发布时间：2023-12-04 10:00:36
绪论：一篇引人入胜的能源互联网投资分析，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
工程管理主要学习：管理学、土木工程、经济学等专业，培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
工程管理专业主干课程包括：工程项目管理、工程合同管理、工程造价管理、工程经济学、工程估价、施工组织学、房地产开发与经营管理、房地产投资分析与决策、管理学、会计学、统计学、运筹学、财务管理学、管理经济学、组织行为学、建筑制图、工程结构、土木工程技术、建筑设备工程、建筑法规、建设项目评估、工程项目融资、国际工程管理、工程风险与保险、管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、房屋建筑学、建筑工程施工技术、工程项目管理、工程估价、建设工程合同管理、房地产开发与经营、建设工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。
工程管理专业就业前景
工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉我国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。
本专业学生毕业后可在工程、管理、科研和咨询等领域获得广阔的就业机会，能在制作业、服务业、公共事业、科研院所、政府部门和事业单位从事教学、科研、管理及设计开发工作。
从事行业：
毕业后主要在建筑、新能源、房地产等行业工作，大致如下：
1 建筑/建材/工程;
2 新能源;
3 房地产;
4 电子技术/半导体/集成电路;
5 互联网/电子商务。
从事岗位：
毕业后主要从事销售工程师、土建工程师、项目经理等工作，大致如下：
1 销售工程师;
2 土建工程师;
3 项目经理;
此次会议推介的项目聚焦物联网、科技金融、在线教育和人工智能等领域。北京泰清科技有限公司、杭州街角科技有限公司、北京天天卓越科技有限公司、北京墨加科技有限公司、人加智能机器人技术（北京）有限公司和康智达数字技术（北京）有限公司等六家公司进行了现场路演。本刊记者就其中四家企业进行详细报道。
罐装生产管理
物联网与制造业紧密结合
北京泰清科技有限公司（以下简称“泰清科技”）成立于2014年，从事智能制造、生产制造系统评估与协同优化，以及新能源领域的技术创新。围绕物联网技术布局，泰清科技已经在制造业物联网搭建与研发、罐装全自动化生产线效率的评估与优化、太阳能支架跟踪器的研发等领域取得了不错的成绩。
冯消冰是泰清科技创始人，北京大学工程管理硕士、清华大学在读博士，在机械行业有多年从业经历。在创新研发方面，他很重视公司与国内外科研院所、高新技术机构的合作交流，从而不断增强公司在制造业、新能源领域的自主研发能力与核心竞争力，加快科技成果转化，为推动我国传统企业生产效率优化贡献一份力量。
截至目前，公司已经与英国OptimumFX公司、中国食品发酵工业研究院等机构达成了合作关系，进一步打通了制造业上下游产业链。
此次项目路演会上，冯消冰展示的创新项目是灌装生产线效率管理系统。他强调，这一系统通过三维实时监控生产线环境，实现数字化产线，从而量化各种效率指标、识别各类损失，是国内第一家罐装包装生产线整体效率评估与优化解决方案的提供商，其中的核心技术及设备包括软件云平台、工业以太网、数据采集器和智能硬件传感器等。
“通过灌装生产线效率管理系统，企业可以对瓶颈机器执行损失实时分析，同时还可以采集一系列数据，包括机器正常运行时间、停机时间、故障次数等。系统对整个工厂以及每天生产线、每台机器做到全局概览，能够标记急需解决的问题，以便及时采取行动。企业还可以找出影响生产力的最大问题，以及造成效率低下的主要原因。
冯消冰说，通过灌装生产线效率管理系统的使用，企业预期生产效率可以提升8%左右。
“目前，国内没有同类产品，市场空间广阔，据互联网统计数据，中国包装企业大约800万家，规模庞大，灌装生产线效率管理系统适用于啤酒、白酒、饮料、医药等多种类型的产品包装生产线。”
在泰清科技与中国食品发酵工业研究院战略合作中，研究院负责推广灌装生产线效率管理系统，同时拥有产品知识产权，泰清科技负责产品研发，双方发挥各自优势，迅速占领了一部分中国罐装产品包装市场。
如今，泰清科技希望以股权出让形式融资500万元，投资方最好有相应的市场资源。
在线收银系统
开便利店也要高大上
此次项目路演会，北大科技园邀请了一位远道而来的朋友――杭州街角科技有限公司（以下简称“街角科技”）创始人兼CEO张桥。他曾供职于阿里巴巴、怡亚通等知名公司，积累了深厚的消费品线上交易和消费品供应链经验。
自2012年起，创始人开始自营便利店和加盟便利店的尝试，结合B2B、供应链和金融服务的从业经验，思考社区便利店需要的服务。
街角科技为社区零售便利店提供新一代收银解决方案，包含智能触屏平板收银机和软件系统，以及手机端移动店铺管理系统。在收银解决方案的基础上，提供一系列扩展能力，对接接入市场上一流的零售SaaS服务，包括线下支付、库存管理、采购订货、数据分析、会员运营和金融信贷等方面。
新一代收银解决方案在提高营收、控制成本、有效投入三个方面提升便利店运营能力，从而获得更强的市场竞争力，促进社区便利店生态的健康发展。这一方案由三个部分组成，分别是收银机端软件、手机端软件、Android平板硬件。
收银机端软件提供Android平板版本和Windows版本，分别对应立刻收银平板和普通PC，供使用者在收银场景下，在较大屏幕上完成收银结账、资金投库、商品基本管理等操作。
手机端软件提供Android、iOS和微信小程序版本，供使用者在管理场景下，远程通过手机完成查看店铺帐目、订单明细、管理店员、监控店铺数据动态等操作。
Android平板硬件支持触摸操作、语音输入和输出、有线和Wlan无线连接网络、SIM卡数据连接网络和蓝牙传输等。同时提供外设选配，包括便利店收银必备的扫码枪、小票打印机、客显和钱箱等。
创始人强调，新一代收银解决方案的应用空间广阔。根据2015年数据，全国社区便利店数量为80万家以上，GMV在8000亿以上，消费人次在500亿人次以上。预估2020年，全国社区便利店GMV将达到20000亿以上规模。
仅杭州地区的社区便利店数量就达到了1万至1.5万家之间，每1000个市民保有1家社区便利店，h远超过品牌连锁便利店数量的十倍甚至百倍。便利店年客单量达到6亿元以上，年GMV达到100亿以上。
此次，杭州街角科技融资金额是600万元，通过股权融资，在B2B、SaaS等相关服务上进行细化和提升。
自适应学习技术
开启精准个性化学习之旅
北京天天卓越科技有限公司（以下简称“天天卓越”）带来的项目是魔力学院――国内首家结合人工智能和自适应学习技术打造的智能在线教学平台，经过近三年的沉淀，魔力学院在优质课程内容在线化的呈现方面探索出了从体验、效果和成本控制各方面，优于传统课堂的线上智能教学课程，通过互动课堂、机器人讲题、知识点神经网络和思维引导标签等新技术和新的方式，完全替代了教师讲课、讲题、随时随地答疑等教学过程中的核心功能。
2014年11月，天天卓越获得九合投资公司天使投资，并于2015年6月推出1.0版本的魔力学院自适应学习平台，同时开始自主开发GMAT和考研英Z课程。2016年3月天天卓越上线GMAT课程并开始推广运营，目前公司主要致力于推广核心自适应学习系统，寻求与更多的优秀内容方合作，降低教研成本，提升学习效率。
天天卓越CEO张海霞是北京大学软件工程硕士，有五年新东方教学经验，后来学习和掌握自适应学习理论及技术后，创立了魔力学院。
魔力学院通过构建知识点神经元体系，建立起一套完整的自适应学习解决方案，无论用户的基础水平如何，都可以通过平台系统获取精准的个性化学习方案。
如今，魔力学院已经构建起一个以自适应算法为核心的技术平台，拥有4项发明专利和6个软件著作权专利。
张海霞说，“在学习当中，每个人的基础、学习能力和态度都会有所不同，魔力学院通过思维标签体系和全程的数据节点采集，最大程度上做到用户画像的精确，让每一个用户得到精准的全套个性化学习方案。”
在商业模式上，魔力学院所切入的领域是与专家合作研发人工智能教师，用户购买人工智能教师的使用时间，从而让平台盈利。此次项目路演会上，张海霞强调，公司将融资800-1000万元，以股权融资形式寻找投资方，希望对方有教育行业背景。
潘多拉盒子
一站式获取所需知识
传统的知识服务产业，包括教育、培训、咨询、出版等，在过去二十年的时间里并没有随着科技发展发生很多升级迭代，内部产品、服务僵化、封闭，而另一方面用户层面对各类知识服务需求变得更实用化、数字化、个性化，近几年方兴未艾的问答社区、在线教育、数字出版、自出版、O2O咨询正从根本上改造传统的知识服务产业，整个市场空间可达万亿级别。
北京墨加科技有限公司（以下简称“墨加科技”）成立于2014年12月，致力于成为国内有影响力的在线知识推荐、管理社区，在线知识交易平台，进行学习行为数据分析和深度学习等。
墨加科技创始人姚树奇毕业于中央民族大学历史系，在校期间他创办了NGO社团组织馨雅书苑，致力于为中西部小学募捐教育资源。毕业后，姚树奇先后就职于海航、Inditex、新东方、PICC等知名公司，从事投资分析、品牌咨询、项目管理等工作。2013年，他自学编程，创办了在线教育网址导航“潘多拉盒子”。
在“潘多拉盒子”基础上，姚树奇和他的团队开始自主研发中文互联网知识推荐管理社区，并为其取名为“墨加社区”，提供一站式知识推荐和订阅管理服务。2016年10月，墨加科技推出了互联网从业者知识交易平台――Twinkle，旨在培养10万名知识小店主，从而打造高效、实用的知识内容交易、数据平台。
墨加科技目前的产品服务主要有三个方面。
首先是在线知识推荐管理社区。“我们已经认证并扶持了六百余位互联网及金融经营领域从业10年左右的资深知识达人，通过墨加科技自主研发的在线知识推荐、管理系统，将自己每天发现的在线学习资源进行推荐、分类，用户可以通过社区，更高效、精准地发现、订阅自己需要的知识内容，一站式、跨平台地获取和分类管理自己的知识数据。”姚树奇强调。
其次是在线知识内容交易平台。“基于墨加科技认证的知识达人，我们自主研发并上线了中国首个面向职业人群的知识内容订阅、交易平台，以分享经济模式一方面让大量拥有智力及时间盈余的资深从业者通过这个平台输出、定价他们的知识、经验，另一方面也让更多人可以通过这个平台以更低的成本、更高的效率获取到实用、系统的知识经验分享。”
再次是线上+线下付费知识沙龙。“基于在线平台积累的这些高质量知识IP，在线上+线下我们通过与书店、孵化器、传统培训机构合作，开展付费知识分享沙龙，实现知识的产出者与消费者之间更高效的互动交流。”
姚树奇希望通过股权融资募集580万元，投资方最好对知识共享经济、知识图谱、机器学习有一定行业认知及投资经验。
除了以上四家公司外，海豚家（北京）网络科技有限公司CEO孙昊展示了为准中产阶级女性而生的高质量内容社区“种草社”，瞄准高校女生到职场新鲜女白领，提供问答和优质的文章内容分享。
孙昊声称，“种草社正在全球范围内邀请优秀的女性达人来种草社回答和分享年轻用户关注的问题。”
种草社的话题主要集中在女性职业、实习心得、时尚趋势、美妆护肤、穿搭技巧、剁手交流、情感私房、自由旅行、运动塑身等刚需场景，旨在从多维度渗透用户的使用场景，陪伴年轻女性更好地成长。
孙昊欲出让10%股份，以股权融资形式募集500万元，投资人最好在内容领域、新媒体及女性社区方面有投资布局。
人加智能机器人技术（北京）有限公司和康智达数字技术（北京）有限公司也分别展出了自己的核心项目和产品。
人加智能机器人技术（北京）有限公司为包括无人机、自动驾驶、地面移动机器人、头戴式计算机等领域的移动机器人提供视觉感知模组式解决方案。公司CEO李嘉俊欲融资3000万元，用来智能机器人市场拓展。
分享经济新业态
一则消息是，在某个网络在线教育平台上，一名高中教师提供的高中物理课标价为9元，共有2600余名学生购买他的这节课。扣除20%的平台分成后，这位教师时薪高达1.8万余元。后来据他本人介绍，实际的最高时薪可达到2.5万元。
另一则消息是，视频直播正在获得互联网巨头和风险投资人的热烈追捧。腾讯除了前期投资大热的互联网直播平台――斗鱼直播外，还迅速开通了腾讯直播；360的周鸿t收购了花椒直播；小米CEO雷军也上线了移动直播的产品以及相关硬件。据专业网站不完全统计，2015年以来，已有16家直播平台获得从数千万到数亿元不等的投资，这与传统产业的萧瑟局面完全不同。
另外，虚拟现实、无人驾驶等新技术新业态，正在以令人惊讶的速度从实验室走向现实，巨额风投在各大创意工场和极客群体中寻找下一个现象级应用。从新供给和软财富战略的角度看，这正是以软财富为代表的新供给在中国经济中崛起的鲜明例证。
多年来，中国是世界第一大制造业国，生产了超过世界一半的钢铁、煤炭、水泥等产品。目前，在世界500种主要工业品中，中国有220种产品的产量位居全球第一位。但是，中国大量的工业硬财富制造行业，却面临着产能过剩、库存高企、员工即将下岗的窘境。
软财富时代
现如今，许多发达国家已经进入软财富时代，人类财富源泉挣脱了地球硬资源的限制。更多的财富价值表现为满足人们精神需求的“软财富”――这些软财富创造活动，既不会破坏地球表层的动植物生态，也不需要消耗很多能源或硬资源，其成本仅限于人类的思维活动和其他活动。这就需要我们对软财富的规律进行深入的研究。
一般性的人类劳动创造不了软价值，只有通过差异性的金融活动、知识创造活动、信息创造与传播活动、艺术文化活动、经过多年训练的技师服务等劳动才能创造出来。这些软财富的创造不是要加工地球资源，而是指人们的思维创造或身体活动带给人们的精神感受不是客观的，而是因人而异的。形象地说，软财富和软价值来源于演员的活动、作家的创作、画家的活动、程序和软件编写者的思维、金融产品的设计、运动员的长期训练和临场发挥等差异性和创意性活动。
软财富不像硬财富那样具有专项性，按件出售。软财富通常的定价要么是会员费或转会费；要么像会计师事务所或律师事务所那样，按照不同的个案差别收费；要么像金融产品一样拆成若干个标准份额交易；要么像很多网络信息平台一样，有独特的平台收费方式。但是，无论怎么变化收费方式，它的定价都主要取决于人们的认可、精神效用、关注度、流量、时间价值、风险价值，而不是传统经济学的劳动价值、成本价值或内在价值。
就像上文提到的高中教师，如果他选择线下辅导的方式，每次只能面对几名，甚至只有一名学生，收费再贵也不可能达到每小时2.5万元的高价。然而，当他通过线上辅导的方式，每名学生只收几块钱，当有数千人选择他的课程时，他可以实现比线下方式高若干倍的收益，而边际成本几乎为零。
对于软财富而言，内在价值或客观价值根本就不存在。投入很多成本并不意味着一定会产生软价值，没有投入也可能会产生出巨大的软价值。不仅如此，软价值的运动规律不是线性的，而是阶段性收敛或非线性发散，遵循“测不准原理”和“相对论”的运动规律。
京东在2015年仍处于亏损状态，2015年全年亏损94亿元人民币，仅第四季度就亏损76亿元。但是，它的市值仍然高达400亿美元，投资机构仍然在给出增持的评级。这种情形用传统的投资分析方法是难以解释的，这充分说明在软财富时代，内在价值、客观价值的不存在和软价值运动规律的非线性。
中国的硬产业与软财富
目前，美国GDP的70%以上来自软财富创造活动，包括金融产业、信息产业、知识产业、文化产业、其他服务业等都在全球独领。20世纪80年代以来，美国政府战略性地加大了对信息产业的扶持力度，推动了互联网革命，以及相关信息技术的飞跃性发展，进而又推动了计算机自动化技术对传统制造业等老化供给的改造，以及现代信息技术对金融业的改造。从绝对产值增长速度来看，从1998年到2012年，美国软产业产值从6.9万亿美元增长到12.8万亿美元，增长185.5%。依靠信息产业的绝对领先地位，美国重领产业革命，英特尔、微软、康柏、IBM、惠普、摩托罗拉、谷歌等品牌同昔日传统产业的福特、克莱斯勒、纽柯、林肯电器、爱默生、强生等公司的品牌一样辉煌。在摆脱硬财富资源和需求双重约束、迈向软财富时代的过程中，美国走在了全球前列。
反观中国，硬产业仍然占据着国民生产总值47%的份额；而且，在硬财富产业的国际分工中，中国承接的往往还是劳动密集型、资源密集型的低端产业。中国的工业化进程达到一个高峰，成为全球制造加工中心。比较中美，我们不仅要看两国产业结构的差异，甚至在同样的产业也可以发现完全不同的财富形态。比如，参观美国的制药厂，你会发现那里全是实验室和身穿白色衣服的研究人员，很难找到制造车间。而在参观中国制药厂时，在你看到厂房之前，很远就能闻到刺鼻的味道。同样是卖药，美国人卖研发和技术，中国厂商卖材料和劳动。再比如，中国的制鞋厂拥有庞大的生产线和成千上万的工人，而美国的耐克公司却基本上不拥有自己的厂房。同样是卖鞋，美国卖品牌文化、款式、专利，中国卖材料和劳动。
中国的硬财富崛起和美国的软财富战略竞争结果如何呢？读者可以通过一个简单的现象来感受这种区别：为什么中国家庭中根本没有美国货（除了电脑中的微软软件），而美国人家中则堆满了中国生产的纺织、家电等产品？显然，在软财富时代，对中国人而言，如果还在用廉价的加工制造业商品去换取发达国家的软财富，必然只能挣点辛苦钱。这跟100多年前我们的传统农业和手工业面对欧洲工业资本的挑战一样。
但是，我们高兴地看到，中国人已经能够接受软财富创造观念。周星驰一部《美人鱼》收获超过30亿元人民币的票房；“papi酱”这样的网络红人可以获得超过1.2亿的估值；《琅琊榜》这样的互联网IP在电视台、互联网以及海外的版权收益总和，已让出品方收回了1.1亿元的投资成本，同时，《琅琊榜》的制作方之一（儒意欣欣影业）49%的股权就卖出了13.23亿的高价。这些充分显示出软财富价值实现的曲折性。随着越来越多的人意识到软财富战略的重要性，中国的软财富行业将呈现出爆发式增长的态势。
