发布时间：2023-10-10 17:30:09
绪论：一篇引人入胜的财务风险对策，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
随着我国市场经济的不断发展和完善，企业无论在规模和数量上都呈增长态势。会计在经济建设中发挥着越来越重要的作用，揭示企业财务风险的成因，并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。
一、企业财务风险的概述
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险以及汇率风险。
从经济学角度看,现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。
二、财务风险的成因
财务风险的形成有客观原因也有主观原因，有外部原因也有内部原因。企业要识别各种风险，对风险进行定量描述和评估，预测风险发生的概率和可能造成损失的程度，采取积极灵活的财务管理办法，及时适应市场环境的变化，并采取适当的防范措施，就可能将风险产生的损失降低到最低程度，为企业创造最大的收益。具体来说,企业财务风险主要由以下情况产生：
(一)资本结构不合理
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖较大。
(二)投资缺乏科学性
企业投资包括对内投资和对外投资。很多企业投资决策者在对外投资上对投资风险的盲目投资，认识不足，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。
(三)资金回收策略不当
现代社会企业间广泛存在着商业信用。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性。
三、合理规避财务风险的对策
为了控制和防范财务风险,企业必须牢固树立财务风险管理意识,对潜在风险和危机应有清醒的认识和警惕,采用科学的识别、分析和控制方法,采取有利措施, 把风险降到最低,及时有效地阻止不利事件的发生。财务风险的控制和防范应从以下几方面入手:
(一)风险避免
对一些风险过大的方案应加以回避，例如：不与不守信用的厂商进行业务往来；放弃可能明显导致亏损的投资项目；新产品在试制阶段诸多问题而果断停止试制等。一个企业要远离财务危机，必须具备良好的盈利能力。盈利能力越强，企业的对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。
(二)风险控制
一是控制风险因素，减少风险的发生；二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。面对财务风险通常采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险等策略。
(三)风险转移
以一定代价，采取某种方式将风险损失转嫁给他人承担，以避免可能给企业带来不必要甚至灾难性损失。转移一定的风险后企业所面临的困境也会大大折扣，企业的运行轨道就会畅通，企业的经济效益就会有所好转，企业就会有更多的资本继续发展。
(四)风险自留
在足够的财力和能力承受风险损失下，采取风险自担和自保方式，自行解决风险损失。自行解决的好处是企业就会积累更多的经验，这样当企业面临困境时企业就能把风险损失降为最低。
(五)风险组合
在诸多风险情况下企业可将各种原因的风险进行有规划的组合，然后再进行各个击破，化解风险。
(六)风险规避
对突发性、高风险，其损失巨大而又难以回避的风险，有意识的采取避险措施。
(七)风险预防
事先从制度、文化、决策、组织和控制上，培育防御风险的能力，承担风险和集中风险。
总之，在市场经济条件下，企业要想完全解除财务风险是不够现实的，但企业可以加强对财务风险的控制与管理，企业只有在控制、防范、管理等环节上做到本位一致、环环相扣，企业才能在众多群雄中立于不败之地，最终获的盈利，实现企业效益最大化。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。
参考文献:
[1]尹平,经营风险与防范,北京,经济科学出版社,1998
[2]吴世珍,我国上市公司财务危机预警研究,财会月刊,2007,(3)
[3]财务成本管理,注册会计师教材,2008年版
所谓筹资风险就是指企业在负债筹资的过程中本金受到影响而难以收回，造成很难偿还债务本息的现象。这种风险的形成主要是因为企业的负债经营造成本金的流失，其次就是社会利率与汇率发生变化而造成企业生产成本加大，与预期的企业经济收入不符。
2.投资风险。
任何投资都会存在一定的风险，企业在进行投资时如果发生期望的筹资报酬达不到预期的目标就有可能给企业带来投资方面的损失。无论企业和个人在投资时都会对投资的报酬进行考量，而由于投资方错误性的预测常会给企业造成巨大的经济损失。同时投资的数额与项目常会发生使用期限上的变动，这就更容易增加投资方的财务风险。
3.现金流量风险。
企业资金的流动是必然的，而如果资金的流出时间不能够与流入时间形成默契，就有可能造成企业资金链的断裂，这必然会影响到企业的正常生产经营活动。如果资金链断裂严重，又没有及时的补充空缺的资金就很有可能造成企业的破产。
4.收益分配风险。
一个企业的收益分配不均同样也会影响到企业的整个生产经营过程。例如企业不根据职工的劳动水平进行相应的薪酬分配，就会使员工产生不良的工作情绪，从而影响企业持续的经营。
二、财务风险的成因
1.资本结构存在不合理现象。
企业权益资本与债务资本之间的比例关系就是企业的资本结构。如果企业的资本结构合理不仅可以大大降低企业的综合资本成本率，还可以为企业创造一定的经济利益。然而当前的国内市场中，企业资本结构还存在着一些不合理的现象。
1.1债务资本在全部资本的比例偏高。
如果企业的债务资本达到了企业全部资本的百分之七十以上，一旦企业发生经济方面的事故就很难及时偿还债务，这就使企业面临着巨大的经济财务风险。当前我国的市场经济机制还不够完善，一些国有企业只重视企业的盈利而对企业经济方面的利益损失漠不关心，这种传统的依赖银行贷款、盲目追求产值的经营做法造成企业负债不断增加；同时受国内长期的内部机制不健全的影响，部分企业认识不到企业财务经营管理的重要性，造成生产资金的短缺，被迫不断增加企业的负债而维持生产经营活动。
1.2负债结构不合理，流动负债水平过高。
一些企业的总资产负债率可能比较低，但由于其流动负债的比重比较高，造成企业的净现金力量不足，这就使得企业要通过短期的负债来保证企业的正常运营。
1.3权益资本占全部资本的比例过高。
过度偏好股权的融资而降低对债务融资的比例对于我国的企业来说已经非常普及。企业在进行股权融资的过程需要争取更多的新股，从而导致企业的权益资本的比重逐渐增大。
2.投资决策缺乏科学性。
受国内传统经营理念的影响，很多企业并认识不到企业财务风险的重要性，这就导致企业的投资决策缺乏科学性的引导。盲目性的企业投资可能会给企业谋取到一定的利益，但更多的可能是财务状况的不断恶化。当前一些企业的投资项目并没有周密的分析与研究，单纯的主观性判断以及不全面的经济信息使得企业的投资决策出现频繁的失误，投资项目的损失造成企业资本的短缺，引发不断的财务风险。同时还存在一些企业欲通过多元的投资实现投资的准确性，但事实证明这种多元化的经济谋略同样也会给企业造成巨大的财物损失。
3.资金问收策略不当。
对于企业来说，一切财务活动都是以资金的垫支为起点的，而活动的最终以货币本金的增加为结束，所以财务就是以获取增量货币而进行的垫支货币行为。在企业资金流动的整个过程之中，如果没有进行合理的企业资金回收，那么企业将面临着巨大的财务风险。当企业应当收回的款项没有收回的时候，企业为了增加销售量就要走扩大市场的路线，而大量的赊销行为不仅会降低企业在市场上的信用度，还会增加企业的负债，给自身增加坏账的风险。如果企业资金的流动比较缓慢，企业就会缺乏足够的资金流去进行债务的偿还和利息的支付。企业没有了足够的资金保障，就会导致企业潜在的财务风险变成真实的风险，此时企业便会陷入财务危机，面临着倒闭的可能性。
4.面对复杂多变的外部市场环境，企业管理人员没有足够的财务风险意识。
市场的供需变化、国家的经济政策以及法律法规的变化都能够影响到企业的财务状况。而这些因素都是无法预知的，更是无法改变的，因此企业时刻都会面临着财务危机的出现。这就需要企业的管理人员保持清醒的头脑，而现实却是很多企业根本没有任何的企业财务风险管理的意识与机构，这也是企业受到财务风险影响比较严重的首要原因。
三、控制及防范企业财务风险的合理建议
根据以上的企业财务风险原因分析，我认为控制和防范企业财务风险首先要从企业的财务风险意识着手，树立管理人员的企业财务风险意识，积极用科学的方式防范风险、应对风险，最大化的降低企业的经济损失。
1.优化财务结构，营造良好的筹资环境。
企业要建立完善的财务结构离不开企业筹资环境的影响，因此优化企业财务结构应从认识与分析企业的筹资环境状况着手，进而分析企业财务结构不合理的原因与处理对策。优化资本结构，企业平衡处理好资本与债务资本间的关系，保持合理的比例关系从而确保企业的负债与经营规模、市场竞争力的和谐。对于企业来说，并不是负债越高就越有利于企业的生产经营，这需要控制在一定范围之内才能充分发挥好其积极的作用。企业在进行项目选择的时候也要注意项目的盈利状况，至少要在盈利持平的状况下才可以借入资本进行投资。当然还需要优化企业的负债结构，根据企业自身的资本经营状况以及市场的竞争能力和盈利状况，分析现金流量的波动状况，将企业的负债结构进行完善，降低企业的财务风险，获得长远的发展空间。
2.提高投资决策的科学化水平。
企业的任何决策都需要有科学的财务风险理论知识的指导，只有科学的方法与程序以及经验十足的专家与企业管理者进行密切的配合才能够确保决策的可行性与利益最大化。为了确保决策的科学化，首先要建立一套严格的投资风险责任机制，明确企业进行项目投资的责任制度，当因为决策错误而出现企业财务风险时，企业可以依照规定对决策者进行处罚，从而确保决策者的责任性。其次还要需要规范性的评估制度的支持，虽然当前这种评估制度的实施现状并不理想，但是很多项目的可行性的确认需要这种评估标准作为支撑。当然建立投资项目后的评价机制也是必不可少的。对于投资项目后的社会效益以及决策质量的分析与评价不仅能够及时监督该项目的运营状况，还能够总结决策的经验与教训，为企业以后的发展积累更多的经验。
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01
一、企业财务风险的成因
宏观环境复杂多变。经济环境、政策环境、社会文化环境、资源环境等宏观因素会对企业财务管理产生重大的影响。由于宏观环境的变化复杂多变，可预见性低，因此企业的财务管理系统一旦不能适应复杂多变的外部宏观环境，必然会出现风险；财务决策缺乏科学性，没有进行科学合理的可行性分析和论证，往往凭经验决策或主观决策，决策缺乏科学性，极易产生财务风险；企业存货结构不合理，存货周转率不高。个别企业由于结构调整，采购过剩，产品销售不畅，导致库存长期积压、跌价、报废，难于变现，形成不良资产；财务人员风险意识淡薄，只承认做好货币收支与融资投资，对其他可能导致财务风险的要素置之不理；企业资金结构不合理，资产负债率过高，企业技术改造及固定资产投资缺少方案论证和可行性研究分析，致使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。对投资风险的认识不足，盲目投资、决策失误及对被投资单位缺乏强有力的监管， 赊销比重过大，应收账款缺乏控制，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
二、企业财务风险的表现
（一）筹资风险
由于市场因素、经营管理、决策因素的存在，筹资及其效益具有不确定性。主要表现在企业由于负债经营带来的风险和由于利率、汇率的强烈变动，使企业的资金成本大幅变化，进而影响了企业预期的财务收益。
（二）税务风险
企业税务风险体现在两个方面：一方面，企业未能严格遵守税法的规定，出现拒缴税款、逃税、偷税、漏税等行为；另一方面，企业未能合理运用税法知识，导致出现不必要的多缴税款行为的出现，使企业税务负担更为严重。
（三）资金回收风险
良好的资金链是企业成功必备的要素，而企业在发展过程中往往有资金短缺与不足的情况发生。资金回收风险是由于企业在产品销售、货款回收数量、信用政策等方面管理不当，当致资金链断裂，在激烈的市场竞争和不断变化的市场形势中，企业资金链的差错将制约决策的正确制定，阻碍企业的可持续发展。
（四）投资风险
企业投资的预期收益率往往具有不确定性。对经济环境欠缺考虑造成投资决策失误，市场经济环境恶劣导致投资无法收回等投资风险都将为企业扩张带来难题。因此，必须要对市场经济环境保持敏锐的观察，在排除客观因素影响的同时，认真分析投资形势，减少因决策失误造成的企业扩张风险。
（五）实物风险
实物投资存在风险，往往是因为对市场情况缺乏了解，跟风买进造成。原材料、产品、固定资产等实物，往往会因为价格上涨而跟风买进，结果出现供过于求的现象，导致出现亏损；或者因为仓库积压过多，造成易腐烂变质等原材料或产品价值损失。
（六）盈利风险
盈利风险主要体现在企业的收益分配风险上，收益分配的风险主要是指企业在对收益的分配处理上不合理，导致对企业后期经营和发展产生不良的影响。在留存收益这一方面的收益分配上，作为扩大投资的资本，留存收益不仅要考虑企业的后期发展，同时也要照顾到股东个人财产扩大的考虑。处理的好，企业就能走上高速发展的快车道，生产和销售规模不断扩大，创造出越来越多的利润和剩余价值；处理的不好，那么就容易造成股东利益分配不均，导致股票价值下跌，影响企业的融资能力和可持续发展。
三、应对财务风险的对策
（一）增强财务风险意识
企业的经营必然存在着风险，因此企业不能受持续的高利润的诱惑而不顾后果的盲目扩大生产，盲目的举借外债，给财务系统增加不能承受的负担，过度的负债不仅会让企业陷于还息还贷的沼泽之中，而且会给企业的经营活动带来巨大的风险，一旦某个环节出现问题导致资金链断裂，那么企业的生产经营活动将受到严重的阻碍，企业的商誉也将大大受损，给企业的长期发展带来了不利影响。因此，企业的经营管理人员要增强财务风险意识，认真分析企业的外部环境和主观因素，提高风险预见性，防范财务风险。
（二）严格进行可行性论证，提高决策科学性
企业的财务决策对企业的正常发展至关重要。科学合理的财务决策，能保证项目的高效开展，为企业带来丰厚的经济效益；错误的财务决策，将会阻碍项目的正常开展，甚至为企业带来财务风险，引发不必要的损失。因此，提高决策的科学性是势在必行的，而要想提高决策的科学性，就必须采用科学的决策方法。科学的决策方法体现在以下几个方面：根据企业实际情况，进行可行性分析论证，为企业决策提供一手可靠数据，同时，对各种可行方案进行测评，选中最优决策方案，杜绝非理性决策等行为的发生；充分考虑将会影响决策的各个因素，采用定量计算分析方法并运用科学的决策模型进行决策。
（三）选择正确的筹资方式
在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素， 企业应选择以下投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。企业筹资应首选内部积累这一难度小， 风险小， 保密性好的筹资方法，外部筹资则优先考虑发行一般公司债券， 其次是发行成本高于债务发行成本的股票，最后选择才是向银行借款， 借款时也需要注意借款策略。在任何情况下都应明确预期收益，如果预期收益无法得到确定， 那么企业就没有借款的充分理由，企业必须明确能否借款，才能控制企业的财务风险。
（四）加强资金管理，提高财务资金使用效率
流动资金的缺乏对于企业来说是一种通病，对于这一顽疾，最有效的良药就是提高财务资金的使用效率。财务管理是企业的核心，而资金管理则是核心的核心，提高资金的使用效率，重点在于统筹安排、合理调度、强化资金管理，不断优化企业的信用体系。企业的资金管理中，融资乃是重中之重，把资金管理纳入全面预算管理体系，通过对资金预算实际执行情况的分析，制定合理的融资计划，不能将希望仅仅寄托于银行贷款，大海离不开每一条小河的注入；除此之外，加强对资本结构的调整，加速资金的周转，不仅可以降低资金成本，同时也提高了资金使用效率。最后，加强会计账目管理，特别对于应收账款，要保持应收账款与应付账款的期限一致。定期与不定期的进行账目核实，减少财务风险，最大限度地利用每一笔资金，以追求最大化的企业利益。
（五）建立完善的财务审核制度
要防范企业的财务风险，必须要建立起完善的财务审核制度。缺少财务监督审核制度，呆账、错账、假账层出不穷，企业财务管理陷入混乱。因此，建立完善的财务监督审核制度是企业正确发挥财务管理职能的保证。加强对财务信息的监督与审核，不仅能及时完整地反映财务成本信息，并且能充分发挥财务审核的战略职能优势，提高企业经营效率。首先，根据企业发展的实际情况制定一套符合企业实际的财务审核制度，财务审核必须独立于财务部门之外；其次，财务管理的流程和会计核算流程要适应企业经营方式与发展模式的变化，有效地支持企业的市场竞争，扩大市场份额。财务管理岗位的设置则要动态地适应企业发展的需要，以预防和规避财务风险的发生。最后，在实际操作过程中，房地产企业管理层应逐步收回财政大权，加强对财政权力的掌控，将财务资金保持在可控状态下，如此一来，即使遇到任何问题，将能够果断的采取措施解决问题，保证企业的正常运作。
（六）保持盈利能力
企业的盈利能力是企业不会出现打乱长期发展规划的重要保证，如果盈利不能跟上企业的资金需要， 企业就必须靠减少现金余额， 出售短期金融资产， 或借入更多的债务等手段来弥补资金缺口， 必然增加企业财务风险。因此， 保持盈利能力是企业控制财务风险的重要保证。
四、结论
在激烈的市场竞争环境下，拥有一个良好的财务管理模式，能防范、抵御财务风险的企业，将会在竞争中更具有优势。面对筹资风险、税务风险、资金回收风险、投资风险、实物风险、盈利风险等诸多财务风险，企业应采取建立完善的财务审核制度、严格进行可行性论证，提高决策科学性、选择正确的筹资方式、加强资金管理，提高财务资金使用效率、保持盈利能力、增强财务风险意识等有效措施，在瞬息万变的市场环境中学会适应，最终立于不败之地。
参考文献：
