发布时间：2023-10-11 15:55:38
绪论：一篇引人入胜的工程设计相关法律法规，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
一、做好公司制度建设，完善公司经营管理
法律事务部作为公司新成立的独立部门，制度建设刻不容缓，为配合公司制度建设的建立健全，在分管领导的指导下起草了《法律事务管理制度》，为公司法律事务管理工作提供制度保障。
诉讼管理是法律事务必不可少的一项板块，诉讼不仅仅是解决纠纷的程序性手段，同时也在一定程度上影响着公司的声誉与社会地位，法务部为规范诉讼案件的管理，起草了《诉讼案件管理制度》，确保法律诉讼工作的制度化，有序
化和规范化的运行。
法律事务部2017年度上半年度已结案件及正在办理的公司涉诉法务共计18件。
二、做好合同审核工作，控制公司经营风险
在合同审核工作中，对合同文本进行认真审核、把关及时与相关部门沟通，协商处理审核中发现的问题，较好地完成了日常合同审核工作。截止目前，共审核各类经济合同130份；起草合同文本及相关法务文件约30份。
三、 做好知识培训工作，提高员工风险防范意识
为加强合同风险管控，根据股份公司的年度培训计划，结合各子公司在供气合同、安装合同订立过程中出现的问题进行了专项培训，通过培训的方式帮助解答相关法律问题并提出相应的解决措施。针对公司业务涉及的相关法律法规及最新法律规定，法律事务部通过公司办公软件OA按季度更新法律法规，方便各部门和子公司的查询与了解最新法规。
四、做好咨询服务工作，确保公司重大项目依法推进
中图分类号：S611文献标识码： A
我国建设工程快速发展，配置建设活动资源的设计市场日益活跃，弊端也逐步显现，出现许多不按市场规则行事的案例，引起许多纠纷与问题，影响了市场健康发展。建设工程设计合同作为设计市场的重要组成部分，成为建筑活动主体间沟通的纽带，起到剂的作用。自九七年我国颁布《建筑法》、《合同法》以来，建设工程设计合同已成为规范建设工程主体各方权利与义务的重要法律文本和重要凭证，在完善设计市场发展中发挥越来越重要的作用。因此，全面提高法律意识，加强建设工程设计合同管理的法制化、规范化、国际化建设，以适应建设工程设计市场发展十分重要。
一、我国建设工程设计合同管理的基本现状
1997年我国颁布了《建筑法》，1999年颁布了《合同法》、《招标投标法》，2005年建设部又颁布了《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》，2007年印发了《建筑市场诚信行为信息管理办法》的通知。一系列法规的出台，使建设工程设计市场出现新局面，相关单位能依法签订合同并履行合同义务，双方权益受到保护，出现问题能依合同规定协商解决，设计市场迈入有法可依的轨道。
二、我国建设工程设计合同管理存在的问题
随着改革开放的深入发展，我国建设工程设计合同管理也出现许多新问题。
1.法律、法规不完善
我国建设工程领域相关法规大都是十几年前颁布的，这些法规只概括笼统地对签订合同双方和权利义务以及有关建设行政主管部门进行了简单的规定和说明，并没有相应的具体意见，对于违反合同相关条款的执法规定也仅在我国《刑法》中有部分说明，更没有建设工程设计合同的具体法规，法规不完善造成了诸如设计费不按时支付，设计图纸因此不能继续交付，影响了建设工程进度，给信誉造成影响等一系列问题。
2.合同文本不规范
我国建设工程领域的合同文本是按照建设部出台的《建筑工程施工合同示范文本》的标准订立的，国家对于合同文本的制定有着明确的规定，但是，在目前我国的建设工程领域中存在着大量的不合规格的合同文本。一方面，目前，在建设工程市场中不依照建设部出台的合同示范文本订立合同的比较多，发包商与承包商之间很多都采取自制承包合同的形式来签订承包合同。而自制合同带来的最大的问题就是，在约定的合同条款中，条款的词语用法、条款的前后衔接、条款的文本格式等都与规范合同文本有很大的差别，尤其对于一些不法的发包商而言，他们倾向于自制合同文本，这样就可以通过一些模糊的字眼以及笼统的语句来规避自身的风险，等到承包商发现自己的权益受损时，发包商可以通过合同条款的另一种解释来获得为自身利益辩护的权利。
3.法律意识淡薄
受封建思想束缚，全民法律意识淡薄的现象依然存在，虽然多年普法，但具有法律知识能真正依法办事维权的不多，在建设工程领域也不例外。大部分设计合同管理人员大都缺乏正规的法律教育，缺乏应有的法律知识，法制观念淡薄，没有依法办事维权的习惯，一切服从领导已成为常态，一旦出现问题不懂依法维权。
4.管理人员缺乏
我国建设工程领域重资金、重技术、轻管理的倾向仍很严重，认为工程管理不是热门学科，许多优秀人士不愿参加这方面的学习研究，使得参加这方面学习的人大都是不得已或转业人员，他们学习兴趣不高，即使输送到建设工程单位，领导也不重视，工作繁杂辛苦，职务不明确，工资待遇低，工作不安心，更谈不上研究。因此造成包括设计合同管理人员在内的建设工程管理人才缺乏。
5.管理水平落后
受重技术轻管理思想的影响，造成管理人才缺失，仅有的现岗管理人员，不但缺乏专业知识，从合同的签订、履行到终结，至出现违约问题等各方面整个过程缺失系统完整的规章制度可循，造成管理水平落后。
6.涉外需求不适应
改革开放不断深入，涉外建设工程设计项目日益增多，在接纳涉外建设工程设计项目出现了许多障碍，既无与之相配套的法律法规可依，又缺乏相应的合同示范文本可循，更缺乏涉外设计合同管理专业人才。
三、加强我国建设工程设计合同管理的建议
（一）加强建设工程设计合同管理法制化建议
1.完善建设工程设计合同管理的相关法律法规
依法治国是我国基本国策，完善的法律法规是有法可依的基础。针对我国建设工程相关法律法规现状，建议在现有的相关法律框架下，国家或地方出台具体的法律、法规、实施细则，制定配套的实施意见和办法，使建设工程设计从双方开始业务洽谈至设计招投标、合同的签订、合同履行到违约赔偿等各方面的管理，真正实现有法可依，便于准确把握。
2.提高建设工程设计合同管理的法制观念
只有不断提高建设工程设计合同管理者的法制观念，才能做到有法必依，执法必严。针对我国目前建设工程设计合同管理人员法律知识缺失，法制观念不强的实际，建议建立对职管人员的学法、培训、考核的长效机制，有计划地开展交流研讨活动，逐步提高他们的法制观念。
（二）加强建设工程设计合同管理规范化建议
1.培养高素质设计合同管理人才队伍
人才是企业发展的根本，培养建设工程设计合同管理高素质人才至关重要。针对我国建设工程设计合同管理人才现状，建议制定严格的培训考核，持证上岗的长效机制，规范职业准入门槛，同时加强对职管人员的专业理论与技术继续教育，不断提高他们的职业素养和水平，引进激励晋升机制，造就一支高素质的合同管理人才队伍。
2.制定建设工程设计合同的示范文本
规范的合同示范文本是重要的法律文本，也是重要的法律凭证。针对我国目前建设工程设计合同文本的实际，建议国家或地方建设行政主管部门制定相关设计合同示范文本的同时，制定限制使用自制文本的规定，促进建设工程设计合同管理规范化，避免不必要的纠纷产生。
3.健全建设工程设计合同科学管理制度
科学规范系统化的管理制度是提高管理水平的重要特征。针对我国建设工程设计合同管理制度不健全的现状，建议有关部门建立科学的、与法规相配套的、全方位的管理制度，形成包括专业人员培训考核、持证上岗、继续教育、合同备案、审查、合同执行全程监督、文件档案管理、设计费第三方监管、信息网络管理等等在内的管理制度。
（三）加强建设工程设计合同管理国际化建议
只有国际化管理才是现代化的管理。面对改革开放深入发展和我国建设工程设计市场不断对外扩展的实际，建议学习借鉴发达国家和地区先进经验，制定签订涉外建设工程设计合同相关的实施条例与办法，在推行我国建设工程设计合同示范文本时，充分考虑国际化因素，参照国际合同文本，在满足跨国建设工程设计实际的同时，力争将合同做到与国际接轨，并尽快培育一支有较高专业理论与技术水平的高素质涉外设计合同管理人才队伍。
结束语：
只有不断深化改革，加强科学研究，促进建设工程设计合同管理不断向法制化、规范化、国际化迈进，才能适应设计市场发展的需要。
参考文献：
[1]王利明,崔建远.合同法[M].北京大学出版社.2002
21世纪的社会科技飞速发展,科技水平越来越高,人们生活中的科技含量越来越占更多比重。在人们的生活中,科技新产品不断出现,人们的生活越来越便利,尤其是电子工程产品为人们生活水平的提高做出了重要贡献。我国在这个方面也取得了令人瞩目的成绩,很多电子产品打入了国际市场,并具有了一定的竞争力。但是,从总体上看,我国电子产品与世界发达国家还有一定的差距,在许多方面还需要进一步深入研究,开发出具有自主产品的新型电子产品。尤其是近些年来,科学技术革新日新月异,我国必须在电子产品的核心技术方面拥有自己的产权。因此,我们必须对电子工程设计中存在的问题寻找解决的对策。
1电子工程设计存在的诸多问题
1.1需得到法律法规的保护。电子工程设计是一项十分复杂而艰辛的工作,每一项科技成果的取得都需付出大量的劳动,甚至需要一个团队几十人共同努力才能得以完成。如果这项成果的专利不能有效得到保护,就会大大打击科研人员人工作的积极性,不利于电子工程设计的健康有序发展。我国在这方面,近些年来,通过制定相关法律法规,取得了一定的效果,但是仍然有一些人千方百计地盗取电子工程设计成果,甚至会逍遥法外,专利申请者想要维权,却困难重重,有时会因浪费大量的时间无暇顾及此事。因此,在这方面需要得到法律的进一步保护。1.2需要有团队意识和正确的研究方向。电子工程设计工作需要有团队意识,但在我国受传统因素的影响,人们更多习惯于单打独斗,习惯于在本部门或小范围的团队中闭门造车,使电子工程设计处于困境之中。世界上,很多国家的电子工程设计实现了资源共享,少走了许多弯路,节约了设计工作的成本。我国电子工程设计研究团队应进一步加强培养团队意识,要强调宏观的视野和宏大的科研背景。通过打破各个团队之间的壁垒,在资源方面互通有无,共同提高,共同发展,最终才能完全超越自我,创造更新的电子技术。另外,我国电子工程设计也存在研究方向不明确的情况。进入21世纪以来,电子工程设计的研究方向有了较大的改变。它既要顶天也要立地,既要服务国家高端技术的要求,也要服务于国民经济的发展需要,满足于人民群众的生活愿望。但是,由于社会生活的发展变化,国际社会需要的发展变化,电子工程设计要不断调整自己的研究方向,而不能局限于传统社会的渐进式发展,有时则要迅速转型,迅速改变方向。1.3电子工程企业也需要加强自身建设。作为电子产品企业自身来讲,也需要“打铁还需自身硬”的精神,不断进行产品的升级改造,进一步创新以满足人民日益增长的物质、精神文化需要。只有不断创新,不断发展,才能得到民众的认可,也才能让政府的政策倾斜有其说服力,最终才能形成企业的良性发展,才能在市场经济的竞争中立于不败之地。同时,电子工程企业也要形成合力,良性竞争,共同发展。要做到这一点,需要从两个方面做起。一方面是进一步完善法律法规,制定电子工程方面的相关规定,保证各个相关企业的合法利益、合法权益。另一方面,电子工程类企业也可以成立行会组织,制定电子工程的相关技术产业标准,保证各企业之间的平等竞争、有序竞争。1.4需要重视人才的培养。电子工程设计作为高端技术,它对人才有很高的要求。每一位研究者既要有非常专业的知识和能力,也需要有十分广博的知识。这是因为,电子工程设计它所服务的对象是广泛的,它为社会上所有的行业服务,为社会上所有的人服务。如果没有专业的知识和能力,无法进入这个门槛,无法进行技术的创新;如果没有广博的知识,则无法进行举一反三式的工作,无法达到触类旁通,进而无法实现电子工程技术的深层革新。现阶段,我国还需在人才培养方面下功夫。对人才的培养,不仅仅是理论层面,还要有职业素质方面的培养。从事电子工程技术需要一丝不苟的精神,需要强烈的责任心。有的从业者,聪明伶俐,但工作中常常不细心,经常在最基本、最普通的事情上出现错误,归根结底是职业素质的问题。
2电子工程设计存在问题的对策
2.1进一步完善相关法律法规。国家应随着社会的发展,适时修订法律法规,以更好维护电子工程设计的发展环境。让从业人员更安心地开展工作,有更多的时间与精力去进行科学研究工作。2.2进一步完善电子工程企业的团队建设。电子工程企业要从全局出发,发展研究团队,不能局限于自身的建设,更要同全国其他团队携手合作,实现信息共享,资源共享,并且要有明确的研究方向,始终面向最前沿的技术成果,始终要与社会实际相结合。电子工程团队也可使用协同创新的模式,以一家为主导共同完成某项工作,这样更有利于电子工程的研发工作。2.3电子工程企业要以发展为目的实现良性竞争。社会的发展总会面临各种各样的问题,电子工程企业也同样如此。面对这些问题,不能抱怨,而应强调一切问题都是发展中的问题,也只有通过发展才能解决。因此,电子工程企业本身最重要的事情就是自身的繁荣发展。当然,发展的前提是良性竞争,并且以此作为同行业的楷模。当然,也可以与同行业共同签署平等竞争协定或制定相关的准则。2.4重视人才梯队建设。任何一个团队的发展,其核心是人才。电子工程企业要重视人才的培养,尤其是人才的梯队建设。各个企业要形成老中青三级人才梯队建设,只有这样才能保证一个项目的持续发展,才能实现科学研究的不断升级,前一辈的成绩自然而然就成为后面的阶梯。
3结语
总之,电子工程设计是一项正在发展并且具有美好前景的事业,只要我们齐心协力,团结向前,就会实现既定的目标,就会形成自己的团队,成就自己的伟业。
作者:刘宪刚 单位:赤峰人事考试中心
参考文献
