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道路桥梁工程管理汇编(三篇)

发布时间:2023-10-02 17:24:02

绪论:一篇引人入胜的道路桥梁工程管理,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

道路桥梁工程管理

篇1

中图分类号:K928文献标识码: A

一、城市道路桥梁工程管理存在的问题

1、进度控制不够严格

道路桥梁施工项目不同于其他工程项目,难度大,涉及面广,要求高,施工期间对城市交通的影响较大,所以要求建设工期短,这就给施工人员加大难度,因此道路桥梁工程延期完工也就时有发生。加上我国地势地形比较复杂,建设工地条件不一,也就因此加重了道路桥梁工程任务的繁重性。在制度施工方案是无法预计施工是所发生的不可预料的事件的,然而施工地点由处于人口密集,人口流动频繁的城市地段,因此意料之外的事件也就频频发生。工期延缓也就不难理解。其次,道路桥梁工程成本控制与原先预算不符,管理问题更加严重。道路桥梁过程,施工难度大,建设周期相比一般性过程更长,然而固定的工期却太短,导致进度控制不够严格,最后只能延期完工。

2、资源配置不合理

道路桥梁工程浩大,因此如何合理有效配置施工资源。达到经济效益的最优化至关重要。然而纵观当今我国建筑施工上对于施工资源的合理利用与配置没有清晰的认识,只是一味按照施工方案操作,没有意识到施工人员与设配之间的配合是否最佳,造成施工资源配置不合理,浪费现象严重,施工材料采集不优化。这也就无形之中加大了工程投资,资金浪费愈演愈烈。

3、施工质量监管不力

道路桥梁工程在城市发展过程中其施工内容与范围也在不断扩大,然而相应的过程管理与监督却无法跟上。工程数量的加大,成本的提高,质量的下降一系列问题的背后显示的是施工整体规划的矛盾。没有明确各部门的职责,质量监督部门没有严把质量关,对于违章违纪现象视而不见,监督处罚力度也远远不够,导致施工内部偷工减料、、现象屡禁不止。

二、关于道路桥梁工程的部分施工要点分析

1、路基工程

路基可以当之无愧地称为道路的主体,它与沿线的涵洞、桥梁以及隧道等进行连接,可谓贯穿了整条公路。路基是一种土质结构物,它是根据设计平面以及设计断面于自然表面上开展挖掘或者是填筑才最终形成的。路基工程也有着自身的一些特点,如有很大的土石方量、有较长的施工时间、呈现不均匀的分布,它和路基工程相关的一些类如路基防护、加固与排水等设施起到互相制约的作用,它还与公路工程的类如桥涵、路面、隧道和附属设施等其他项目形成相互交错。所以说路基工程施工对于技术操作、施工管理与质量标准等内容都有着特殊性,因此它也成为了整个公路项目施工的重头戏。

道路桥梁主要有如下几方面的施工重点:一是对基层松铺做好厚度的把握。对松铺进行厚度控制,建议尽可能地降低含水量最佳的基层碾压固定成型,在完成初次碾压之后还要开展人工修整,要提高基层边缘立模的压实度,对于一些没有碾到位的地方,要通过使用工人锤和振动夯进行夯实处理,采取分层夯实的方式以确保工作质量。二是对基层还要做好平整度的控制。在没有进行铺筑面层的时候,应对基层的平整度进行检测,可用3米的直尺作为工具,对平整度不达标的地段做好修复。先将基层表面的松散浮料以及杂质清除干净,再摊铺面层。

2、桥梁工程

道路桥梁工程的另一个重要内容即是桥梁工程,它主要包括有隧道、涵洞、通道、桥墩等。桥梁工程的施工注意要点之一就是对桥墩盖梁进行浇筑。在对桥墩盖梁进行浇筑的时候适宜选取钢模装模;要在墩柱顶做好钢筋的预留,以便顺利进行连接墩盖梁;采用竹胶板在转弯和斜面的地方配合装模;用钢管和木头相配合进行脚手架的搭建,同时还要做好施工作业平台的搭建工作;在做好底模安装工作后再开展钢筋的绑扎工作,其次安装侧模;通过吊车或者输送泵对混凝土进行输送,在开展浇筑的时候要把混凝土分层送入,然后再通过振捣棒对其进行振动密实,防止产生蜂窝麻面;最后,在对顶面进行浇筑的时候要对横坡做好控制。

桥梁工程施工另一个注意要点则是对桥涵的施工。这一重点部位的施工要关注以下要点。第一是在进行桥梁设计的时候应对公路功能、等级通行与抗洪防灾等能力做好综合考虑分析,并且与当地的地质、环境、水文、通航等条件相结合。第二,在对大桥或者特大桥进行桥位的要严谨,所选择的河段应该具备以下条件:有稳定顺直的河道、有优良的河床地质、有能力通过大多数设计流量的河槽。最好不要选择以下类型的不良地质地带:如断层、泥石流、岩溶以及滑坡等。第三,桥梁要坚持适用、安全、环保、经济以及美观的原则进行设计,同时思量因地制宜、就地取材、养护、便于施工等相关因素。第四,在分析如何设置桥梁之时把排灌农田等列入考虑范围。第五,桥面的铺装也是桥梁设计要思考的问题,应有齐全的桥面防水、排水等系统配备。第六,若是标准化跨径的桥涵,那么可以选择装配式结构,施工则可以采取机械化与工厂化的施工方式。

三、关于道路桥梁工程施工必要的注意细节分析

1、路基施工细节

在还没有开始路基施工的时候,把在地面表层的建筑垃圾与那些松散的杂填土都清理干净。在施工的时候要及时排水,可以通过在路基的两侧挖一些排水沟,免除雨水浸泡的影响。对于路基填土,应该按照先从路中间再移向两侧的填土方式,同时还要留有设计横坡。不要选择在下雨的天气开展路基施工作业,在雨停后要对路槽尽快排水,这样才能对路基填土的含水量和密实度圈在标准区间。在进行分层填土的时候,不要填大于30厘米的煤层厚度,保证这一层土达到应有的碾压标准之后方可以开展下一层的填土工作。

2、主塔施工细节

不同主塔的截面和高度都存在着差异,它们的施工危险之处也同样存在差异,因此应采取有差别的施工手段。比如,假如施工的主塔高度小于80米,那么就考虑选择翻模施工的方式,这种施工方法的危险之处在于提升模板与拆卸模板,还有保护工作人员安全作业的安全围栏的设置方面。

3、悬臂施工细节

可以说,悬臂施工有着较大的危险性,所以要提高这方面的安全防护。比如,对于挂篮的安装和定位、挂篮的移动、挂篮的后锚和受力、挂篮的拆除以及平衡对称浇筑等这些作业都必须制定并实行好相关的安全措施。

4、冬季施工细节

建议在到达重冻期的之前一个月里就把两项重要工作全部完成,一个是混凝土浇筑工作,另一个是养护工作。对在冬季才进行浇筑施工的混凝土做好养护,把由于冰冻严重殃及到的混凝土进行清除,在冬季里开展混凝土施工的时候必须要坚持遵守相关的规定。

结束语

在道路桥梁工程建设过程中,项目管理要求施工企业通过技能、工具以及知识等优势来控制施工成本,从而实现收益最大化,并在工程质量、安全、经济效益以及施工周期之间探索平衡点。对于项目管理而言,提高项目管理水平是重点,因此,对于道路桥梁管理单位而言,应充分发挥职能部门的作用,积极开展项目管理工作,推动道路桥梁工程建设的蓬勃发展。

参考文献

[1]余皓,杨翠华.关于道路桥梁工程管理的问题及其控制方法分析[J].黑龙江交通科技,2013,11:119-120.

篇2

中图分类号:TU997 文献标识码: A

引言

道路桥梁工程因其用途的特殊性必须要确保工程质量的绝对达标,其关系到生命财产安全,一旦出现事故将有可能影响到社会的稳定和阻碍社会经济的发展。因此,必须从工程项目确立之后即开展相关的制度与计划建设,做到准备充足,监督到位,严格执行以确保工程质量。

一、道路桥梁工程施工管理的特点及内容

1、道路桥梁工程施工相对复杂

这主要是因为道路桥梁工程造价相对较高,涉及的人员较多,关系的利益较多,同时对环境产生的影响比较大。

2、影响道路桥梁工程施工的因素较多,不确定性大

由于道路桥梁工程是一个比较复杂的项目,易受外部条件的影响,像原材料价格、周边社会关系等都是影响其施工的重要因素。 同时,道路桥梁工程本身的不确定性也是造成施工不稳定的重要原因。

3、道路桥梁工程施工目标高,要求严格

桥梁道路与城市形象以及人们的生活密切相关,对于质量的要求相对较高。 道路桥梁工程的工期较为紧张,冬季施工费用比较多。

4、道路桥梁工程施工管理正处于转型阶段

在我国绝大部分的道路桥梁工程中,由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来进行施工,专业性相对较弱。同时劳务队伍素质不高,项目必须投入大量的时间和精力管理劳务队。

5、市政道路工程施工管理的范围较广

其中包括:确定施工任务,签订承包合同;做好市政施工前的各项准备;做好施工中必须的准备工作;依据施工计划,综合施工,并协调好施工过程;合理利用已有的空间,做好施工现场的平面管理,以保证施工条件的完整;最后,需要组织工程,对道路桥梁工程进行验收。

二、道路桥梁施工管理中存在的问题

1、工程施工中出现的问题

(1)钢筋易腐蚀

施工中,钢筋是核心,其一旦发生锈蚀,道路桥梁的使用寿命就会受到缩短,严重者会给人们的生命财产构成威胁。发生锈蚀的原因有材料、环境、技术等各方面原因。较为复杂,需要全面考虑、综合治理。

(2)铺装层脱落

铺装层脱落在道路桥梁工程中是最容易被忽视,同时也是最容易出现问题的环节,铺装层占据的面积虽然不是很大,但是它对于正常的交通运输却有着直接影响。因为施工过程中监管不力,铺装层通常只是面子工程,所以极易有裂缝和脱落现象发生。

(3)施工后经常出现裂缝

道路桥梁施工过程中应用较多的是混凝土材料,而工程完工后往往会出现裂缝,相对于当前的施工技术,裂缝问题是非常普遍的,在这里,我们暂且不谈材料自身特性,就施工人员的表现进行分析。第一,工程施工前的配合比试验中,有些施工人员单品凭自身经验配比,与国家相关技术规范要求不符。第二,混凝土拌合过程中,搅拌不充分或者时间太长,发生了离析,从而对混凝土的强度造成了影响。第三,混凝土在拆模的时候,没有及时对混凝土进行遮盖,加上养护不及时,造成水分流失而形成裂缝。

2、管理问题

(1)施工进度问题

由于受道路桥梁工程项目施工难易程度的影响,导致工程项目施工工期较短而且施工进度比较宽松,延期完工的工程在我国现阶段是比较常见的。现阶段我国道路桥梁工程的施工任务相对比较艰巨,而且施工难度比较大,在工程施工中变更也比较多,各种影响工程项目施工的不可预见因素频繁发生,为工程项目施工带来了一定的影响,加大了工程施工难度。道路桥梁工程工期存在周期长,合同期短的矛盾,工程的施工质量与工程的进度控制也相矛盾,导致工程常常延期完工。

(2)资源配置不尽合理

道路桥梁工程中往往会出现资源配置不合理、资源浪费等一系列问题,给工程的质量带来严重影响。工程建设中的资源配置是保证工程顺利进行及其企业获取利益的有效保障。但是,因为我国道路桥梁工程在技术、采购、管理等方面存在很多不足,导致工程成本增加,浪费现象极为严重。还有就是施工过程中因为监管不到位出现的偷工减料问题,造成工程质量、管理、成本之间的矛盾加剧,甚至使得国家建设部门的公信度大大降低。

三、做好公路桥梁工程管理的一些措施

1、对施工管理人员进行培训,提高其专业技能和素质

公司必须重视公路施工过程中人的作用,真正的做到以人为本,重视施工人员的培训和学习,提高其施工技术、施工管理水平以及施工安全意识。只有做好培训工作,施工人员才能够真正的意识到施工质量管理的重要性。在对企业员工进行培训的时候,应该提高其质量意识,只有这样企业员工才能够在自己的岗位上做好各项工作,帮助企业树立良好的企业形象。此外,在进行培训的时候,还应该重视团队合作意识的培养,这样员工才能够更好的进行企业形象的维护,保证其在施工的过程中将自己的作用更好的发挥出来,提高公路的质量。在对管理人员进行技能培训的时候应该对成本管理进行明确,保证管理的有效。

2、做好施工过程的管理

(1)对管理机制进行健全,完善管理责任制。想要保证公路施工的有序性,是需要管理人员做好指导的,对管理机制进行健全,是符合管理工作更好进行需要的,应该真正的落实管理人员本身的职责,真正的做好权责分明,避免出现权责不清以及管理混乱的情况,保证职工管理的有效性和有序性。

(2)做好质量管理,努力实现质量管理标准化。在进行质量保证体系建立的时候,对施工技术标准、设备标准以及材料标准都有比较明确的要求,只有做好材料控制、技术控制以及设备控制,才能够更好的做好施工质量管理,公路工程管理才会更加的有序。

(3)做好设备管理。在公路施工的过程中,设备是非常重要的,只有设备性能良好,才能够保证施工工作更加顺利的进行。企业应该根据需要建立设备维护保养规范,确保进行设备管理的时候有规定可以遵循,其次,企业还应该机械能设备资料的整理和档案的设立,做好设备监控工作,按期对设备进行检查和维修,保证设备在工作的时候处于良好状态。

(4)做好施工环境管理。在公路施工的时候,环境条件会给施工造成很大的影响,天气情况会对施工人员的身体情况造成影响,最终也会给施工更好的进行造成影响,比如说在夏季的时候应该重视降温防暑,减少高温条件下,施工人员的作业时间,在冬季的时候,应该做好保暖方面的措施,在风雪天中减少作业时间。这样能够避免因为天气因素给施工人员造成不适。除此之外,还应该重视材料的存储和保管,降低温度和天气对材料的影响。

3、进行施工方案优化,保证施工资源配置的合理性

在施工之前,进行施工管理的时候最重要的工作,便是进行施工方案的制定,若是施工方案不够合理,很容易给工程的质量和成本造成严重的影响,这对施工管理目标更好的实现是非常不利的,所以应该对施工方案制定进行重视,使用合理的方案,做好资源配置,确保施工的时候能够根据相应的计划进行,提高资源使用效率,保证公路管理的质量。此外,还应该根据需要做好监管方面的工作,提高监管的效率,保证工程的质量。

结束语

综上所述,道路桥梁工程管理工作需要同时考虑材料、技术、施工等各个方面,是一项综合性的系统工作,只有这样才能保证工程的整体质量与安全。此外,对于道路桥梁工程理论知识的研究也是很必要的,在具体实践中管理人员应该不断总结经验,认识自身的不足并加以改善,实现科学、高效的管理,从而提升道路桥梁工程建设的整体水平。

篇3

中图分类号:TD525 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)34-0094-01

引 言

科学有效的管理能够使事物的发展更加有序高效,管理始终与人类的发展紧紧相随。一种科学的管理体系的建立,必定是一个逐渐探索和完善的过程。近年来,随着我国经济社会的快速发展,交通运输业也以前所未有的速度在快速发展,其中,道路桥梁工程也必然紧随发展大势,在全国各地如雨后春笋般破土而出。如何加强道路桥梁工程管理,是我们此次重点探讨的内容。

一、道路桥梁工程管理概述

道路桥梁工程项目管理主要是指,从道路桥梁工程建设的可行性分析,到工程的规划设计、建设施工以及最后工程竣工的整个管理过程,它涵盖了工程建设始终的各个环节。道路桥梁工程建设属于社会基础设施建设,建设道路桥梁工程,首先需要从整体上对道路桥梁工程进行可行性分析研究,这就要建立在城乡规划布局的基础上,然后再作出投资的决策,这种决策在很大程度上是一种政府决策行为,因为道路桥梁工程属于政府基础设施建设,所以还要重点分析投资建设的社会效益。加强道路桥梁工程管理,对于提升工程建设施工水平,节约建设资金投入,并且实现既定的建设目标具有重要意义。

二、道路桥梁工程管理与控制分析

我们通常把涉及到业主的投资和费用方面的监理工作称为“工程控制”, 这种概念表述了监理工作的主要内容,但是,其概念的内容和具体的方法却模糊不清,可能导致对某些重要问题的忽略。实际上,道路桥梁工程的工程控制主要包括了工程的投资控制与成本控制两方面内容。

1、工程投资控制

道路桥梁工程投资控制属于一种事前的行为,为了实现工程项目最大化的经济效益,业主事前必须得聘请专业机构的咨询人员来研究投资的利弊,具体测算工程的投资额度,细致分析工程投资产生的经济效益、如何做出最优化的投资方案、如何编制工程投标标底、对于投标价的审查、对工程投资额变更的控制、项目竣工决算审核、投资效果的分析审核以及项目使用费的分析管理等涉及到的工作。工程项目投资涉及到工程投资机会研究、项目可行性研究、工程设计与施工、建成项目的运营以及项目寿命终结,可以说贯穿于整个工程项目前前后后的每一个阶段,涉及面非常广。

2、工程成本控制

与工程投资控制相比,道路桥梁工程的成本控制通常是发生在工程项目设计之后,因此,可以说是一种事后控制,主要体现在道路桥梁工程的施工阶段。业主通常需要委托监理单位的监理工程师开展相关工作,需要编制业主在工程项目上的资金支出计划,具体分析工程成本的变化,从而有效开展工程成本控制工作。

三、道路桥梁工程控制与管理的建议

提高道路桥梁工程的质量与效益住一套有两个方面,一方面是提高工程项目的投资效益,通过采取切实有效的措施促使工程项目建设实现收益的最大化,另一方面是降低工程项目的建设成本,采取科学高效的管理手段促使道路桥梁工程实现成本的最小化。我们知道投资效益一般包括了经济效益与社会效益两个方面,对投资效益的控制,重点是加强对工程项目设计前经济与技术的分析。工程项目的成本控制包括了工程在设计时的成本控制,以及对工程施工阶段的成本控制,而且重点在于对施工建设的管理与控制。

1、工程的投资控制阶段

工程的投资控制直接关系着项目投资的效益,因此在建设项目的前期决策时,所有相关的部门都要深入开展调查研究工作,认真细致地进行工程项目的全面决策,在审批项目可行性报告时,还要认真审批项目的投资估算情况。

(1)对工程进行优化设计是减少工程项目投资的一个主要途径。对建筑工程进行优化设计,科学地减少工程作业量,对于降低工程投资、减少其他费用具有很大的作用。实现优化工程设计的目的,就需要采取科学的施工方法,同时选择合适的建设材料。一般情况下,工程投资是以工程单价乘一定系数得到的,那么,可以在保证工程施工质量的前提下,尽量减少工程单价,这样也可以有效降低工程的投资成本。那么,减少工程单价的话,我们可以在施工方法以及材料选择两方面进行考虑。此外,优化工程设计还包括如何选择施工设备,采用先进而且实用的设备,可以进一步降低工程的投资。

(2)加强工程预算管理。施工图预算是安排施工计划、统计工程进度、办理工程结算、进行成本计算的依据。凡签定了工程项目经济责任书并且工程已开工,应在一个月内编制出施工图预算并据以编制责任成本范围内的工程或部分项工程的工料、机械及有关费用的预算,十五日内编制出工程项目经济责任成本计划,报分公司审核,批准后作为财务部门控制成本、核算成本的重要依据。

2、工程的成本控制阶段

(1)认真核定工程投资,实施项目承包。承包内容包括投资、工期和质量三部分,在保证工程质量的前提下,进行成本控制,坚持依据工作量,制定工期要同生产需要结合起来,依据设备周期、工程难易程度而确定,整个工程质量必须合格,标准要按照国家质量验收规范执行。承包内容确定后由项目承包人与总厂签定承包责任书,项目承包人要求必须是假设单位的主要负责人。承包内容中,控制投资既是难点,也是重点,只有把建设单位积极性调动起来,共同把关,才能收到实效,基于此,将总投资分解切块、细化管理,将总投资分解到土建、安装等各个单位工程中,使总承包人作到心中有数,总承包人可将分项指标落实到各专业工程负责人,实现靠分项控制达到总目标控制的目的。

(2)建立项目调度会制度,对建设过程实行有效控制。在地形复杂,施工难度大的路桥项目要实地考察,有些问题涉及设计、机动、安全、运输等部门,需要共同解决,建立现场调度会制度,及时解决施工中的问题,每次调研会都要认真检查上次调研会所安排的各项工作的完成情况,下一步需要解决的问题。通过项目调研会,实施对工程进度、工程材料等的控制。

(3)加强资金平衡,管好、用好有限的资金。资金问题是保证工程顺利进行的关键因素,资金能否及时到位,在很大程度上影响了项目承包人能否全面完成承包任务。所以,我们必须从强化资金管理入手,对所有的项目根据轻重缓急分类排队,合理安排资金,每月下达正式的资金使用计划,计划下达后,任何单位和个人均不得改动或挪用资金使用指标,确保建设工程资金的安全,以确保把有限的资金用于重点项目的建设中。通过加强资金平衡,强化资金的控制,确保各个项目进度用款和确保项目各阶段的用款标准,从而控制工程的工程成本。

四、结语

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