发布时间：2023-10-10 15:34:27
绪论：一篇引人入胜的民营企业如何发展，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
关键词 民营企业 工业旅游 对策
在我国民营企业工业旅游起步较晚，但发展势头迅猛，很多民营企业一直在积极创造条件准备加入工业旅游的行列。但是如何科学合理开发工业旅游，以促进企业自身的可持续发展，却是摆在众多民营企业家面前的一个课题。下面，我们就借鉴吉利汽车杭州湾基地的一些成功经验，重点剖析企业开展工业旅游的一些思路和对策。
一、民营企业开展工业旅游意义
企业想借助开发工业旅游促进企业发展，就要充分认识到开展工业旅游的重要意义。
（一）发展工业旅游利于促进企业增收、提高企业形象。一方面旅游业可以增加工业企业经济效益。企业通过发展旅游业，可以带来直接或者间接的经济效益。例如吉利汽车集团杭州湾基地开展工业旅游3年来，接待组团1200多个，游客13万多人次，取得了数百万元经济效益。莅临公司参观的游客也间接成为吉利汽车的潜在客户。另一方面加大外界了解企业的力度，成为企业无形的广告窗口，不是广告胜似广告。如吉利杭州湾基地秉承吉利集团“解密现代化的汽车生产线”为主题，开展工业旅游，旨在让游客看到中国汽车自主品牌先进的整车制造技术，增强民众对中国汽车自主汽车品牌的信赖，促进工业企业市场营销，这正是越来越多的企业看好工业旅游的真正原因。
（二）发展工业旅游有助于提升企业品牌效益。品牌对于企业的经营发展有着非常重要的意义，可以使企业与产品在满足目标市场消费需求的同时，最大限度地发挥竞争优势、扩大自身影响，发展工业旅游业可以创造企业与消费者面对面交流的机会，更好的扩大企业的品牌效应。例如，吉利杭州湾基地利用工业旅游机会向游客展示了帝豪等各款吉利生产的自主品牌汽车，很好的开拓了汽车销售市场，也提高了帝豪等汽车的品牌知名度。
（三）发展工业旅游有助于加强外部监督，提升企业管理水平。民营企业与国有企业相比缺少层层监督，监管，而民营企业发展旅游业，在一定程度上，就是把企业置于游客监督之下，透明度和开放度也随之加大，使企业会更加注重企业管理、企业形象、产品质量，把最好的一面展示给旅游者。企业员工、企业管理者与旅游者三者之间形成了一种良性互动，共同推动企业管理水平的提高。
二、发展工业旅游存在的问题
目前，我国民营企业在工业旅游方面已进行了大量有益的探索并积累了一定的经验，但我们同样应该看到，在某些方面还是存在不足。
（一）对自身认识不足，一哄而上。民营企业数量庞大且千差万别各有千秋，在选择开发工业旅游项目时，没有综合考虑自身资源的独特性，特有优势、品牌知名度、区位优势等，结果造成投入多，产出少，半途而废，得不偿失。
（二）宣传促销工作不到位，不够大众化。工业旅游在目标顾客的定位上，仍比较侧重于企业间的参观与交流 多属于商务旅游的性质，面对大众旅游尚开发不足，在营销上缺乏策划和宣传推销，只是等客上门。
（三）旅游产品单一，流于形式。有的企业开辟了工业旅游，但也是仅限于在厂区或公司开辟一条线路，来的人们走马观花看看，缺少对企业文化、企业品牌、企业发展史的深入展示。
（四）旅游开发缺乏有效性、持续性。企业对工业旅游感兴趣，但工业旅游给企业带来的实际经济效益并不能马上体现，便出现投入不足，积极性不高或半途而废的现象，缺少对工业旅游无形资产的认知。
（五）服务质量及管理水平有待提高。 总体来说，由于多数开展工业旅游的企业多集中在第二产业，缺少旅游专业专业队伍，服务质量欠缺，工业之旅变成了变相的广告之旅，让人游得兴致索然。以上这些都是制约工业旅游快速发展的重要因素。
三、发展工业旅游相应的对策
民营企业发展工业旅游，虽各有千秋，但是从以下几方面入手，还是会有所收获的。
（一）认清自身是否具有开发工业旅游项目的优势。 民营企业开办工业旅游的目的是想获得企业利益最大化，盲目开展旅游项目有时会得不偿失。企业选择开发工业旅游时，可考虑自身是否具有资源独特性、品牌知名度高、企业形象佳、企业文化底蕴深，交通便利等因素，对于上述因素具备者可选择开发工业旅游项目，对于中间产品的企业最好不要开发旅游项目。例如吉利汽车杭州湾基地具备了吉利汽车自主品牌的独特性，自主品牌知名度广，科技含量高，区位优势好等特点，开展了工业旅游项目，集知识性、教育性、观赏性于一体，取得丰硕的成果 。
（二）优化旅游产品结构，丰富旅游内涵 。工业旅游不是“工业”与“旅游”的简单结合，要把工业的魅力渗透到旅游的诸要素中，才能取得良好的效果。最好选择几个点位设计一条合理的旅游线路，使游览活动既不影响生产，也便于组织、引导。同时加大游客的参与程度，由简单是流程性游览向互动型参与和主题型体验延伸，拓展和拉伸旅游产业链条。例如，吉利汽车杭州湾基地以“解密现代化的汽车生产线”为主题，为游客精心编排了科学的旅游路线，游客即可通过看到现代化轿车制造设备、先进生产工艺、花园式工厂风貌、人性化工人工作场景，解密现代汽车制造，又能体验试驾吉利汽车带来的乐趣，从而受到了广大游客的热烈欢迎。
（三）开拓外部客源市场，面向大众旅游。目前工业旅游的客源主要是本地居民和往来客户，缺少外地大众客源，外地客源市场的开发，一般需要企业联合外部资源为我所用，如借助政府旅游主管部门、专业旅游企业的网络渠道扩大宣传推广，以吸引更多的外地客源。吉利汽车杭州湾基地工业旅游项目的开发模式很值得借鉴，他们采用“政府引导、企业参与、市场运作”的开发模式，经政府审核确定为省级工业旅游示范单位，再与旅司签订合作协议，旅司负责市场营销，基地负责旅游项目建设管理，分工合作，利益共享，取得了很好的经济效益。
2008年以来，由美国次贷危机所引发的全球性金融风暴不断升级，其影响程度远远超出了人们最初的预想，并不断的向全球蔓延。现如今，这场史无前例的金融风暴已经影响到了我国经济的各个方面。在全球经济一体化的今天，我国民营企业的生存发展也难逃其影响。在严峻的经济形势下，民营企业采取何种策略应对危机，其策略是否具有科学可行性，还可以采取哪些策略和措施来积极应对危机，从逆境中“逆流而上”，在全球经济普遍低迷的大背景下寻求企业自身发展的契机，这些都是本文要探求和解决的问题。
一、世界金融风暴中的民营企业现状
总体来说，金融风暴影响到了大多数民营企业。有这样一组调查数据：有50%的企业认为金融危机对企业生产经营造成影响的程度很大，30%的企业认为影响程度较大，20%的企业认为影响程度较小，企业认为没有影响程度的基本没有。可见，大多数企业在日常经营中遇到了不同程度的困难。我们从行业分类角度和地域地区差异角度分别进行对比分析。
1.行业分类角度
在行业上，尤其以制造业、钢铁贸易、化工行业和餐饮行业等企业受到的影响更深。大家都感到，虽然正处在酷暑，可金融危机还是带来了阵阵寒意。
调查显示，房屋建筑领域和制造加工领域受到=当前金融危机的影响程度较高。房屋建造领域私人投资项目较多，此次金融危机使许多私人财富缩水，私人投资的房屋建造项目将大幅度减少。而由于房屋建设并不具有国家战略地位的重要性，即便是国家投资的房屋建造项目，也在大幅减少。鉴于此，此次金融危机对制造和建筑业影响大也就不足为奇。
2.地域地区差异角度
很多民营企业负责人和决策者普遍认为，从目前金融危机对全国各区域市场的影响看，金融危机对东部沿海等发达地区影响最大，在我国涉外贸易比较多的沿海省份如广东、海南、浙江、福建等受金融危机的影响程度较高，这些市场的风险也比较大。
从对民营企业负责人和决策者的问答对话中，民营企业普遍看好中部省份和地区，认为这些地区还存在较多的市场机遇；西部地区将受到的影响有限；中部省份和地区未来建筑业发展势头较好；而对沿海开发的部分地区持不乐观态度，认为这些地区未来仍会受到比较大的影响。
二、面对危机民营企业采取的应对策略和方式
面对不容乐观的现状和日益严重的危机，民营企业纷纷采取了一些相应的措施，以不同的方式来应对危机。应该说，面对危机，反应各异。有的企业还沉浸在痛苦之中，并没有采取积极有效的行动来应对，依然持迷茫和观望态度：有的企业却并不是消极被动的，而是积极采取行动，应对变化形势，努力化危为机。
总体来说，以下做法反映出了面对危机时，民营企业管理和决策者的智慧和冷静。
1.迅速应对，积极高度重视。危机没有到来时，看不出企业的不同。危机真正到来了，企业间的差距也开始显现。优秀的民营企业，平时就注重提高自身应对突发事件的能力。他们研究对策，制订预案，迅速应对，规避风险，将危机带来的影响降到最低。
2.巩固现有市场份额，力争减少贸易损失。以工程建设和制造业为代表的受危机冲击最大的民营企业们，面对危机，他们积极主动地和合作厂商联系，巩固已经拥有的市场份额，留住客户，守住已经打下的“江山”。
3.在谨慎中大力开拓新的市场。危机下，谨慎的寻找和选择新的合作客户是至关重要的。很多民营企业加大力度开拓新的市场，将企业的重点转到一些受危机影响小的行业和地区，以规避风险。
三、民营企业还应该采取哪些方式和策略积极应对危机
面对危机，民营企业如何最大程度挽回和减小损失，在逆境中保住既有市场既有效益，并迎难而上，逆境中寻找到新的契机，并取得发展，这是每一位民营企业家和决策者们苦思冥想的问题。
总体而言，民营经济企业生存和发展的压力依然较大，部分企业在经历着金融危机的考验和磨练。面对企业的实际生存状况，我们更应该思考现状背后得出问题的本质，无论是在经营发展中裹足不前的困难企业，还是受危机影响不是很大的企业，透过表象看清楚内在才能就应对危机作出探索性思考，为广大民营企业的发展提出有效科学的建议，以此来推动我区非公有制经济平稳健康发展。
1.瞄准市场，以市场需求为导向，积极调整产业结构。
金融危机既是挑战也暗藏着机遇。非公有制经济企业在这场金融危机中，应该善于抓住时机，审视自身不足，对于不适应新形势下的传统产业结构，要积极调整。
2.多方面拓宽融资渠道，为企业发展注入活力。
一直以来，资金不足融资困难都是制约我国民营企业发展的瓶颈。在经济危机中，这种瓶颈的制约作用尤其严重。作为民营企业，要积极拓宽融资的渠道，注重企业自身诚信建设，以便在需要是能顺利从金融部分得到贷款。同时，民营企业要调整自身资金回收过程，加快回收的力度，防止企业资金链的断裂。
3.重视企业的自主创新，依靠拳头产品，扩大生产经营。
近年来，我国很多民营企业普遍存在着“民工荒”或“招工难”的现象。这主要是由于企业完善健全薪酬制度的缺乏，员工待遇低等原因引起的。因此，为使民营企业更好的激励人才、留住人才、吸引人才，从而使企业获得进一步发展，进而推进和谐社会的建设，就需要民营企业制订适合自己的、科学的薪酬制度。
一、改革薪酬制度的意义
（1）企业发展方面。一是民营企业科学的、适应自身发展的薪酬制度的制定，有利于企业职工队伍的稳定。目前，我国很多民营企业对于员工队伍稳定问题尚未予以充分重视，近年来，越来越严重的“民工荒”和“招工难”等问题开始向企业敲响警钟。尽管造成这一现象的原因包含就业结构矛盾等，然而，从根本上来看，主要是由于工资待遇低。因此，员工工资水平的提高既是企业职工队伍稳定的根本对策，也是企业经济效益和长远发展稳步提高的有效途径。二是有益于企业管理水平的提高。作为企业运行的基本制度，民营企业适用薪酬制度的建立有利于其管理的强化。因此，民营企业要对改革薪酬制度的必要性进行充分认识，在结合企业长远规划的基础上，将员工全面发展的促进作为出发点，从而使长期的、有效的、能够供应人力资源的薪酬制度得以设计。（2）社会进步。一是对和谐社会的建设有巨大促进作用。目前，民营企业日渐成为国民经济结构中占据重要地位的市场主体，民营经济的快速、和谐、协调法发展对于国民经济全局发展具有直接影响。二是有利于科学发展观的落实。民营企业改革和建设薪酬制度有利于企业员工经济利益的维护，在使员工收入水平提高，生活状况改善的同时，有利于对科学发展观的全面贯彻和切实落实。
二、改革薪酬制度对策
（1）遵循原则。一是保障性。一方面民营企业建立的薪酬制度应当具有保障性，作为一项内部规则，其不能被随意的更改或废除，从而使员工具有的不确定性工资收入得以消除；另一方面薪酬制度应该涵盖对员工的社会保障。二是透明性。民营企业制定的薪酬制度要保持透明化，从而使企业员工得以对其公正性进行监督。具体包括以下几种：引导员工参与制定薪酬制度；采用较简单的植物评价方法，从而便于员工理解；将关于工资制定过程的详细文件说明向员工。三是激励性。在对薪酬制度进行设计时，要尽量将员工薪酬与其贡献结合起来，一方面要对按劳取酬、多劳多得的原则进行体现；另一方面还要使员工在资本投入、技术投入及智力投入等方面获得的报酬进行体现。要适当拉大员工报酬差距，在坚持有升有降的基础上，使“铁饭碗”和“平均主义”的思想得以坚决杜绝；要善于提升员工报酬，从而使其明确自身价值的提升。四是适应性。员工的工资收入要同国家发展经济的速度相适应，要同国家对小康社会的全面建设、对人民生活水平全面改善的要求相适应，更要同企业变化的经济效益相适应。五是公平性。企业在对薪酬制度进行制定时，要允许工会组织参与，也可以对社会上的中介公司或咨询结构进行邀请，在使薪酬制度公平性得以提高的同时，也使劳资双方得以实现“双赢”。（2）结构设计。作为企业分配理念的反映，薪酬制度是对企业薪酬思想和薪酬价值观的综合体现。目前，在我国民营企业管理中，对薪酬制度的制定要对以下因素进行考虑：福利待遇，即社会保障和劳动保护等；个人效率和业绩；工作时间；个人资历、技能和学历；人员层级关系等。结合这些因素，在对企业薪酬结构进行设计时，应包含以下几种：一是基本工资，作为员工薪酬的主要组成部分，基本工资包括岗位工资和工龄工资。二是激励工资。作为企业员工积极性调动的有效手段，激励工资包括绩效工资和加班工资两部分。三是保险与福利项目。作为民营企业吸引人才的另一内容，福利可以分为非强制性和强制性两种，也可以分为公共福利和个人福利；对于基本保险，要结合国家规定进行设置。
总之，民营企业要在对改革薪酬制度必要性进行明确的基础上，结合自身实际，在对设计原则和结构的遵循上，使适合自身发展的科学薪酬制度得以制定！
参 考 文 献
