发布时间：2023-10-11 15:55:34
绪论：一篇引人入胜的建筑工程与智能化，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
一、弱电智能化的定义
一般而言，在建筑工程中的电气技术分强电和弱电两种：强电就是人们日常生活用电，通常在220V50Hz标准及以上，以提供建筑以及日常生活的动力能源；而弱电主要是指可以传播语音、图像、数据等信息以及信息交换的用电，以信息传递为主，它的出现使传统的建筑工程智能化发生了跨越性的改革，是衡量一个城市现代化的一个标志。
弱电智能化技术在建筑工程中的应用
随着A+4C技术的在现代建筑中的快速发展，弱电智能化技术的应用随处可见。从电话通信系统、空调能源管理、电视监控、停车管理系统以及背景音乐等等，这种弱电智能化的设计与应用与我们日常生活息息相关。弱电智能化系统实现了对建筑的结构、系统、服务及管理的最大优化，给人们提供了一个合理高效、节能舒适的生活、工作环境。
人们习惯性地把具有建筑设备自动化系统、通信自动化系统和办公自动系统的建筑简称3A智能建筑，如再加上消防自动化系统和安保自动化系统，将其称为5A智能建筑。常见的建筑智能化系统包含如下若干个子系统：
通信系统包括电话通信系统、计算机网络系统、综合布线系统等。
电话通信设施按传输媒介分为有线传输和无线传输，弱电主要采用有线传输方式。有线传输按信息工作方式分模拟传输和数字传输两种，模拟传输是将信息转换成电流模拟量进行传输；数字传输则是将信息按数字编~2aj(PCM)方式转换成数字信号进行传输。建筑弱电工程中的通信系统的安装施工必须按规定预埋地下通信配线管道欺设配线电缆，并在楼内预留电话交接间、暗管和暗管配线系统。电话线路配线方式采用单独式，其特点是故障范围小。检修、扩建改造简单，在各楼层电话布线采用放射式。这样不仅通话质量高，又能满足用户上网的需要。
计算机网络主要由通信线路、网络交换及路由器、安全与审计等部分组成．通过计算机网络与国内外建立远程数据通信网络实现信息资源共享。
综合布线由工作区子系统、水平干线子系统、管理间子系统、垂直干线子系统、楼字子系统和设备间子系统等多个子系统构成。布线系统用以服务建筑物中所有通信和计算机设备，以智能建筑的现时和计划需求为依据。建筑物综合布线系统(PUS)是计算机和通信技术、社会信息化为克服传统布线的不足而提出来的。也是办公自动化进一步发展的结果。采用组合压接方法，星形布线拓补结构，遵循EIA／TIA标准模块化设计思想，使综合布线系统办有高度可靠、体系完整、维护方便、节省投资等多项优点。
广播系统属于有线广播系统，包括背景音乐和紧急广播功能。合理设置这些系统是实现大厦或智能小区“安全、健康、舒适”必不可少的条件。公共广播通常特定的功能，诸如背景音乐的连续播放、业务广播的定时播放、事故紧急广播的自动播放等。这螳特点决定了广播系统要特别考虑它的传输方式、功能要求和可靠性。广播系统根据实际要求应由计算机控制和管理其现智能化。
电视接收系统和P星电视接收系统的应用和推广、解决了城市高层建筑或电视信号覆盖区外的边远地区因电视信号反射和屏蔽严重影响电视信号的接收问题。有线电视网可分为大、中、小型。中、小型存线电视网通常采用电缆传输方式，而大型有线电视网已从电缆向光缆干线与电缆网络相结合的形式过渡卫星电视接收系统要使用同步卫星。
安全防范系统
安全防范系统包括电视监控系统、防盗报警系统、出人口控制系统、搂字对讲系统、电子巡更系统等
电视监控系统。电视监控系统是一种先进的、安全防范能力极强的综合系统。它的主要功能是通过摄像机及其辅助设备来监视被控场所，并把监控图像、声音内容传到监控中心。并进行全方位．全天侯实时中央监控，实时录像及事后查询。
防盗报警系统。智能小区的防盗报警系统通常由周界联动防越报警系统和室内红外报警系统，当有非法入侵，管理处的管理机和计算机就会发出报繁声，指出报警区域、时间、显示电子地图等方式提醒管理人员。
出入口控制系统。出人口控制系统的功能是榨制人员、车辆的出入，还能控制人员及车辆在小区内的行动。出人口控制系统由三个层次的设备组成。第一层是人机接口设备(读卡器、出门按钮、地感线圈、栏杆机、电控门、门传感器等)用来接收进出人员、车辆输入信息，第二层是门禁控制主机，它将输入进的信息与存储信息比对，比对后向第层设备发出操作指令。第三层是个局网络，由各个控制器组成，可以管理整个小区的各个出入口及楼字的单元门出入，出人口控制系统的特点是每个用户持有一个独移的卡．这些卡可以是ID卡、也可以是IC卡、手机卡等，可以受予不同的权限，用来出入不同区城的出人口。这些卡的权限随时可以删除保证了因卡片丢掉再来的安令隐患。减少的人员操控，也提高了实际效率。
楼字对讲系统。楼字对对讲系统的作用是为来访客人与住户之问提供双向通话或可视电话，并由住户遥控防盗门的开头及向保安中心进行紧急报警的一种安全防范系统。对讲系统是智能小区的一个非常重要的系统之一从早期的简单的对讲。发展到今天的直按式对讲系统、小户型套装对讲系统、普通数码是对讲系统、可视对讲系统、联网可视对讲系统等。
电子巡更系统。电子巡更系统是在规定的巡逻路线上设置若干个地点信息钮，保安人员在规定时间，按路线用巡更棒逐个依次读取地点信息钮．并产生巡更记录。通过计算机中的管理软件可读取巡更棒中信息通过计算可以一目了然地观察到巡更人员的巡更情况。
建筑设备监控系统(BAS)，主要包括空调与通风、变配电、公共照明、给排水、热源与热交换、冷冻与冷却、电梯等设备或系统的集中监控和管理。
通常冷热源的控制和空调系统的控制占到整个BAS系统一半的比例，下图为楼宇设备监控系统各子系统所占的造价比例：
建筑设备监控系统可以实现建筑设备的自动管理控制，节约能源，降低机电设备维修、故障率，延长设备寿命,方便物业管理的目的。
据资料可查，通常大楼安装一套楼宇设备监控系统，可以实现空调器的节能率6%，冷冻机的节能率9%，照明系统的节能率1.5%，控制设备高峰期用电量节省2.2%-7.2%。一栋智能建筑一年可节约的费用 = 建筑面积 x 单位面积年耗能量 x 能量单价 x 节能率，一栋3万平米建筑，正常情况下3-5年可以收回楼宇设备监控系统投资。
建筑工程弱电智能化的管理措施
弱电工程中管理的重点或者难点之一是弱电工程界面的确定，也是系统开通的必要条件。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。弱电工程涉及土建、装饰、给排水、暖通、消防、供电、照明、电梯、柴油发电机等专业，就起本质来说弱电工程是配合工种，因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调，尤其在阀门、水管温度传感器、流量传感器和水流开关及其安装、开孔位置、传感信号与相应执行机构的联动保护等，均须与相关工种的设计和施工相互协调配合。因此弱点智能化施工要有针对性的施工方案，且该方案应与总施工方案相协调。
弱电工程中技术的重点或者难点就是智能化系统集成(或叫BMS)一般指在建筑设备监控系统、火灾自动报警和消防联动系统、安全防范系统等的基础上，实现建筑管理系统(SMS)的集成，以满足建筑监控功能、管理功能和信息共享的需求。技术工作人员需了解和确认各个子系统的协议及接口，应尽量采用主流国际标准或欧美标准，避免采用私有协议的系统设备给集成带来阻碍。常用的标准协议有：BAC NET、LONWORKS、MODBUS、ODBC、OPC、API等。一个设计良好的集成管理系统系统可全面有效的自动检测与优化控制，使智能建筑的所有设备处于一个高效、节能、最佳的运行状态。
弱电系统的技术管理工作应贯穿工程实施的各个阶段，良好的技术支持是工程施工质量的基础，相关管理及技术人员应根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
智能化建筑弱电系统工程验收对施工项目管理人员应依据可以参考的国家标准、行业标准、地方标准对弱电工程的施工进行验收。做好系统调试，包括系统调试前文档检查；根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并经相关部分确认；严格按规范和调试大纲的要求进行检查，严肃验收程序是确保工程质量及设备正常运行的基础，相关管理及技术人员应重视调试工作。
四、结束语
中图分类号：TU71 文章编号：1009-2374（2017）08-0163-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.079
在建筑工程施工期间，工程的施工质量是建设的关键，只有将其提高了，施工企业的经济效益才会得到提高，人们生产生活的质量水平才会得到提升。同时，也只有用优异的施工质量来武装自己，工程建设企业才能在日益激烈的市场竞争中取得一席生存发展之地。但值得担忧的是，在当前阶段的工程建设中，还存在一些不容忽视的管理上的缺陷。针对这些问题，建筑工程施工企业要树立起正确的思想认识，不断拓展管理方法创新渠道，要勇于打破传统管理模式，多加应用智能化技术，在不断的建设实践中推动工程建设发展。
1 建筑工程项目管理方法的现状分析
1.1 智能化水平低
在一些建筑企业中，从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的，虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了一些智能软件，但是各业务单元之间大多是分散的、孤立的，系数间的数据信息得不到有效的沟通与分享，而且系统的扩展性也比较差，这些造成智能化技术很难为建筑企业的管理决策工作提供必要的综合、全面的信息数据。
1.2 管理信息缺乏条理
在建筑工程项目管理中，由于项目多、资金分散、地域分布不集中等特征突出，这使得项目管理的条理性比较差，在收集与处理项目施工信息、财务信息等工作时缺少时效性。此外，相关项目管理工作没有得到真正的落实，大多都是表面工作，这造成数据信息的准确性和详细性不高，影响了项目决策工作的进行，比如：在预算管理过程中，由于重编制、轻执行，这造成在工程项目的成本管理过程中不能得到预算信息很好的指导。
1.3 管理手段落后
管理手段的落后主要表现在以下方面：项目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具软件没有得到很好的使用。这些管理手段的短板不利于项目信息工作的有效开展，特别是在信息的收集、记录、整理、保存以及传递等方面，满足不了项目管理对信息准确性和及时性的要求，这使得在管理过程中不能对各部门间的数据进行及时的整理和分享，阻碍了业务处理流程化的发展。
2 建筑工程管理过程中存在的主要问题
2.1 建筑工程管理过程中建筑质量管理达不到要求
在当前的发展阶段，工程建设质量达不到规范要求水准，同时也不能顺利与国际水平接轨，因为质量的问题，建筑物的使用年限普遍不高。在工程建设质量管理方面，存在的问题主要有以下两点：一方面，在工程建设施工期间，相关管理负责人没有将监督管理工作落实，质量监管不严格，相关质量监管制度还不够健全，工作职责也没有进行明确的分配。所以在实际监管工作中不能进行有效的合乎标准的质量管理，这就降低了建筑工程施工人员的质量安全意识，严重影响了建筑工程质量的提高；另一方面，在建筑工程施工过程中，管理人员过于看重工程的施工进度，而将工程的质量问题忽略了。在施工中随意变更施工方案计划，严重忽视了建设中工程自身规律，只是单方面地控制建筑工程的施工成本造价，过分追求工程建设中的经济效益。在进行建筑施工材料选购时，选购工作的流程不符合要求，则会出现建筑材料不合格的情况，这就从整体上使建筑工程的质量降低了，减少了建筑物的使用寿命。
2.2 建筑工程管理过程中安全管理不到位
安全问题是建筑工程施工过程中的核心问题，它在施工中受到非常高的重视。但是，安全事故仍然频频出现，给施工人员的安全带来了很大的威胁，同时也给施工企业的经济效益造成了极大的负面影响。在建筑工程施工过程中，缺乏完备的管理机制进行施工管理指导，工程建设现场安全操作的行为标准得不到严格实施，这给工程施工带来严重的安全隐患。工程建设人员没有树立正确的安全防护意识，相关管理人员也没有做好安全防护宣传工作，从而降低了安全管理工作的效果。
2.3 建筑工程管理过程中成本管理跟不上实际需求发展
在工程建设中，获取巨大的经济效益是建筑企业的重要目标，但是在具体施工环节中，浪费情况常常出现，这直接就造成企业经济效益的损失。例如在建筑工程施工中，施工人员没有很好的成本思想意识，材料浪费现象严重，施工计划变更频繁，也会增加建筑工程的施工成本。成本管理方式跟不上时展，普遍缺乏成本管理创新性思维，不能进行有效的科学优化资源配置。另外，一些建筑企业单方面为了减少建设费用的支出，在进行招投标时不依据现实情况，任意压低工程报价，在建设中偷工减料。这样做降低了建设成本，但是这会严重降低工程的建设质量，不利于建筑工程施工企业整体利益的提升。
3 建筑工程管理方法的具体分析
3.1 在建筑工程管理中要加强技术的培训与监督
在工程建设施工中，作业时会涉及到许多专业的建筑技术，保证建筑工程建设能够在规范化的施工技术和技术准则基础上进行是工程管理中的一大重要任务。第一，加强对工程建设相关人员进行施工技术的教育培训，积极借鉴吸收最新技术成果，并借助计算机网络技术，更好地推动工程建设工作的发展；第二，在进行施工技术的操作中，要严格按照建筑工程的相关要求规范，一旦发现有不符合规范的操作，则要进行警告，并对其进行现场教育，使其树立起严格的施工思想意识；第三，加强对施工技术的监督管理，主要包括对建筑工程施工设计技术、建筑工程的成本预算制定、施工过程中的技术规范以及建筑工程验收阶段的验收测评技
术等。
3.2 在建筑工程管理中要增强对工作人员的安全管理
为了提高工作人员的安全意识，施工企业要定期进行安全知识讲座的教育培训活动，并采取相关措施鼓励管理人员和技术操作人员积极参与，加大安全操作流程的学习，不断提高施工人员的安全技术操作水平。对于施工中安全系数要求比较高且难度相对较大的工作，需要有丰富经验且素质较高的技术人员进行。对于一般性质的工作，则要做好安全施工防范工作，熟悉工程现场的施工环境，保障人身的安全。在施工中还要严格要求施工人员的施工行为，使其符合施工标准要求，从而最大程度降低安全事故的出现。
3.3 在建筑工程管理中要做好材料设备的控制管理
在建筑工程管理中，为了能达到控制成本的目的，就要把好材料选购关。在进行材料选购时，一定要提前选派专职人员进行市场调研，尽可能选择那些口碑好、质量高的厂家。另外，还要对生产商的相关产品生产证明进行严格检查，对基础安全性设施，则要进行取样复试检测，保障质量的合格。在装配设备的时候，要严格按照说明书上的要求进行，对于因材料设备不合格而产生的建筑工程事故问题，要严肃处理，追究相关人员的责任。
4 建筑工程智能化技术的应用
4.1 建筑工程中全方位智能化监控系统的应用
为了保障工程建设能够顺利进行，那么就要在施工过程中对基础设备设施做好监管工作，大力推广使用建筑工程全方位智能化监控系统，从而提升监督管理工作的效率。该系统监控内容范围比较广，包括建筑工程照明系统、建筑给排水系统、空调系统以及热交换系统等，可以对公共照明、给排水、冷冻以及热交换等设备设施进行集中监管，这样就提高了监管的效率，推动了工程建设监管工作的开展。
4.2 建筑工程中智能化信息管理系统的应用
在工程建设中，信息管理也有着不可替代的地位，智能化信息管理系统可以提高信息处理的精准性和及时性，有利于对相关信息数据进行针对性、科学性、统一性分析管理。建筑工程信息系统管理的智能化，可以采集工程施工中各个环节的信息数据，并进行汇总整理，按照内容建成智能化独立信息档案，最终建立起系统性的建筑工程信息资料库，为今后的工作提供相关的资料参考。
4.3 建筑工程中智能化消防安全自动报警系统的应用
在建筑工程施工现场中，消防设施将直接关系到工程建设施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自动报警系统在应用过程中，可以根据建筑工程的具体需求，把相关消防设备实施统一连接起来，并进行系统性控制管理。这个系统主要由智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防n案智能化采集等部分组成。这个系统可以对火灾以及可燃气体进行准确的探测，从而加大保证了工程施工场地的安全，促进了工程管理水平的提高。
5 结语
综上所述，要想提高建筑工程管理工作水平，那么就要不断创新管理模式，加大智能化技术的运用。随着时代经济的发展，人们对建筑工程建设的要求会不断提高，建筑工程施工企业也要跟上新时期的发展步伐，要善于打破传统管理方法的束缚，从而开启崭新的管理方法应用时代，并借助智能化计算机网络技术，在结合现实实践的基础上，不断促进工程管理工作的智能化、规范化发展。
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建筑智能化工程的具体实施与如何实现智能化工程的质量控制是一直是国内建筑智能化行业关注的热点。为使建筑智能化工程能够做到真正的物尽其用，智能系统在使用过程中达到其应有的投资效果，工程管理人员就必须将严格管理和规范运作贯穿于整个工程项目的始终, 包括技术管理、工程管理和质控制等方面。本文将对智能化系统的工程管理及运作进行初步的分析和探讨，以期推进智能化建筑工程中各项工作更有序、更有成效地进行。
1 目前智能建筑经常出现的问题
1.1 在建筑工程中智能系统管理被轻视
管理是建筑智能系统工程中的重要部分,实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展,同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。由于建筑智能化系统工程在我国的发展起步较晚,虽然自身发展较快,但是在管理上也存在不少的漏洞和问题,而这里问题最严重的就是施工单位对管理不够重视;业主投资过于盲目;智能化管理由于设计上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市场队伍中的竞争比较无序等。
1.2 设计方面
设计与需求不符, 在实际的建筑智能化系统工程的施工过程中,往往业主和开发商对智能化施工的计划都做的比较全面,同时目标也比较明确,但是由于各方面的原因,这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差,具体表现在不根据投入或者是实际需求去选择智能系统方案,而是对先进设备盲目追求,最后完全没法实现计划中所要达到的效果。此外,由于智能化建筑设计本身发展较快,再加上技术一直都智能产品研发和生产中被严格保密的部分,因此在实际施工中运用也较为困难。
在设计过程中，智能化设计未能与其它接口专业进行有效的沟通，致使设计方案在具体的实施过程中遇到各种各样的矛盾和冲突，不得不进行设计澄清和设计变更，而变完再变的情况也时有发生，这容易引发工程中资源（包括人力资源和物力资源）的浪费和再浪费。而这些资源的浪费其实在工程的设计阶段就是可以避免的。
1.3 重“硬”轻“软”
智能化系统工程施工不仅仅需要依靠管理和技术上的支持,同时由于智能化的自身发展特点,还要重视对多学科应用软件的开发,通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中,往往只是重视硬件上的建设,对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。
1.4 重复建设, 资源浪费
智能系统中各种不同专业之间的联系大大加强如不能及时调整管理关系和积极利用高新技术将会导致软硬件设备的重复设置。比如室内分配系统,移动、联通、电信往往各自组网而不是互补协作这一现象在全国的主干网和建筑物内部比比皆是,造成了资源的巨大浪费。目前国内很多新建项目已经开始实施三网合一，但工程项目的具体实施和运营商之间的矛盾协调问题，将是建筑智能化管理进程中的另一个课题。
1.5 相关管理跟不上
虽然20世纪90年代，智能建筑才在我国起步，但是发展却十分迅猛。而且技术更新周期愈来愈快, 且又涉及多个学科和多个管理部门,因此相对于智能技术的发展相应的管理已远远落后。由于国家管理标准的相对滞后, 全国各地方建设部门对智能建筑的管理也存在着较大差异。因此有部分地区对建筑智能化的发展还是处于放任自流的状态。另外由于智能化工程管理和实施体系和规范的不健全，也会对整个社会的建筑智能化的进程造成非常显著的影响。例如业主投资的盲目性；智能建筑市场队伍的无序竞争；由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工质量粗劣而导致性能不达标；忽视对建筑物竣工后(如物业)的管理等问题。
2. 智能化系统的管理
智能化系统建设的全过程是一个综合性很强的系统工程, 如要保证它的健康发展,就必须要加强对工程整个过程、各个阶段的指导与监管。
2.1 监控关键环节
(1) 功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，从实际使用的需求出发,使其总体设计既能满足该工程使用单位的应用需求，又具有该建筑特有的功能特色。
(2) 承包商的选择是工程成败的关键。国内通常由系统集成商或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制。选择一个称职的主承包商（集成商)是工程成功的关键。
(3) 工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。智能建筑的业绩与成果、投资回报是其最终目标，因此虽然工程通过了验收、评估，但建筑物智能化的最终实现却是靠系统维护和管理来保证的。
2.2 智能建筑工程实施的系统管理
