发布时间：2023-09-27 15:05:14
绪论：一篇引人入胜的会计行业的优劣势，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
一、营业税与增值税的优劣势分析
（一）营业税的优劣势分析
地方财政收入的主要来源就是营业税，按照行业设计税目，税率较低。能使地方经济的发展得以推动，使各行业的发展予以更好的协调，企业的经营管理得以改善，但是营业税也存在着很多的问题。
1、重复征税，累计税负
营业税是指在传统的征税形式中，对商品和劳务课税进行的征税，在计算税收时，通常是按照营业收入额的全额进行计算，在金额的流转过程中，若得到了应税收入就必须进行全额的纳税，这样就会导致出现重复纳税的现象，并且在流转的过程中，流转的环节繁多，导致税负累计越来越重。如物流业在流转的过程中，流转的环节主要为对货物的仓储、对货物的包装、对货物的配送、对货物的运输等，流转环节的每一次增加，已交税的环节还是要按全额再次纳税。
2、阻碍服务业的发展
因营业税的多环节课税，很多企业为了节税避税，使流转过程中的流转环节予以减少，产生“一站式”“一条龙”的生产经营方式，这种生产经营方式对社会专业化分工造成了不利的影响。服务业的市场化、专业化、社会化是当今社会发展的趋势，传统的经营方式也不能满足现在经济发展的需要，不能在市场上得以立足。
3、把增值税的抵扣链条予以切断
在税务改革之前，服务业与交通运输业都不交纳增值税，在货物的生产到货物销售的过程中，都离不开交通运输业，切断了增值税抵扣的链条。《增值税暂行条例》明确规定，在货物的生产中，货物购买期间、货物销售期间所产生的运输费用都按照7%的扣算率进行抵扣。在征收增值税范围上，交通运输业的征收范围是不合理的。
4、征收管理困难
随着经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，市场的占有率越来越高，销售形式越来越多，越来越灵活，如：混合销售、兼并营业等，《增值税暂行条例实施细则》中明确规定，若纳税人同时也经营非纳增值税的项目时，对货物的营业额进行核算，同时也对应税劳务的销售额和应收劳务中应税项目的营业额进行核算。纳税人对于销售额和营业额的概念比较模糊，导致很多的纳税人通过税率的漏洞进行逃税避税，损害税法的权威性和严肃性。
（二）增值税的优劣势分析
增值税是财税领域中重要的改革、重要的成就，我国在增值税的实施中，表现出了很多的优点：
1、保持税收中性作用
政府在征收税时使市场机制产生的不利影响得以有效避免，这就是税收的中性作用，在对增值税进行计算时，要依靠于增值额，增值额是除所消耗的生产资料后生产者所创造出来的价值额。在这样的形式下，无论商品如何运转、采用任何的组织形式，采用任何的生产经营方式都不会出现重复征收税收的现象，使市场在资源配置中的基础性作用得以确保。
2、良好的税收收入弹性
税收收入的变化与经济发展的情况之间产生的比例就是税收收入弹性。增值税的税收收入弹性较好，因为增值税的收入规模与同期国民收入规模之间的比例关系都较稳定，波动的幅度较小。因我国的有些区域不平衡性发展，所以就要求税收必须具备一定的弹性，在经济发展的顶峰时期，国家财政收入的增加，个人可支配收入和单位的可支配收入的减少，使国家过热的投资得以抑制，在经济发展的萧条时期，使可支配收入予以增加，并刺激消费。
3、有利于外贸经济发展
目前，在世界上实行增值税的国家有170多个，增值税的完善不仅仅能使我国的业务处理方法逐渐靠近于国际的处理方法，还能为我国的发展吸引很多的外资。出口零税率在我国得以实行，不但能促进我国的货物出口和劳务出口，还能使我国外贸经济的发展予以推动，使中国的经济在世界上的影响力予以增强。
增值税虽能使营业税中出现的问题予以解决，但是却阻碍了高新技术产业的发展，难以界定金融保险业进项税额中的抵扣。
二、营业税改征增值税对企业税负的影响
（一）有形动产租赁服务业税负影响
在税制改革之前，服务业是营业税的纳税人，企业在对器材设备进行购买时取得的增值税进项税额不能予以抵扣，这就使税收的负担予以加重，给融资租赁行业的发展带来了很多不利影响。
（二）提供现代服务的服务业税负影响
国家税务总局局长指出：85%的有形动产租赁服务和研发技术的税负有所下降，75%的签证咨询服务业和信息技术的税负也有所下降，70%的文化创意服务业的税负也出现了下降的趋势，在此次税改后，现代服务业的增值税率为6%，因可以抵扣增值税的进项税额，所以会降低服务业的税负。在税制改革之前，服务业的税率为5%。在税制改革之后，税率下降到了3%，税负下降的幅度超过了40%。
（三）交通运输业税负影响
在税制改革之前，交通运输业的税率为3%，在税改之后，税率上升到11%，在改革的试点中，交通运输类企业的税负出现上升的趋势。税制改革后，交通运输业中对于设备的购买以及燃油的费用、修理的费用等的进项税额都能予以相应抵扣，交通运输业购买的设备机器成本虽然较高，但是使用的期限非常长。所以企业不会经常性地购买机器设备，抵扣的进项税额不会特别多，这就使交通运输业的税负得以加重。
三、结束语
随着市场经济的建立以及市场经济的发展，营业税的征收过程中出现了越来越多的缺陷，扭曲了经济的运行，对经济结构的优化带来很多的负面影响。在我国的税制改革中，营业税改征增值税是税改的必然趋势，企业营业税改征增值税将是我国税收制度的发展方向。
参考文献：
[1]窦宝东.建筑业营业税改征增值税试点的要点和难点探析[J].财会学习，2012，（9）
2房地产企业成本管理中的战略成本会计
战略成本会计最直接的运用即在企业成本管理中，是对传统成本管理的再造与优化，是企业通过成本管理降低企业成本与发现企业发展战略的第一步。成本分析与管理可以通过成本核算找到降低成本的因素或生产经营环节，对于房地产企业来说，待销售的商品房即为房企的存货，一般企业通过存货成本核算与管理，发现采购原材料的价格、次数，安排采购周期实现对原材料采购环节的成本管理;而房地产企业一般而言在其商品房的建造过程中对建筑材料的购买也需要采用战略性成本管理法则，通过对原材料采购次数、平均采购成本进行核算，从而科学设计原材料采购周期与采购次数，结合不同时间段的原材料价格最小化其建筑材料的采购成本支出;另外对商品房存货的销售环节，根据房地产市场景气程度进行逐渐“放盘”实现对商品房存货销售有节奏的控制，可以发现房地产行业或市场目前出现的问题或影响因素，制定有效的价格策略或促销策略，配合发盘节奏实现房地产企业存货待销售费用的管理与控制，提高房企经营的绩效。因此，可以看出战略成本会计对于房企来说，是考虑将生产(建设)经营的某一环节联系全局，不仅将每一生产环节以成本控制作为量化手段与标准，更将每一生产环节在房企经营管理的整体系统中的成本优化因素予以研究发现，采取适当的成本核算方法将存货(待售商品房或投资性房产)成本价格分摊到各个环节，以发现各个环节成本改善的因素，最终从单一环节上升到全局成本优化的高度，体现了房企企业管理策略的战略性高度。
3战略成本会计在房企售前、售后服务管理中的应用
战略成本会计贯穿了企业生产经营的各个环节，而对于房企来说根据售前市场调查情况制定存货销售价格与销售策略，根据销售的实际情况对售后销售环节的反馈从而控制销售费用，能够实质性帮助房企降低销售成本、提高销售业绩。对于房地产企业的售后服务管理中，战略成本会计主要变现为适度服务质量控制、销售网点布局与路线设计、售后服务的完善三个方面。适度服务质量控制对于房企来说，销售环节的服务质量控制与成本挂钩，即有效的销售培训使销售人员能够提高房地产的销售业绩，销售培训费用与销售人员提成费用的控制，都是战略成本控制的适度服务质量控制的关注环节;销售网点布局则是通过市场调查设计房地产销售的主要售楼部与广告宣传投放地，通过合理的销售网络布局实现较小成本耗费下的高销售业绩与目标，这在房地产销售环节是十分重要的，合理有效的销售网络布局，如地铁进出站口的广告牌设计，能够在人流量的地方设置醒目的销售广告，战略成本会计能够权衡广告费用与销售业绩之间的关系;另外，旅游景区房地产在市区设立的售楼咨询中心，也需要考虑人流量与周围居民或市民的收入情况，战略成本会计即能够通过该环节的成本分析与控制实现对销售网点布局的优化升级;售后服务对于房地产企业来说，应该是越来越受重视的环节，因为房地产企业的销售团队具有较高的流动性，售后服务往往是房地产开发商移交到物业管理公司，业主对商品房售后的各种物业管理事务的预期感受与满意程度，这不仅仅是对房地产企业战略性发展的高要求，也是对与房地产休戚相关的物业管理方面提出了更高要求。战略成本会计要求房企在售后服务质量的管控，实际上对于房企改善服务质量并进一步提高销售量，有极大的促进作用。因此，对于房企来说，售前售后环节关系到房企销售业绩的可持续化与企业商誉或形象的进一步提高，要想将其做得更好，就要增加售后服务的设施和相应的售后服务人员。
4战略成本会计在房地产企业高层决策管理中的应用
战略成本会计不同于传统成本会计的最明显之处，即在于其对于企业来说的战略意义。房地产企业需要时刻关注和了解市场动向，尤其是房地产行业的价格走势，战略成本会计通过市场调查、企业成本控制与市场未来走势预测为房地产企业提供多元化的信息，帮助企业高层制定有助于企业发展的决策，如有市场竞争力的价格决策或是商品房促销决策直接影响企业的经营;而关于房地产企业与竞争对手优劣势方面的比较研究，则有利于企业制定长远的发展规划;战略成本会计还能够帮助企业了解准购房者的需求方向，有助于房企制定有利于企业与消费者双赢的发展性策略。另外，对于企业生产经营过程中的战略性成本会计信息的使用，无论是企业经营决策管理人员这还是企业的投资者，是企业经营过程最为直观的状态描述与分析，有效的成本分析与管控将大大提高这方面信息的使用效率，有效服务于企业管理。
在企业并购过程中，作为审计人员的主要职责就是协助企业管理人员认识和评估并购风险，运用会计、审计、税务等专业知识，判断并购过程中的审计风险，努力消除和化解这些风险，将并购的审计风险控制在可以承受的范围之内。
(一)并购的环境。国内外的经济宏观运行状态，经济发展周期，行业和产品的生命周期与企业并购密不可分；同时，企业的管理水平、组织文化是否完善、资本结构是否合理，对企业并购战略的确定也有重大影响。为了控制企业的总体风险，企业在不同的时期应当运用不同的并购战略，以减少并购风险。一般而言，在经济处于上升期开展并购活动，宜选择那些与本企业产品并联度高的企业作为并购对象。
在宏观上，并购环境的审计风险包括法律方面的风险(反垄断限制、证券监管限制以及签约不严密引起的诉讼风险等)、宏观经济形势方面的风险(经济周期、贸易限制、外汇管制、投资环境风险等)、政策方面风险(财政政策、金融政策、产业政策、环保政策等)以及行业方面的风险(产品生命周期、行业竞争程度、行业的市场饱和程度、行业的技术先进水平、行业的进出壁垒等)。在微观上，并购环境的审计风险，要着重考虑企业的固有风险、控制风险和审计人员从事并购审计的检查风险。
(二)并购双方的优劣势。合理的并购策略，主并企业必须正确衡量自身的优势和劣势，全面分析目标企业的优势和不足，认真评价并购双方经济资源的互补性、关联性以及互补、关联的程度，并要研究主并企业的优势资源，能否将目标企业具有盈利潜力的资源利用潜能充分发掘出来等。无论主并企业拥有多少优势资源，也无论目标企业具有多大的盈利潜力，如果并购双方的资源缺乏互补性、关联性，就不可能通过并购产生协同效应。
并购双方优劣势的审计风险，要考虑企业自身风险，对企业优势、劣势、生命周期、核心竞争力、融资能力、管理水平等进行分析、判断。企业并购的联合风险，要重点分析资源互补性、产品关联性、股权结构、员工状况、无形资产状况、未决诉讼、抵押担保等。同时，还要考虑企业并购后的整合风险。包括管理整合、组织整合、人事整合、文化整合、财务整合等等。
(三)并购的成本效益。并购战略的核心简单地说就是期望所买的企业能物超所值。并购过程必然带来相应的并购收益、并购成本，这是并购决策的最基本的财务依据。企业在并购时，应当根据成本效益进行决策，其基本原则是并购净收益大于零。
在并购收益分析时，企业通过并购在整体产品结构不变的条件下，充分辨别企业的并购动机，了解并购的短期与长期效益。同时，分析和利用税收、产业政策，使两个企业合并在一起创造出的联合企业，其价值大于这两个企业各自价值相加得到的数额，即1+1>2。
对并购过程中，发生的直接成本和间接成本，审计人员应当运用专业知识全面估价企业的并购成本，以及并购过程对企业财务状况的影响，充分考虑交易、整合、机会等成本。
(四)并购的换股比例。在企业采用换股合并的情况下，要正确运用每股市价之比、收益之比、净资产之比等，确定换股比例。综合考虑合并双方的账面价值、市场价值、发展机会、未来成长性、可能存在的风险以及合并双方的互补性、协同性等因素，用企业的账面价值、评估价值、市场价值、清算价值等，运用某一公允标准确定企业的实际价值。最终，选择方法确定换股比例，评估换股后对企业财务状况的影响。
