发布时间：2023-09-27 15:04:13
绪论：一篇引人入胜的低碳经济的基本要求，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
二、目前基于低碳经济的旅游景点营销管理的现状、存在问题及其原因分析
随着我国发展低碳经济的国家战略和相关法律法规的制定和贯彻实施，旅游经济走在了低碳经济发展的前列，诸多旅游景点发展模式得到了低碳发展模式的初步化改造，旅游产值中单位产出中碳排放含量得到了很大程度的降低。但是毕竟旅游景点发展低碳经济的时间起步相对较晚，归纳总结起来存在的主要问题及其原因主要有下面几个方面。第一，基于低碳经济的旅游景点营销管理中由于缺乏对于旅游景点长期发展战略规划和布局的全面解读，使得旅游景点低碳经济导向的营销管理对于其发展的战略支撑和可持续发展能力培养的贡献程度不高，由于得不到高层次的旅游景点发展战略上的确认，使得其低碳化营销管理的相关机制没有确定下来；第二，基于低碳经济的旅游景点营销管理中由于缺乏对于旅游景点如何设计和发展循环经济的有效解决方案，使得低碳经济营销管理的思维模式得不到坚实的业务支撑，打造循环经济虽然已经成为了不少旅游景点的共识，但其落实下来还存在较大困难；第三，基于低碳经济的旅游景点营销管理中由于缺乏对于旅游景点管理企业自身内部低碳化营销管理的具体部署，使得内部低碳化管理水平不高，同时面向旅游消费者的低碳营销宣传教育力度不够，措施不够得力。
三、低碳经济背景下旅游景点营销管理的建议和对策研究
一、石油企业的基本管理的基本内容和特点
（1）石油企业管理基本符合企业管理学的基本方面和企业管理实际的基本过程，但石油企业作为能源类企业因为自身在诸多方面与一般生产型企业的不同，因此形成了在企业管理中财务管理、人力资源管理、生产管理、市场营销管理和新产品开发管理等各个方面的特殊性。（2）石油企业属于资源开发和采掘型企业，是重工业的组成部分。在我国的经济社会发展现实当中，能源企业作为关系到国家经济命脉的重要企业基本由国有资本主导，因此在能源企业的财务管理和人事管理过程当中，具有国有资本的相关管理过程的重要特征。在国有经济的管理过程当中，财务管理往往和国家财政部门和中央及地方国有资本管理过程紧密相关。（3）石油企业的生产管理过程具有鲜明的自身特征，企业的生产所需要的资金数量巨大，作业的范围往往十分广阔，使用的资本物品和人力要素要远远多于其他类型企业。企业管理过程往往要严重依赖系统而科学的管理方式和经营方式，并且同化工、发电等重化工业产业链条进行紧密结合。（4）石油企业的市场营销管理过程同制造业和服务业企业具有较大的差别。在我国能源市场由国家行政管理部门直接管理和控制的情况下，市场营销过程往往和国家政策调控紧密结合。现阶段，国家发展和改革委员会具有管理能源类产品价格的职能，因此企业营销过程往往表现在产品的调拨过程和与重要能源化工企业的营销过程，相对于一般制造型企业而言，往往不需要划分市场等级和进行商、分销商的培育即可完成。（5）在新产品开发管理方面，石油企业本身更加侧重于对产业链条的延长，而不是一般的制造型企业所需要的产业链条的重构性开发。因此，石油企业经营管理具有不同于一般企业的特征。
二、低碳经济对石油企业管理改革的基本要求
低碳经济要求国民经济运行过程当中，逐步降低化石燃料的使用量和二氧化碳等气体的排放量。因此，对石油企业生产经营过程本身提出了生产和销售两方面的改革要求。在生产方面，石油企业应当通过管理模式的创新减少采掘、运输和深加工过程当中的能源使用量，实现能源的清洁生产。在销售方面，需要面对伴随国家经济政策实施，石油产品相对需求量减少的压力，需要受企业进行产业内部的自身调整适应能源性石油产品需要量减少的情况。
三、石油企业管理创新的基本策略
（1）在生产过程当中，应当加强技术性管理和科学化管理。用科学技术手段减少企业生产过程当中的能源消耗，不断改进技术设备。在管理过程当中同相关高校进行紧密配合，进行以高级技术人才和管理人才为核心的现代化管理，减少国有企业自身长期形成的行政化管理过程，充分体现对人才的尊重。（2）在财务管理过程和人力管理过程当中，应当进一步建立现代企业制度，逐步减少石油企业工作人员的行政级别和待遇，使企业逐渐脱离行政化的特征。在人力资源管理的过程当中应当更加灵活化，吸引高等院校的相关方面的知识分子进行兼职管理，进行管理层面的产学研结合。一方面促进企业管理的科学化；另一方面也促进技术研究成果向现实进行转化。在财务管理过程当中，应当设立仿照商业银行和各种金融机构中，广泛采用的次级准备制度；实行对一些适用于进行生产方式改进的高科技项目的企业，进行内部的有针对性的风险投资，并可以适当建立适应现代经营管理方式的相对独立的资产运营部门。（3）在新产品开发管理过程当中，应当进行主营业务的多元化，在石油企业的一些部门实行脱油化经营，逐步将石油产业的相关部门进行多元化经营。石油企业为适应低碳经济的要求，应当联合化工企业进行更加广泛的合作经营。将低碳经济和清洁能源的使用造成本的石油产品替代效应，转化为更加丰富多样的非能源产品的动力，进行大胆创新，彻底改变石油等采掘资源的使用方向，适应石油需求减少和市场萎缩的压力。（4）在市场销售过程当中，改变原有模式中缺乏对市场分级制度和商分销商发觉欠缺的问题。有意识的培养在不同方面的商，开拓其他市场，为“脱油”产品的销售开拓市场渠道。
总之，石油企业的创新管理是需要根据石油企业自身特点，进行综合动员的总体规划的系统性工程，需要对企业管理的各个方面进行总体规划全面协调，以达到全面适应低碳经济发展趋势的目的。
参 考 文 献
[1]王力刚．浅析石油企业管理创新[J]．中国西部科技．2011（4）
二、目前基于低碳经济的旅游景点营销管理的现状、存在问题及其原因分析
随着我国发展低碳经济的国家战略和相关法律法规的制定和贯彻实施，旅游经济走在了低碳经济发展的前列，诸多旅游景点发展模式得到了低碳发展模式的初步化改造，旅游产值中单位产出中碳排放含量得到了很大程度的降低。但是毕竟旅游景点发展低碳经济的时间起步相对较晚，归纳总结起来存在的主要问题及其原因主要有下面几个方面。第一，基于低碳经济的旅游景点营销管理中由于缺乏对于旅游景点长期发展战略规划和布局的全面解读，使得旅游景点低碳经济导向的营销管理对于其发展的战略支撑和可持续发展能力培养的贡献程度不高，由于得不到高层次的旅游景点发展战略上的确认，使得其低碳化营销管理的相关机制没有确定下来；第二，基于低碳经济的旅游景点营销管理中由于缺乏对于旅游景点如何设计和发展循环经济的有效解决方案，使得低碳经济营销管理的思维模式得不到坚实的业务支撑，打造循环经济虽然已经成为了不少旅游景点的共识，但其落实下来还存在较大困难；第三，基于低碳经济的旅游景点营销管理中由于缺乏对于旅游景点管理企业自身内部低碳化营销管理的具体部署，使得内部低碳化管理水平不高，同时面向旅游消费者的低碳营销宣传教育力度不够，措施不够得力。
三、低碳经济背景下旅游景点营销管理的建议和对策研究
根据低碳经济的基本内涵及其对于旅游景点营销管理的作用意义和相应要求的概述，在分析了目前旅游景点低碳经济营销管理中存在的主要问题及其原因的基础上，结合低碳经济相关理论和要求特别是对我国旅游景点发展低碳经济营销管理案例的综合分析研究，从下面几个方面提出加强和改善低碳化旅游景点营销管理的具体建议和策略。
