发布时间：2023-10-12 15:42:47
绪论：一篇引人入胜的广告公司宣传方式，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
为了维护女儿的肖像权，小丽的家长向人民法院提讼，请求禁止商家赠送印有小丽照片的广告宣传品，停止对小丽肖像权的侵害，并赔偿经济损失。
中图分类号：f713 文献标识码：a
一、广告投放的形式
（一）听觉媒体。
1、广播媒体：技术上突破，采取“市场导向”式的商业化经营方式，及时把所有地点的变动播出。最突出的一点是音色优美，再现“原音”。功能：最快。最广。设备简单。文化程度低的地区，效果特佳。信息用悦耳的音乐。播出和收听不受时间、空间限制，还可通过电话直播，直接与观众交流。
2、录音带媒体：特点是详细说明商品。不受时间限制，可以保存。音乐与广告间隔播出，广告有音乐性。
3、电话媒体：向消费者者直接诉求或提供某些服务：天气等消息、音乐、鸟叫。功能（与函件相似）：特定人物为对象，减少浪费。亲切感。不受空间限制，制作简单。对预期消费者作反复诉求，并及时了解反映，对象范围和人数可掌握。
（二）视觉媒体。
最悠久的是印刷媒体，也是传播最迅速和最广泛的，以报纸、杂志为最。
1、报纸媒体：长期居于广告媒体的首位，一度跌落。
2、杂志媒体：视觉中第二。功能：有效时间长。印刷精美。广告编排紧凑整齐。篇幅无限制，此外可以保存。
3、户外媒体：包括销售现场、霓虹灯、车箱、包装、路牌、灯箱、汽球等。功能：增强企业印象，老少易懂。设计独特新颖。地点广泛。
缺点：受所在现场的限制。
（三）视听两用媒体。
1、电视媒体：最受欢迎的。功能：形声兼备，深入家庭；高度娱乐性；强制性广告效力。平均购买力高；声像并茂，情理兼备，吸引力强。
2、电影院媒体：早期广告幻灯，后广告影片。功能：同时同地一次性掌握多数观众；注意力集中；强迫诉求，强制性说服力；便于选择最有昨地区的电影院；广告费用低。
3、表演性媒体：实地操作表演。
4、网络媒体。
二、投放广告要注意的问题
媒体选择与投放科学合理的确可以为企业发展作出贡献。广告媒体在围绕产品受众接受心理的同时坚持走以销售为中心的道路，真正达到整合媒体、优化传播的效果。而在策略上，以整体协同、相互配合的战略发挥广告宣传职能。在电视、报纸、宣传小报、广播等媒体间，根据实际情况“整合搭配”。而整合仍然有法可依。
当然，一般企业自身很难做出科学全面的广告投放策略，因为这需要专业的分析师和充足的市场数据为依撑。在种情况下，企业可以选择优秀的广告投放策略提供公司，或是市场研究公司，来解决自己的问题。
一、广告目的及需求分析。
目的：懂行的营销人都知道广告的目的是为产品服务、促进产品的销售
需求：在开始网站的具体描述之前，先分析客户方（广告公司）的需求。（1）广告公司的业务来源（创意？设计？策略？媒体？） （2）广告公司的从业经验（一直以来服务的是哪个行业？化妆品？汽车？日用？电器？）（3）广告公司自身的vi，logo等标准色（做网站设计的基础） （4）广告公司的发展方向（比如最专业的地产广告公司？或者是别的？这一条分析是为了之后网站推广的渠道选择）
二、独特的广告创意。
三、广告标题展示独特之道，吸引眼球。
标题是所有内容的点睛之笔，是广告投放最重要的一环，只有标题足够吸引人受众才会继续去浏览内容，重要性不言而喻。
四、广告内容根据不同目标客户、不同产品量身定制。
五、选择投放平台实施整合营销。
六、统计及效果监控广告投放后，就是统计及广告效果的监控。这些统计器都可以精确到量，精确到用户的来路、回访、出入口、停留时间甚至用户的操作及行为，是不错的选择。
媒介行程设定：媒介运用的时间顺序。
（一）影响媒介行程设定的因素。
1、记忆和遗忘；
2、销售与消费时间性：季节性分布；
3、铺货进度：60-70%发动媒介广告攻势；
4、营销态势：扩张型、防守型；
5、媒介环境考虑：媒介涵盖、媒介价格、媒介干扰度、效率、取得性。
（二）媒介行程模式。
1、连续式：竞争缓和品类、高关
心度品类、周期长或不固定类、季节性、促销。
实际上，如果电台实施独家买断式广告制将具有最大的风险。当电台将本频率的广告经营全权交给一家公司，如果这家广告公司是具有丰富经验和专业水平的，方与被方在成本确立、广告增长率等问题上沟通顺畅，加上彼时政策环境、地域环境相宜，结果自然会是皆大欢喜的。但是，在实际操作中，有的电台在一年时间过半时才发现被的创收任务无法完成，再行补救为时已晚，因为大多广告主的宣传计划在年初就已经确定，重新更改广告投放计划难度很大，于是造成电台因找不到新的广告源而使全年创收任务的完成落空。
为了规避上述风险，有的电台引入了风险抵押机制。比如北京交通广播从2000年起，要求签约的广告公司必须先交纳一定数量的押金，到季度末，如果公司没有完成基础定额，电台就以押金补足。同时，广告还要先付款后播出，并且在签订合同时就必须付款，否则合同无效。北京交通广播认为通过风险抵押机制，不仅规避了风险，还将广告公司的利益与其自身捆绑在一起，确保了双方今后更加紧密的合作。可是这种没完成基础定额的情况若出现在经济欠发达地区的城市电台，走到扣抵押金这一步，基本上后继广告额度的完成就有危险了，也到了电台要寻找新的公司的时候了。
有的电台采用“两条腿走路”的方式，即利用原有创收部门自组广告公司，进行广告，以控制广告经营。例如随着第一轮广告总协议的陆续到期，中央人民广播电台从2006年底开始将各个频率广告权逐一委托给台里的全资公司――中广达广播发展总公司，由其面向市场进行运作，这种作法旨在强化节目体系与广告经营的分离，进一步降低经营风险，调整电台与公司之间的资源调配，最大限度促进各经营部门发挥效益，进一步完善广告制。但是这里存在的问题也是显而易见的，因为台属广告公司的市场化程度与真正的广告公司是不能相提并论的，而它所获得的倾斜政策使得它与台外广告公司不在同一竞争起跑点，不利于市场的良性竞争。
还有的电台摸索出分行业多家竞标的方式，就是电台根据当地实际情况，将广告业务细分成诸如房地产类、汽车类、医药医疗类、零售类等不同的行业区域，不同行业的年广告额度不同，增长率也不同，而后召集广告公司以竞标的方式行业，各自签订完成创收指标。获得权的公司有的唯一性，即使是电台本身也不可以介入已被的行业。这种方式的好处是把风险分解了，又在广告公司之间引进了竞争机制，同时，因为广告业务员或者广告公司在业务范围上的摩擦与不必要的竞争减少了，使得管理效率提高了。这种方式看起来似乎很完美，但不是所有电台能采用的，原因就在各省和城市市场环境的差异上。
截至目前，广告制实施得好的电台基本上在计划单列城市。这些城市共同的特点是具有雄厚的工商业基础和科技力量，社会总产值在150亿以上，人口都在100万以上。这样的经济环境给本土广告公司提供了很大的发展空间，同时能吸引到港澳台以及国外的成熟大广告公司进入。这些成熟的大广告公司往往具有综合实力，拥有专业的人才力量和相应的设备，既能广告主的商品、服务广告，又能各类媒体的广告时段。他们提供包括广告市场调查、广告策划、设计、制作、乃至广告效果追踪、鉴定等近乎一条龙的服务，也就是有为广告主的市场营销提供科学而有建设性的广告策划能力和为实现这一策划提供专业服务的能力，这样的广告公司行为规范，有能力使被的电台广告持续增长。但是，在一些经济发展相对滞后，经济环境不够理想的地方，有境外背景的广告公司没有进入，本土广告公司规模小，专业人才欠缺，服务水平低，缺少广告策划、创意、设计、制作等更具营销意义的服务。另外，大多数广告公司有报纸、电视等行业广告的经验，却缺乏电台广告的经验。对电台来说，这些公司是否有成长性是不确定的，其承担的广告额度能否完成，或者今年完成了明年是否能完成还是个未知数。总而言之，广告的广告公司资质、素质不高是所有实施制的内地电台都面临的问题。
另一个限制制发展的重要因素是广播所特有的地域性特点，它限制了听众范围和广告主范围，在经济欠发达的地区，有实力长期、大份额投放广告的广告主是有限的。另外，广播的地域性特点使电台在争取区域性乃至全国性广告客户方面处于不利位置。要改变这种被动局面，有一个方式值得尝试，就是电台要在某一区域内（诸如华中六省、华东六省一市）建立一个广播媒体经营联合体，凡在该联合体投放广告皆可覆盖整个区域，既让广告客户有了更多的选择，又使广播广告拓展了经营领域和市场范围。
广告制难以达到预期效果的原因还在于我国现行的媒介管理体制。现行体制中，媒介拥有广告经营承揽、的垄断权，在与广告公司的合作中，占据强势地位。如果电台缺乏合作精神，市场意识差，或者与广告公司的关系磨合得不好，广告公司承担的风险与从媒体获得的资源政策不成比例，发展空间必然受到限制。另外，有一些电台只将本台广告了事，并不在自身的节目策划、制作上下功夫，推进广播节目市场化不力，不研究受众和市场的需求，而公司在此方面话语权有限，造成业务空间拓展受限。
就广告主来说，缺乏可信的第三方数据是他们投入广告宣传后最头疼的问题，即使广告公司、电台会提供部分信息，但往往深度、广度不够，对广告主的销售政策没有指导意义，他们不知道其广告投入效果到底如何。“数据的缺失就意味着缺少报价和投放的依据，”另外，他们交付给广告公司的广告费与广告效果没有挂钩，广告主与广告公司、媒体没有硬性的共同经济利益，广告费支付出去了，对广告公司就没有约束了，如果广告公司出于一己之私，为广告主购买贵而不惠或贵而不对的广告时间，广告主的利益势必受到损害。
