发布时间：2023-10-12 15:42:06
绪论：一篇引人入胜的风景园林工程管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
随着我国城市化进程的加快，在城市建设过程中，为了美化城市，为市民创造优美的生活环境，城市管理者和城市建设者们在城市绿化和城市园林建设方面倾注了大量的心血，上马了一系列的城市风景园林工程，为城市精神文明和物质文明建设作出了积极的贡献。然而，由于风景园林工程的特殊性，在施工管理方面还存在一些亟待解决的技术问题和艺术问题。因此，必须在风景园林工程施工中充分结合风景园林工程的特点，统筹进行园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等风景园林工程各相关工序的艺术性与工程质量、安全、成本管理和控制的协调，结合工程所在地的气候、地形地貌、植物特性等因素，制定切实可行的施工管理方案，优选出科学、合理、经济的最佳管理方案，全面做好风景园林工程管理工作。
1 组建工程项目经理部
风景园林施工企业接到风景园林工程施工任务后，要及时成立风景园林工程项目经理部，并挑选有风景园林施工经验丰富及一定管理能力的人选担任项目经理。组建项目经理部是风景园林工程质量管理与控制的前提，风景园林工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程，风景园林工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设、部门协同作业日趋增多，风景园林工程还涉及文学、美学、艺术等相关领域及其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一、质量要求不一、季节性、受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量、更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好风景园林工程质量的关键。
2 做好工程前期基础性工作
做好园林工程施工的基础性工作是事关园林工程施工管理成败的关键。首先，园林工程施工前要做好施工准备工作，对整个园林工程的总体规划以及园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等各个施工要点进行详尽的了解，认真对照施工图纸等技术资料，结合施工合同的主要条款，按照建设单位对植物品种、建筑材料、施工工艺、施工技术等具体要求，组织技术人员和全体施工人员进行进一步的了解，并按照施工方案进行相关的技术准备、物资准备和技术准备。其次，要组织技术人员和施工人员进一步掌握园林工程所在地的地质水文条件、气候条件、适宜生长的植物品种及生长特性、土壤、风力、地下水、降雨量等自然条件以及园林工程所在地的民情传统、风俗喜好和历史传承所日积月累起来的人们的审美情趣和价值取向，对园林工程施工的群众认可度有充分的准备和合理的后备方案。第三，精心准备适合园林工程施工机械、施工材料、辅助设施等机械材料和适宜园林工程所在地气候和生长条件的乔木、灌木、草本植物品种，对这些品种的使用和科学搭配科学选定施工方案，促进园林工程建设的可持续发展。
3 加强施工组织工作
此处提到的施工组织，并不是局限于对工程施工队进行组织的理解，它包括对绿化工程项目部、园林施工队、质量监督部门等单位间的有效组织。作为一项系统工程，对参与施工的各个单位进行严格把关，才能将施工风险层层分解，进而实现有效管控。要十分重视加强组织协调工作。工程项目部的组织协调作用必须体现在对各类人员的配置分工和材料的及时供应上。针对人员的配置分工，在风景园林工程中标后，工程承建公司往往要及时组建工程项目部，配备有施工经验且相应素质高的专业人员和一支施工队伍。工程项目部接着再向下配备相应的施工队长和施工班组。如此树枝状的组织架构必然涉及到许多人员的配备，而且相应人才都是来自不同的专业，因此对人才的遴选便显得至关重要。另外，针对工程最为关心的进度问题，在施工组织中必须要到统一领导，各部门、各项目协调一致，确保工程按照项目进度和工期要求顺利推进，避免出现不必要的工期延误、工程停滞等问题。
4 落实施工成本管理
一是要落实技术组织措施。落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。一般情况下，项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划，将其作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计，在编制月度施工作业计划的同时，也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。二是要加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，要始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针。各级质量自检人员务必做到定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程“一次成型，一次合格”，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。三是要组织均衡施工，加快施工进度。凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费、以及周转设备和施工机械的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。为了加快施工进度，将会增加一定的成本支出。
5 抓好施工安全管理
风景园林工程往往是工地大、项目多、承包单位和工人也多的庞大工程，工程千头万绪，安全事故风险自然也高。因此对施工过程中的安全环节进行强有力的管控，防止安全事故尤其涉及人员生命安全的事故发生不但是施工方和政府监管部门要高度关注的，也是对施工人员和出行的市民安全负责。对症下药，将安全事故诱因遏制在萌芽状态，还是必须从施工方和施工人员的角度出发，一是合理规划与布置施工现场。常言道，祸患常积于忽微。近几年发生的工地人身伤亡案例都与现场的杂乱无章不无关联，因此，要先期对施工现场进行合理布置规划，确保施工现场井井有条，施工过程中对施工现场及时清理，排查事故隐患。二是强化安全意识。意识主导行动，通过强化安全意识，使安全认识内塑于心。形式上通过采取安全知识培训，安全警示教育，在危险地段和有潜在危险的部位设置提示语和警示语等措施，使安全认识深入人心，真正从根本上降低安全事故发生率。三是外部监督。通过第三方定期或不定期的检查，能对施工方在工程安全方面施加压力，促使他们积极改正。
6 结束语
综上所述，随着城市风景园林的快速发展，风景园林工程的施工管理显得更为重要。随着市场经济深化发展，企业之间的竞争也变得更加激烈。风景园林工程现场施工管理能力的好坏，已经成为衡量企业竞争力水平的重要指标，是工程施工单位的形象“窗口”。企业必须要不断完善园林建设工程的管理，才会在同行竞争中占有优势。园林建设过程中不仅要抓好以上几项重要工作，还需管理者做好各方面的协调工作，从长远的角度、从人性化的角度全方位的考虑。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。要做好这项工作，还需要广大园林施工项目管理者的不懈努力和探索。
参考文献
中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：
1.风景园林绿化的概述
1.1风景园林绿化的概念
现代的风景园林与传统园林相比较，已经不是简简单单的种植花草树木了，而是取其精华，去其糟粕的继承与发展传统园林的基础上，结合城市发展的步伐，适应城市和当代人的需要的一种新型的园林设计。风景园林与传统意义上的园林在内涵上有很大的区别，不再局限于花草树木，而是为了满足现代城市生态建设的需要。它满足的不仅仅是人们对观赏的需要，而是把创造适宜的现代城市人居环境作为建设的最终目标。
1.2风景园林绿化的作用
（1）风景园林绿化主要是通过人的作用对生态系统进行模拟自然的设计手段进行重建，不仅保留了原有的自然环境而且还进行了环境的再创造，使园林植被资源在人工的环境中得以再生、利用和创新发展。
例如园林的铺装，不仅具有组织交通和引导游览的功能，还为人们提供了良好的休息、活动场地，同时还直接创造优美的地面景观，给人美的享受，增强了园林艺术效果。园路在园林铺装中的重要作用。园林中道路的交通功能从属于游览的要求，虽然也利于人流疏导，但并不是以取得捷径为准则的。园路与景石、植物、湖岸、建筑相搭配，受环境气氛的感染，“出人意外、入人意中”。在公园里看似随意的园林小道反而使人有贴近自然的感觉，让人们从烦躁、紧张的情绪中解脱出来。
图1公园内落羽杉林铺装
（2）在城市生态系统中园林植物的综合功能起到了最重要的作用。通过园林植物景观创造，产生了良好的社会效益和经济效益，例如：良好的公园环境能够改善区域的生态环境，给人们提供游憩、嬉戏、舒适、美丽的悠闲场所，并且对改善现代城市人居环境有着重要的作用。
（3）人工建造的与天然的自然环境相接近的园林风景区，为动植物以及微生物的生存提供了良好的栖息地，也为生物的多样性创造了条件。
（4）为了能够使人与环境可持续的发展和加快城市文明建设的步伐，风景园林的绿化建设显得尤为重要，这不仅仅体现在环境质量的优化上，还可以促进人类的身心健康，并且对本国的文化都有所继承和发展，不断地提高了人们的文化修养和道德素养。
3.目前园林施工管理中存在的问题
3.1从宏观的角度来看
3.1.1缺乏健全的管理体制
任何工程，没有严格的管理体制作为保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前，我国还没有一个统一的质量管理体系标准，这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象，遇到什么问题就解决什么问题，而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。
3.1.2缺乏高素质的施工人员
园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于―体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务简单的安排给工程承包单位来统一完成。
3.2从微观的角度来看
3.2.1施工现场管理混乱
主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。当前，园林工程施工组织设计不完善，园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，既是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。
3.2.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持
现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。现时国内现代园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约现代园林施工管理的改进和完善。在一项现代园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观。所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。
4.风景园林工程施工管理要点
4.1园林施工现场管理
4.1.1不断完善施工现场项目管理制度
为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分，以实现项目管理整体效率的最大化。
4.1.2项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务
前期准备阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实；正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标；在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。
4.2园林施工工序质量管理
4.2.1注重土壤的预处理。
土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低，并直接影响着植物种植后的生长情况，因此，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，应对各项参数进行全面的理化性质试验分析，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。
4.2.2定点放线的调整
通常情况对定点放线的要求为：位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求，根据施工现场的具体情况，在现场测出苗木栽植的位置和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，保证现场的视觉效果，确保定点放线能够达到设计要求；而放线遇到异常情况时，应该做好针对性的处理措施。
4.2.3苗木质量控制
选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求，在满足参数要求的前提下尽量选择树形（花冠）完整、姿态优美等苗木进行采购，并做好运输前后的苗木等材料的质量鉴定，确保苗木质量满足设计要求后进行栽植。
4.2.4苗木栽植质量
苗木栽植前，应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪；栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形，栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。需要注意的是，苗木栽植时应根据苗木不同习性及栽植难易程度，进行先后栽植，对成活率低的常绿树应适时栽植，做到适时、适地、适树种植，确保成活；同时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。
5.风景园林工程后期养护管理
风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下，风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。工程竣工后需派专人精心养护管理，根据苗木不同生长习性，适时适地进行除草、施肥疏枝、防止病虫害侵蚀，使苗木成活率尽可能的达到最高。
6.结语
在中国景观园林蓬勃发展的今天，风景园林绿化工程建设中仍然存在着严峻的问题，我们要从可持续发展的理念出发，重视质量的管理。为了避免人力、物力、财力的过渡浪费，就要对园林绿化施工进行严格的质量控制，只有这样，才能使中国的园林艺术上升到一个新的台阶。
参考文献：
中图分类号： TU71 文献标识码：A
0 引言
随着社会的不断发展和进步，人们对生存环境的要求不断提高，由此园林建设成为城市化建设的必要环节。园林工程建设包含园林建筑和园林绿化等多个步骤，由此要保证园林建设的质量就要充分做好园林工程的施工管理，从根本上保证园林建设的质量，提高园林建设的效用。除此之外，作为建设项目之一，园林工程建设也要遵循经济性原理，要充分保证园林建设成本控制，防止不必要的浪费，节约成本，提高效益。只有这样，园林建设才能发挥应有的效果，在美化环境的同时，充分满足人们的使用需求。
1 风景园林工程施工管理及成本控制方面的问题
1.1 风景园林工程施工管理意识薄弱
在风景园林工程建设过程中，施工管理是一项重要的环节，施工管理理应贯彻园林工程建设的全过程。然而，在园林建设工程实践中，施工管理意识薄弱，这就导致园林建设缺乏必要的控制，施工各个环节缺乏必要的管理手段支持，所以在园林建设过程中质量问题层出不穷，严重影响园林建设的效果。由于缺乏管理意识，施工管理手段的缺失，在园林建设中出现施工问题时，难以根据园林管理的要求进行处理，导致园林建设过程的不顺利，拖延园林建设的工期，造成不必要的成本支出和耗费。
1.2 风景园林工程施工材料控制不严格
在风景园林工程实践中，材料控制不严格，由此导致材料的质量问题，劣质材料的应用会严重影响园林建筑建设效果，造成园林建设的不持久性，导致成本的浪费。除此之外，在园林建设过程中，对材料成本缺乏必要的控制手段，在材料的使用方面存在浪费现象，导致园林成本的增加，影响园林建设的效果。劣质材料的影响以及材料的滥用，都会影响施工管理的成效和成本控制的效果，从而直接影响园林建设的经济性和效益性。
1.3 风景园林工程施工相关人员素质有待提高
在风景园林工程建设过程中，施工及管理人员作为园林建设的主体，应当充分发挥作用，保证园林建设的质量。而当下，园林施工及管理人员素质有待提高，园林相关技能有待提升，一些施工人员由于缺乏施工专业技能，影响园林建设的效果。具体来说，在园林树木栽植过程中，由于对植物特性缺乏了解以及栽植技术了解不到位，导致植物的成活率不高，这就导致园林绿化效果的低下。除此之外，作为施工管理人员，一些管理人员责任意识较差，园林施工过程中出现质量瑕疵时，管理人员采取侥幸心理，未能及时进行处理，从而导致园林建设水平不高。园林建设主体的这些问题和行为都是园林建设水平不高的原因。
1.4 风景园林工程成本控制理念有待改善
在风景园林工程建设过程中，成本与效益原则也是建设方关注的原则。由此，加强成本控制是至关重要的，因为成本的控制可以最大限度的降低支出增加收益性。但是，在成本控制过程中，不能盲目的进行开支的缩减，要改变降低支出的理念，切实发挥经济性原理，在保证园林建设达到标准要求的基础上缩减不必要的开支，严格按照成本预算进行并要做出适当的成本调整。当下，我国园林建设成本控制理念有待提高，要严格控制浪费现象，保证园林建设的经济和社会效益。
2 风景园林工程施工管理及成本控制对策
2.1 提高风景园林工程施工管理意识
要想保证风景园林工程的建设效果，首先要保证园林工程施工管理意识的提高。园林工程施工管理是各个环节按照园林建设标准进行的保证。提高施工的管理意识，就要在施工各个环节和步骤切实进行跟踪管理，对园林建设不合规的行为坚决予以纠正，最大限度的保证园林建设效果的发挥。除此之外，要跟据园林施工管理的要求制定相关的管理规范，并且严格按照规则进行施工的监督管理，切实保证园林建设的效果和质量。
2.2 严格控制风景园林工程材料供给
在园林工程施工过程中，要加强园林工程的施工管理，要把材料的控制作为重要的环节。园林工程施工材料的质量直接关系到园林工程建设的质量，由此做好园林工程建设材料的控制是很有必要的。在建设过程中，要对使用材料的质量做好控制，防止由于材料质量问题造成的返工，保证园林建设的顺利进行。在材料的应用过程中，要对每个程序的材料使用严格按照要求，防止不必要的材料浪费，最大限度的发挥材料的价值，保证园林建设的经济性和效用性，满足人们对生存环境的要求。
2.3 提高风景园林工程施工相关人员素质
园林工程施工过程中，要切实提高施工以及管理人员素质和技能，从而保证园林建设环节的顺利进行。要在施工前期对施工人员进行技术交底，使其充分了解园林工程施工的特点以及施工的工序，从而帮助其顺利掌握园林施工的要点，防止由于施工人员技能缺失导致的返工。要提高施工管理人员素质和责任意识，从而保证其在监督管理过程中尽职尽责，对不符合施工要求的行为进行及时的纠正和指导，保证园林建设的效果，发挥园林建设的效益。
2.4 切实做好成本控制
在园林建设过程中，做好成本控制是发挥园林建设效益的必要环节，但是成本控制不仅仅是竭力缩减预算，要在施工前期做好成本预算，对可能发生的各项支出做好列支和分析，在不影响施工质量的前提下，做好成本的缩减和控制，从而保证园林建设的质量并保证支出的最小化，发挥园林建设的经济性，满足人们对园林建设的要求。
3 结语
园林工程建设项目作为我国现代化建设的必要环节，其建设的效果关系到园林建设的效用及效益，由此做好园林工程的施工管理尤为重要，这不仅关系到城市化建设的成效，也是改善环境的关键环节。作为建设项目，在建设的过程中如何做好成本控制也是关键问题，由此，就要从园林施工管理和成本控制出发，严格杜绝项目建设中的浪费和滥用现象，节约资源，发挥建设的经济性和效益性，保证城市化建设的顺利进行。
参考文献
[1]徐文玉.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].建材与装饰，2013（18）
[2]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播，2011（22）
