发布时间：2023-10-12 17:41:27
绪论：一篇引人入胜的强化煤矿安全管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
**集团煤电股份有限公司新庄煤矿是一家年产90万吨的地方企业，从建矿时起，就以高起点、高标准严格要求自己，在实践中着力构建适合自身特点的安全管理体系。
一是制度严密。几年来，新庄煤矿的安全管理工作逐渐形成了以矿安委会为领导、安检科具体负责的网络化管理体制。建立了以剿“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、查隐患为主要职能的监督管理体系。除遵守国家有关矿山安全的法律法规外，还结合自己的实际情况增加了许多安全管理内容，形成了一套科学、全面的安全管理制度。
二是领导重视。新庄煤矿安全工作成绩的取得与矿领导班子的高度重视密不可分。为给全矿的安全工作作一个准确的定位，新庄煤矿不仅确立了“任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全”的“四个任何”安全工作准则。而且还专门下文，明确规定了副科级以上干部每月都要下井抓“三违”数量。一月一考核，一月一奖惩，完不成抓“三违”指标者取消当月安全抵押奖励；半年累计完不成“三违”指标的取消年终各种奖励；全年累计完不成指标90%者自动离岗。
一、正视效果与问题。
各产煤乡镇街道、相关部门、各煤矿在县委、县政府的正确领导下，年以来。思想重视，领导加强，措施到位，责任落实，共同努力，全市煤矿平安生产形势稳步好转。
（一）四项控制指标全面下降。年。死亡人，受伤人，直接经济损失余万元，与上年同期相比事故起数减少2起、死亡人数下降1人，四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数、经济损失）下降幅度均逾越往年同期水平，居全市前列。
（二）平安监管体制日趋完善。县委县政府成立了煤矿平安生产监督管理办公室。共配备专职工作人员38人。煤矿平安生产工作相关经费被纳入县财政预算，并配备了必要的平安监管设备。
（三）平安生产水平明显提高。煤矿平安管理逐渐规范。配备了平安生产管理人员，制定了平安生产的各项规章制度，明确了从业人员的平安生产职责。全县煤矿都建立了监控系统，各煤矿瓦斯监测监控数据上传率达到%以上。
（四）平安质量规范化建设初具成效。煤炭企业平安质量规范化建设工作取得阶段性效果,省上确定的户平安质量规范化建设煤矿中户通过验收。
更应该清醒看到县煤矿平安生产形势的严峻性、工作的临时性、事故的危害性，总结成果的同时。居安思危，警钟长鸣，进一步增强煤矿平安工作的责任感紧迫感，强化措施，创新工作，确保煤矿平安生产形势继续稳定。
（一）要清醒认识到煤矿平安生产形势的严峻性。县煤矿平安生产工作与其它产煤区市县相比。困难更多，压力更大。一是平安隐患较多。主要存在瓦斯煤尘、顶板、水患、煤与瓦斯突出等“五大”平安隐患，二是煤矿地质结构不稳定。一些煤炭赋存条件差，开采状况极不理想，随着矿井向深部延伸，自然开采条件将更趋恶劣，灾害水平将会进一步加剧，这些无疑在客观上为我市煤矿平安工作增加了更大的难度和压力。三是平安生产责任落实到位不够。据调查统计，全县发生的平安事故90%以上属于责任事故。四是平安生产压力较大。全国“两会”即将召开，抓好煤矿平安生产意义重大，中、省、市对平安生产要求更加严格，对事故责任追究更加严厉。当前，电煤生产及调运紧张、企业产销旺季、客货运输繁忙、不稳定的天气等因素又给平安生产增添了新的压力。
（二）要清醒认识到煤矿平安生产工作的临时性。煤矿平安生产隐患的多变性和突发性。务必不时地检查、发现和治理隐患，不时地改造、更新和提升平安技术，不时地强化、规范平安管理。目前，个别煤矿企业、监管人员对安全生产的临时性认识不足，平安警惕性不够。一是存在一劳永逸思想。认为一次性投入建设和整治了就可以保永安，可以睡安稳觉了后期管理、维护和更新方面不再注重，不再关心，致使有的规范化建设出现了倒退现象。二是存在懈怠思想。有些煤矿在较长时间内没有发生平安事故，呈现了麻痹思想，放松了警惕，日常监管也不够到位。三是存在厌战情绪。有些煤矿对经常性的排查整治感到厌烦、疲倦，时冷时热，心存侥幸，不能继续坚持抓安全生产的热情。四是存在短期行为。个别煤矿企业、监管人员没有牢树平安生产意识，不作久远平安规划，见子打子，头痛医头，脚痛医脚。
（三）要清醒认识到煤矿平安生产事故的危害性。煤矿平安生产是社会关注的焦点。可以说是事故猛于虎，出不得，也出不起。一是企业出不起事。各位业主请你算算帐，平安投入与事故损失比较谁多谁少，孰轻孰重？首先是经济损失大。按新规定直接赔偿死亡者每人不少于20万元，加上抢险施救和奖励等费用，动辄上百万元，至于造成的间接损失就更是无法估量。其次是法律责任重。依照法律规定，企业是平安生产的责任主体，一旦发生事故，业主及相关人员将会被追究法律责任。二是地方出不起事。一次事故，不只耗费地方党委、政府大量的人力、物力、财力，打乱地方正常的工作秩序，影响对外开放形象，而且一批干部也将受到责任追究，可以说是老板进圈，政府买单，干部掉帽”三是工人出不起事。很多工人都是青壮年，上有老，下有小，家庭的顶梁柱，一旦出事，无疑将给其家庭带来灾难。
二、狠抓整治和建设。
扎实推进规范化建设和科技兴安工作，深入排查治理隐患。防范重特大事故发生，为确保全县人民过上一个平安、祥和的春节，为全国“两会”胜利召开营造平安稳定的环境，当前首要的政治任务。
（一）深入开展煤矿平安隐患专项整治行动。前不久。对重点行业和领域的平安生产隐患排查治理专项行动作出了安排安排。从近期工作实际看，个别地方进展缓慢，效果不太理想。针对存在问题，下步必需做好两项工作：一是认真开展平安隐患排查。各产煤乡镇街道、相关部门要立即成立排查领导小组，组织精干力量，对煤矿平安隐患进行一次大排查，不留死角、不留空档、不留盲区；各单位主要领导要亲自带队，深入一线查找隐患；各企业要认真组织开展自查自纠活动。二是切实抓好平安隐患整治。排查是前提，整治是手段，平安生产是目的对排查出的平安隐患，相关企业要制定整治方案，做到资金、时限、人员和措施四到位，确保整治实效。凡存在平安隐患又没有整治或整治没到位的煤炭企业，一律责令停产停业整顿；凡企业主体责任不落实、临时不具备平安生产基本条件的一律坚决依法予以关闭。
（二）切实抓好煤矿平安几项专题工作。一是重点抓瓦斯抽采利用工作。严厉打击违法生产行为。此项工作由煤管局、安监局负责。
（三）扎实推进平安生产规范化建设工作。年是县委、县政府确定的平安生产规范化建设巩固年。合理规划；市级有关部门要加强组织领导，做好分类指导，总结推广先进典型，确保规范化建设取得实质性进展。凡规范化建设不能按期达标的煤矿，一律停产整顿。
三、落实责任和措施。
这是全国人民的大事、喜事。中、省、市相继进行了一系列安排安排，春节临近。各单位要根据各自工作实际，围绕“两个确保”目标，即确保不发生较大以上事故、确保煤矿平安生产形势稳定好转，进一步加强领导，落实责任，明确任务，研究措施，实现“四个到位”
（一）责任到位。各单位要赓即召开平安生产专题会议。亲自带队检查本辖区、本行业的平安生产，亲自督促重大隐患整改落实。各级各部门要按照“一岗双责”要求，分解和落实各项工作任务，确保每项平安生产工作有人抓、有人管、有人负责。各煤炭企业，必需周密制定隐患排查整治方案，进一步完善应急救援预案，切实加强现场平安管理，严格执行矿级领导下井带班制度。
安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全的隐患，与自然界作斗争随时都会发生意想不到的事情，所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益，如果总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，就很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向人们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。结合多年基层工作的实践,我认为实现安全生产应从以下几方面抓起。
发挥好理念先导作用
从思想上重视安全
心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。
发挥好宣传教育作用
培养良好的安全心态
企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
发挥好亲情感染作用
树立“安全幸福”观
从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你说我听，你打我通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，如在会议室设立“全家福”牌板，把每个家庭对亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
发挥好管理规范作用
让员工甩掉包袱轻装上阵
职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和加经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美，舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。
落实制度“严”字当头
增强全员自觉性
人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持以人为本。因为人的生命只有一次。从每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到交织之情也难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。“以人为本”抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。
落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运做就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其作到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。
落实安全生产规章制度
还要着眼于一个“全”字
综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。想为安全生产所想，急为安全生产所急，积极为生产一线职工提供优质服务，开展献爱心、送温暖等优质活动，从而在全矿的范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步发展。
重视安全投入
