发布时间：2023-09-27 10:03:19
绪论：一篇引人入胜的建筑工程法律培训，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
建筑工程施工中安全管理存在的问题
重视程度不够
现阶段我国的很多建筑施工单位不能够很好认识到安全管理与安全施工的重要性，盲目的加快施工的进度，降低施工的成本，对整个建筑工程造成了很多人员、财产和工程技术上的隐患。这些主要是由于施工单位的负责人没有充分认识到安全施工的重要性，也没有做好安全方面的表率，只是一味追求经济利益，想安全理念抛在一边，将安全管理抛在一边。导致一些安全事件频频发生。
安全管理的工作基础薄弱
虽然近些年来我国的经济取得了很大的发展，社会各个行业也都取得了飞快的进步，包括建筑工程领域，很多先进的技术和设备也得到了广泛的应用，但是不容忽视的是，我国建筑工程的施工管理方法和方式还是相对落后，施工单位对工程施工的管理沿用了传动的粗放式管理，既缺乏相应的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生产、安全施工保障资金，很多运营年限较长的施工单位其施工机械设施年久失修，存在着很大的安全隐患。同时，施工单位也没有有效的安全监控制度和管理人员，这些问题都造成了我国建筑工程领域的安全管理工作基础的薄弱，所以导致这些安全问题严重地威胁了人民群众的生命财产安全。
安全管理机制严重缺失
很多的建筑施工单位没有合理的安全管理办法和安全管理监督机制，监管和安全管理都不能做到实处，很多都只是走走过场，没有真正落到实处的管理机制，也没有专业的监管部分，同时负责安全工作的人员的素质不高，监督方法不合理，造成了安全工作的不到位。
缺乏法律规范
建筑工程中安全管理工作不足的另一个重要问题是要没有足够的法律规范的保障，法律是社会稳定健康运行的根本保障，相关法律法规的缺失就会造成部分人钻法律的空隙，疏漏自己的工作。现阶段，我国建筑工程领域虽然有了一些相关的法律法规，但是总体上惩罚力度不够，不能够充分引起建筑工程人员的重视。正是由于缺乏有效的法律法规的约束，在建筑工程领域才出现了很多的偷工减料违规生产的状况，才导致了很多安全问题的出现。同时，在我国现阶段，也缺乏强有力的针对工程建筑单位的监督机构，这些都导致了安全管理问题的出现。
建筑工程施工中安全管理存在问题的对策
加强安全培训，增强安全意识
在建筑工程项目建设过程中，企业要明确各部门的安全职责，并增强其安全意识，使安全管理规范化和程序化，制定相应的安全管理方法和制度，并建立切实有效的安全管理组织机构。如果相关部门都能参与到安全管理中来，相信我国的建筑工程安全管理水平将会得到很大提升。政府及相关主管部门要加大对建筑工人安全培训的监管力度，针对性地引导建筑企业，使其加大对现场人员的安全教育、培训与管理，制定并实施强制性的安全培训教育规定，真正把安全技能培训纳入建筑从业人员就业培训的重要内容，接受培训后经考核合格才可上岗。必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中，这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作，并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制，对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患，从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。
建立安全施工责任制度
建立并完善安全管理制度及岗位责任制度，严格落实安全责任。完善安全机制，建立安全责任制，它是实现建筑工程安全管理的重要保证。实行项目经理和各专业管理人员的负责制，建立权、责、利相结合的责任安全管理体系，与项目各级人员都要签订安全责任合同，并落实项目各级人员安全责任与奖罚办法，制定奖罚分明的激励制度，完善考核制度，明确考核指标，分清管理层次，充分调动员工的主动性和积极性，形成全员参与、全方位和全过程的项目安全管理布局。依法落实相关部门的监管责任，严格执行安全生产许可条例，加大安全监管力度，实施并落实行业监管指导与安全生产综合监管相结合的工作机制。
做好安全监督
及时检查并更新安全设施是目前预防建筑安全事故的重要措施。借鉴吸收国外先进的建筑工程安全管理经验，引进国外先进的施工机械设备，积极采用新设备、新技术和新工艺，加大安全管理投入，及时更新安全设施，从而降低安全事故的发生。此外，施工前还要做好安全准备工作，施工过程中要注意施工安全防范和控制。因此，要适当增加建筑工程安全管理的资金投入。加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设，保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队，保证保正建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。
落实专项整治活动
进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁，深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰，并且，要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。
进一步做好安全管理的宣传工作
为了提升建筑工程施工安全管理工作的意识，一定要加强宣传。基于此，一定要进一步完善建筑工程施工安全管理工作宣传制度，让建筑工程施工单位所有人员都能够充分认识到安全工作的重要性。与此同时，可以通过制作各种各样的建筑工程施工安全管理小册子的方式来细化宣传措施，并将建筑工程施工安全管理小册子分发到建筑工程施工单位工作人员的手中。将建筑工程施工安全管理工作相关法律法规纳入建筑工程施工单位普法计划范围。强化建筑工程施工安全管理工作专业教育和宣传教育,提高建筑工程施工单位工作人员的安全素质。
开展安全管理工作经验交流活动
加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究，创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用，实施安全技术示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。
总结
本文针对我国建筑工程领域的实际情况，分析了存在于建筑工程施工过程中相应的安全管理的问题，发先了问题，接下来所要做的就是根据存在的问题联系实际去解决问题。在未来我国的工程建筑施工管理中，要不断地额对内部安全进行强化，落实好企业在安全生产中的责任，强化施工技术人员的安全意识，增强安全管理的整体投入，使用先进的设备降低安全事故的发生率。建筑工程施工安全工作无小事，施工单位要将安全管理落在实处，使建筑工程施工安全管理工作形势得到根本性的好转。
参考文献
[1] 宋文杰,韩红.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技资讯,2009,17(34):128-130.
[2] 王喜龙.建筑施工安全管理探讨[J].河北建筑工程学院报,2008,31(12):111-112.
在建筑工程中，对于建筑工程检测实验室质量的监督显得尤为重要。基于此，国家企业要积极实施各种关于质量监督的措施，强化监督体系，促进中国建筑业的全面发展。
1.建筑工程检测实验室质量监督
1.1监督人员对工作缺乏正确认识
我国建筑工程检测实验室的监督人员一般都是为了完成监督，而进行建筑工程检测实验室质量工作的监督，因此，在此过程中很难保证监督人员对建筑工程检测实验室的监督有一个质量上的保障。而且，监督人员用这种方式来监督建筑工程检测实验室的工作，根本没有明确的目的和计划，因此无法达到预期的效果，就更不用说使建筑工程检测实验室的质量得到保证了。因此，监督人员对于建筑工程检测实验室也就是简单地监督过程，只要表面上没有问题，监督人员是不会浪费时间对这个建筑工程检测实验室的质量进行全面监督检测的。由此可见，我国建筑工程的监督人员对于监督工作缺乏正确的认识，不利于建筑工程检测实验室质量的保障与提高。
1.2行政主管部门监督管理力度较差
当前，我国对于建筑工程检测实验室质量监督的管理力度极其缺乏，甚至是实现放任自由的政策。在建筑工程检测实验室开始进行施工时，并没有考虑到在此过程中要注意去行政部门办理相关的手续。因此，在具体的实际工作中，这个环节多数情况下都被忽略不执行了，同时也给监督部门的工作造成了很大的困扰，可见，各级行政主管部门对于建筑工程的监督管理工作有待提高。
1.3监督过程中不能及时发现和解决问题
我国建筑工程检测实验室的相关监督人员在具体的监督工作中，不能有效的把握监督重点，只是盲目的对检测实验室的质量进行监察。监督人员既然没有对建筑工程检测实验室有一个质量上的全面监督，就不可能从中发现实质性需要改进和深化的问题，因此，就不能提高建筑工程检测实验室的质量。另外，在监督过程中存在较为普遍的问题就是监督人员大多对于监督工作不能客观对待，而是带有极强的主观性，因此，大多数监督工作人员就能宽容就宽容，能放任就放任，以求简单高效，甚至即使发现了问题，监督人员依然采取能瞒则瞒的态度，不愿意积极的出面去解决或者将其体现在监督记录上，这样就使得建筑工程检测实验室的质量得不到保证，从而危害国家发展和人们的身体健康。
1.4监督机构设置不健全
对于建筑工程检测实验室质量的监督工作来说，虽然存在着类似于质量管理部门，并拥有相应的职能与权力，但是，由于相关的质量管理部门隶属于职能部门，对于建筑工程检测实验室质量监督这种带有较强技术性的问题存在一定的问题，因此，职能部门人员的技术性还相对比较欠缺，让职能部门人员对建筑工程检测实验室质量监督人员的工作进行指导、指正、批评、改进存在很多的不合理性。
1.5监督考核制度缺失
无论对于任何企业或行业来说，监督的考核制度都是保证企业内部工作效率和质量的有效手段和途径。考核是对每一个监督人员工作是否达到最低标准的检验方式。对于建筑工程检测实验室质量监督，设立考核制度就能够及时了解监督工作人员工作的效率与质量，这样既能保证监督工作人员高效率、高质量的完成监督任务，还可以保证建筑工程检测实验室质量监督工作的高水平。在现代的建筑工程检测实验室质量的检测过程中，考核制度普遍缺失或徒有虚名。正是由于这种考核制度的缺失，使得建筑工程企业不能有效激发监督工作人员的积极性，对工作采取懈怠的态度，不认真履行工作任务，导致建筑工程检测实验室质量频频出现问题。
2.建筑工程检测实验室监督改进
2.1完善监督网络的构建
经济的快速发展，使得网络技术逐渐被应用到建筑工程检测实验室质量的监督工作中来，可以说，完善监督网络的构建是提高建筑工程检测实验室质量监督工作的具体保障。因此要想对建筑工程检测实验室质量监督取得全面有效的结果，就必须借助先进的网络技术，从而实现对建筑工程检测实验室质量监督的全面实时覆盖，使得各层管理人员从根本上全面掌握监督人员的工作效率与质量。因此，在具体的监督工作过程中，就需要从企业内部来实行监督网络的构建，实现从最根本的对技术人员的监督到对于各层管理者的监督。在网络监督机制的管理监督下，可以使得各层相关技术人员、监督人员以及管理人员能够各司其职，共同提升建筑工程检测实验室质量监督水平。
2.2加强监督相关的法律法规
要想加强建筑工程检测实验室质量的监督工作，就要加强监督相关的法律法规，使得监督过程受到法律的保障。只有加强监督过程的相关法律制度，才能使建筑工程检测实验室在建筑过程中以及监督人员在监督过程中遵守有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的行为准则。但当前我们面临的问题就是关于监督工作相关的法律制度不完善，其严重影响了监督工作的顺利进行，因此，国家政府要下大力度来完善监督工作中的法律制度。从而使得监督工作得到法律保障，同时提高监督人员的监督水平与工作效率，进一步保证建筑工程检测实验室质量的提高。如果一个企业的监督机制不靠法律法规来维持，那么就不具备长久的生命力，由此可见，完善的法律制度对于建筑工程检测实验室质量的提高以及企业发展的重要性。
2.3进一步完善监督管理体制的制度
对于完善监督管理体制的制度，首先就要有明确的监督计划和监督目的。在监督工作开始之前就要制定关于监督的明确计划，以保证监督工作有条不紊的进行，同时也能保证在监督中出现意外情况能够忙中不乱，冷静的去面对。但是，在明确监督计划时需注意监督计划是动态与静态的充分结合，要合理应对这两者的关系。其次，要明确监督的时机和对象。这就要求监督人员具备较高的技术水平与素质要求，能够及时把握建筑工程检测实验室何时需要进行监督，或者何种情况下及何种事情发生时需要监督人员对其进行及时的监督，同时，还要明确监督的具体对象，能够正确把握对于哪一方面需要进行监督。最后，也是极其重要的，就是对于监督结果的处理方式，这就要求监督人员在具体的监督过程中，要能够客观真实的反映建筑工程检测实验室中出现的问题，并及时进行记录或者及时给与工作人员培训。而同时也要注意的就是对于在建筑工程检测实验室中出现的较为严重的问题一定要及时上报，这样才能保证监督结果应用的真实价值。
2.4聘任合适的监督人员
聘任合适的监督人员对其建筑工程检测实验室进行监督，这样才能提升建筑工程检测实验室的质量与水平。首先，我们要保证的就是聘任的建筑工程检测实验室监督人员的基本技术水平要过关，专业素养要保证，这样对于监督建筑工程检测实验室中出现的问题才能懂得怎样去处理，才能从根本上提高建筑工程检测实验室的质量。其次，我们要保证监督工作人员的数量充足，对于监督建筑工程检测实验室这种比较复杂的项目，每一个部门的每一个岗位都需要监督人员对其进行监察，如果没有充足的监督人员，就无法保证监督工作全面覆盖和有效的监督结果的保障。再者，对于特殊领域的监督人员不仅在数量上有要求，在技术水平上也要出类拔萃。最后，还要保证监督人员手中要掌握足够的权利，如此才能使监督工作顺利开展。如果监督人员的权利不够，就会造成出现监督人员遇见事情的时候没有足够的权利作出决定，无法实现管理权限，因此就需要层层上报，而这种上报的过程，会浪费大量的时间，从而错过了监察的最佳时机，从而也无法得出客观真实准确的监督结果。而相反，监督人员手中如果拥有充足的权利，就能够对建筑工程检测实验室中出现的问题及时进行纠正和改进，不仅提高了工作的效率，而且还促进了建筑工程检测实验室质量的有效提高。
2.5加强质量教育。提高监督人员的培训水平
首先，对于建筑工程检测实验室质量的监督人员要进行相应的质量监督方面的教育，只有监督人员以及其他工作人员都认识到质量之于建筑工程检测实验室的重要性，才能从根本上提升建筑工程检测实验室的质量与水平。其次，企业相关部门需要提高监督人员的培训水平，对于现代建筑工程检测实验室的相关监督人员来说，他们的相关技术水平参差不齐，因此在实际的工作中，总会出现这样或者那样的问题，由此造成监督工作的水平难以提高甚至下降。因此，积极对监督人员进行相应的技术能力和知识的培训至关重要。只有保证监督人员的技术水平能力和知识储备过关，才能提高建筑工程检测实验室质量监督工作的水平。同时，在具体的监督工作中，企业可以开设各种培训监督人员的技术和监督水平的培训班，为监督人员提供环境和基地来全面提高技术监督水平。同时也可以利用这个环境因材施教，根据每个监督人员水平的不同开展不同程度的培训，从而全面提高监督人员的整体素质与建筑工程检测实验室的质量。
3.结语
管理体制不健全在我国建筑工程管理工作中尤为突出。为了减少成本，随意削减工程管理部门，管理部门人员短缺，员工身兼数职的现象屡见不鲜。长此以往，降低了员工的工作积极性及工作效率，导致了许多相关工作落实不到位，建筑工程管理尽见于表面，难以真正发挥其作用。同时，相对国外先进的管理水平而言，我国建筑工程管理方面的法律法规相当不完善，2002年我国颁发了《建设工程项目管理规范》，此后相继颁发了其他一些相关法律法规，但始终未能坐到管理标准化，规范化及科学化，缺乏系统的管理工作程序手册。
1．2缺乏高素质的管理人才
企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业赖以生存和发展的基础。因我国建筑业引用工程管理的时间相对较短，缺乏对高素质专业人管理人才的培训，从而导致工程管理人员的综合素质水平相对较低，未能确切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技术及理念未能得到有效的实施和贯彻。极大的影响了建筑工程各大目标的实现。
1．3建筑工程管理技术缺乏信息化
随着科学技术的进步及管理理念的提升，现代企业的管理技术不再局限于传统的管理方式，而是与时俱进走向信息化。但我国建筑业的工程管理中，计算机信息技术的应用仅刚刚开始，只是利用了计算机信息技术的一小部分。在建筑企业，大多管理人员缺乏对管理信息化的了解，未能认识管理信息化的重要性，导致没有投入足够的人力及物力在实际的开发和应用中。同时软件开发人员只追求高利润而缺乏建筑工程管理的实践认识，使得开发出的软件难以与企业需求相适应，拖慢了建筑工程管理信息化的进程。
1．4建筑工程安全管理
缺乏建筑工程建设中，安全问题永远是排在第一位的。然而当前我国仍然有很多的建筑工程施工项目的勘探、设计及监管工作尚未建立健全的安全制度。企业承包三方、工程总承包方及项目管理之间缺乏联系，相互脱节，盲目施工、随意施工以及违章施工的问题也时常出现，这也是安全管理意识缺乏的表现，这些状况的存在降低了管理工作的效率，对工程项目的安全性和建筑工程的质量产生了极大的危害。
1．5重建筑工程进度
轻工程质量管理随着国家对建筑业的重视，国家建筑工程也日益增多，因为利益的驱使某些建筑企业一味的追求工程进度，而忽视了工程质量的管理及控制，这必然导致工程质量差，不合格，豆腐渣工程屡见不鲜。这种本末倒置的现象不仅仅损坏了整个企业的声誉，更加阻碍了本企业的生存及发展。
2解决我国当前建筑工程管理问题的对策
在这个充满竞争和机遇的时代，要想与时俱进，就必须不断更新自己的知识及技术。建筑工程管理模式也不例外，需要改进和完善，以适应不断发展的社会需求。针对我国当前建筑工程管理的所面临的问题，提出解决对策，以求加强建筑工程管理，提高建筑工程质量，使建筑工程最大利益化，与世界接轨。
2．1完善建筑工程管理体制及法律法规
完善建筑工程管理体制及法律法规是实现建筑工程管理现代化国际化的基本要求。首先建筑业应建立完善的工程管理的法律法规，明确规定各项规章制度，使建筑工程管理者能有法可依，有章可循，合理有序的展开各项管理工作。其次，要时时关注本行业的发展，及时进一步完善管理制度，面对国外的一些管理经验，我们应去其糟粕，吸其精华，建立一套既适合我们国情的且又具有专业化国际化的建筑工程管理机制及系统。
2．2提高建筑工程管理人员的素质
工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。建筑工程管理专业人员需具有很高的综合素质，既要懂得工程管理相关知识，也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。目前国内具备这种条件的专业管理人员极少，因此建筑业应加大力度培养这种高素质的复合型人才，如定期对工程管理人员进行专业培训，多参加一些国际性的技术交流会，同时也要注重培养其沟通协调能力，建立奖罚制度，提高管理人员的工作积极性。
2．3实现建筑工程管理信息化
面对当前社会的发展趋势，建筑工程管理信息化是一个既定的发展趋势。因此建筑业应重视信息化管理的应用，各个建筑企业结合自身的实际情况建立相对应的信息化发展战略。信息化不能仅停留在施工中的机械自动化，建筑工程管理也要信息化，以充分发挥信息技术在管理中的优势，从而为自身在同行业竞争中处于优势地位。
2．4建立管理责任制，提高安全管理意识
因许多建筑工程规模较大，施工环境较为复杂，施工程序较为繁琐，从而加大了建筑工程管理的实施难度。为了更好的完成工程项目，施工单位必须建立有效的管理责任制，明确相应的管理任务，做到每项施工都有专人负责，建立完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训，提高工作人员的安全意识，增加安全防护资金的投入，配备必要的安全防护设施，确保工程安全生产，争取零事故，提高工程质量。
