发布时间：2023-10-08 10:04:53
绪论：一篇引人入胜的工业企业财务核算，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
基建工程是企业为扩大经营规模而常见的投资方式。工程管理千头万，包含工程质量、进度、造价等方面，涉及工程、生产、财会等部门及施工方、监理、造价审核等单位。本文仅从财务管理角度，浅谈企业基建工程财务核算和管理。
一、工程财务核算和管理常见问题
一是基建工程涉及范围广、专业性强，一般财会人员不熟悉工程业务知识，财会职责容易演变成简单的工程款结算支付，不能按工程明细项目准确地日常核算，最终也不能正确核算基建工程成本和资产入账价值。二是工程项目财务管理抓不住重点，突不出要点，既起不到工程项目理财意义，又缺少应有的财务监督作用。三是财务竣工决算薄弱。竣工决算能综合、全面地反映建设成果和财务情况，对于编制资产目录，划分资产类别，分析投资效益都有重要意义，但不少企业做不到及时、完整、准确地编制竣工决算材料。
二、工程财务核算和管理办法
（一）工程日常财务核算
1.选配合适的人员。财会部门应选择合适的财会人员来专门开展工程项目核算与管理工作。财会人员从项目开始之初，就要积极主动地参与到工程投资的讨论和实施中，通过了解项目，熟悉概算，清楚项目增减变化，为准确的会计核算、有效的财务管理和后期竣工决算做好准备，打下基础。
2.明确核算项目。项目之初，财会部门应会同有关部门，参照概算所列的单位工程来明确核算明细程度、内容，按建筑、安装、设备、其他支出等分门别类地建账，做好工程物资、在建工程明细科目会计核算。
3.设立设备明细卡片。对每台设备，从开始订货到交付使用都应有完整的核算，详细记载包括名称、规格、型号、数量、单价、价值、订货、到货、验收、付款、领用等内容，有关依据注明出处（如会计凭证或备查登记簿）。
4.建立工程合同台账。按土建、安装、设备、其他支出分类，侧重对工程项目合同付款情况进行明细统计，包括合同编码、施工单位（或设备供应商）、业务内容、合同价、以前年度累计付款、本年度累计付款、当月付款、累计已付款、余款等内容。
5.梳理其它支出明细。对项目繁多、性质不一的其它工程支出，财会人员及时整理费用明细备查，如场地占用及清理费用、办公及生活家具购置费用、其它费用明细。
6.积累竣工决算素材。在日常工作中，财务部门通过审核付款，参加工程会议，收集工程材料等积累财务用款、预算调整、节约超支、施工优劣、投资效果等资料，为编制竣工决算说明书积累素材。
（二）工程日常财务管理
1.工程款项支付管理。（1）建立工程款结算制度，既要有防范多付的预警机制，也要杜绝无故拖欠。预警方式可以通过对比分析付款总额与合同约定或工程预算额；审核超预算和预算外项目是否履行相应核决权限的审批策略；核对预付工程款是否按照合同约定等。财会部门应当保持与施工单位、造价审核单位交流畅通，准确掌握工程进度，根据合同约定和支付制度办理工程价款结算，不得无故拖欠，以免影响工程进度和质量，损害企业形象。（2）扣回预付备料款、甲供材料款。预付备料款的工程，在工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回；工程结算时，应核实甲供材料使用数量，对施工方多领用未退回的材料款应扣回。及时扣回上述款项可减少资金占用，同时避免多付工程款。（3）预留工程质保金。按规定工程施工方或供应商应预留一定比例的尾款作为质量保修费用，待保修期结束后才予结算。在支付工程款时，尤其在收尾阶段，应关注工程尾款是否够质保金的数额。
2.工程物资管理。工程物资包括材料和设备，除施工单位包工包料的工程外，一般大中型的基建工程都有甲方供应的设备和材料。
（1）有计划地筹集采购资金，做好设备货款结算，既要保证工程施工和投产使用的需要，又要避免积压物资、浪费资金，并力求节省采购运输费用，降低采购成本；如实反映和严密监督设备收发和储存情况，正确计算设备、材料的实际成本。（2）甲供设备、材料管理。甲供材料宜建立具体的管理制度，明确专人保管并登记收发存备查账，财会人员及时记录材料数量金额明细账，并与库管收发备查台账定期核对数量，做到财务账、仓库账、实物三者相符；在工程后期应编制详细的材料供应清单，以便在工程结算时扣回。（3）清场盘库。工程竣工时，以财会部门应组织或督促有关部门清场盘库，将工程现场多余设备和材料退库，临时建筑设施清理回收；财务为主整理设备清册，与设备管理和生产技术部门、施工方等逐一清点、核对设备，做到账实相符。
（三）工程财务分析和竣工决算
1.工程财务分析。财会部门定期编制工程项目执行情况分析表、资本性支出报表，分项目列报预算总额、合同签订额、上年度已投资额、本年投资额、累计投资额、本年在建工程转固定资产金额、完成比例等指标，分析项目投资财务状况、超支节约原因，及时为决策层或管理层提供投资信息。
基建工程是企业为扩大经营规模而常见的投资方式。工程管理千头万绪，包含工程质量、进度、造价等方面，涉及工程、生产、财会等部门及施工方、监理、造价审核等单位。本文仅从财务管理角度，浅谈企业基建工程财务核算和管理。
一、工程财务核算和管理常见问题。
一是基建工程涉及范围广、专业性强，一般财会人员不熟悉工程业务知识，财会职责容易演变成简单的工程款结算支付，不能按工程明细项目准确地日常核算，最终也不能正确核算基建工程成本和资产入账价值。二是工程项目财务管理抓不住重点，突不出要点，既起不到工程项目理财意义，又缺少应有的财务监督作用。三是财务竣工决算薄弱。竣工决算能综合、全面地反映建设成果和财务情况，对于编制资产目录，划分资产类别，分析投资效益都有重要意义，但不少企业做不到及时、完整、准确地编制竣工决算材料。
二、工程财务核算和管理办法。
（一）工程日常财务核算。
1.选配合适的人员。财会部门应选择合适的财会人员来专门开展工程项目核算与管理工作。财会人员从项目开始之初，就要积极主动地参与到工程投资的讨论和实施中，通过了解项目，熟悉概算，清楚项目增减变化，为准确的会计核算、有效的财务管理和后期竣工决算做好准备，打下基础。
2.明确核算项目。项目之初，财会部门应会同有关部门，参照概算所列的单位工程来明确核算明细程度、内容，按建筑、安装、设备、其他支出等分门别类地建账，做好工程物资、在建工程明细科目会计核算。
3.设立设备明细卡片。对每台设备，从开始订货到交付使用都应有完整的核算，详细记载包括名称、规格、型号、数量、单价、价值、订货、到货、验收、付款、领用等内容，有关依据注明出处（如会计凭证或备查登记簿）。
4.建立工程合同台账。按土建、安装、设备、其他支出分类，侧重对工程项目合同付款情况进行明细统计，包括合同编码、施工单位（或设备供应商）、业务内容、合同价、以前年度累计付款、本年度累计付款、当月付款、累计已付款、余款等内容。
5.梳理其它支出明细。对项目繁多、性质不一的其它工程支出，财会人员及时整理费用明细备查，如场地占用及清理费用、办公及生活家具购置费用、其它费用明细。
6.积累竣工决算素材。在日常工作中，财务部门通过审核付款，参加工程会议，收集工程材料等积累财务用款、预算调整、节约超支、施工优劣、投资效果等资料，为编制竣工决算说明书积累素材。
（二）工程日常财务管理。
1.工程款项支付管理。（1）建立工程款结算制度，既要有防范多付的预警机制，也要杜绝无故拖欠。预警方式可以通过对比分析付款总额与合同约定或工程预算额；审核超预算和预算外项目是否履行相应核决权限的审批策略；核对预付工程款是否按照合同约定等。财会部门应当保持与施工单位、造价审核单位交流畅通，准确掌握工程进度，根据合同约定和支付制度办理工程价款结算，不得无故拖欠，以免影响工程进度和质量，损害企业形象。（2）扣回预付备料款、甲供材料款。预付备料款的工程，在工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回；工程结算时，应核实甲供材料使用数量，对施工方多领用未退回的材料款应扣回。及时扣回上述款项可减少资金占用，同时避免多付工程款。（3）预留工程质保金。按规定工程施工方或供应商应预留一定比例的尾款作为质量保修费用，待保修期结束后才予结算。在支付工程款时，尤其在收尾阶段，应关注工程尾款是否够质保金的数额。
2.工程物资管理。工程物资包括材料和设备，除施工单位包工包料的工程外，一般大中型的基建工程都有甲方供应的设备和材料。
（1）有计划地筹集采购资金，做好设备货款结算，既要保证工程施工和投产使用的需要，又要避免积压物资、浪费资金，并力求节省采购运输费用，降低采购成本；如实反映和严密监督设备收发和储存情况，正确计算设备、材料的实际成本。（2）甲供设备、材料管理。甲供材料宜建立具体的管理制度，明确专人保管并登记收发存备查账，财会人员及时记录材料数量金额明细账，并与库管收发备查台账定期核对数量，做到财务账、仓库账、实物三者相符；在工程后期应编制详细的材料供应清单，以便在工程结算时扣回。（3）清场盘库。工程竣工时，以财会部门应组织或督促有关部门清场盘库，将工程现场多余设备和材料退库，临时建筑设施清理回收；财务为主整理设备清册，与设备管理和生产技术部门、施工方等逐一清点、核对设备，做到账实相符。
（三）工程财务分析和竣工决算。
1.工程财务分析。财会部门定期编制工程项目执行情况分析表、资本性支出报表，分项目列报预算总额、合同签订额、上年度已投资额、本年投资额、累计投资额、本年在建工程转固定资产金额、完成比例等指标，分析项目投资财务状况、超支节约原因，及时为决策层或管理层提供投资信息。
2.财务竣工决算。工程竣工后，财会部门牵头，在工程、计划、供应等部门和工程结算审核等单位协同下做竣工清理，编制项目竣工决算。
关键词 工程施工 企业财务 财务核算模式
随着时代的发展和社会的进步，建筑行业不断获得新的突破，工程施工企业的经营管理方式也日趋多样化。对于施工企业而言，财务管理是企业的核心，直接影响到企业的运营和发展。因此利用合适、有效的财务核算模式能够加强施工企业的财务实力，并且推动企业整体的发展。
一、现中小工程施工企业财务核算模式及主要缺点
财务核算即通过一系列手段对企业生产经营中的活动进行总结和评价，并且通过对以往情况的分析进行未来的预测，为企业未来的运营以及管理者的决策提供有用的参考依据。因此，财务核算工作对于工程施工企业而言至关重要，在利益关系中，无论是管理者还是出资者，都需要对生产经营活动具有及时、准确的了解，以便日常的管理和调控。
1.工程施工企业财务核算模式介绍
对于中小工程企业而言，财务核算的重点就是在提高工作效率的同时降低成本以及内控风险，以保证企业的安全、平稳发展。企业财务核算模式主要有两种，分别是财务独立核算和财务集中核算。独立核算即具有完整的会计凭证、账簿以及报表的体系，对经济业务进行全面的记录，并且要定期对财务报表的编制单位进行核算。独立核算的单位需要具有一定数额的资金，并且具有独立的经济，才能够保持独立核算工作的进行。集中核算是对企业实行资金的统一结合和管理，全部会计业务都集中进行。该种核算模式将会计人员纳入到整体的管理体系之中，能够使得财务工作更加透明化，从而加强企业整体财务的运作效率。
2.工程施工企业财务核算模式的缺点
独立核算在财务独立的情况下，容易与企业整体的管理脱节。单纯的独立核算会使得财务管理部门与企业整体割裂，无法实现企业整体管理的加强。实行独立核算会使得各部门自行发展，一味追求小群体的目标，而没有顾及到整体的战略发展。并且独立核算模式下的部门会各成体系，具有各自的规范要求以及管理制度，从而无法强化企业整体的管理。
集中核算能够强化企业投资的回报率，并且提高财务核算的专业化程度，同时还能提高财务管理人员的工作效率与个人素质。但就目前的财务集中管理而言，还没有合理的财务结构，并且对企业偿债能力的分析还不够全面，同时企业财务的集中核算会使得监督工作不能很好的进行，无法形成各部门相互制约的形势。集中核算在提高管理效率的同时，容易出现财务核算专制管理的现象。
二、根据会计准则施工企业应采用的会计核算模式
在目前的施工企业中，使用较多的财务核算模式即集中核算。对于企业而言，财务集中管理对企业的投资、资金运转、财务管理等都有很大的裨益，并且能够将决策与工作分离，在整体集中的情况下进行局部的独立。
会计准则的应用对建筑施工企业财务管理造成了很大的影响，并且会计科目需要不断进行调整或转换。施工企业在进行会计核算模式选择时，需要根据自身的情况来确定，通过财务情况来判别是该选择独立核算还是集中核算。在工程施工企业的管理中，大部分企业选择集中核算，该种核算能够提高财务管理的效率，并且还能够加强企业整体的管理。集中核算能够在保持整体管理的前提下让各个部门进行独立操作，从而保证企业的操作职能和战略职能的实现。
三、施工企业会计核算的发展趋势
对于工程施工企业而言，财务核算需要真实的反映工程的经营业务，核算工作要围绕施工进行，从制度、账务处理、技术手段等各个方面进行完善和加强。
1.核算制度更加健全
施工企业需要转变管理理念，将财务管理当成企业整体的核心，建立并健全相关的核算制度。在财务工作中，必须要将任务落实到个人，并且制定科学合理的质量考核标准，以便管理者能够对工作完成的质量有客观的判定。责任的具体落实能够保证会计核算的质量，让核算人员清楚的认识到自己的职责所在。除此之外还要做好考勤工作，并且对施工用料和设备进行统计，保证人员的到位，确保材料、设备的核实。
2.账务处理更加科学
施工企业的会计核算需要根据工程的实际情况进行数据的统计，核算工作还要满足建造合同的要求，根据规定的计量来核对合同收入以及费用。在施工企业的财务核算中，必须包括工程施工、工程结算、主营业务成本、主营业务收入、合同预计损失等项目。在财务核算中，要保证基础账务的真实和全面，并且不断提升账务处理的技术，使得账务处理能够更加科学。
3.技术手段更加先进
计算机技术的普及给财务核算带来了一场革命，财务核算不再局限于过去的纸质文件，而是通过数字化形式表现出来。在财务核算中引进计算机网络技术能够实现数据的高速处理，同时还能实现数据信息的共享，为数据的计算、存储和传输提供很大的便利。
总之，对于工程施工企业而言，财务管理是核心内容，财务核算能够对工程中的资金费用进行统计和分析，还能优化工程资金的使用。在财务核算中，需要根据企业现状选择合适的财务核算模式，并且准确把握发展趋势，推动财务核算工作的深化。
参考文献：
