发布时间:2023-09-27 10:03:39
绪论:一篇引人入胜的公路造价管理,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

通过对工程造价的合理管理,可达到提升施工质量,满足施工要求,实现施工利益的目的。而想要提高公路工程造价管理的质量,造价管理人员需严格按照规章制度办事,熟悉管理程序,并能够将经济和工程技术结合起来,紧跟时代步伐,及时更新知识,从而保证公路工程造价管理质量。
1 公路工程造价管理的基本原则
1.1 单一性原则
任何工程都不可能达到完全一致,特别是在公路工程中,由于其所处的位置和地点的不同,其所对应的自然环境和地理条件也是各不相同的,所以其造型和构造也会有所不同。因此不论是公路工程的内容、数量,还是其施工材料、工艺及工程设备,又或是工程的劳动力也会千差万别。
1.2 多次性原则
公路工程项目在其实施的过程中,不仅设计和技术比较复杂,而且工程建设所需时间长,项目投资规模较大,而要完成这些过程必须经多个程序。首先在工程施工前,要经过一系列的前期准备工作,比如设计、长时间的研究论证等;其次在实施阶段,需进行招标进价与工程施工管理,而在工程完工后,则需进行决算工作。因此从总体上来讲,公路工程必须经过多次的造价估算和核算,才能完成工程造价的全过程管理。
1.3 动态性原则
随着社会的进步和发展,劳动生产效率正不断地提高,部分工艺和技术也会发生一定的改进和更新,而就旧工艺与技术而言,其会被社会和市场所淘汰。因此在发展过程中的更新和变化,会使得整个公路工程行业处于不断地变化过程中,进而也就使得建造成本不断地变化,而在市场变化的同时,其需求供给关系结构也会产生波动,所以工程建设所需的材料、机械,及劳动力的价格也会产生相应的波动,而这些变化和波动都造成了工程造价的动态变化。
1.4 组合性原则
组合性原则,就是以国家固定资产管理的有关规定为依据,并将公路工程建设项目的若干个分项结构进行组合,最终得出工程的全部造价,同时在公路建设项目中,往往分为多个单项工程,而这些单项工程又分为多个分部工程,以此类推,其还要通过实际需要进行逐步分解,所以工程造价管理还要将这些若干个小部分的详细费用加以组合。
2 公路工程造价管理的主要内容
2.1 决策阶段的工程造价管理
公路工程投资决策阶段的造价管理作为管理的源头,其是先决条件。投资预算对项目的投资决策、建设的规模,以及工程的设计方案有着重要作用,并且对工程的建设有着重要影响,而工程投资决策的步骤分为项目建议书阶段、工程的可行性研究阶段、工程的评审阶段。另外在各个阶段中,资料和条件存在一定的差别,并且对投资预算的精度也有着一定的影响。
2.2 设计阶段的工程造价管理
首先在市场经济条件下,设计单位的选择主要包括两种方式,即招标方式和委托设计方式,企业要根据公路工程的性质,以及企业的特点选择合适的方式,但招投标制度可作为首选方式;其次在公路工程造价管理中,设计方案是工程项目开展的重要依据,同时也是管理施工投资和提高企业效益的重要内容;再次在工程设计过程中,应按照既定的设计任务书和投资预算,对初步设计进行管理,然后按照初步设计书管理设计图纸,确保总投资额的限度不会出现超出的现象,因为限额设计能有效管理工程造价,加强设计单位的技术及经济管理。最后要推广标准化设计;我国关于公路工程的设计有标准版图,由此在设计过程中,可推广应用标准设计,其能够有效降低生产成本,在保证施工质量的同时,还可缩短施工工期,优化公路工程的造价管理。
2.3 实施阶段的工程造价管理
公路工程的施工阶段要想加强对工程造价的管理,就需加强对招投标阶段的标底造价管理。首先对于招标文件的管理,企业需安排专业的造价工程师对工程造价的条款进行审核,且在招投标结束后,还需强化对合同的签订与管理。其次当公路工程项目完成后,还应对原来的项目审定标底造价进行对比计算,从而加强复查和管理。
3 加强公路工程造价管理的有效措施
3.1 严格遵守基本建设程序
公路基本建设程序是工程客观存在的自然规律及经济规律所决定的,在遵循基本建设程序的前提下,其能够高效的完成建设任务,获得较好的投资效益和社会效益,同时也是合理确定造价的科学依据。首先在我国公路建设的长期实践过程中,虽大部分工程形成了良好的按程序办事的习惯,但也形成了只重视建设项目后期造价的管理,而不重视前期阶段的造价管理的不良现象,而这就造成了不少项目投入的资金超出预算,同时部分工程项目没有按照基本程序办事,没有充分的决策依据,且对于投入的建设资金也缺少计划,而这往往会增加经济负担。因此要想确保公路工程造价合理,就一定要按照程序办事,并还需做好前期阶段的造价管理,通过不断的实践,以总结与制订出一套严密完善的造价管理方法。
3.2 加强施工组织管理
(1)严格工程质量管理体系,并实行施工现场责任制;造价管理人员应对所属域内工程进行及时检查验收,确保及时发现问题并解决,避免造成工程变更而增加施工成本。(2)有效控制工程进度,确定工程施工时的有序高效,科学合理地优化施工工序;合理组织并协调各种机械、材料、资金、劳动力等分配和组合方式,确保物资调运合理化,通过降低工期风险,从而更好的管控工程成本。(3)施工人T需增加自己的经济意识,避免在工程实施阶段只重视技术管理,而忽视造价管理。(4)在公路工程施工合同签订时,需充分考虑可能发生的额外费用,并对项目合同各个条款理解透彻,避免因合同条款而产生纠纷,导致不应有的赔偿。(5)仔细审查具体的工程量清单等有关文件,并对公路工程的施工组织设计进行合理优化,做到施工组织设计与经济效益相结合,同时加强工程进度、质量管理的监督,避免施工成本增加。
3.3 运用先进技术
随着科学技术的发展,在公路工程造价管理中,出现了很多的先进技术和管理方法,较为常见的为因果分析法和ABC分类法。首先采用因果分析法,是将导致问题的原因根据因果关系进行分层,并确定事件产生过程中的主次,从而将造价管理中的问题原因进行内容列出,以形成清晰明了的问题原因。其次采用ABC分类法,是对因果分析法的补充,并根据因果分析法列出的经济特征和技术特征进行分类排列,从而实现区别对待和区别管理的方法,同时通过分类,找出主次,可将工程费用及关键部分进行特殊管控,从而实现对造价成本的管理。
4 总结
总之,公路工程造价管理是一项技术性、经济性很强的系统工程,只有系统地、全方位地采取措施,严格管理,正确运用新技术、新工艺、新材料,才能更好地加强造价管理,为企业创造出良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
迄今为止,随着公路建设的加强,往往出现很多工程造价决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,严重制约了国民经济的快速发展。因此,如何合理有效地控制造价和科学地管理造价事在必行,在公路工程项目实施过程中价管理造尤其重要。
一、公路工程总体造价管理
工程造价的控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
首先,应探索在社会主义市场经济条件下的工程造价管理模式。由于风险不能共担,显失公平,承包商与业主之间的利益冲突也必然加大。因此,探索市场经济条件下的工程造价管理模式势在必行。
其次,公路建设的每一个阶段都存在造价控制,各阶段的造价控制环环相扣,这就要求我们建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化,规范化,系列化,并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。
因此,要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
二、实施过程中的造价管理
一般来讲,工程实施过程中的造价控制应由造价工程师来完成。FIDIC条款中赋予了监理工程师和造价工程师计量与支付的权利。因此造价工程师必须熟练地掌握和运用招标文件和合同协议书,抓住工程量清单和计量支付这个关键环节,认真审核承包商的每一笔支付申请,使资金得到合理控制和正常的流动。
公路建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与基本建设过程相对应的各阶段造价动态地反映了项目的总造价。从这个意义上来讲.对工程造价的控制也是动态的。特别是在工程施工阶段。这一阶段是造价动态控制最集中的体现,需要对造价管理中出现的问题认真研究分析。并采用科学合理的管理方法与手段,抓住关键环节,使目标得以顺利实现。施工阶段造价管理的三要素为工程单价、工程数量和费用索赔。
(一)工程单价控制
工程单价主要分为合同工程量清单已有细目单价和变更工程单价两种。其中,变更工程单价对工程造价的管理与控制影响更为明显。目前,国内公路工程项目基本采用FIDIC条款模式下的工程造价管理思路。变更工程的单价确定一般应遵循以下原则:合同工程量清单中有相应细目单价的。直接采用合同单价,合同工程量清单中没有相应细目单价但有工作内容相似工作性质相同的细目单价的,可直接参照相应细目的合同单价作为变更工程单价,或者在原相应细目的合同单价基础上,根据造价分析原理和变更工程的具体情况,经调整修正后作为变更工程单价。
(二)工程数量管理
工程数量是工程计量工作形成的最终结果,根据计量对象的特点,计量工作分为关键性计量和非关键性计量。其中,关键性计量工作对工程造价的管理与控制影响更为明显。关键性计量仅指计量对象不可恢复或事后抽查成本极高的计量工作。关键性计量工作主要包括:原始地面线标高的测量、软基处理工程的范围、基底标高测量、土石分界线的测定和石方数量的确定光面爆破数量的核定隧道围岩类别的鉴定、废弃工程的数量核定、计日工的计量、单价构成分析中的关键基础数据等。
(三)费用索赔管理
费用索赔是合同履行过程中由于非合约内义务支出而要求对方给予补偿的诉求。引起费用索赔的原因很多,如地质条件、设计变更、非本方责任等,费用索赔是正常的合同行为,是保证合同正常履行的一般程序。符合合同约定的处理程序和证据支持材料的要求,是费用索赔事件处理的关键。合理处理费用索赔事件是合同双方维护自身合同利益的重要工作,对工程实施阶段的工程造价控制至关重要。
保证质量是节约成本、降低工程造价的前提,公路工程的质量要求应从公路的使用特性安全可靠性及经济性等多方面综合考虑制定。在满足国家标准规范的前提下.应尽可能降低质量成本。缩短工期是降低工程造价和提高效益的手段,但是,过度压缩工期,不但会使工程增加技术措施费用,还会使工程质量受到影响,减少使用寿命。安全施工是降低工程造价和提高效益的有效手段,因为安全事故往往导致高额的经济损失,提高工程成本,降低工程质量,甚至涉及人身安全。
三、完善公路施工造价管理方案
加强培养一支高素质的造价工程师队伍。工程造价管理是一门综合性的学科。造价工程师除了对本专业的知识有很好的修养外,还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等,应具有丰富的实践经验,融技术与经济知识于一体,是一个具有多层次知识的人才。
强力培育工程造价咨询中介机构。工程造价咨询是指面向社会接受委托,承担建设项目的可行性投资估算、项目经济评价、工程概预算、竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核,对工程造价进行监控以及提供工程造价信息资料等业务工作。坚持重视造价管理的基础工作。工程造价管理的基础工作是我们进行工程造价管理的基础依据,对合理地确定造价和有效地控制造价起着决定性作用。内容包括估算指标、概预算定额、各项费用指标的制定;确定工程量计算规则;项目划分;建材的价格信息和有关的价格指数系统的建立与定期;工程造价资料的积累;对历史造价的分析与整理等。这些工作的开展,必须通过建立必要的行政法规,明确责任,使造价管理的基础工作规范化、制度化。
完善运用计算机科学技术。应用计算机开发数据库存系统软件,以提高工作效率和资料的准确性。目前,我国有关公路工程造价控制与管理方面的计算机软件较少,在信息交换频繁的今天,这无疑将滞后于时代的发展。
参考文献
[1]卢桂梅,浅谈施工阶段的工程造价管理,山西建筑,2007,33(19):264-265
Abstract: the rapid development of the current highway engineering construction, we must attach great importance to the various links in the construction of highway, this paper studied on the project cost management and control of highway construction of highway engineering. On the cost control and management of highway engineering not only from the thought to change old ideas, raising new knowledge, but also should establish relevant laws and regulations, and the implementation of the project cost in the process to continuously improve the quality of engineering cost personnel, implement documented appointment system, strengthen the cooperation with the project cost management and each management department. The significance of cost control and management of construction process of modern highway engineering, and the important role of in the specific historical conditions of China's cost management and control.
Keywords: project investment; cost control; scientific management
中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,不但浪费了资金,也从一定程度上制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下,如何进行恰当的资金投入,合理地确定公路工程造价,有效地控制造价和科学地管理造价呢?笔者认为应从以下几个方面来考虑:
一、改变观念,提高认识
工程造价的控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益。做到既不能浪费资金,又能为工程的顺利完工提供有力的质量保障。在加大公路投资的今天,工程造价的控制与管理已发展成一门独立的学科。目前在公路工程施工中要改变旧的思想观念,重新对公路工程造价的控制与管理进行科学的认识:
一是公路工程造价管理的重视程度有待提高。众所周知,公路工程造价、工期、质量是公路建设管理的三大控制目标,公路工程造价管理是公路建设管理的重要组成部分,合理造价是合格工期和合格质量的先决条件,合格工期和合格质量是合理造价的最终反映,三者缺一不可、相辅相成。。
二是 公路工程造价管理的规章办法亟待健全。随着国家实施大开发战略中高等级公路、路网改造和农村公路建设步伐的加快,做到有法可依、有章可循地从建设前期、中期和后期的全过程加强公路工程造价控制管理,确保工程建设资金使用合理合法、安全有效,防止工程造价过程中的违法、违规、违纪行为发生,已不单纯是个技术管理问题,更关系到今后公路建设事业的荣辱兴衰、成败得失,应成为各级交通行政主管部门和公路建设管理单位不容忽视的一项重要任务。
三是 定额造价在工程造价实行项目建设全过程动态监督管理中的职能作用发挥应及时到位 ,力求项目造价控制幅度尽可能接近各地公路工程造价实际水平。
四是提高公路工程造价从业人员数量和资质,公路工程造价行业之所以同国内、外工程造价行业相比缺乏强劲的竞争力,主要是人员队伍和业务水平不够高,尤其缺乏懂得国际工程造价操作理论与实务、技术综合能力强、有创新能力的人。善于控制工程造价、降低工程成本、提高经济效益的高级造价人员,是行业振兴发展的必备人才。
合理确定,有效控制
(一)加强对公路工程造价的主动控制