发布时间：2023-09-27 15:04:37
绪论：一篇引人入胜的会计的基础工作，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
会计基础工作质量好坏直接影响着企业管理与经济运行的结果,如果会计人员不能正确掌握业务技能,不能坚守职业道德,不能遵纪守法,对于会计基础工作中比较薄弱的环节,比如填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表等方面,就会出现不规范,甚至容易让有非分之想的人“钻空子”,产生违法乱纪的混乱局面。
无论做任何事,事情所产生的任何结果,离不开人的行为。人是事物的载体,是社会活动的核心。会计工作中,会计机构是单位办理会计事务的职能部门,会计人员是直接从事会计工作的人员。会计机构及会计人员是会计工作的重要承担者,会计人员是实行者,是动因,会计基础工作完成的质量如何,会计人员起关键作用。
造成会计人员工作质量不高,原因很多,归纳起来有以下两方面。
一、主观因素影响
少数会计人员存在主观故意,使得会计结果不能客观公正反映。一方面,几十年的改革开放,经济生活观念的冲击,人们思想观念的改变,价值取向的不尽一致,都在潜移默化中影响着会计人员在实践工作中的态度,总有一些人缺乏职业道德约束,为了一已之私,给社会带来不良影响,给国家造成经济损失。关于公司企业会计人员造假的案例可以说是屡见不鲜,屡禁不止,甚至在美国这样一个拥有成熟市场经济体系、法制健全的国家,都会存在会计造假事件。另一方面,少数公司或企业领导的法律意识淡薄,出于某种目的,授意会计人员混乱账目,出具不实的会计结果,以扰乱各项监督和检查。迫于压力,会计人员不敢行使监督职责,领导怎么说,他就怎么做,表面上是会计人员马虎大意,业务素质不高,实为掩盖虚假会计之意。更有甚者,与少数领导同流合污,侵吞国家和集体财物,最终走上犯罪的道路。
二、客观因素影响
第一、个别会计人员不具备专业胜任能力,理论知识缺乏,实践经验不足,使得业务水平低下,会计基础工作质量降低,不能真实、准确、及时地提供财务信息,造成领导决策失误,给国家带来不必要的损失。
第二、为适应新时期发展,适应中国国情,会计法律法规正在逐步建立和完善过程中。我国正处于改革发展阶段,经济发展迅速,会计工作逐步受到重视,党和政府出台了各项法律法规以及相关制度、规范。为了适应经济的快速发展,各项会计制度、法律法规的建立也在不断地改革摸索、更新和完善,政策法规的逐步形成过程中难免存在一定的漏洞与缺憾,给部分不能守法经营的企业及会计人员以可乘之机。
第三、内部控制与外部监督不能有效监控会计行为。内外监控制度的建立,促进了企业会计基础工作质量的进一步提高。但现实中也存在,部分制度建立流于形式,落实情况不尽人意,个别监督管理机构责任心不强,对会计工作监督不到位,未能及时指出会计基础工作中存在的违法违规等问题。
会计基础工作中出现这样那样的问题,企业的经营成果得不到真实可靠的体现,出于某种原因,短期内也许不会产生大的影响,甚至会带来一定的经济利益,但从长远考虑,企业会计信息失真,会造成企业在市场竞争中的信任缺失,不但降低企业的评价指数,而且将给企业的未来发展产生无法估量的损失。既然会计基础工作对于财务管理如此重要,下面就谈谈如何加强会计基础工作。
一、 贯彻实施《会计法》及会计制度、会计准则,整顿和规范会计秩序,根据行业及自身特点制定和完善企业内部会计管理条例,细化管理,强化监督,促进会计基础工作质量的提高。
二、 要慎重选择财会人员,做好继续教育工作。
首先,加强会计基础工作,会计部门要配备具有专业胜任能力的会计人员。会计工作中,会计人员是会计工作的重要承担者,会计基础工作完成的质量如何,会计人员起关键作用。比如,填制一张记帐凭证,如果会计人员的能力低,错误地使用了会计科目,从而导致一连串的错误。在会计核算过程中不能真实、准确、及时地提供财务信息,造成领导决策失误,给国家带来不必要的损失。
其次,加强会计基础工作,抓好对会计人员工作责任感和荣誉感的培养。
经济生活观念的冲击,人们思想观念的改变,价值取向的不尽一致,都在潜移默化中影响着会计人员在实践工作中的态度,总有一些人缺乏职业道德约束,经受不住巨大的经济利益诱惑,为了一已之私,凭着自己的小聪明,横钻法律制度的空子,给社会带来不良影响,给国家造成经济损失。
此外，部分会计人员的自身素质偏低也是造成工作质量达不到要求的重要原因。这里所说的素质包括政治素质和业务素质两类，整治素质主要是指会计人员能够严格按照要求，事实求是的去完成相关的工作任务，避免工作中出现重大失误和偏差。而业务素质则主要是指具备扎实的会计专业能力和知识，当代的会计工作不再只是单纯的写写算算，而是要懂的税法、审计以及沟通等各方面的知识和技巧。但是当前我国许多公路养护单位的会计人员都不具备这两种基本素质，只能按照领导的意见去工作，不能有效地进行财务核算及监督。
(二)账务处理工作达不到要求
与此同时，账务处理工作也是影响到会计基础工作的重要因素，许多公路养护单位都由于账务处理的不规范引发了相应问题。具体表现为原始凭证的经济业务内容填写不全,如开具的发票缺少对方单位的名称、日期、数量、单位、开票人、收款人等；自制原始凭证缺乏制表人、审核人等。不规范的账务处理工作不仅不利于对工作的监督，还极易产生的现象。
(三)内部审计工作没有到位
最后，内部审计的缺失也在一定程度上弱化了公路养护单位的会计基础工作。部分公路养护单位对于内部审计职能的认识比较模糊，没有做到充分的了解。认识上的模糊将会阻碍内部审计理论应用到实际之中的效果，并且很难使内部审计融入到养护单位的经营管理当中，不仅会阻碍内部审计的发展也将影响到养护单位的工作管理。同时，当前普遍存在的问题是审计部门缺乏足够的独立性，缺少必要的独立性将影响到审计结构的公正性和权威性，大多数公路养护单位中的内部审计人员同其他工作人员之间都比较熟络，这使得在进行评价和监督的过程中会受到一定的干扰和影响。
二、如何加强公路养护单位的会计基础工作
(一)加大推行力度，提高对会计基础工作的认识
为了其实加强我国公路养护单位的会计基础工作就应从多方面共同入手，着重的解决当前存在的问题和不足。首先，就要加大会计基础工作规范化的力度，使单位的领导和相关的员工充分认识到会计基础工作的重要性，认识到会计基础工作既是各单位的内部管理行为,也是社会管理行为。认真贯彻相关的制度，保证国家集体的利益不受侵害。
(二)强化技能培训，提升工作人员的自身素养
随着我国社会主义市场经济的快速发展，要想使会计基础工作适应社会的需要，满足单位发展的需求，就应当使会计人员的素质同经济发展相平衡。在此方面，单位应当加大对会计人员的培训力度，着重的提高会计人员的业务水平和工作能力。保障单位的员工能够接收到最新的知识、技能培训。
(三)健全完善内部审计体系，加强审计力度
公路养护单位还应在相关的审计手段和方法上予以不断地发展和创新，将内控评价和日常各项审计工作进行有机的结合，做到完善内部审计制度，突出内部审计的职能。此外，还要严格的遵守国家的相关法律法规，确保单位的财产安全。此外，不仅要突出内部审计制度的内审功能，还要做到完善内部审计组织体系，增强内审部门的独立性和权威性。缺少独立性和权威性的内部审计制度将给我国公路养护单位会计基础工作的建设和发展带来很大的阻碍。
1健立健全完善会计管理制度。
会计管理制度是一个公司的财务核心。其实一个公司无论大小，都应该建立完善的会计管理制度，制定符合本单位的企业制度。明确责任，规定处理的程序等，这样，就会使公司的财务制度在规范的情况下进行，同时也会有效的对财务人员进行监管，防止漏洞。
2加强企业的财务管理。
会计基础工作的好与坏直接关系到公司财务工作的质量。所以，在健全完善会计管理制度之后，还要加强对公司的财务进行管理。有条件的单位应该配备会计和出纳两个岗位。在管理上也可以实行收支两条线，以保证财务工作的顺利进行。
3改善会计工作质量。
会计基础工作是通过收集、处理、利用和提供会计信息，对经济活动进行核算和监督，从而为改进和加强经营管理服务。只有有效的维护了会计管理制度体系的完整性与协调性，才能提高会计工作的质量，从而有效的发挥会计工作的职能。那么，要加强企业会计基础工作的规范化，要如何去着手呢，我们从以下几个方面来探讨下。
4加强会计队伍的建设，全面提高会计人员素质。
为提升会计人员的专业水平和综合素质，不断加强会计人员的职业道德教育，改进工作作风，强化服务意识，公司组织会计人员积极参加各种业务培训和再教育培训，并以规范化建设年活动为契机，将日常的业务学习制度化。公司要定期组织财务人员认真学习《会计基础工作规范》、《行政单位会计制度》等各项制度及有关文件精神，同时加强预算绩效管理专业知识的培训。通过学习和培训，提高了财务人员的专业水平，提高了服务意识，使公司的财务工作更加严谨、科学、合理、有效，也使财务部门更好、更优的公共服务职能得以更大发挥。
5建立完善内部控制体系。内部控制体系是指各级管理部门站在内部产生相互联系的基础上，采取一系列具有控制功能的方法，措施与程序。内部控制贯穿企业决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项实现全过程、全员性控制，这就充分保证了会计基础工作的系统性和全面性。
6建立健全会计基础工作规范化奖惩制度。
对会计基础工作进行有效的奖惩，不但能够对会计基础工作进行监管，还可以有效的督促其规范工作，防止漏洞。奖，有利于员工积极的工作，保证财务制度的正常执行；罚，有利于对员工惰性的监督，防止其工作中的不细心，使会计基础工作规范化的健康发展。
7提高企业人员财务水平。
在当今社会，会计学知识涉及到了公司工作的各个层面，它不仅仅是简单的财务报表，还把管理和会计知识相融合，使得会计由狭义上的概念向广义上发展。而作为公司的一员，如果不懂财务知识，他在公司里就会遇到各种麻烦。尤其是作为公司的领导，不但要懂管理，还要懂经营，不懂经营，企业就无法朝着一个正确的方向发展。因此，对于企业来说，首先要建立健全管理会计体系，其次要大力培养管理会计人才，能够以点带面，改善经营管理，加强会计基础工作，促使会计基础工作规范化，提高企业水平与竞争力。
