发布时间：2023-09-22 18:15:00
绪论：一篇引人入胜的财务会计与管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
关键词:
财务会计和管理会计是会计专业的重要组成部分,作为会计学中的两大分支,在企业的财务部门当中起着很重要的作用。财务会计是现在企业管理当中的重要一环,占据重要位置,管理会计是最近几年当中随着经济的发展,逐渐得到大多数企业的认可和运用。在现在的经济竞争激烈的市场环境下和经济形势逐渐复杂的情况下将财务会计和管理会计相融合对企业的经营发展是有促进作用的。本文将要对财务会计和管理会计的含义做分析,阐述他们之间的联系和区别,对于两者的融合的可行性做比较,提出了一些较为可行的方法策略。
一、财务会计和管理会计的简介
财务会计主要指的是对于企业之前已经进行了的交易和信息内容,通过确定、登记和计量,之后再进行记录和报告等程序加工和处理,是需要采用财务报表为主的报告形式,向其他的相关的企业或者利益集团提供财务信息。这样的经济信息反映着企业过去的资金的运动形式和活动的内容,主要以货币作为了计量单位,再加以文字和数字进行表述。管理会计又称为“内部报告会计”,包括成本会计和管理控制系统。管理会计是旨在提高企业的经济效益,并通过一些专门的和有效的方式方法,再利用财务会计给出的重要资料和其它的一些有效的资料进行加工和整理报告,进而使得各级管理人员可以据此对企业中日常的各种经济活动有所了解和掌控,使得管理人员作出日常的合理规划和有效控制,帮助决策者做出各种专门决策的会计分支。
二、财务会计和管理会计两者存在的联系和区别
(一)财务会计和管理会计的联系之处。
1、两者都是现代企业会计系统的重要组成部分,他们之间是具有同源性的,即相互联系但又是相互制约,因此彼此起到了相互补充的作用。2、两者在企业中想要达到的最终的目标是一致的。两者所处的工作环境是相同的,他们都是为企业服务的,其最终目标都是要让企业的经营和管理更加高效。3、两者之间的信息是可以互为所有和所用的。财务会计系统是作为管理会计的重要信息的来源,而财务会计也经常会利用管理会计工作所产生的结果。通过对财务会计类信息的加工以及利用,可更好地为企业服务。
(二)财务会计和管理会计之间的区别。
1、财务会计和管理会计内容不一样。财务会计的主要内容包括六要素,其分别为企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。财务会计主要对这些内容进行核算,进而反应企业的经营状况和结果。管理会计的主要内容包括管理层以及决策层的决策、绩效评价和控制,对资金进行分析评价、控制和预测,最终做出合理的决策。2、财务会计和管理会计的服务对象不同。财务会计是向企业外部其他的利益单位提供一些基本的或者必要的财务信息,主要的服务对象是与企业有关系的个人、组织和企事业单位等,属于外部会计。管理会计是向企业内部提供有价值和有效的经营管理的信息和最优化的决策信息,为企业内部的各层管理人员在进行管理和决策时提供有价值的依据和参考信息,可以加强企业内部的控制,进而提高企业经营的效益,其属于内部会计。3、财务会计和管理会计的主要的工作重点不一样。财务会计属于外部会计,它的主要的工作内容是做账报账,工作的重点是对已发生的事情进行登记等处理,提供的是过去的企业资金流向的动态的相关信息。管理会计属于内部会计,它的工作是为企业的经营和管理工作所服务的,工作重点是面向的未来,是对在掌握历史信息基础之上来对企业的未来进行必要的预测以及决策。
三、财务会计和管理会计相融合的可行性分析
(一)财务会计和管理会计的会计对象是一致的。
从上文的表述中,可以知道,财务会计和管理会计的工作主要内容是不一样的,财务会计表达的是已经发生的事情,而管理会计是预测以后的经营活动和财务流向。虽然两者分工不同,但是却都是在服务于整个企业的。
(二)财务会计和管理会计的信息源是一致的。
会计体系是为了提高企业的生产效益更有效和高效地管理好企业财务而产生的,会计是一个信息系统,它的作用是管理企业的经济、为企业提供财务以及相关方面的信息。所以说它的本质就是记录信息和提供有用的信息,利于企业进行决策的信息系统。虽然他们的信息提供的侧重点不相同,作为会计的两大分支,他们的信息系统都来源于企业生产经营中原始的信息。
(三)管理会计是在财务会计之后生成的。
管理会计成为会计的一部分经历了一段较长的时间。由于现在企业的所有权和经营权相分离,因此企业需要在财务上采用一些措施来提高竞争力的,例如采用以财会为基础进行预算再加以分析,这样可以做出较为全面的责任预算,可以把不同的目标落实在不同的部门里面,在进行严格的考核以及评价,这样可以达到较为高效的预算结果,而这些方法措施在从理论上说是包含在管理会计的范围内的,但是多数情况下由财务会计进行。
(四)会计理论的不断进步对促进财务会计和管理会计的融合起到了助推的作用。
1、增值会计模式为两者的融合创造了前提条件,增值会计模式使得两者的目标和服务的对象相统一,使两者的信息得以更好共享,可以促使两者进行互补。2、现金流动会计使得两者相融合贯通创造了可能,财务报表是直接提供了之前、当前和未来的资金流量的信息,能够使企业的绩效评价和投资紧密地结合,加强了经济和投资效益的关联程度。3、资本成本加强了两者的融合,对于建立统一的会计体系是重要的环节,它使得财会计和管理会计在成本上达到了统一,在某种程度上也使投资项目的使用和配置更加协调。4、事项会计为两者的融合提供了技术上的保证。现在计算机技术已经得到了极大普及,事项会计要求的多重计量与财务会计和管理会计系统的数据进行了分享,主要提供事项信息,能够更好满足不同的使用者的需求,这就促使财会和管理会计之间的界限变得更加不明显了。
四、进行财务会计和管理会计融合采取的策略
(一)企业管理人员需要有正确的会计观。
财务会计和管理会计是会计的两大组成部分,但是,有这样的一种情况存在,在我国的大部分企业当中普遍比较重视财务会计,对会计的认识往往停留在对企业资金流动的记录和计量上,却忽略了管理会计这一同等重要的会计组成部分,对管理会计不够重视。企业的管理人员应该对这种情况进行改进,应该充分发挥会计的财务和管理职能,完善企业管理机制,尤其财务部门,提高对会计人员的要求,招聘高素质的会计人才,加大力度促使财务职能和管理职能的更进一步的融合。
(二)建立和完善现代企业的会计制度。
想要办好一件事情,使得事情的运行高效顺畅进行,需要一套成熟的规则体系的指引和控制,企业会计的高效运行需要科学的会计准则来作为指导。所以,对于会计制度不太完善的企业需要逐步建立和完善会计体系,这需要明确财务部工作人员的权限以及分工,同时还需要财务会计和管理会计可以根据企业的更好发展而协调好各种资源,挑选出最有利于企业发展的策略,为管理和决策层提供必要的信息。
(三)要充分地利用好计算机技术在会计中的运用。
运用计算机可以使财务会计和管理会计更加充分地相融合,计算机网络和现代化的通信技术的快速发展和应用也极高地提升了信息处理的效率,进而可以减少人工等各种成本,为财务会计和管理会计的相融合提供了条件。数据库管理系统可以有效地对最原始信息进行充分地管理,这就使得财会和管理会计更加方便、快捷、高效地运用这些信息,网络通信技术满足了其对信息及时性的要求,可以及时和同步性地采集这些原始的数据。实时性和在线的管理以及远程控制使得会计系统更加地开放,有利于内部获取和采用信息的同时,可以帮助企业管理层作出决策,也利于企业财务部向企业外部提供报告。
五、结语
综上所述,财务会计和管理会计的有效融合是可以使得会计的财务和管理部门工作更加有效地进行,进而提高其效能,是企业健康稳步地发展的重要保障,这对于构建和完善会计体系是必须经历的。
作者：堵微子 单位：同济大学浙江学院
参考文献:
关键词：
财务会计；管理会计；融合
在新的市场经济形势下，传统的会计工作也面临着各种挑战和机遇，财务会计是对企业经营情况和财务状况的监督，而管理会计是为提升企业经济效益而提供经营管理决策的有效工作，两者不是独立而是相互联系的，为增强会计在现实工作中的应用和管理效果，应当加快财务会计和管理会计的融合步伐，解决当下市场经济中的困难，促进企业经济和财务的良好发展。
一、财务会计与管理会计的内涵和联系
（一）财务会计与管理会计的内涵
目前在我国企业下的财务会计主要目的是为提供财务报告，其本质和内涵可以认为是生成财务报告的过程，其主要是按照公司规定、会计内部公认或者法律规定的会计准则要求，对会计主体一方所发生过的事项或者金钱交易等行为进行确认和记录，最终形成相关的财务报告。在财务会计的专业教科书中，便会发现财务会计是按照企业会计准则为基础进行讲解的，包括会计金融的确定、财务报告的内容、财务报告的形式等。管理会计在当代市场经济的新时期下，其主要为一种管理的活动和管理的过程，管理会计的重心工作是通过合理的方案来改善企业的经营管理，使其更适应时代的要求可创造更多的效益和价值，而实现此工作目标的形式是提供给企业工作人员进行经营管理改善和决策的有效信息，进而通过这些信息的反馈最终实现改善经营管理和经营活动的过程，相当于一种控制系统和管理活动。
（二）财务会计与管理会计的联系
无论是财务会计还是管理会计，二者均是为企业所服务的，其发挥作用的环境是一致的，在功能上均可以客观的记录、计算、分析企业的经济活动并对其进行评价，其目的是保证企业的经济行为处于正确良好状态，并不断提高经济效益，实现其他的经济价值。二者均是由传统会计衍生而来，经过各自的发展相辅相成，构建了企业中所有财务活动的整体，管理会计会用到财务会计中所统计的数据资料，因此二者运用的原始资料类似，均是来源于企业的生产和经营过程中所产生和收集到的信息。两者在核算对象上具有一定的联系，在核算企业的财务资金运动的过程中，会重叠和交叉一些核算的内容，例如在核算成本中，财务会计会为其他的损失和获益进行统计，而管理会计会利用财务会计的财务报告中的一些数据实施成本管理和控制。
二、财务会计与管理会计的区别
（一）具体职能和作用不同
管理会计和财务会计的职能相当于一个对内，一个对外，管理会计主要是对内的，其侧重于对企业内部的财务信息分析和统计，为其企业内部的领导者提供有效的财务信息，监控和评价其他生产经营环境，为提升企业的经营管理经济效益和投资决策而提供信息；而财务会计则是对外的，依照外界和法律的规范、要求，对企业的整体财务情况和实际经营成果进行有效统计，依法提供给会计主体外部的投资者、税务机关或者证券机构等，便于其根据真实有效的财务报告了解企业的运行状况和财务情况。从实际作用来看，管理会计是对企业中的某个单位，例如生产线、产品线、部门或者其他重点个体，或者对个人的实际工作效率和创造经济效益的考核，反映出彼此之间的工作绩效；财务会计则反映的是整个企业的经济效益和财务情况，是对公司股东和一切利益相关者的监督和经营绩效审查，也是国家权力财务部门对其合法的监督。
（二）工作中的方式和成果不同
财务会计和管理会计二者在工作时的方式有所区别，财务会计必须按照固定的会计模式开展工作，其顺序是不可随意颠倒的，每一个环节也不可遗漏，包括从填写凭证再到登记、再到最后的财务报告，均需要在标准的作业程序之下完成；而管理会计工作的形式也无明确规定和固定顺序，可依据企业的实际情况和现实需求而采用灵活的财务工作方式，或者对工作流程进行改变，不同的问题可采取不同的方法进行分析，工作模式不是一成不变的，并且在工作中会用到较多的数学知识和计算机知识，既会采用货币计量也会采用非货币计量。同时两者的工作成果也不同，进行衡量财务会计时的工作成果是其形成的会计资料，例如凭证、账簿和财务报表等；而管理会计的成果表示没有统一的报告和格式，而是依据工作需求采用多种形式展示工作成果，例如文字、图表或者两者结合的形式。
（三）要求会计人员的能力重点不同
由于管理会计和财务会计的工作方式和成果的不同，因此要求会计人员具备的技能也有所区别，财务会计工作由于其特定的规程和工作形式，因此从事财务会计工作的人员必须熟悉财务会计准则和法律法规内容，在扎实的理论知识基础之上，可以对业务进行熟练处理，要求具备凭证制作以及财务报告编写的技能，并且由于其职能所在，财务会计人员必须具备较高的道德素质，不可虚报财务情况，要求按照法律标准和要求诚实公正的从事财务工作。管理会计工作更加灵活和多技能，要求会计人员在扎实的基础能力之上，需要全面了解企业的工作流程、盈利模式以及经营状况，并且由于管理会计需要提供专业的经营管理决策信息，所以其专业技能要求较高，例如必须掌握统计学、数学、信息技术等学科的知识，只有在具备这些能力的基础上才能进一步对经营管理信息进行挖掘和处理，从而形成专业的评估报告。
三、新时期下财务会计与管理会计融合的对策
（一）制定协调性良好的会计准则
财务会计和管理会计实现有效融合的前提是具备协调性良好的会计准则，企业制定的会计准则既可满足财务会计需要，又可实现财务管理控制需求。在不损害管理会计和财务会计的信息前提下，协调一致两者之间的顺序和目标，要求对外报告依据的财务会计准则协调控制好管理目标。在良好的会计准则下构建财务会计和管理会计的融合体系，可有效满足信息使用者的财务需求，并且还可降低企业的成本支出，避免重复和浪费工作。首先管理者通过重视管理会计的决策作用，在日常生产和经营管理的过程中有效运行管理会计的信息分析职能，实现控制和管理目标；其次要增强原始资料信息的采集，保证财务会计和管理会计信息使用的融合性；最后应当进一步细化会计基础工作内容，对财务相关资料持续优化，从而增强管理会计和财务会计的融合。
（二）采取逐渐融合策略实现组织机构的融合
只有逐步财务融合策略，在企业财务中的各环节科学部署才能稳妥的实现财务会计和管理会计的融合。两者的融合工作是系统而又重要的整体，因此应当加以统筹安排，包括从会计体制、会计制度、组织机构的建设，再到后续的人才引进、业务安排和信息处理方面都应当以周密的计划进行实施，务必使每个环节发挥良好的作用，形成统一的整体，切实改变企业财务中的组织机构部署。首先应当将混合的组织机构转变为融合性，将现有的财务组织机构中的财务管理以及相关的预算决策职能进行分离，建立独立的管理会计部门，然后将会计企业的经营生产行为进行有效联系，融合财务会计和管理会计的体系，逐步实施到业务生产过程中，例如在车间纺织财务统计时，除了财务信息的记录应当同时实施成本和绩效管理。
（三）增强高素质综合能力会计人才的培养
具备高素质综合能力的会计人才是实现财务会计和管理会计融合的基础，在没有专业人才的保障下，无法对两者的融合工作进行领导和促进。由于传统的会计理念，会计人员的定位和素质存在一定的偏差，虽然有技能要求，但是没有严格的规范，应当增强优秀人才的培训，引入高素质的专业会计人员，在培训财务工作的基础上，指导员工对企业的生产经营也有所了解，从而可以为企业的资金行为提供必要的建议。
四、结语
在新的市场经济发展时期，只有逐步实现管理会计和财务会计的融合，才能促进企业的资金管理、财务管理，进一步提升其经营管理效益。因此应当构建完善的财务会计和管理会计融合体系，逐步的融合两者的组织结构，并加强高素质人才的培养，从而在现实中将两者的融合工作实施到位。
作者：王刚 单位：鲁泰纺织股份有限公司
参考文献：
二、管理会计与财务会计在企业实践中的融合
（一）在信息输入方面的融合
管理会计与财务会计都是以现代企业所发生的经济交易与事项作为基本依据，来进行会计信息的归集、计量、记录、运用的过程，管理会计与财务会计所核算的对象都是现代企业、未来的资金运动，二者在核算内容上也存在着诸多的重叠与交叉，但是其原始的信息来源都是一致的。但是，管理会计与财务会计活动在信息归集上的具体操作是独立进行？还是结合在一起进行？不同的研究者由于所处的角度不同，也会对此持不同的意见与观点。实践表明，将财务会计的数据作为管理会计的信息来源将大大有利于管理效率的提升。因此，现代企业在新形势下，在设计本单位的会计体系时，必须充分考虑有利于管理效率的提升与成本效益的基本原则，真正选择出适合本企业实际情况与未来发展规划的设计。
（二）在控制过程中实现的融合
管理会计与财务会计作为现代企业管理的一项活动，在企业经营管理中是相辅相成、相互促进、并共同发挥着管理与控制的基本职能。因此，二者在管理控制过程中实现的融合主要是通过在现代企业中运用不同的管理会计工作来进行的。目前，在企业的全部流程中，战略管理会计、全面预算管理、经济增加值会计、成本管理、投资决策等始终贯穿其中，这些都是针对现代企业某一具体方面的管理会计的活动。其实，在这些环节中都离不开财务会计工作。可见，管理会计方法在企业管理中的运用，本身就是管理会计与财务会计在企业经营中的一种过程性的融合方式，管理会计在其中起着控制的作用，财务会计在其中起着反映的作用，二者的有机结合形成一种往复不断的循环，为现代企业在新形势下实现战略的落实提供保障。
（三）成果表达方面的融合
一直以来，我国会计理论界就对财务会计与管理会计产生了一种误解，管理会计对内、财务会计对外。但是，在实际中，企业对外提供和对内提供的会计报告的内容在很多方面是存在交叉的。近年来，我国现代企业的对外报告发生了很明显的变化，报表中对非财务信息的披露不断提出了新的要求，这已经成为改变我国财务报告中的一个发展趋势。例如：我国证监会要求上市公司必须在年报中披露董事会报告、企业人员情况、公司治理结构、股东大会情况等，这些披露的信息从本质上来看，均属于企业的内部管理型信息。如今现代企业的财务报告已经不能同过去的财务报告相提并论了。可见，在新形势下，现代企业对外的报告要求的变化与社会的经济发展情况使得会计信息提供者、使用者财务会计信息与管理跨级信息之间的界限显得日益模糊，二者之间的信息交叉更是共同构成了现代企业对外与对内报告的主要内容。
三、财务会计与管理会计的融合策略
（一）树立正确的会计理论观
正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的基本前提。首先，是对会计的认识，在传统的会计理论中对会计职能的认识仅停留在对企业经济业务的确认、计量、记录、报告这一层面，管理会计的职能未能得到全面的反应，因此，必须在企业的管理层中树立新的会计观念，认识到会计是企业经营管理的得力助手。其次，对会计人员的认识，一直以来，我国企业的会计人员在企业的财务管理中一直充当的角色就是记账员，很多人认为会计工作就是简单的写写算算，而企业领导者对会计人员的要求也仅停留在对企业经济业务的记录、核算上。这种片面的对会计人员的认识，使得会计人员知识面窄、特别是缺少参与企业决策的机会。因此，企业管理会计体系的建立与完善就必须提高对会计人员的要求。例如：可以通过人才市场为企业引进高素质会计人员，可以在企业内部进行挖掘，进行多种方式的培养，不断提高企业的会计人员的理论素质、实践经验、职业道德。
（二）财务会计与管理会计的有机融合一定要循序渐进
对于财务会计与管理会计的有机融合，很多企业还尚未达成共识，很多人还没有从思想上认识到二者融合后在企业管理中的重要作用。因此，必须在企业内部形成对二者融合的共识，正确认识到财务会计与管理会计的基本内涵，对二者的特征、职能、在企业管理中的作用有一个清晰地认识。企业的管理人员、财务人员在对其二者的融合过程中必须注意循序渐进的原则，在现有的财务会计基础上实现平稳的整合与完善。这主要是由于我国长期以来实行的是财务会计，管理会计由于其产生较晚，还尚未形成系统的管理会计体系。因此，这就要求各企业从会计的体制、组织机构的建设、会计数据信息的处理、会计人才的建设、业务流程等方面进行统筹安排，不论哪一个环节出现问题都将影响到二者融合的整体效果。
（三）不断完善企业会计制度
现代企业的财务会计制度是建立在一套完善的、科学的会计准则基础上的，很多企业都根据自身的实际特点制定了财务会计制度，并使会计核算、对外信息的披露都实现了有章可循。但是管理会计制度的建设还存在一些欠缺的地方，还尚不完善，因此，各企业必须在此基础上不断的建立、完善企业的管理会计制度，不断明确管理会计人员的权限与职能，通过科学的数据分析选择适合的方法与模型为企业的经营决策提供科学的、可靠的、可行的决策方案。
（四）充分利用现代信息技术实现信息的共享
随着现代信息技术的不断发展与网络技术的普及，财务会计与管理会计的融合应充分利用现代信息技术与网络技术来实现二者的数据共享。财务会计的基础数据的采集主要是通过会计确认、会计计量、填制会计凭证、填写会计账簿的过程实现的。管理会计的数据采集则是通过企业的实际经营状况对各种财务数据进行选择的过程，其数据的选择主要是通过先进的技术统计手段、模型运算等最终得出的报告或决策方案。可见，二者数据的采集是有区别的，因此，必须充分利用信息技术的优越性来实现数据信息的共享。
