致不安全因素的增加，导致施工安全事故经常发生。
二、加强建筑工程文明安全管理的措施
建筑工程文明安全管理对施工质量等方面产生了重要影响，因此，施工单位要采取有效措施，加强对建筑工程的施工文明安全管理，保证施工正常进行。下面就如何加强建筑工程文明安全管理的措施展开论述。
（一）要坚持预防为主的原则，加强施工安全管理，保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隐患和质量问题，最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则，加强对施工人员的施工作业的管理，做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理，有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外，施工单位要组织安全管理会议，提高全体施工的安全意识，避免出现不必要的安全事故，保证工程安全如期进行。
（二）建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础，关系到施工单位的前途和效益。因此，管理单位和施工单位要统一思想，在施工过程中做到安全无小事，安全第一，要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中，要不断明确安全生产责任，不断强化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中，要进行逐级的管理，做到每一级都有责任，保证严格落实，充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等，制定相应的管理细则和规定，做到严格管理，避免出现政令不通的局面，保证各项管理措施能够真正落到实处。
（三）要提高全体施工人员安全施工意识
施工单位要结合建筑工程特点和全体施工人员素质建立和完善施工安全管理制度，要建立相应的安全文明施工体系，做好安全施工检查工作，对于存在的安全隐患和问题，要及时采取有效措施进行补救，避免出现不必要的安全事故和质量问题。施工单位要加强对施工人员三级安全教育[]，加强对他们的教育培训，严格落实各项安全法规和规定，帮助施工人员分析在施工过程中存在的安全隐患和现场施工的特点，为建筑施工创造良好的环境。对施工人员的安全教育保证计划性、长期性，提高安全管理人员的安全理念和意识，最大限度降低安全隐患。另外，要加强对施工安全生产进行有效的监管，对施工单位的安全生产进行相应的评估，建立严格的施工单位的安全报纸机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系，有效提高施工单位的控制和管理权限，避免出现管理的断层5。
（四）要加强对施工质量管理。质量是整个建筑工程的生命，决定着施工单位的命运施工质量管理在进行文明安全管理方面发挥着重要的作用[]。因此，在施工过程中，施工单位要采取技术和组织以及经济方面的措施，加强对工程施工质量的管理，建立施工技术高效的施工队伍团队，为保证完成施工任务提供必要的保障，提高施工的计划性，避免出现盲目性，保证工程施工的进度和质量。同时还要加强对施工材料、机械设备管理，避免对施工质量造成不利影响。因此，在实际的管理过程中，从工程设计图纸原材料到分项工程施工，每一个环节和步骤都要得到重视，管理人员要熟悉和掌握质量管理的范围及重点，加强对施工质量的动态管理和控制，尽量在事前采取措施，使施工质量管理能够正常进行。另外还要加强对工程质量自检，每个操作者都要进行认真自检和把关，为保证施工质量才奠定扎实基础，要严格落实，不应忽视。另外，在施工过程中要设置质量管理点。这个管理点可用于多种环节、步骤和工序，例如采用新技术、施工难点以及薄弱环节，分项分部工程施工质量要求很高等。要在质量控制的关键部位和薄弱环节等进行质量管理点的设计，对事前和事中进行严格控制和管理，防止出现意外情况[]。如果出现安全事故，要暂停施工，分析事故原因，对事故进行及时有效的处理，避免影响施工进度和质量6。
三、结语
综上所述，在进行建筑工程施工过程中，要保证建筑工程安全文明施工管理，在很大程度上可以降低工程造价，提高经济效益，还可以保证施工进度和效率因此，在实际的施工过程中，要不断地总结工作经验，制定出科学合理的措施，做好建筑工程施工现场安全管理和质量管理。
参考文献：
[1] 刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D]. 兰州交通大学 2013
[2] 廖灼林.在建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J]. 中华民居(下旬刊). 2012(06)
[3] 梁福生.建筑工程施工项目风险管理研究[D]. 东北石油大学 2012
我国建筑工程安全管理的现状
建筑业作为国民经济生产的重要部门，为国民经济的发展做出重要贡献。但是，在促进市场繁荣的同时，我国建筑安全管理现状却不容乐观，长期以来，建筑业是安全事故发生率最高的工业部门之一，建筑施工安全事故不仅造成大量人员伤亡，更造成巨额的经济损失。
我国现有建筑工人4000万人，约占全世界建筑业从业人数的25％，是世界上最大的行业劳动群体。由于行业特点、工人，素质、管理难度等原因，以及文化观念、社会发展水平等社会现实，我国建筑业每年由于安全事故死亡的从业人员超过千人，直接经济损失逾百亿元，建筑工程安全生产形势严峻。由于政治、经济、文化等发展水平所限，目前我国建设工程安全管理工作还存在管理手段单调、资源缺乏，监管体制不健全等问题问题。
导致安全事故的原因
建筑施工安全事故的频发，是多种因素共同促成的，导致安全事故的原因主要包括以下几个方面：
（一）建筑工程施工安全监管机制不健全，法律法规不完善。与我国建筑工程施工建设的快速发展相比，我国建筑施工安全监管机制严重滞后，安全监管机制与国际先进的安全管理模式存在较大差距。法律法规也不完善，安全规章知足职责不清，安全责任制难以落实。
（二）建筑工程施工安全监管力度不强。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法，对于施工现场的很多安全隐患不闻不问，未能认识到建筑施工安全生产的重大责任，造成安全管理工作的上下脱节，无法更好地执行安全管理措施，最终酿成恶果。
（三）安全经费的匮乏，造成施工现场安全设施的不完善。由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，抓安全生产形式主义严重，不配备必须的劳动保护用品，安全防护设施不能按规定配备到位部分，施工项目现场甚至无任何安全网等措施，存在严重的安全隐患。
（四）安全意识淡薄。施工单位单纯注重生产进度和经济利益，导致建筑工人长期作业，超负荷工作，极易引发安全事故。另外，建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低，安全人员文化素质偏低，对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂，无法对施工队进行管理。
完善建筑工程安全管控的措施
建筑工程施工安全管控问题已经成为当前影响建筑业发展的一个重要问题，笔者结合经验及实地考察，总结出以下几条安全管控的措施：
（一）建立健全建筑工程施工安全管控体系
应尽快建立一套有明确组织机构和职责分工、保证安全生产的责任制和措施，有完善的安全管控系统、有严密的安全评价体系，从体制上保障施工人员的生命安全，使各项专业管理都有基本的工作程序、办事规范和管理标准。在企业内部要建立统一的责、权、利安全责任制，健全安全管理规章制度。同时，要加强国家安全监管机构的建设，提高安全监管的能力。
（二）加大对建筑施工安全管控的力度
对于加大对建筑施工安全管控的力度，主要从抓企业和抓个人着手：
1．施工企业在整个建设过程中占据重要地位，对项目施工安全的好坏起着重要的作用。因此，可以将安全管控的重心放在施工企业身上，通过加大对企业施工安全管控的力度，达到项目现场施工安全的目的。主要狠抓以下几点制度的落实执行情况：（1）安全生产责任制的建立和落实，安全文明施工方案的制定和落实，重大事故应急预案的制定和演练，施工组织设计中的安全技术措施的执行，危险性较大的工程专项施工方案的制定执行，作业人员及新进场、转岗人员进入施工现场安全教育培训的落实。（2）安全防护、文明施工措施费用的使用情况。（3）施工项目安全监督手续的办理，避免无证施工、分包单位无安全生产许可证、非法转包及违法分包等问题的出现。（4）专职安全生产管理人员配备情况。（5）专职安全生产管理人员取得安全生产考核合格证书情况。（6）安全防护用具配备及使用情况。
2．施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性。
（三）加强施工现场安全管控工作
建立安全管理联络网，加强施工现场安全管控工作。施工现场各项安全管理工作，应采取专职人员检查与群众性检查结合，平时检查与定期检查相结合。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。从施工队伍中选出一批安全管理骨干做为安全管理联络员，负责施工安全伤亡事故材料和全年度安全报表，定期组织施工安全工作联络员信息交流会，及时提供施工现场的安全信息。
（四）加强对施工人员的安全培训，增加施工队伍的安全意识
在建筑行业中，全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件，时刻加强安全教育，增强各方面安全意识。针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全培训工作，提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，使管理人员和施工人员都具有对施工安全的自觉能动性，从而保证工程施工安全开展。 （五）积极探索新的安全管控措施与方法
以开拓创新为动力，积极探索安全管理工作的新方法。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训，积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术，不断提高安全生产水平，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，及时淘汰落后的生产工艺和设备，以规章制度为基础、以科技进步为动力，注重与时俱进，增加安全管理的超前性。
四、小结
建筑施工安全管控是一项复杂的系统工程，要提高施工安全管控，不仅要建立健全安全管控体系，更要提高施工队伍的安全意识，多管齐下，定能确保建筑施工安全生产。
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
面对当前竞争激烈的建筑市场，建筑工程施工质量管理与安全措施落实的好与坏是关系到其发展壮大与落后淘汰的关键，每个建筑行业都必须高度重视建筑工程施工质量管理与安全措施落实。建筑工程施工质量是建筑企业生存发展的生命线，安全措施是保证建筑企业双赢的基础。让有限的建筑资金发挥出更大的经济效益和社会效益，参加建筑工程施工及管理的各单位必须认真做好建筑施工质量管理及安全措施的落实，建造出优良工程服务于社会。
一、建筑工程施工管理的内容及特点
在建筑施工企业，管理是指建设项目的施工组织与管理。从理论上讲，建设项目的施工组织与管理是一个复杂的系统工程，既涉及到生产力的组织，也涉及到生产关系的协调与发展；既涉及到具体施工技术问题，也涉及到经济发展与管理的问题。它包括技术管理、安全管理、质量管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理等专项管理以及施工现场管理等方面的内容。
二、建筑工程施工管理分析
许多企业往往注重施工过程的成本管理，忽视了施工过程中辅助事项的成本管理。一项工程从投标到交付使用，涉及到成本管理的方方面面，成本管理工作是一项复杂的系统工程，只有依靠先进的管理方法，实行全员参与，全方位、全过程的管理，才能真正取得成效。
2.1、工程投标成本管理
根据公司项目预算计划采用强有力的经济与行政手段相结合，强制工程项目部接受公司的预算指标，这样在投标过程中发生的各种费用，包括标书费、差旅费、咨询费、办公费、招待费等费用，就会受到种种限制性的规定，迫使项目部在投标中精打细算，按既定的预算方案行事，提高中标率,节约投标费用开支。这就要求投标时，根据企业自身的实际情况，对参标工程通过实地或函证的方式进行了解、分析，有一定把握再投，不能盲目去投，从而达到降本增效的目的。
2.2、技术管理创新
首先，根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，实现文明施工。其次，根据自身技术优势，实现技术革新，减少施工过程中一些不必要的程序和环节，以期达到缩短工期，节约成本的目的。
2.3、机械设备的管理
根据工程需要，科学合理的选用机械设备，充分发挥机械的效能。在施工过程中做好机械的养护，对不再使用的机械及时报停或清退。
2.4、材料管理
现在的建材市场良莠混杂，施工过程中的原材料选购尤为关键，原材料的好坏直接关系到施工过程中的质量控制，对工程质量也有着重要的影响，但原材料、半成品等是构成工程施工的重要物质条件，没有这些物质条件，也就无法进行施工作业。所以在选择这些施工物资时要严格按照相关质量要求。
三、建筑工程施工中存在的安全隐患
虽然国家已经制定了确保施工安全相关的法律法规，在一定程度上起到了积极的作用，但是由于施工企业执行不全面、落实不到位及安全意识差等因素导致房屋建筑工程施工安全管理中仍然存在一些不容乐观的问题。下文将选取三个较为有代表性的问题进行说明：
3.1、工程施工人员技术水平低下。
据不完全统计，房屋建筑工程施工队伍中的70%~85%是由农民工组成，这就使得施工人员的技术水平落差较大。农民工施工人员多数未经过专业的技术培训和安全教育，导致意外事故频繁发生。
3.2、施工现场安全防护工作不到位。
部分建筑管理者忽视相关法律法规，安全施工意识淡薄，导致施工现场安全防护工作一塌糊涂，更有甚者，对施工安全资料造假。另外施工管理者安全意识淡薄，就容易造成忽视脚手架搭设的规范性、基坑支护的牢靠性及施工机具防护措施差等问题，从而增加了施工事故发生的几率。
3.3、高处作业较多。
随着社会的快速发展，高层建筑成为房屋建筑中的主体，几乎占整个建筑工程中的90%。按常理讲，高空作业属高危作业，需要作业人员要经过正规专业化的训练方可，而实际中多数高空作业人员并未接受过相关的培训和安全教育。
四、建筑工程施工现场安全监督管理应对策略
4.1、实行安全生产教育制度
企业必须实行《安全生产教育制度》，加强安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，使管理人员、施工工人不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生；确保各项建设工程顺利进行。
加强对施工人员岗前培训，严格认真地推行三级教育：（1）新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。（2）新进员工必须接受的第一级安全教育（公司级），关于公司的安全生产方针、政策、规定，各项安全生产操作规程，安全生产正反两方面的经验教训，公司安全通则和消防、急救常识等。（3）项目部进行第二级教育（项目级）。关于本工程项目特点、设备特点、事故预防方法，安全技术规程、制度及安全注意事项等。（4）班组进行第三级教育（班组级）。关于岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。（5）经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
4.2、安全施工规章制度
安全施工规章制度是施工管理的重要组成元素，安全施工规章制度的建立和完善，不但方便于企业日常施工管理，更重要的是可以有效避免施工事故的发生。施工企业的安全施工规章制度根据安全法律和相关的行业规定而制定的，并且其内容应满足内容的全面性和明确的针对性。房屋建筑企业的安全施工规章制度与国家的法律法规相比，企业的安全施工规章制度应更加具有可操作性和操作有效性。因此在制定企业施工安全规章制度时，应以相关法律法规为参考，以实际情况为原则，才能有效确保施工的安全性。
4.3、安全施工责任制度
由于房屋建筑工程的自身特性，对安全施工的责任制度的要求也较为严格。安全施工责任制应满足全面性和细致性两个方面。全面性即指房屋建筑工程中各个环节、各个工序都应有相应的规范制度，以最大程度的确保施工安全；细致性即指对于施工的各个管理层人员都有相应的责任，大到项目经理安全生产责任制、项目质量员安全生产责任制，小至项目技术负责人安全生产责任制、班组长安全生产责任制。在明确各自责任所在的前提下，才能够保证安全生产的全面落实。同时对各管理人员起到了督促、监督的重要作用。
结束语
建筑工程施工管理及安全措施管理不是一朝一夕的事情，它是相对于建筑工程施工建设的全过程。因此对建筑工程施工管理及安全措施管理，务必从设计、招投标、建筑合同的签订、物资的采购、施工全过程、竣工、到交付使用等整个过程进行管控。参建各方：建设单位、监理单位、施工单位务必高度重视对建筑工程施工管理及安全管理，认真编制符合设计要求及实际施工要求的施工组织设计，严格遵守国家建筑法律法规规定，严格执行建筑监理程序，严格执行建筑工程施工规范，严格执行建筑施工安全规范，严格执行建筑工程验收规范，确保每一道施工工序都控制在规范之内，只有这样才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理，才能建造出优良的工程。
参考文献
