发布时间:2023-09-21 10:02:24
绪论:一篇引人入胜的化工系的毕业设计,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)01-0-01
有人误以为工会财务就是收费、进账销账,就是一个记账本。甚至在部分职工中还流传着:“工会工会吃饱就睡,睡醒了就收费”的说法,其实这是非常之深的误解。工会财务管理工作是工会工作的重要组成部分和物质保证,工会组织能否全面履行各项职能,有效地表达和维护职工群众的根本利益,在一定程度上取决于工会财务管理工作水平的高低。
当前,基层工会组织财务管理工作在工会全局工作中的作用与地位进一步明确,对加强自身财务工作的重要性的认识也有了进一步的提高。但是,由于基层工会领导成员变动频繁,财务人员兼职较多,专业知识与能力有所欠缺,指导检查难以及时跟上,导致基层工会财务管理水平参差不齐,差距较大。
一、基层工会财务管理工作现状
1.经费收支“重决算、轻预算”
经费收支预算,是工会工作全系统和工会工作发展趋势的集中体现,经费预算要力求充分反映全年本级工会工作的总体思路,总体格局以及财务调控的举措和力度。但多年来上级工会反复强调,严格要求,仍有许多基层工会认识不到位、工作不落实,依然存在“重决算、轻预算”现象。
虽然根据财务制度每年都编了预算,但编制预算不认真,比较随意。主要表现在,对工会全年工作开展缺少整体思路,一些基层支会还存在预算根本编不准,没有意义的想法。预算工作不能与公司工会全年财力状况和工作重点,科学合理的相结合,与工会实际工作脱节。
2.经费使用缺乏科学性
在一些基层工会,任存在开支项目巧立名目,报销的票据与实际开展的活动大不相同,没有将工会经费重点用于维护职工权益、开展工会活动和为职工办实事上。
3.制度不健全,标准不统一,一些制度借鉴行政管理制度,存在与工会工作不相符的概念。
二、规范基层工会财务管理的必要性
规范基层企业工会财务管理,可以达到精心统筹、量入为出、勤俭节约,科学预算、少花钱、多办事、办好事,效果,有利于维护企业的企业形象。
三、加强基层工会财务管理的对策与建议
1.健全财务管理规章制度,规范财务管理工作
基层工会应根据国家有关工会财务制度结合本单位实际,制定相应的工会财务核算办法、资产管理、经费收缴管理与使用等相关内部制度,包括经费预算管理制度、工会经费审查和监督制度、经费独立管理制度、经费使用审批制度、资产使用及处置制度。在经费相关制度中,按工会财务会计制度要求,应明确规定经费的使用原则、开支范围等。通过制度的健全和不断完善,使工会运行有法可依,有章可循。真正做到经费使用与管理既能统筹兼顾又能保证重点,量入为出、收支平衡,预算管理,民主理财。在制度执行上,要强化跟踪检查,可通过开展不定期的内部检查或内部审计工作,以提高各项制度的执行力,切实达到“以制度管人,以制度管事”的科学管理模式。
2.选配好工会财务人员,不能随时更换
财务管理规章制度最终要由财务人员来执行,选配专业知识与技能较为适应的工会财务人员,对于做好基层财务管理至关重要。由于基层工会财务人员有行政人员兼职的现象,财务核算与管理能力相对薄弱。因此在人员配备上,要把那些真正愿意干,有一定专业基础,善于钻研,甘为工会奉献的财务人员放在这一位置上。在配好人员的基础上,还要做好后续的培训工作。随着经济与社会的不断发展,新的财会法规不断出台,因而不仅要抓好岗位技能继续教育,还要强化新法规的学习培训。
3.强化预算管理,严格审批程序
工会经费预算是工会工作计划的资金反映,是落实工会工作目标的保证。它反映了工会经费使用的范围、规模和流向。基层工会组织要把编制与执行预算作为一项主要工作落实到年度计划之中,并要坚持从工会整体利益出发,严格执行财务预算制度。要按照统筹兼顾、收支平衡、量入为出、略有节余、保证重点的原则,来做好本单位工会经费的预算工作,增强工会经费使用的合法性、规范性和科学性。
在经费使用上,严格审批程序,严防各种违法、违规使用经费现象。建立审批制度,坚持实行“一枝笔”审批制,对超过一定标准的重大活动开支,可实行集体讨论决定制度,保证经费使用的安全性,防止资产流失。严格费用报销程序,所有费用支出必须做到手续齐全,票据合规。
4.加强经费使用的监督检查,充分发挥经审监督作用
建立经费预算、决算和经费审查监督制度是《工会法》中经费独立原则的要求。工会经费必须接受经费审查委员会对工会经费收支的审查和监督。经费审查委员会是代表职工民主监督的机构,在履行检查、监督工会经费、管理使用等这一工作方面发挥着重要作用。充分发挥经费审查委员会的作用,对年度预算、决算、开支范围、审批程序、资金管理等都要进行认真细致的审查,发现问题及时提出整改意见,确保工会经费收支规范、合理。
5.坚持收入管理与支出管理相结合、过程管理与结果管理相结合
把应收的工会经费收回来是完成工会各项工作的前提。因此,要将应拨缴的工会经费及时、足额地收缴到账,同时还要将日常行政应承担的费用,工会文体事业各项收入,劳动福利事业收入等应收缴的各项收入,积极收缴到账。加强支出管理,就是要合理合法地用好用活工会经费,积极维护职工群众的民主政治权利、经济利益和文化需求,为群众办好事、办实事。
6.加强工会财务知识培训,提升工会工作者业务素质
要加强工会主席,主管理,工会财务人员工会经费审查人员的财务知识培训,达到“强化基础、加强管理、规范秩序、提升质量”的目的,提高财会人员的整体素质,加强会计核算和监督。
一、培养医药化工人才的必要性
传统的医药工业在过去的计划经济体制下以救死扶伤、保证人民健康为唯一宗旨,以生产出产品为首要目的。实现工业化生产时较少从化学工程角度去考虑设备与过程的设计、放大和控制,缺少化学工程研究。因此,我国制药工业中的化工过程比较落后于其它化学工业。在当今社会主义市场经济体制下,传统的医药工业除面临新药开发中的知识产权保护的挑战外,还面临着竞争机制的挑战,特别是复关后面对的是国际大市场的竞争,如不迅速提高技术水平,建立现代医药工业,就会在市场经济中缺乏竞争能力。根据医药生产过程基本是化工过程的特点,要建立现代医药工业体系,提高生产操作水平,降低成本,减少能耗、物耗,就必须加强在医药工业化生产中的化学工程研究。
根据我系毕业生分配情况,医药行业尤其是制药行业与公司迫切需求医药化工方面的毕业生,虽然每年都有相当数量的毕业生分配至医药行业的科研、生产单位,但远远不能满足需求,这包括数量与质量两个方面的不满足。分配到医药行业的毕业生也反映他们的知识结构上的不适应,需要花1-2年甚至更长的时间对药学方面的知识和特点进行熟悉和再学习。
二、发挥清华大学的工科优势培养医药化工人才
医药工业是技术密集型的特殊行业,理、工、医药学科的相互渗透、优势互补,共同培养药学人才是加强我国高等药学教育、使之更好地为我国医药工业服务的重要途径之一。清华大学是一所以工科为主,兼有理学院、经济管理学院和即将成立的人文社科学院的综合性委属重点大学,具有雄厚的公共基础和机、电等公共工程基础。化工系的化学工程学科是学校的重点学科之一,近几年来又着重在加强工程实践基础上做了不少努力。具有较雄厚的化学工程的反应、分离、过程优化设计等科研基础和教学基础,也是优势所在。同时我校还有相关的生物科学技术系、化学系。化工系也设有生物化工与制药研究所,并即将与国家医药局科教司联合成立国家医药局清华大学医药工程中心,因此也具备一定的开设化学制药和生物制药的基础课(如生物化学、有机合成)的能力。但目前尚欠缺开设有关药学和药理等专业课及实验的条件,需要兄弟医、药院校的协助。因此总的设想是在国家教委和国家医药管理局的统筹安排下尽快在我校化工系试办以坚实的化学工程与工艺基础为特征的、同时覆盖化学制药和生物制药、专业面较宽的5年制医药化工(或制药化工)专业,尽快培养一批适应我国医药事业发展的、既有坚实的化学工程与工艺基础,又懂化学及生物制药的特殊原理及要求的工程型医药学人才。
三、办学方式
方式1:以清华大学化工系为主,借助兄弟医药院校的师资、办学经验和条件,五年中前三年突出清华大学的特点,充分发挥本校的办学优势,打好公共基础和化学工程与工艺基础。第四学年开始,请兄弟医药院校、系的教师开设有关药学方面的专业课,并尽可能就近借助兄弟医药院校、系的实验条件进行相应的必要的实验技能训练。同时积极培养和引进本系这方面的师资和实验条件的建设。见习和生产实习均到制药厂进行,第五学年的最后一学期进行制药化工过程中的工程、工艺学习,以及少部分偏重基础研究的毕业设计(论文)。获得工学士学位。
新建应用型本科院校在较短时间内实现了超常规的发展和外延式的拓展,但办学层次的提高并不意味着办学水平的必然提升,教育思想观念、办学特色等很多深层次的问题迫切需要新建应用型本科院校加以解决。
近年来,许多高校的管理_始汲取“目标管理”的思想并付诸实践,以此提高管理效率,提高整体办学水平。长江大学工程技术学院是一所创办十余年的独立学院,在教育部提出地方高校应朝应用技术型大学转向时,学院积极响应,并于2012年启动,2013年、2014年度连续两年对学院内部进行了系(部)目标管理考核工作。文章以2014年考核结果为主要讨论对象。
一、指标体系――突出教学的主体中心地位
长江大学工程技术学院2014年度系(部)目标管理指标体系是在2013年试运行基础上修改而来,考核指标分为综合和专项两大类。2014年度的综合考核大类中,本科教学指标的考核比占到了70%,分数达到了56分,重点突出了它在新建应用型本科高校中的中心地位。从2014年主要指标完成情况来看,学院的教学工作有了突飞猛进的发展(见表1)。
表1 2014年主要指标完成情况
二、考核方式――注重三个方面的结合
(一)横向与纵向比较结合
目标考核比较的是综合实力,但由于学科专业的自身特点和外部环境的影响(如各系(部)获奖机会多少、开展工作难易程度等),更需要根据差异性制订相关考核目标,所以横纵结合的考核更能体现各系部的实际能力。
(二)定性与定量结合
定量考核是加强学院目标管理工作的有效手段。在开展目标考核时,将重点放在定性分析上。借此机会,邀请校外不同层次院校的专家对原始材料进行评审,对各系(部)的工作进行评审,并将评估专家意见反馈到各系(部)。这样一方面可以避免各种校内可能存在的不公正因素的干扰,提高考核结果的权威性,另一方面通过专家指导、评价和反馈,给下一年度整改指明方向,使考核的过程成为提高的过程。
(三)学校组织与系(部)共同参与结合
目标管理是偏重结果的管理,易导致简单化、形式化。目标管理虽有学校组织,但不能缺少相关各方的共同参与。在考核主体对客体“多指导、常沟通、勤反馈”的同时,着重加强各教学单位的自我管理。各职能部门、各系(部)共同参与考核指标的制订,扩大考核主体,强化目标管理中的过程管理,增强考核的客观性和公正性。
三、工作实效――促进学院工作
长江大学工程技术学院科技处(原高教所)在年初分解目标管理考核指标体系,各系(部)再根据指标要求具体安排好当年度的工作。从教学和科研两方面考核的成果看,对学院工作的促进是显而易见的。
(一)教学方面
1.专业与课程建设。(1)人才培养方案较大幅度地减少了课内教学总学分,增加了实践总学分,专业定位比较准确。(2)专业建设成效:当年度,学院已建有省级重点培育专业1个,校级重点培育专业5个;战略新兴(支柱)产业专业2个,新增专业2个。(3)课程建设:2014年已建成并通过验收的校级精品课程6门,新立项课程4门。申报1门省级精品资源共享课程。(4)教材建设规划与选用。
各系(部)重视教材建设,制定的教材规划科学合理,在教材选用上严格把关,主干课程选用同行公认的优质教材,并积极选用近三年出版的新教材。学院倡导教师针对专业特色、学生实际编写教材,信息系、城建系、外语系、管理系、基础教学部教师积极进行教材编写,主编、参编公开出版教材共11本。
2.教学研究与教学改革。各系(部)重视教研活动的开展,并且加强教研室建设,注重发挥各教研室的工作职能,把教研活动作为一个提高教师教学水平和研究水平的平台。各教研室按教研计划开展了一系列活动,并将其常规化,结合专业教学特点,积极开展青年教师培养、人才培养计划修订、教学方法和教学手段改革的探索等活动,教研活动质量比较往年有明显提高。
3.教学管理。总体来讲,每月各(部)系领导都会深入课堂听课,引导教师重视教学的各种材料(如公开课、系组织的讲课比赛),而且会亲自召开学生座谈会,重视学生提出的问题并注重整改与落实;基于各系(部)课堂教学质量评估优良率均达到95%以上,学生满意度较高;各系(部)试卷管理工作已进入常态化、规范化、成效化。每学期开学初我院督导专家从命题质量和阅卷质量两方面对期未试卷进行专项抽查,整体情况较好。
4.教学质量监控。信息系、化工系教学质量监控体系健全,有教学质量监控制度,可供其他系(部)参考学习。其他系(部)的质量监控体系较之2013年提供的教学各环节质量标准有很大进步。2014年石油系、信息系、外语系、机械系部分教师出现教学事故,影响该项考核得分。希望在以后的教学管理工作中做到全年无教学事故发生,教学质量监控做到措施得力,成效显著。
5.毕业论文(设计)质量。从2014年我院教学督导专家对毕业设计(论文)质量进行的专项检查结果看,不管是各系均分还是全院均分,毕业设计(论文)质量都比2013年有明显提高。从全院来看,绝大多数毕业设计(论文)选题符合人才培养目标要求,工作量比较饱满,工科类专业大多经过认真的计算、或设计与绘图、或实验、或编程与调试等过程,学生实践能力有所提高。教师对学生论文的评审、评阅意见较往届有不同程度的提高,答辩渐显规范。
存在的问题较明显。如毕业设计任务书不明确具体,甚至是错误的任务书;部分审查意见与评阅意见非老师亲笔所写;对毕业设计的成绩缺少评定细则;个别专业一名老师指导的学生人数太多,精力和时间必然不够,影响毕业设计质量和效果等。
6.实践教学。(1)实验开出率及综合性、设计性实验。化工系、基础部、城建系较好,均达到A级。石油系实验开出率未达到100%,主要原因在于长江大学石油学科相关学院搬到武汉校区,我院相应实验室未建设,集中表现在勘工专业的部分实验。信息系、机械系因专业限制,针对小知识点的验证性及演示性实验较多,综合性、设计性实验所占比例不高,建议以后可开发设计一些创新性实验,结合多类知R点的综合性实验,真正达到提高学生实践动手能力的目的。
(2)实习、课程设计。化工系、信息系完成情况较好,计划、总结材料齐全,内容完备,在实践教学开展过程中全年基本无变更。其次为机械系、管理系,这两个系(部)按要求落实实践教学任务,计划、总结资料较齐全,在实践教学开展过程中全年变更较少。石油系、城建系在本年度变更情况较多,部分变更未提前申请,在实习、课设任务落实方面有待加强管理,如能提前做好沟通和准备工作,这样就能避免因临时突况导致任务过多地被变更调整。
(3)实验、课设、实习实训管理。通过学院近几年不断加强和完善实践教学管理,实验、课设、实习实训工作稳中有序,逐步提升,各系(部)在规范性管理上比以往有所进步。实验开出率和综合性、设计性实验占比情况较好,个别系(部)仍需加强。实习、课设任务安排情况总体较好,但仍存在落实难问题。
(4)毕业论文(设计)管理。大多数系毕业设计管理工作到位,管理资料完善。部分系根据本系专业特点,制订了相关的管理文件。如化工系、信息系等制订了本单位的实施细则或办法。毕业设计(论文)材料的格式规范,资料齐全,装订整齐。但全院均分却从2013年的82.14分下降到79.29分,需引起重视。
较欠缺的地方表现在各单位和专业的毕业设计工作总结上,虽有,但多数格式不规范,内容不完整,不能对今后的工作起到指导作用,特别是对毕业设计的质量未作认真分析和评价。
7.其他指标。近几年学院不断加强质量工程建设,与2015年相比,精品课程建设成果显著,省级精品课程申报上有了突破;专业建设有了新的发展,现有2个战略新兴产业专业,新增专业2个,申报新专业1个(待批);重点培育专业成绩喜人,从无到省级两项、院级两项。学科竞赛获奖单位中机械系以明显优势稳拿第一,是比较好的学习典型。
(二)科研方面
在具体系(部)目标管理综合考核中,指标权重达到24分,充分体现了学院及各系对科研工作的重视和支持。在实际考核过程中,发现了指标体系中的一些不足,比如说:论文方面,作为一所朝应用技术型高校转型的大学,青年教师在学院占多数,能在核心期刊发表的论文数量不多,特别是文科在权威期刊上发表存在一定的难度,和理工科的专业目标值存在一定差距;在个性指标上,如果设定10分为上限,没有量化标准设置分值则存在不合理性。
综上所述,对于应用技术型的本科高校来说,尤其是新建应用型技术型高校,教学是一切工作的中心,教学工作很大程度上影响整个学校的校风。教师的成长和发展离不开科研工作,科研能带动教师教学工作的长足进展,从而说明教学和科研是相辅相成的关系,不能分离。
通过学院目标管理考核,能够促进学院的教学和科研工作齐头并进,带动教师自身的成长,不仅仅是完成好学年度的教学工作,更在教学工作之余,积极参与科研,发挥科研的能动性,这就充分说明在新建应用技术型高校开展目标管理考核的必要性。
参考文献: