发布时间：2023-10-10 17:15:09
绪论：一篇引人入胜的财务风险存在的问题，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
1.跨国公司的财务风险及管理
跨国公司的财务风险是指跨国公司在全球范围内经营时，财务管理活动由于受到诸多不确定性因素的影响，预期收益而遭受或有损失的可能性。它是相对于国内企业的财务风险而言。跨国公司的经营活动跨越了国界之后，面临各国的经济状况，政治环境，法律环境等各有不同，财务管理的问题就变得更加复杂。由于受到诸多不确定性因素的影响，所面临的可能收益或潜在的损失，有效的规避风险，提高跨国公司收益，减少由于不确定性因素的变化导致发生损失的可能，这就是跨国公司的财务风险管理[4]。财务风险管理是一个连续的，循环的，动态的过程，一般的风险管理分为三个阶段：即风险识别，风险度量和风险控制。
2.跨国公司财务管理风险分类
跨国公司由于理财环境的特殊性和自身经营管理的复杂性造成的财务管理风险，可以分为内部风险和外部风险。
2.1内部风险
跨国公司的内部风险是指不受外部因素影响，由于自身战略目标的不同和经营管理的复杂性，导致公司出现的一系列风险。表现在具体形式：在财务上是公司出现财务困境，无法偿还到期债务；经营管理上表现为不能持续有效的经营等情况等。但公司的出现困境首先表现在财务方面，即资金的周转和流动出现问题。跨国公司的内部风险在本质上于一般国内企业并没有区别，但是由于跨国公司的经营范围超越了一国的国界，被赋予了新的内容，扩大了管理的范围，提高了管理的难度。在资金往来方面：跨国公司的资金往来不是单指一个国家的货币进行资金调整，而是在多个不同国家的子公司或者分公司之间进行资金调拨。在避税方面，跨国公司考虑产品价格在转移过程中的影响，把利润所得来源进行调整，由高税率的国家调整到低税率或者是免税的国家或地区。这些都需要考虑汇率变化的问题。
2.2外部风险
外部风险是那些因为跨国公司财务管理环境的变化而引起的风险，即通常所说的政治风险，投资风险，融资风险，外汇风险等。这些风险是跨国公司财务风险管理的主要内容。政治风险是在投资中，由于东道国政治环境的变化或者是政策的变更导致在该国从事生产经营的外国公司造成经济损失，甚至财产被没收的可能性。投资风险是跨国公司在对外投资(包括金融投资和项目投资)，由于东道国汇率的调整和政策的变化，导致跨国公司的投资在计量或者是评价时抵御预期的投资回报。融资风险是指跨国公司在融资中，由于资本结构不合理而导致的风险，这其中还包括跨国公司在融资中出现的利率风险等情况。外汇风险是指由于汇率变动给公司持有的，以外币计价的资产负债，支出，收入带来的不确定性。它是跨国公司在海外经营时面临的最重要的风险，因为跨国公司贸易往来大都是以外币计价的，如果汇率发生变动，就会致使跨国公司实际收益和预期收益出现差异，从而承担财务风险的可能性。外汇风险管理根据在产生的原因，一般分为交易风险，经济风险和折算风险(也可称会计风险) [3]。
3.跨国公司财务风险管理措施
3.1风险回避
是指跨国公司通过风险识别和评估，预料风险发生的可能程度，判断导致其发生的因素。在国际经营和财务管理活动中尽可能避免风险，是企业对付风险最彻底的方法，有效地风险回避，可以完全避免某一风险可能造成的所有损失。但是，应用风险回避方法受到一定限制，往往因放弃某一投资机会或回避某一种风险，却在另一层面增大了其他风险发生的可能性。
3.2风险减少
是指对于企业不愿放弃也不愿转移的风险，设法减少风险发生的概率及风险损失程度。跨国公司力图维持原有投资决策，实施风险对抗的积极措施，包括两个方面；一是控制风险因素，减少风险的发生，二是控制风险发生时的损失程度。
3.3风险转移
是指跨国公司通过若干技术和经济手段，将风险损失有意转给与其有经济利益关系的另一方承担。风险转移一般有两种方式：一是将可能遭受损失的财产转移，可能会引起风险及损失的活动；二是将风险及其损失的财务结果转移，而不转移财产本身。
3.险自留
如果企业有足够的资源承受该风险损失，可以采取风险自留和风险自保方式，自行消化风险损失。风险自留策略与风险减少策略的不同之处在于，风险自留策略是在风险发生之后处理其险，而风险减少策略是在风险事件发生前采取措施，以改变风险事件发生的概率和影响。风险自留是损失发生后，将其摊入成本或费用，或冲减利润。风险自保是企业预留一笔风险金，或随着生产经营的进行，有计划地计提风险基金如呆账损失，大修理基金等，这适用于损失较小的风险。运用自留风险方式须具备以下条件：一是企业的财务能力足以承担由风险可能造成的最坏后果，一旦损失发生，企业有充分的财务准备，不会使企业的生产经营活动受到很大影响。二是风险损失额可直接预测且在企业可承受的范围之内。三是风险管理过程中无其他处理方式可以选择。在实践过程中，有主动自留和被动自留或有计划自留和无计划自留之分[1]。
4.新阶段我国跨国公司财务风险管理存在的主要问题
由于我国跨国公司发展时间较短，在财务风险管理方面还存在较多的不足：
4.1综合风险观念不强
我国跨国公司的财务风险控制方面还存在很多不足，有关风险控制方面的论著大多集中于对金融市场系统风险的研究。对公司在经营过程中可能遇到的风险，更多地关注某个风险引发的原因和解决对策，而较少地对企业所有的财务风险进行全面分析。
4.2对财务风险度量方法的选择不够重视
财务风险度量的方法有很多，它们都有着各自的适用范围，但跨国公司在运用这些度量工具进行分析决策时，很少关注这些度量工具的适用条件。所以，要合理地根据自身情况选择使用财务风险度量方法。
4.3陷入高杠杆、高风险的经营困境
目前一些跨国公司陷入高杠杆，高风险的经营困境。这与企业自身的资产状况有很大关系。一些企业由于固定资产投资不当和资产组合失衡，生产能力未能充分利用，单位固定成本难以降低，企业以较低的销售水平维持高额的固定成本，显得捉襟见肘。此外，随着市场竞争的日趋激烈，产品更新换代迅速。部分企业处于停产或半停产状态，闲置固定资产比重有增无减。这些不良固定资产的支出使企业经营负担沉重，效益下降，举步维艰。因此，企业必须正确进行投资决策，积极处置闲置资产，加速资产结构的调整，提高资产利用率，促使其资产的良性循环，迅速摆脱经营危机。
4.4资金调度不合理，增加了资金占用成本和风险
一些企业资金调度不合理，增加了资金占用成本，使其在形式上互冲突，时间上脱节。同时，当企业负债增加时，企业资不抵债的可能性增大，为债权人带来风险。因此，债权人可能相应地提高借款利率，从而造成企业筹资成本过高。由于这些原因，企业难以偿付应付到期债务本息，陷入财务危机，严重时造成股东收益发生较大变动的风险或导致企业的破产。
总之，在企业财务风险控制过程中，还存在着很多问题，财务风险管理水平相对来说还比较低，所以，我国跨国公司必须重视对财务风险的度量和控制，提高财务风险管理水平[2]。
参考文献：
[1]赵曦：跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略研究[J].对外经济贸易大学硕士论文，2007
[2]熊淑琴，王振宇：入世后我国企业跨国经营的财务战略管理[J]．江西审计与财务，2007，(5)．
[3]丁子繁：论企业财务风险控制[J]．财会研究，2006(10)
改革开放以来，我国的企业尤其是企业，其实力以及竞争力得到了不断的发展与壮大。但不可否认，其中还存在着许多有待完善和发展，例如企业的财务风险管理尤其需要引起同行的重视。财务风险管理活动伴随着整个企业财务，从筹资的风险管理到投资再到经营以及最后的收益分配，无一例外不涉及财务风险管理。在我国，对于企业的财务风险管理研究起步较晚，处于初步探索阶段，没有一套完善的管理体系，而财务风险管理处于一个变化的市场环境中，面临着许多不可预知的因素，所以无疑给风险管理带来了难题。因此，建议一套完善的财务风险管理体系，加强企业财务风险管理势在必行。
1、我国企业财务风险管理存在的问题
在现代市场经济大环境下，企业成为其重要的组成部分。而大部分难以发展、甚至最终无法生存的企业，主要还是因为财务风险管理出了问题。综观实际，下面主要从两个方面分析财务风险管理存在的问题。
1.1 内部控制存在的问题
1）法人治理结构不完善。现代企业制度下必须配合规范化的法人治理结构，才能有效的起到企业内部相互制约相互监督以求共同发展的作用。而现实在于我国多数企业内部法人治理结构混乱，股东大会、监事会不能很好的发挥其应有的作用；2）缺乏先进的管理模式。在我国，许多企业的经营者并非专业的高素质人才，管理观念落后。另外，从事企业财务管理的也许并非财务专业出身等，这些因素在很大程度上上决定了企业的管理模式陈旧，不能适应市场的发展变化，严重阻碍企业发展；3）内部控制制度不完善。企业内部首先没有明确的监督机制。不合理的费用报支导致了企业资产的不明流失；
1.2 财务活动存在的问题
1）企业融资难、资金周转不灵。企业融资主要依靠发行股票和债券两种方式。和大型企业相比，企业存在着严重的融资问题。首先因为企业自身规模较小，实力不够雄厚，另外稳定性差，企业经营存在较高的风险，盈利能力稳定性差以及信用等级较低，这些都会严重影响其融资。而融资困难，企业只有依靠自身的内部资金，造成资金的短缺，周转不灵，将很大程度上制约了企业的进一步发展；2）不切实际的投资。多元化经营在一定程度上可以帮助企业分散风险，扩大经营规模。但是不作符合实际的投资风险评估就进行盲目的投资，会导致企业面临财务困境，最终使得投资失败；3）资金使用效率低。比如在设备的更新和技术的改造中将耗费大量的资金，使得企业的投资报酬率低；4）局限于短期行为。在约束机制不健全的情况下，造成了大量资金使用严重的情况。比如企业为追求短期的营业额等眼前利益，不合理理财等，造成大量的流动资金变成赞助费和考察费等。
2、财务风险管理对策
2.1 加强企业内部的控制
1）建立完善的企业内部结构，真正起到内部监督机制的作用。在现代化企业内部为明确治理结构，必须保证经营权和所有权的分离，强化董事会的作用。在企业内部，董事会是对企业的经营管理行为起重要的监督作用，是企业内部进行控制的最核心力量，对经营者的经营管理起到重要的约束作用。2）选拔并培养专业的企业管理者。从过去到至今，我国许多企业缺乏长远的内部控制观念，影响企业发展。管理者素质的高低直接影响企业的行为，从而影响到企业内部控制水平，最终影响企业的发展；3）建立良好的企业文化，促进内部控制。文化作为一种无形的力量，影响着整个企业内部成员的价值观以及思维方式。好的企业文化，具有将起到积极的导向作用，促使全体员工为了企业的共同目标而不懈努力；
2.2 加强企业投资风险管理的控制
1）合理利用投资组合。合理利用投资组合可以起到分散风险的作用。不同的项目势必面临着不同的投资环境，当风险来临之时，某项目可能面临危险，但其他项目可以避开此风险，从而达到分散风险的目的。当然，组合投资并非随意投资，需在大量的考察和分析对比后做出投资决策；2）设立有关投资的奖励与约束措施。投资面临着诸多的风险，投资成功带给企业巨大的收益，为调动员工积极性，企业必须兑现对投资项目起重要作用的相关人；3）慎重投资。在面对投资机会时，必须对市场进行大量的考察与分析，可以应用迈克尔· 波特的五力分析模型对供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、行业内的现有竞争者、潜在的竞争者、替代品的威胁五种力量的分析，评估投资的风险，确保投资的准确性。
2.3 经营活动风险管理的控制
1）加强对应收账款的管理工作。做好应收账款的管理工作，首先必须了解对方企业的资信状况，良好的资信状况才能有保证应收账款的及时收回。一般可以采用“5C”系统就对方企业的品质、能力、资本、抵押、条件进行评估。其次，做好催收工作。对于应收账款进行分析和管理，加强对账款数目较大的关注。此外，采用刚柔相济的原则，对于信用好的企业，可以适当放宽信用政策，而相反对于信用不足的企业则采用比较苛刻的信用政策，避免不必要的坏账，从而降低死账的风险；2）加强企业内部审计的监督并完善企业内部监督。健全和完善企业内部的监管特别是相关内部人员的监督，是防范应收账款的风险的关键。企业应明确销售部门和财务部门的各自的职责，并加强各个部门之间的协调，财务部门和销售部门应该密切配合，及时地进行沟通；3）应当加强对现金的管理。企业应当确定最佳的现金持有量。因为，如果企业持有过多的现金，可能增加了机会成本，现金持有额越多，机会成本就越大。
3、结语
总之，财务管理作为现代企业管理的核心，财务风险管理将直接影响企业经营管理水平和企业业绩，建立健全财务风险管理机制，科学的预测、评估、防范及规避财务风险成为企业财务管理的重要组成部分。随着市场竞争日益激烈，企业面临的财务风险越来越多样化、复杂化，加强财务风险管理是提高企业财务管理水平、保证国有资产保值增值的重要手段，对企业长远发展具有重要作用。
参考文献：
[1]闰红.国有企业的财务风险远远和预防措施[J] 经济师-2010 年 09 期 。
【关键词】
高校财务风险；会计控制机制；防范化解对策
1 高效财务风险存在的问题
当前高效财务风险存在的主要问题可概括为以下五方面：
（1）高校内部会计控制机制欠健全。严格意义讲，为保障控制目标的实现，高校必须按《内部会计控制基本规范》制定完整的会计控制程序及相应策略，并采取可靠措施确保其顺利执行。然而当前存在的情况是，多数高校尚未建立科学的内部会计控制机制，或即便已建立相关机制但功能欠健全，主要表现为：内部会计控制工作方法片面、仅重视财政性资金控制而忽视预算外资金、对实物资产及对外投资的控制存在漏洞等。此外，还有部分高校未严格贯彻执行不相容岗位相分离制度、授权控制制度和内部控制制度，致使制度仅停留于理论层面。统上所述，往往是导致“账外账”、私设“小金库”等现象普遍存在的根源。
（2）高校风险意识差，债务负担重。据统计，截至10年底，全国高校负债总额高达近4000亿元。由于高校的收入来源主要为财政资助和学生学费，故大多数高校均以此两种形式作为还贷的主要资金渠道。然而，在当前金融危机愈演愈烈、经济下滑趋势凸显的严峻形势下，国家财政拨款自然一定幅度减少。另外，堪忧的经济形势同样也给高校学费收入带来不同程度影响，导致债务负担加重，还贷压力激增，必埋下财务风险隐患。可以说，目前巨额债务已成为制约高校发展的瓶颈因素，亟须有效缓解。
（3）高校预算观念薄弱，执行不严，落实不力。作为高校内部会计控制的重要内容，预算被誉为财务工作的指挥棒。按理说，高校的各项经费收支只要严格按照部门预算予以执行，定得以有序开展。但恰相反的是，在实际工作中常出现某些的问题，致使进展受阻。诸如，①预算观念薄弱，预算归预算、执行归执行、管理松散和控制不严；②对预算管理认识存有偏差，轻视教育事业经费预算编制；③预算有误或呈现片面性，造成不必要的损失；④执行不严，致使经费使用偏离预算区间，预算的约束职能丧失。
（4）高校信息沟通不畅，职责不明确。信息沟通是财务部门间相互了解情况的借助手段，适当的沟通可为内部会计控制提供可靠保障。但若信息沟通不畅或沟通不及时，势必一定程度影响决策的制定和出台，造成或多或少的财务损失。就高校的现实情况而言，因财务组织机构系统庞大，部门繁多，沟通渠道冗长，在信息交流方面难免存在延迟，因此导致的职责不明确问题也时常出现。
（5）高校财务人员知识储备匮乏，难以适应新形势要求。随着知识经济时代进程的推进，对高校信息传播、更新处理和反馈速度提出了更高的要求，要求新理念、新思路和新方法的不断渗透融入，无形之中丰富了工作内容也加大了工作量。这对高校财务系统工作人员而言，是严峻考验。有鉴于此，其中部分因知识储备匮乏、理念陈旧、创新意识欠缺，已无法胜任新工作要求。新形势下的工作要求的不单是经验和技能，同时也侧重于学习能力、敏锐思维、长远眼光和综合素养。
2 高校财务风险的成因
分析认为，高校财务风险的成因可归为主观和客观两大层面。下面分别进行详细概述。
2.1 主观原因
（1）缺乏科学指导。当前，高等教育改革的深入推进要求高校的诸多财务行为亟须相应调整，以适应新发展需要。然而据调研，部分高校的财务系统仍墨守陈规，未适应性改变，不以科学发展观为指导盲目运用资金，导致入不敷出，财务营运风险陡增。
（2）学费拖欠现象严重。由于催缴不力，致使学费拖欠现象严重，这已成为困扰部分高校的棘手问题。若此种局面持续，必对高校经费的自给能力造成极大程度削弱，严重影响资金筹集，带来不可估量的负面影响。
2.2 客观原因
（1）教育经费投入不足。近些年，尽管教育经费投入占国民生产总值的比例呈递增趋势，但相比而言，增幅微弱。并且出乎意料的是，财政性教育经费占财政支出的比例竟逐年下降。由此不难得知，教育经费投入愈发不足，已难适应高等教育事业蓬勃发展的需要。
（2）高校扩招引发的建设压力。近十年间，高校招生规模急速拓展。扩招的背后是所引发的巨大建设压力。尤其是当前教育投入增幅微弱的困难形势下，此压力必然严重阻碍高校的发展态势。
3 高校财务风险的防范化解对策
在对财务风险存在的问题进行理性分析的基础上，提出有助于防范化解高校财务风险的几点对策。
（1）强化贷款资金管理。贷款高校应成立贷款资金管理组织，专职负责贷款项目的论证、贷款的使用与管理，并尽好监督义务。开展具体工作过程中，一方面须恪守专款专用原则，严格把关贷款的使用及管理，使之应用于最需之处。另一方面，建立健全贷款管理责任制，遵照统一领导与分级管理相结合的原则，落实责任到位。除此之外，还有必要制定科学且严谨的贷款审批和管理制度，并建立高校财务风险预警机制，以确保资金的安全性，同时增强财务风险防范能力。
（2）拓宽融资渠道。现如今，我国高校经费来源渠道多样化的格局已初具雏形。为保障后续的良性发展，仍需进一步拓宽。比如，可借助科研平台提高高校自主创新能力，吸引校企合作项目，增加科技服务性收入；也可通过加大人才培养力度，借此提升高校的声誉，以争取更多的社会捐助和财政拨款。
（3）增强偿还债务能力。增强偿债能力是防范高校财务风险的最有效对策之一。要切实做到此点，首先应建立基于科学发展理念又着眼于长远发展的资金积累制度，以实现自积累和自约束双重目标。其次，需建立科学而周密的预算收支审批和管理制度，将贷款本息的偿还纳入年度甚至更长期的预算支出范围，确保合理的资金支出安排和良好信誉。再次，亟须建立并完善贷款偿债基金管理制度。
（4）加大监管力度。对高校而言，严格实行财务控制、财务监督和财务预算三管齐下的制度，并建立核算规范、管理科学、责权明确和激励与约束机制相结合的内部管理制度，是提高风险预警能力、保障财务工作有序开展的必须举措。为确保该举措取得预想效果，一方面，须规范制度，落实责任到位。另一方面，要强化对高校预算的管理和对高校财务状况的监督，加强对高校内部控制制度的检查力度。
