发布时间：2023-10-08 10:04:22
绪论：一篇引人入胜的经济思想简史，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
传统经济管理思想基本是关于土地管理的。在传统社会中我国土地虽然相对较多，但是土地效率不高，作物产量很低，土地科学化利用水平差，这时面临着开发新土地和提高土地利用效率的问题；发展到近现代以来，我国逐渐转变为人多地少，人地矛盾逐渐凸显，这就提出了如何进一步提高土地利用率的问题。总体来看，土地所表现出来的特点也正代表了自然资源的特点，就是自然资源的有限性和需求的无限增长之间产生的巨大矛盾。我国传统的对土地成功管理的思想也适用于当今社会对自然资源的管理。
传统经济管理思想始终将土地管理和作物生产作为自然资源管理和社会生活的基本内容。因此，在土地管理上就表现为：始终不偏离既定的土地作物生产目标，重农抑商，重点发展高产作物，以积极的态度和行为来发展农业经济。在对土地经济管理的方法方面，农业生产注重从实践中总结并积极地进行实践，并把管理活动贯彻落实到位，有国家成立专门的部门，各个地方也成立相应的土地和土地作物改良部门，进行提高产量的研究和管理，总结起来，传统经济管理是注重实践，提高效率。
我们应该从传统的土地自然资源管理思想出发，采取积极有效的措施，来对土地资源进行进一步的管理。如2006年，我国取消了农业税，这就一定程度上提高了农民的积极性，有助于提高对土地的管理，从而提高土地的生产力。
二、传统经济管理思想对经济供需活动的作用
经济供需活动管理依据经济商品的生产、流通、分配以及消费四个步骤而采取适当的管理活动。[1]在这其中，随着经济的发展自然产生的社会分工现象对社会经济发展尤为重要，这要求政府在经济供需管理的活动中，不能自作主张地长期片面地支持某些行业的发展而限制其他行业的发展。这样会造成不合理的产业利润，长期如此，会导致国民产业结构的严重失衡，导致供需失衡。
传统的经济管理思想也主要是围绕商品生产的生产、流通和分配领域来展开的。总结以往有效的经济管理措施，可以发现，在生产和流通领域采用均输和平均两项措施，可使“民齐劳逸”，“民不失职”，平万物而便百姓。[2]政府在采取相应的支助行为时，应慎重采取放任和管制的经济管理行为。政府采取放任的经济管理方式是出于对富民的考虑，但是市场经济有自己的缺陷，这容易导过度追逐利润和致垄断，从而不利于市场的发展；而政府采取管制的经济管理方式是出于富国的考虑，政府通过对一些产业的支助，可以使得国家形成新的有竞争力的产业，完善国内产业的不足，但是政府的管制中，由于政府有其固有的官僚制管理缺陷，会造成政府形成决策迟缓于经济的变化和发展。这两种政府经济管理方式都会导致供需失衡。
同时，要把民富作为主要目标，但不一定必须采取放任的做法，要达到富国并不一定必须采取政府管制，国富民强可以使政府采取更好的经济管理方法，也才能使生产和流通更加顺畅，达到社会的供需均衡。调整供需也成为了现在政府应对通货膨胀、物价接连攀升的一个主要方法。以城市蔬菜供需管理为例，政府通过鼓励生产来增加供给，通过建立指导中心进行相关信息的搜集和整理，给运输渠道减免税费等优惠政策来促使城市蔬菜达到供需平衡，降低不合理的物价增长，维护人们的权益。
三、传统经济管理思想对现代企业经济管理的作用
从企业经济管理方面来看，企业是资本扩张的产物，它的基础是20世纪费雷德里克·泰勒在《工业管理与一般管理》一书中提出科学管理原则。泰勒在前人研究和总结的基础上，并通过亲身实践为企业经济管理制定了一系列的规则，这使得人们开始重视科学的方法、标准化的生产、良好的企业管理等企业经济管理的因素。通过制定科学的作业方法、有计划的选择和培训工人、实行差别计件工资、讲计划与执行分开以及实行职能工长制等措施，大幅提高了企业的生产效率，节约了成本。企业经济管理结束了无序管理的状态，企业的效率也大幅提升，科学管理原则也成为了各个企业生产和经济管理的标准。
之后，不同方向研究的学者围绕企业经济管理理论的不同方面进行不断的完善和创新，但是科学管理的传统思想基础还是一样的。总的看来，企业经济管理是从古典理论管理发展到行为科学管理，最后发展成为现代管理的理论。这一系列的发展都是与当时的经济社会密切联系在一起的，同时，传统企业经济管理思想的形成和发展也对社会的经济发展、社会进步起到了巨大的促进作用。
在新的时期，尤其是从20世纪90年代开始，信息技术的迅猛发展，电脑技术、信息网络的普遍应用，改变了传统信息传递和促进社会产业的发展和淘汰，巨大的环境变化给企业的经济管理提出了巨大的挑战。这就对企业的经济管理和企业管理者提出了更高的要求，需要在遵循传统科学管理的原则上，在已经取得成绩的基础上不断创新经济管理方式，形成适合经济社会发展的企业管理模式，才能适应新的环境变化，进而提高企业的经济管理水平，提高企业的效益。
随着市场经济不断完善和市场竞争规则的不断成熟，现代企业越来越强调企业竞争优势的建立。竞争优势可帮助企业比竞争对手更好地为顾客提品和服务，从而有效维护企业的利益和抵御竞争对手入侵。现代企业应该如何建立和保持自己的竞争优势？不同研究领域的专家学者对此提出了许多不同观点。本文将用系统思想观点从系统科学的角度来分析组织竞争优势构建的机理和条件，并寻求一个建立竞争优势的指导性方法。
一、系统的思想的介绍
系统思想指的是支配一般系统、复杂系统运作的基本原则、基本原理和基本定律。人类的系统思想大致经历了古代朴素系统观念、近代辩证系统思想和现代系统科学思想等三个阶段的演变。现代系统科学是以科学技术快速发展为前提，以各个学科研究领域产生的成果理论为基础的跨学科的科学。系统科学的思想对解决由人参与的社会系统的复杂性管理问题产生了积极的影响。1981年英国著名系统学家P.切克兰德在《系统思想、系统实践》一书中把系统思想归纳为两个基本概念、原理：“突现与层级”和“通讯与控制”。20世纪80年代后期随着复杂适应系统和复杂系统动力学研究的兴起，系统思想又逐渐突现出第三组概念，即“进化与自组织原理”。三种原理可以说是对现阶段系统思想的一个概括。当代的系统思想理论框架正是在这三组概念、原理的基础上展开。本文论述就是基于这三组原理对企业核心竞争力的不可模仿性这个复杂性问题展开分析。
1.突现与层级原理
突现是指系统的组分在不同的结构方式作用下会产生整体具有的、但系统组分所没有的属性和特征。突现的思想最早起源于亚里士多德的“整体不等于部分之和”的思想。突现理论通常被用来研究系统中所出现的整体所具有的、但个体所不具有的那些特征或现象。系统突现的作用过程表现在系统由低层次向高层次的突现规律，这是一种上向因果关系。自然界中一切物质都是遵循这种上向因果关系“自下而上”不断地整合、突现，最终形成了许多复杂的系统特征。系统突现在时间和空间上没有共同的规律，但有相同的必要条件:（1)规模效应;(2)结构效应;(3)构材效应。
2.通讯与控制原理
通讯与控制原理指的是系统控制者通过向目标系统输入各种指令信息，使系统对来自外部和内部的各种干扰产生一种抵消的作用，从而使目标系统保持一种期望的稳定状态。它存在两个基本定律:（1）必要的多样性定律;（2)必要的层级定律。必要的多样性定律就是用多样性来对抗多样性。必要的层级定律就是通过增加调节与控制的组织层级来补偿和加强对组织的控制力。值得注意的是这里所说的层级与前面的突现层级的含义是不一样的，这里指的层级是组织结构的层级。必要的层级定律揭示了控制与组织结构之间的内在联系。在控制论中较普遍运用的控制的基本范式是负反馈控制模型。
3.自组织与进化原理
广义进化论将达尔文进化论中的遗传、变异和自然选择的观点应用于解释生物学之外的其他领域物质系统进化的机理。在物质系统的进化过程中还包括了自组织机制。自组织指的是系统在不需要外界环境和系统干预或控制下，通过自身的力量自动地增加它的活动组织性和结构的有序性的进化过程。当代不同领域的科学家对自组织问题进行深入研究并形成相应的理论。具有代表性的理论有耗散结构论、协同学等。耗散结构理论把自组织发生的条件概括为三个:（1)远离平衡的开放式系统;（2）从局部到全局的非线性作用;（3）涨落现象。 协同学理论认为在整个自然系统或社会系统从无序到有序的演变过程中都存在一种协同作用。它主要包括三个基本原理:（1）不稳定性原理;（2）序参量原理;（3）役使原理。不稳定原理从系统进化的角度揭示不稳定性在组织结构有序演化中的积极意义。序参量原理和役使原理指出系统中存在一些在变化缓慢但起决定作用的序参量，它控制着系统内其他变量和子系统的行为，从而使原有组织系统脱离原来的旧结构转向新的有序结构。
二、对企业系统的分析
在系统科学的观点中，系统是由相互作用的多个元素所组成，它们相互间存在非线性的相互作用关系，这种作用关系的总和形成了系统的结构。现实社会中的一切都可以描述成一个系统，企业就是一个复杂的系统：企业中的人、财、物及相关技术等生产要素可看作是系统的元素，这些元素按照功能进行归类就形成不同的子系统。例如按职能作为划分标准，一个企业可能包含有财务、市场销售、技术支持、生产、后勤管理等多个职能子系统。在这样的一个系统中，元素之间和子系统之间、元素和子系统之间复杂多样的关联性构成了系统的复杂的结构，企业的规模越大，内部结构就越复杂。根据迈克・波特的价值链理论，企业中的这些子系统应是围绕着为顾客创造价值这个主题而存在和开展活动的。因此一个企业可以看作是一个以创造价值为目的生存系统，建构核心竞争力和竞争优势则是企业系统生存的必要手段。
三、系统思想对现代企业竞争优势构建的指导
1.增强企业系统的多样性
环境是复杂多变的，企业需要不断地突变来适应环境的发展, 首先企业系统内部应具备足够的多样性。从系统突现与层级原理来看，系统的突现要具备规模效应和结构效应等必要条件。系统内部组分数量越多，具备的差异性特征越多，就越有利于突现的产生。只有系统自身的多样性提高了，才有可能产生不同层次的突现，系统才能从中优选出能有效应对环境变化的新特性。从通讯与控制原理的必要的多样性法则来看，组织要应对环境中存在的多样性，首先组织必须要提高自身的多样性，以自身的多样性的优势和能力来对抗外部的多样性的干扰和挑战。从自组织和进化原理来看，多样性是有生命体在进化过程中对外界环境刺激而产生的一种本能的反应。作为具有自主调节的企业系统，企业必须掌握主动权，能在外界变化发生前，就要准备足够多的应付方案，做到未雨绸缪。多样性在现代企业里体现在多方面，例如不同专业技能人才、不同的职能部门的设置、不同的产品或服务、不同的文化价值观等等。这里面有宏观方面内容，也有微观方面内容，作为管理者需要有战略的眼光，系统的思想和包容的心态来构建自身的多样性优势。
2.建立合理的机制
当我们开始意识到突现对企业发展重要性时，我们可能会思考这样的问题：如何引导突现的产生？如何主动地对突现进行优化整合？如何引导同一层次的突现向更高层次发展？这就涉及到建立合理机制的问题。如何建立合理的机制，这也是摆在企业管理者和系统论学者面前的一个复杂的科学命题。不同研究领域的学者可能有不同的观点，本人认为合理机制应考虑到以下四点内容：
（1）整体性机制。关注整体性要求管理者考虑问题要从大局出发，用整体大于局部之和的观点处理问题。从整体的角度处理问题，可避免管理者做出急功近利地片面之举。现代企业竞争更多地体现在综合实力的较量，只强调局部的优势的构建很难长期在市场上站稳脚跟。只有站在整体的角度来看待问题，我们才能科学地把握事物未来发展的走向，才能保持持久竞争优势。
（2）建立负反馈控制机制。企业系统负反馈控制机制的作用主要反映在企业系统与外部环境之间的调控以及企业系统内部的调控这两个方面。在系统与环境之间建立负反馈控制机制，能有效确保系统在演变过程中朝着有利的方向发展。企业系统的竞争优势的建立过程是个多层级的突现过程，对于每一层产生的突现都要经过环境检验，实行优胜劣汰的自然选择，只有这样才能确保企业系统产生的突现朝着有利的方向发展。在企业系统内部同时也存在一种多层级多目标负反馈控制机制。企业系统的内部管理控制过程会更加复杂。首先，来自环境中的干扰函数是复杂多变的，单一目标单层的控制系统是难以驾驭来自系统内外的干扰。其次，企业内部错综复杂的组织结构和业务关系导致企业控制系统在控制层级和控制目标上必须出现多元化。多层级、多目标负反馈控制系统揭示了复杂性组织内部的控制机理。它结合了控制原理的多样性定律和必要的层级定律，因此对复杂企业系统的管理是个很好的借鉴。
（3)激励机制。现代企业中最为活跃和最为复杂的元素就是人。人是可以自我学习、自我管理的个体。人的主观能动性能够改变整个社会系统演化进程，这与生物体被动地接受自然选择有本质上的区别。企业系统与外界环境的互动过程更具有主动性，是相互影响相互适应。有效激活人的因素，可使企业系统更具活力。激励机制建立应有利于以人为主体的多样性的存在，促使系统内的个体充分相互作用，促进系统内各层级的突现为企业的竞争优势和核心力。
（4)适度的稳定机制。 从系统控制观点来看，系统稳定将有利于负反馈控制子系统的输出朝着目标信号方向靠拢，从而达到企业的经营目标。从自组织和进化观点来看，系统中不稳定因素，如涨落，将有利于企业发生变革，使企业脱离原有旧的模式演化为一种新的有序模式。因此，企业系统的发展演变过程总是在稳定和不稳定之间寻找新的契合点。适度的稳定机制，就是让系统介于稳定与不稳定之间的一种动态平衡状态，这种动态的管理思想，有利于企业系统保持长久的生命力。
3.建立企业系统的核心竞争力
用自组织和进化的观点来看，企业竞争优势的建立和发展演变过程，是企业由无序结构走向有序结构，并期望能达到一种稳定状态的外在表现。然而，这一转变过程需要一定的时间，我们可从生物界物种漫长的进化历史窥得一二。现代企业管理者应关注的问题是如何加快这一转变过程，这就需要企业管理者进一步了解系统由无序演变为有序过程中，有哪些因素起决定性作用？根据哈肯提出的序参量(order parameter)概念和役使原理，系统中存在一些在变化缓慢但起决定作用的序参量，它控制着系统内其他变量和子系统的行为，从而使原有组织系统脱离原来的旧结构转向新的有序结构。企业系统需要寻找和建立自己的序参量。序参量可看作是企业的核心竞争力。企业的竞争优势就是来源于这些核心竞争力。然而序参量是动态变化的，不同系统序参量的确定和产生方式不同，同一系统中的序参量也会因时而异，这在一定程度上给系统的管理者决策造成一定困惑，这也从另一侧面反映了现代企业的核心竞争力不确定性和隐蔽性。对于现代企业来说，序参量有可能存在于组织内部，也有可能存在组织外部，例如一项科学发明、一个科学猜想的证明、一个知识体系的构建、一个组织的文化等等。企业管理着需要用系统的思想来预测、洞悉和培植这些不确定但又关键的变量因素。
中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1003-949X(2009)-07-0065-01
一、资源流动性影响
在市场经济条件下,人力资源也像其它资源一样受到市场配置资源功能的影响,自动流向工资(包括福利待遇)高的部门和单位。这对充分发挥人才效用、避免造成人才浪费是有益的。但也带来单位职工队伍不稳,特别是效益差的单位职工队伍的稳定性更差。同时,由于社会主义市场经济体制还不完善,劳动力市场和社会保障制度也还不健全,往往形成需要的流不进、留不住.而不需要的又流不出,给单位建设带来消极影响。
在市场经济条件下,如何搞好“热爱本职”教育,克服市场经济的消极影响,这是思想政治工作的一个重要课题。要通过艰苦细致的思想教育,培养职工爱岗、敬业、奉献精神,保持一支稳的职工队伍。
二、开放性影响
市场经济是开放型经济。它冲破行业隔离、地区封锁,形成全国性市场,以至冲破国界,走向世界。在市场经济条件下,人们对外联系纵横交错,信息渠道四通八达。市场经济这种开放性必然会冲击人们的思想观念,影响人们的行为。有利于职工知识更新、技术进步,也有利于职工思想观念的更新。但是,随着扩大开放,国际间交往频繁,资本主义的腐朽思想、文化、价值观念和生活方式必然会乘隙而人,潜移默化地影响着人们思想。
市场经济的开放性要求思想政治工作也必须是开放的。思想政治工作者要有敏锐性,及时捕捉苗头,把握职工思想脉搏,争取主动。还要遵循市场经济“资源共享”的原则,充分利用社会教育资源(如信息资源、教育基地等)采取多种形式对职工进行思想教育。
三、竞争性影响
竞争是市场经济的基本规律之一.也是经济活力之所在。完善健全的市场经济体制下的竞争是公正、公开和平等的有利于提高效率和经济效益。也有利于激发职工开拓创新积极进取的精神,使各种人才脱颖而出。市场经济生活强化了人们的竞争意识、效率意识,充分调动职工的积极性、创造性,促进生产力的发展和服务质量的提高,使社会主义的优越性进一步发挥出来。但是,当前我们还处在传统经济体制向市场经济体制转摸时期,我们要建立的新体制在当前还不够完善,不公正、不平等的竞争在我们的生活中还存在,忽多忽少影响到职工的思想和行为。
市场经济条件下的思想政治工作,应积极培养职工的竞争意识,并为职工参与竞争创造条件。同时。也要引导职工正确认识和处理竞争和协作、个人奋斗和集体奋斗的关系。社会主义市场经济的竞争性,要求把效率与公平统一起来,个人奋斗与集体奋斗统-起来,个人先富与共同富裕统一起来。反对只讲竞争不讲协作。只为个人争名争利,不顾他人和集体利益的个人主义倾向。只有这样,才能有利于社会的进步,有利于职工的健康成长。
四、求利性影响
市场经济的求利性,要求思想政治工作必须加强职工的人生观、价值观和世界观的教育。正确处理个人利益与国家利益,经济效益与社会效益、求利与奉献的关系,不仅要重视个人利益,也要坚定不移地弘扬无私奉献精神,任何时候都要把国家利益、集体利益放在第一位。全心全意为人民服务。
