发布时间:2023-09-18 16:31:55
绪论:一篇引人入胜的企业危机应对措施,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

一、财务危机的相关概念综述
(一)财务危机的定义
对财务危机定义的研究一直是财务领域中的一个重要课题,经过国内外许多学者的深入探索,也取得了丰富的成果。科学的研究应该首先从定义入手,如果对概念的界定不清晰,就无法准确地进行资料的收集和进一步的研究,也就不可能得出准确无误的研究成果。本文认为,财务危机是指企业财务管理失败明显无力按时偿还到期的债务的危机,应该包括:企业技术失败、资不抵债、债务无力偿还和破产等。
(二)财务危机与财务风险
财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机。财务风险指的是企业无法按期支付负债融资所应负的利息或本金而有倒闭的可能性,因此又称为违约风险。财务危机与财务风险既有联系又有区别,不能将两者混为一谈。
二、企业财务危机产生的原因
(一)外部因素
经济环境、政府政策变化会影响企业的发展,自然灾害、金融危机等外部环境的变化也可能会给企业带来巨大的影响,有些甚至会威胁到企业的生存发展。这些因素从外部作用于企业,具有复杂多变的特征,每个因素的变化都会影响企业的生存和发展。企业如果不能适应多变的外部环境,就会一步步走向危机的深渊。因此,只有正确了解外部环境的变化,认识到不利于自身的因素,企业才能更好地适应外部环境。
1.经济环境变化
在经济萧条时期,市场不景气,客户需求下降,产品销售额不断下降,甚至企业产品滞销严重而出现亏损,企业如果不能够及时调整以适应经济环境的变化,企业就可能陷入财务危机。市场是不断发展的,处于衰退阶段的行业也将会面临着宏观经济环境的挑战。例如作为与宏观经济景气度关联度最为密切的行业之一,钢铁行业已率先深刻感受到经济增速下滑、下游需求疲软的浓浓寒意。《证券日报》数据显示,截至2012年8月27日,在已中报的18家上市钢企中,除了久立特材,剩余的钢铁企业中业绩悉数大幅下滑,其中马钢股份巨亏近19亿,山东钢铁亏损9.96亿,同比减少336%;杭钢股份亏损1.07亿,同比减少150%;沙钢股份、八一钢铁和太钢不锈净利降幅均超过五成,由此可以看出经济环境变化给企业带来的影响。
2.国家政策变化
国家政策的变化可能会对企业的财务状况产生巨大影响。由于国家政策的突然改变,打击了有关企业的主要业务,而企业又无法短时间内开展新的业务,那么可能就会使企业遭受严重损失,导致企业的业绩急剧下滑,出现严重亏损,最终引发财务危机。企业的生存和发展必然会受到国家经济政策和法律法规的限制,当国家政策旨在保护和扶持某个行业时,就是这些行业的企业大力发展的好时期。若一旦随着时代的发展经济政策有所变化,那些无法适应变化的企业必然面临生存危机。
当然,战争、事故、自然灾害等外部灾难也是引发企业财务危机的原因。总之,外部因素对企业的影响不可忽视,企业应提高自身的适应能力,才能在竞争中长久生存下去。
(二)内部因素
1.企业流动资金短缺应收账款不断增加
企业流动资金严重短缺会给企业生产经营活动带来严重的影响。企业往往由于资金投向问题造成其过于分散,长期占用资金而造成资金严重短缺,这样企业就不得不大量借入资金以维持生产经营,造成企业负债过度。一旦无力偿还到期债务,最终就会引发财务危机。
应收账款不断增加无疑给企业带来了财务风险的增加,应收账款虽使企业产生利润,然而企业现金并未增加,反而增加了应收账款的成本,如果应收账款回收期越长,企业坏账的可能性就越大,长期下去,会造成企业资金回收困难,资金短缺而引发危机。例如光伏业中著名企业超日太阳就面临这样的问题。据《证券市场周刊》报道,2011年,其营业收入同比增长24.04%,应收账款却同比增长240.16%。应收账款快速增加,使超日太阳财务资金状况明显恶化。2012年第一季度,公司应收账款继续攀升至26.34亿元,经营性现金再度流出6.14亿元。2012年第三季度财报显示,超日太阳第三季度应收账款为7.56亿元,而公司第三季度营业收入为10 .36亿元,当期应收账款占营业收入的比重近73%。截至2012年第三季度末,公司应收账款余额为33.42亿元,比期初增长了51%,应收账款占总资产的42.3%,超日太阳已陷入严重财务危机。
2.企业过度负债财务杠杆运用过度
负债经营,能使企业得以利用财务杠杆效益,但如果企业过度增加负债,则会降低企业的偿债能力,也会导致企业信誉下降,影响企业的筹资能力,使企业很难再筹集到所需的资金,这样一来企业的财务状况会一步步恶化最终导致财务危机的发生。因此,企业财务危机发生与财务杠杆的利用程度息息相关。财务杠杆运用得当,可以促进企业不断发展;但如果企业过度负债,财务杠杆运用过度,一旦决策有所失误,财务危机就很容易发生。因此,保持合理的财务资金结构,是有效预防财务危机的重要手段。例如:据《第一财经日报》报道,曾经的光伏龙头无锡尚德太阳能电力有限公司,在背负了巨额债务后陷入严重财务危机吓退了接盘方,被要求破产重组。2011年一季度以来,在尚德盈利能力极弱的状况下,其负债率持续走高,这种高负债必将导致企业走向灭亡。据2012年一季度财报显示,尚德总资产为43.79亿美元,而负债总额高达35.82亿美元,其资产负债率高达81.66%。与此同时,无锡尚德还背负着沉重的到期债务偿债压力。可见财务杠杆是一把双刃剑,企业应合理运营财务杠杆效应,避免负债过度造成财务危机。
3.企业经营管理不善且风险意识淡薄
在经营管理活动中,一些企业盲目进行多元化经营,导致主营业务不明,内部管理混乱;一些企业盲目的扩张打价格战进行恶性竞争,而使企业销售成本不断升高而收益不断减少,甚至成本高过了收益;还有些企业对应收账款管理不善导致资金回收困难,这些经营管理不善的企业难免会陷入财务危机。虽然企业想要不断壮大自身,就必须进行一定程度的扩张,不断提高自身的经济实力,但如果企业在发展的道路上盲目扩张,管理者缺乏企业发展的长远眼光,被规模的快速扩大蒙蔽了双眼,过高估计了企业承受风险的能力,便会使原本因为扩张而财务紧张的企业更加危险。面对种种风险与挑战,企业必须具有强烈的危机意识,才不至于措手不及。
4.企业缺乏有效的财务危机预警系统和财务管理人才
有效的财务预警机制对企业有着十分重要的作用,它能够在财务危机刚出现时先发出危机警报,促使企业能够及时采取有效的应对措施,防止企业陷入破产的境地。因此,企业必须建立起适合自身的财务预警系统,及时防范与控制可能出现的危机。但如果财务人员不善于运用合理的财务指标来构建属于自己的财务危机预警系统,就会造成其无法充分发挥自身作用,从而无法预防财务危机。一个企业的良好经营是离不开高素质的财务管理人才的,若企业因为人才缺失而造成种种财务决策失误,甚至会引发严重的财务危机。
三、企业财务危机的应对措施
(一)针对外部因素的应对措施
1.针对经济市场环境
企业应注意经济环境的变化,提高企业适应竞争激烈的市场的能力。面对经济环境的变化,企业应及时调整企业负债比率,确保自身偿付能力,以适应市场的千变万化。企业还应关注因市场需求、供求关系等变化而使企业成本费用和资金需求增加的情况,以免出现严重亏损。企业应对不断变化的经济市场环境,应制定及时应对的措施,提高企业对经济环境变化的适应能力,以此降低因经济环境变化而可能给企业带来的财务危机。
2.针对国家政策
企业应注意国家政策的变化及其对企业在经营、投资和筹资等方面可能产生的不利影响。企业经营管理者要及时针对国家政策因素的出现调整经营策略,把握国家产业政策、相关法律法规等,适时调整财务管理办法,从而提高企业的适应能力,以此降低国家政策给企业带来的财务风险。
企业只有根据外部环境的变化,及时调整自身的投资经营战略,正确把握经济环境、国家政策以及相关法律法规等的变化,对企业进行适当调整,才能在最大程度上降低外部因素给企业造成的严重影响。
(二)针对内部因素的应对措施
1.强化企业资金管理并合理控制应收账款
企业应加强资金管理,准确科学的预测资金需求量,合理的筹集和使用资金,在资金的使用过程中进行严格的监督,防止盲目占用资金造成浪费。资金更应该根据企业自身情况合理投入。企业在资金的借入上应更加谨慎,应根据自身实际情况借入资金,只有这样,才会有效的控制企业的财务风险,避免因盲目借款而引发财务危机。企业应加速应收账款的周转速度,使其尽快转化为货币资产以提高资金使用率。
企业应制定合理的信用政策。如果企业制定了十分严格的信用标准和信用政策,对客户来说要求过高,则有可能错失许多潜在客户,甚至会为竞争对手提供便利,最终影响企业的销售水平。但是如果企业将信用标准放得很宽,尽管企业会有很多客户,但是这样一来,这些客户的总体还款水平就会降低,这无疑会使企业坏账的可能性大大增加,导致应收账款回收困难,使得企业缺乏资金而影响企业的正常经营。因此企业必须建立完整的应收账款核算体系,准确评估客户的信誉程度,根据信誉程度的不同,划分信用等级,制定不同的信用政策,这样就可以有效控制应收账款,减少坏帐损失,避免发生严重的财务危机。
2.加强资本负债结构的优化与财务风险的控制
企业要想使公司财务稳健发展,加强资本负债结构的优化是十分重要的。企业应当依照经济环境的变化,不断对资本负债结构进行调整,让该结构保持适当的比例。想要加强资本结构的优化,企业应保持权益与债务两项资本的合适比例,当负债比率超过负债利息等于全部资金的息税前利润这一界限时,就会加大企业陷入财务危机的风险。企业财务危机的预兆之一便是资产负债率过高,负债占企业资本结构的比重越高,财务风险也就会越大,若控制不好,企业陷入危机的可能性也就越大。企业应当根据自身的实际情况优化资本结构,严格控制财务风险。良好的经济市场环境下,企业可以适当激进,增加适当负债,并对财务风险进行真确的评估;当经济环境恶化时,企业应小心谨慎,耐心应对,合理调整负债结构,努力降低企业风险。企业在经营管理活动中,一定要加强财务风险的控制,加强风险管理,只有这样才能对危机的发生有所防范。
3.提高企业及员工防范危机的意识并加强内部控制
企业的发展离不开每一位员工的努力,只有每个员工的风险防范意识到位,企业的抗危机能力才会有所提升。只有教育员工树立危机防范意识,才能将企业财务危机发生的可能性降到最低。为此,企业可以对员工尤其是专业财务人员进行财务危机知识的普及,使员工的忧患意识得以激发,使其意识到防范危机的重要性,总体上提高企业的危机意识,共同为防范危机而努力。同时,企业也应该积极引进高素质人才,提高企业的总体竞争力。加强危机意识的树立,居安思危才能防范于未然。同时应加强企业的内部控制,如果企业内部管理混乱,就很容易发生经济效益低下、决策大量事物或违法乱纪等危害企业的现象,这样积少成多必然会导致企业发生严重的财务危机。
4.建立适合的财务危机预警系统
财务危机预警系统就是通过设置敏感性财务指标并观察其变化,而对企业可能或即将发生的财务危机进行预测的财务分析系统。财务危机预警系统可以说是一种诊断工具,能跟踪监控企业的生产经营活动和财务状况,在发现财务状况异常时及时预警,采取有效的应对措施,尽可能避免或减少企业损失。企业财务危机预警系统,主要可以发挥对财务的监测、诊断、治疗、保健的作用。企业还应在建立的基础上不断完善财务危机预警系统使其有较高的灵敏度,这样就越能使其发生巨大的作用。
5.债务重组
1 金融危机对我国煤炭产业的影响
1.1对国内煤炭市场竞争格局的影响
目前,由于钢厂生产不景气大幅度减价,市场对冶金煤需求量大幅减少,市场销售形势不乐观。炼焦煤由于价格倒挂,一些焦化厂面临调整价格甚至处于半停产状态,市场销售回款很困难。因此可以预见,东北煤炭市场价格在年底前已涨势乏力,受供需关系变化,东北市场前景将不再乐观。
1.2对煤炭企业并购整合的影响
2008年是煤炭业异常活跃的一年,共有15家上市公司进行了较重要的并购重组活动,其中围绕母公司资产注入的有11家,成为行业并购重组的主要方式。另一方面,煤炭整合出现了新特点,跨区域的整合较少出现,而以区域范围内整合的并购重组活动占据主体,2009年煤炭行业整合还将围绕注资整合和区域整合两条主线展开。
虽然上市公司收购煤炭资产溢价较高,但这是由于采矿权的历史增值所造成的,收购煤炭资产优良,能增厚上市公司EPS,吨煤收购价格较市场价格低,对上市公司盈利能力的增强具有积极的作用。
1.3对煤炭产业政策稳定性的影响
经国务院批准,国家发展和改革委员会于2007年11月29日对外了《煤炭产业政策》。这是我国第一部正式对外的《煤炭产业政策》。
煤炭是我国的主要能源和重要工业原料。煤炭产业是我国重要的基础产业,煤炭产业的可持续发展关系国民经济健康发展和国家能源安全。要全面贯彻落实科学发展观,合理有序开发煤炭资源,提高资源利用率和生产力水平,促进煤炭工业健康发展。
1.4对煤炭需求的影响
2008年10月27日从中国煤炭市场网获悉:国内最大的北煤南运港口秦皇岛港库存仍然在900万吨上下徘徊,疏港效果并不明显,港内存煤结构不合理,下海南运的煤炭交易需求减少。过去到这阶段,存量很少的电力系统普遍存在缺煤问题。而今年电厂存煤量达到15~17天,暂时看,电力对煤炭需求不会成为焦点问题。
然而,火电发电量下降、钢铁产量走低、高耗能产品价格降低,煤化工行业煤炭需求增长不大等四方面因素,已造成国内煤炭市场需求减缓。
1.5对煤炭产量的影响
据日前中国煤炭工业协会上报给国家发改委的一份报告显示,预计第四季度煤炭供需形势将会发生变化,煤炭需求的增长幅度将低于煤炭产量的增长幅度。10月17日,在国家发改委经济运行局召开的经济形势分析会议上,由中国煤炭工业协会上报的这份报告称:”种种迹象表明,耗煤的主要工业产品产量增速将进一步下降,甚至出现负增长,煤炭需求增长速度进一步趋缓,甚至出现萎缩的可能。”
2 我国煤炭产业应对金融危机的主要策略
2.1政策角度
2.1.1国家经济、金融政策调整
(1)整体经济政策。在中央的宏观调控之下,全国打响了一场声势浩大的“扩大内需、促进增长”保卫战。中国政府2008年11月公布的两年投资总额达4万亿元人民币的经济刺激方案在全球引起了热烈反应。此举将提振市场信心,有助于保持中国经济的持续稳定增长。在当前全球金融危机的形势下,中国加大对基础设施建设的投资可有效扩大内需,弥补金融危机导致的外需不足。
(2)煤炭行业固定投资减速。国家加大宏观调控力度,清理煤矿在建项目,控制新开工煤矿项目,一定程度上抑制了煤炭投资的过快增长,煤炭行业固定资产投资显著放慢。固定投资减速促进了行业向高端建设和产业链的深度发展,加大了行业的集中度,利于国有企业做大做强。
2.1.2煤炭产业政策调整
国家通过整合、淘汰中小煤矿落后产能,做大做强国有大型煤矿企业的方式来调整煤炭产业结构,进而提高产业集中度,有效抑制无序竞争。调控大型煤炭企业集团的产量,从而调节我国未来煤炭供需平衡状态,保证整个煤炭行业的有序、健康发展。
2.2企业管理角度
2.2.1定价、成本策略
2007年度煤炭产运需衔接电视电话会议于2006年12月27日在京召开,全国29个省市的分会场参加了电视电话会议。50年来一年一度的“赶集”式全国煤炭订货会结束,再度确认了煤价市场化的改革方向。政府需要煤炭资源价格变动这个市场化手段实现“节能减排”,达到实现和谐发展的目标。
一、***区民营企业面临的突出困难
1、企业生产经营成本大幅上升。经营成本上升原因有多方面:一是市场价格波动。基础生产资料价格波动剧烈,中小企业对价格的大起大落承受能力有限。二是劳动力成本上升。由于交纳社会保险和增发加班工资等因素,劳动密集型企业的用工成本普遍增加,平均增幅为15%-20%;员工的流动性加大、员工工作效率不高,给企业管理增加难度,提高了企业运营成本。通常情况下,劳动用工成本的提高可以通过扩大销售额来消化,但在当前市场疲软、经济不景气的形势下,用工成本问题更显突出。三是其它支出费用。行政执法部门在执法中重罚款、轻服务,排污、排气已达标的企业,仍需缴纳排污费,给企业管理带来难度,增加了企业的生产成本。
2、基础设施配套环境有待完善。一是高速公路路桥费增加了企业负担。进出的车辆需缴纳高速公路路桥费用,也增加了企业的经营成本,一定程度上制约了金山经济的发展。二是部分公路路况较差。***等公路部分路段路况较差,给企业生产带来较大不便。三是一些工业区公共配套设施不完善。第二工业区职工交通出行不便;***工业园区生活配套设施相对滞后;***工业园区不通公交,园区门口自发形成的农贸市场影响交通出行不便,带来很大的安全隐患;第二工业区蒸汽供应项目上马仓促,事先没有与企业深入沟通,相关企业对第二工业区中芬热力供应蒸汽的稳定性、价格、成本存在较多担忧。四是孵化器作用还未有效发挥。化工孵化器使用效率不高,孵化器还没有很好地起到服务第二工业区的作用。
3、政府公共服务需进一步加强。有企业反映,企业在从先进制造业向高新技术企业的转型过程中,需要区有关职能部门的转型指导;部分有上市需求的中小企业需要政府部门给予更多的政策支持和业务指导;企业在与基层单位沟通时存在较多困难。对于企业在这些方面的需求,政府相关部门还未建立起有效系统的服务机制。
4、企业和居民存款余额继续增长。2009年1月末,全市金融机构本外币各项存款余额达***万亿元,同比增长16%。其中,企业存款增速出现放缓,储蓄存款增幅加大,本外币定期存款比例为42.9%,比年初上升3.4个百分点。
5、贷款呈现出稳定增长态势。2008年末,***市金融机构本外币各项贷款余额1.12万亿元,比年初增长11%。其中,人民币贷款余额较年初增长13.4%。2009年1月末,按可比口径计算,人民币贷款余额同比增长8.8%,个人消费贷款余额较年初增长1.2%。
6、金融市场交易活跃。2009年1月份,***市货币市场总成交1.32万亿元,同比下降11.67%;深圳黄金夜市总成交265吨,同比增长22.8%。2009年1月份,深圳证券市场总成交5593亿元,日均成交373亿元,连续2个月交易量回升。
7、金融机构资产质量较好。截至2008年末,***市银行业机构不良贷款余额265亿元,较年初减少125亿元,不良率为2.4%,较年初下降1.47个百分点。证券期货经营机构盈利水平虽较上年出现一定幅度下降,但仍处在历史较好水平。
8、***市作为全国金融中心城市之一辐射力增强。在本地企业信贷与投资较快增长的同时,本地资金“北上”的比例继续上升。
受全球金融危机影响,深圳少数金融指标出现下降情况。例如,受进出口增速下降影响,深圳外汇收支规模出现一定幅度的下滑;虽然全市现金净投放量仍然较大,但增速明显放缓;中小企业融资虽然有所改进,但仍面临一定困难,经济下行使部分专注中小企业融资服务的金融机构感受到较大压力。
二、解决民营企业当前困难的对策建议
1、要进一步增强政策的时效性。结合国家和***市近期出台的一系列促进民营经济发展的政策意见,应进一步扩大政策的覆盖面,降低受益企业的准入门槛,制定各项政策的实施细则,提高政策的可操作性,使各项政策及时起到促进企业正常发展的作用。
2、加大企业财税优惠扶持力度。进一步加大对企业环保投入的支持力度,适当提高企业环保投入的财政补贴。对中小企业减、免部分税收;对重点企业、优质企业给予一定的财税优惠政策。
3、降低企业生产经营成本。针对当前劳动密集型企业存在的用工成本高和用工难的突出问题,建议市、区两级政府相关部门通过搭建固定的招工平台、开展专业人才专场招聘会等形式,组织企业集体招工、集中培训,提高员工的职业技能和安全意识,解决企业用工难、培训难的问题。在企业人才引进上给予政策支持,帮助协调解决员工子女入学难问题,解除员工后顾之忧。
4、改善公共服务软硬件配套环境。加快推进市政基础项目建设,改善园区公共交通状况,做好道路施工、养护工作,加大市容环境的执法力度。进一步转变政府工作方式,使工作内容符合企业发展需求。加大政策宣传解读力度,开拓政策沟通渠道,帮助企业把握政策的具体内容和操作流程,提高政策的执行力。