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企业财务托管汇编(三篇)

发布时间:2023-10-02 17:24:00

绪论:一篇引人入胜的企业财务托管,需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文,供您参考和学习。

篇1

二、企业财务信息管理中的委托-关系

企业财务管理以资本运作为轴心,以企业价值最大化为目标。现代财务学认为,企业价值包括投资者认定的外部价值和企业内部创造的价值,企业财务信息是公司财务治理信息和财务管理信息的整合,分别扮演着为利益相关者利益协调服务和为企业最大价值服务的角色。一个现实的财务管理难题是由信息非对称引起的委托问题普遍存在。从亚当·斯密到马歇尔的传统经济学都以完全信息为基本假设,认为市场总是能在“无形之手”自动调节下达到均衡。经济学家斯蒂格勒指出,应当“用不完全信息作为前提来替代完全信息的假设,以修正传统的市场理论和一般均衡理论”。施蒂格利茨对不完全信息条件下产品市场、资本市场和保险市场中的经济行为,信息在社会资源配置中的作用以及微观信息市场三个领域进行了研究。张维迎认为,“经济学中的委托关系泛指任何一种涉及非对称信息的交易,交易中有信息优势的一方称为人,另一方称为为委托人”;非对称信息博弈分为五种类型,包括逆向选择、信息传递、信息甄别三种事前博弈模型和隐藏行为道德风险、隐藏信息的道德风险两种事后博弈模型;非对称信息的所有模型都可以在委托人人的框架下分析。企业资本运作过程包括筹资、投资、用资、收入、分配五个环节,必然与投资者、债权人、债务人、供应商、消费者、员工、政府等内外利益相关者之间产生财务关系,包含了财务管理层面和财务治理层面的关系。据此,无论是企业内部财务管理层面还是外部财务治理层面都存在信息非对称,但以下财务治理结构层面信息非对称引起的委托问题更应受到关注。

(一)所有者和经营者的问题 现代企业产权和经营权相分离,资产所有者和经营者均各自追求自身利益最大化,但目标函数不一致。投资者以“享受成本”为代价,把资本使用权让渡给经营者,“经营者希望在提高资本收益的同时,能得到更多的享受成本;而所有者希望以较小的享受成本,分享更多的资本收益。”所有者对资本运作状况并不知情或不完全知情,经营者可能凭借自身财务信息优势欺骗所有者,使所有者资本收益受损;在企业破产时,投资者将血本无归。

(二)债权人和所有者的问题 企业筹资渠道源于权益资本和债务资本,债权人以契约形式将债务资本让渡给企业,具有独立法人资格的企业拥有财产所有权。所有者可能进行高风险投资,一旦成功,额外的风险报酬就会被所有者独享;一旦失败,债权人就要与所有者共担风险损失。

(三)小股东和大股东的问题 现代企业投资主体多元化,可能既有大集团、政府的股份,也有众多普通股民的股份,所有权高度分散。按股权份额投票的决策制度,决定了金字塔式的股东权力等级,股东的话语权与持股份额成正比例关系。小股东不可能也不愿意对管理者行使监督权,从而产生大股东隐瞒私人信息侵害小股东利益的“败德行为”。

(四)政府和企业的问题 企业和政府的目标不一致决定了二者之间必然产生问题。企业经营目标主要是利润最大化,而政府目标是多重的,包括维护国家机器正常运转的政治职能、维护社会稳定与发展的社会职能、促进经济健康发展的经济职能。在二者的委托关系上,企业往往因为信息优势成为人,政府则成为委托人。在政府与企业的博弈中,政府保护消费者利益、促进充分就业、维护社会公平、治理环境污染等行为,都可能受到来自企业的挑战,甚至导致“政府失灵”。

三、企业财务信息作用机理

关于信息作用,学者从不同角度进行了研究。如申农认为信息具有“消除不确定性”的作用;维纳认为信息是“维护系统存在和运行的基础”;奈斯比特认为信息已经成为社会的“最重要的资源”;陈时雨认为信息作用是“改变信宿的系统结构”;邬焜认为信息在人类认识客观世界中起“中介作用”等。信息作用大概可归纳为:信息是人类社会的重要资源,是系统存在和运行的方式,是一切系统的联系中介,是社会进步的关键因素,是现代化的主要工具。财务信息作用是指在一定环境条件下,财务信息发送者为实现特定目的,对某一信息接受者施加影响,从而改变信息接受者行为方式的过程。财务信息作用集中体现在两点:财务信息是决策的基础;财务信息是管理的核心。具体表现在筹资、投资、用资、收益、分配各个环节以及资本运作全过程。但财务信息不一定能在资本运作过程中为企业及其利益相关者提供有价值决策依据,因此,有必要探讨财务信息作用机理。在财务信息系统中,信息作用能否得到有效发挥,取决于信息需求状况、信息输入质量、信息选择与利用能力、信息技术和信息环境,其机理遵循人的一般行为规律(如图1):

(一)财务信息需要是信息作用的最初原动力 有财务信息需要的活动主体才会关注、捕捉、处理相关信息;动机是财务信息作用的直接驱动力;在动机驱动下,就会产生财务信息的收集、整理、转换、利用等行为,以达到一定的目标;目标达到,需要得到满足,行为终止,信息作用丧失。

(二)财务信息输入是财务信息运动的起点 财务信息输入对财务资源配置行为和财务资源利用行为有重大影响。从信息输入者角度看,财务信息管理的任务就是要对记录、报告等反映出来的相关信息进行加工整理,使之转化成有用财务资源,准确、及时地输入信息使用者的接收部位,以影响财务信息使用者的行为。

(三)财务信息使用者对信息的感应程度取决于其对信息的识别、甄选能力 由于不同的信息使用者对财务信息的感受力和理解力千差万别,同一组财务信息对使用者的影响也会截然不同,如果使用者对信息误判、误选,就必然导致信息误用,使信息使用者做出错误的决策。这就要求信息使用者必须通过财务信息系统和各种手段了解实际情况,对各种统计资料、数据进行甄别和选择,结合自身信息需要作出正确决策。

(四)信息技术和信息环境是财务信息作用的客观制约因素 信息技术主要解决“信道”问题,信道是信息得以传输的物质条件,现代社会中,互联网和IT技术成为信息传输的主要渠道,信息技术品质的改进有利于信息作用的发挥。企业财务信息运动面对的环境复杂多变,政治环境、经济环境、法律环境、文化环境对财务信息作用都有较大影响。

四、企业财务信息作用机制构建

财务信息作用机制是指财务信息运动对财务管理和财务治理发生影响的信息传递系统的构成及其运行机理。信息传递系统的结构要素及其组合方式决定着信息系统功能,不同的要素及其联系方式,就有不同的功能和作用。“一般管理系统主要包括运行机制、动力机制和约束机制”,相应地,企业财务信息系统也可分为运行机制、动力机制和约束机制三种基本机制。根据系统结构功能原理,要使企业财务信息系统有效运行,就必须解决财务信息非对称引起的委托问题,而解决这一问题的关键,在于该系统动力机制和约束机制的合理设计:寻求人和委托人在财务信息运动中的利益结合点,构建交易双方基本一致的利益目标函数,依靠利益驱动充分发挥财务信息的积极作用;同时搭建权力、利益和责任约束机制,防止和限制人的“败德行为”,消除或减少财务信息的负面影响。财务管理以资本运作为中心,是资本流、信息流和管理流的合一运动。企业在取得资本金后,必须通过投资和资本运用才能实现资本增值目标,以获得收益并进行分配。依据资本运动的先后顺序,可将财务信息分为筹资信息、投资信息、用资信息、收入信息和分配信息。这五种不同类型的财务信息相互独立又相互联系,功能交叉重叠,与利益相关者有直接或间接关联性,分别在财务管理层面和财务治理层面发挥不同作用。构建有利于财务信息作用发挥的激励机制和约束机制,应着眼于以下四个方面:

(一)所有者和经营者的激励与约束 在权益资本市场中,资本所有权和经营权相分离,解决所有者与经营者之间的委托问题的基本途径,就是建立所有者和经营者一致的目标函数。当代西方经济学认为,“让经营者分享部分的剩余索取权”可以消除或部分消除所有者和经营者之间的界限,这种激励机制使经营者能以所有者的目标为自身目标,从而消除或减少经营者对所有者利益的损害。简单地说,就是建立一套以财务信息为核心的企业业绩与奖励挂钩的激励机制,使经营者能参与“剩余”的分配。但在企业财务治理中,“内部人控制”十分突出,片面强调正激励显然远远不能解决问题。在所有者监督不力的情况下,经营者出于种种“机会主义”动机,会利用不真实的企业财务信息无止境地谋求自身利益而欺骗所有者。为此,所有者还必须设计与激励机制相配套的约束机制,使经营者不仅不能通过隐瞒真实财务信息或披露虚假财务信息而获利,而且还要承担高昂代价,不敢或者不愿意因隐瞒私人信息或采取财务信息欺诈行为而损害自身利益。

(二)债权人和所有者的激励与约束 所有者无论是通过金融机构借款还是通过发行债券筹集资本,最终目的都是追求资本收益最大化,而债权人追求的只能是合同约定的银行利息或债务利息收入。所有者可能在高额利润的驱动下违背债务人的意愿或在债权人不知情的情况下进行风险投资。作为委托人一方的债权人,风险与收益严重不对称。债权人事先设计一套有利于吸引实力强、信誉好的企业借款,让每一个所有者都必须通过竞争才能得到借款的信贷条件,以此来激励所有者恪守合同承诺,提高资本效率。同时通过一些限制性借款、收回借款或终止借款等合同条款来限制所有者违背债权人意愿进行高风险投资,以预防或降低所有者某种行为可能给债权人带来利益损失的风险。

(三)小股东和大股东的激励与约束 大股东作为“经济人”,为了实现自身利益的最大化,有通过损害其他股东利益来提高自身利益的意愿。防范大股东侵害小股东利益的激励机制,无非是要求大股东必须持有流通股,大股东、小股东均可在二级市场出售股票,追求股利的目标一致,从而实现“同股同权同利”。小股东可以采用出售股票的“用脚投票”方式以及收购股票取得公司控制权的方式来制衡大股东的行为,迫使大股东不得不兼顾小股东利益。我国国有企业兼有经营者和大股东的双重身份,与小股东的关系本质上是经营者和所有者的关系,在“股权分置”改革不彻底的情况下,大股东隐瞒财务信息和制造虚假信息以误导小股东行为的“败德行为”,不可能从制度层面根本解决,小股东利益保护只能依靠政府、行业、社会和传媒进行监督,从而减少大股东对小股东利益的损害。

(四)政府和企业的激励与约束 在政府经济信息与企业财务信息的关系中,企业信息是政府信息的基础,政府经济信息是企业的决策依据和行为指南,二者互为信息需求者和供给者,相互影响,相互作用。尽管政府可以凭借国家公共权力强制企业披露财务信息,但企业作为理性人,追求利润最大化的本性不会改变,可能出现为误导资本进入而浮夸经营业绩,为解除报酬契约和履行债务契约而虚降利润,为逃避政府和行业监管而造假账等“败德行为”,从而影响政府经济信息的可靠性;同时,由企业财务信息失真又导致政府经济信息对企业经济行为造成不良影响。企业财务信息和政府经济信息的良性互动,是国民经济整体稳健运行的必要条件。激励企业提高财务信息供给数量和质量的着力点不在于自愿公开的信息,而在于企业不愿意公开的信息。如果企业将全部财务信息如实公开所获得的收益大于不如实公开的成本,企业就会选择全部如实公开;如果企业信息公开的收益与成本存在“特权”,企业就会为规避“特权”造成的不平等给自身带来风险而选择不完全公开。这种激励机制在实践上难以实现的原因,集中表现在企业公平竞争的环境保障和制度保障,可行的约束机制是建立互通互联的企业财务信息“信用评级”制度,让诚实者畅行无阻,让不诚实者寸步难行。

五、结论

企业财务信息是国家经济信息的基础,企业财务信息管理是企业管理的核心。企业财务信息运动遵循一定的规则和方式,影响企业财务信息作用的因素可概括为信息需求状况、信息输入质量、信息处理能力、信息技术和信息环境。在信息技术和信息环境不变的条件下,由委托关系所产生的所有者和经营者之间、债权人和所有者之间、小股东和大股东之间、政府和企业之间的财务信息管理问题,阻碍和制约了财务信息作用的有效发挥。构建有利于发挥企业财务信息积极作用的激励机制和约束机制基本思路是:寻求人和委托人在财务信息运动中的利益结合点,构建交易双方基本一致的利益目标函数,依靠利益驱动充分发挥财务信息的积极作用;同时搭建权力约束、利益约束和责任约束机制,防止和限制人的“败德行为”,消除或减少财务信息的负面影响。

篇2

由物业服务企业支付的,用以保证物业服务企业信守合同,诚实经营,以及非正常退出项目后过渡管理期所发生的费用。物业服务保证金是为了维护业主合法权益,防止物业服务企业出现未返还向业主收取的服务期限以外的物业服务费、未按合同约定的标准提供服务、擅自撤出物业服务项目的、超标准向业主收取物业服务费或者其他费用的、损害物业管理区域内共用部位、共用设施设备等侵害业益的行为。

《条例》中第二十八条规定:物业服务企业应当向市、县(市)物业行政主管部门交纳物业服务保证金。标准为物业服务项目二个月的物业服务费用。

物业服务企业交纳物业服务保证金后,市、县(市)物业行政主管部门向物业服务企业出具物业服务保证金交纳证明。

第二十九条规定:物业服务企业应当按照物业服务合同约定提供服务,违反物业服务合同,有下列行为之一的,由业主申请,经市、县(市)物业行政主管部门审查核实后,扣减物业服务保证金,并依法对受侵害的业主给予补偿。

(一)未返还向业主收取的服务期限以外的物业服务费的;

(二)未按合同约定的标准提供服务的;

(三)擅自撤出物业服务项目的;

(四)违反规定向业主收取不应该收取的费用的;

(五)损害物业管理区域内共用部位、共用设施设备的。

第三十条规定:物业服务企业退出服务项目时,应当与业主委员会协商,业主委员会同意后,经县(市)区物业行政主管部门确认,返还物业服务保证金本息。有异议的,可通过仲裁或者诉讼方式解决。

《条例》的颁布与实施,也就意味着今后在吉林市区域内的物业企业在参加投标时都要交纳数额不等的物业服务保证金,未交服务保证金的物业服务企业,其投标资格不予认可。招投标工作结束后,未中标物业服务企业服务保证金即予退还,中标企业保证金待前期物业服务合同终止且顺利交接后予以退还,这一规定的实施无疑给当地的物业企业勒紧了脖颈,使物业企业不得不重新审视自己的服务过程,对自己的服务理念重新定位。据吉林市政府相关人士透露,政府这也是无奈之举,一些物业公司中重利润,轻服务,很多抱着挣钱就干,赔钱就随时“弃管”的心态,这些企业缺乏社会责任感受;给业主和社会带来一定的影响和压力,并且“弃管”现象逐年增多,仅2008年一年,吉林市发生“弃管”情况的小区达十金个之多。为防止“弃管”成风,规范行业市场,保证物业服务质量,政府才出台此规定。据了解,一些物业企业表示愿意交纳物业服务保证金,以提高企业的诚信度,他们有信心提高自身的物业服务,以便让那些搅乱物业管理市场、不遵循行业规范的物业公司退出市场,减少恶意竞争。

但笔者认为如果只站在政府和业主的角度上,单方面设置门槛有失公正,对业主来说是件好事,对物业企业则是一项“不平等条约”。政府监督力度的滞后、不作为,业主盲目维权,认为不交费就是维权,对物业管理的错误理解,不能理性地看待小区的长远发展,也是造成“弃管”的一个原因。笔者认为可以借鉴国外的一些做法,如新加坡的物业管理,业主在入住的时候,都要交纳一笔服务费保证金,当出现拖欠服务费的时候,由相关部门经裁定后直接扣除以抵物业服务费,当保证金不足时,由政府部门负责催缴。如果将吉林市和新加坡的方法合并,开发商、物业企业、业主三方都交纳一定数额的保证金,由第四方(政府)进行保管和裁定,这样会不会在一定程度上遏止了“弃管”现象的出现,是不是可能就避免了一些不必要的纠纷的产生?

《条例》中规定交纳的数额标准为物业服务项目两个月的物业服务费用,目前由于各个地区的情况不同,在服务保证金的具体数额上没有一个行业标准,据悉,在服务保证金的数额上,国家没有强制性标准也没有榴关的法律法规可以参照,只能根据吉林市当地经济水平来定,摸着石头过河。如果定的太高,容易让物业企业产生顾虑,对本身盈利不多的物业企业来说也是笔大开支;但定的过低,容易造成物业企业不在乎,继而还会出现“弃管”现象。物业服务保证金交纳的标准为物业服务项目两个月的物业服务费用,这样设定,主要考虑到,被弃管的物业小区在重新组织招标或选聘物业服务企业的工作期间,可以用保证金来支付实施临时代管的物业服务费用,不会因为原物业服务企业突然“蒸发”而导致小区管理真空问题的发生。

保证金扣减的标准如何确定、管理和使用?在《条例》中并没有规定,目前扣减的标准只能由物业服务企业和业主双方自行约定,保证金的管理暂时由政府相关部门负责,但是不够支付临时代管费的部分谁来补?超过的部分留给谁?物业管理公司是否会因为苛刻的保证金使用约定而导致最后颗粒无收?这些疑问仍然存在。来看一下两个物业企业与业委会签订的服务保证金的扣除标准和协议范本:

例一

根据物业服务合同约定,现将如下服务保证金的扣除方案和标准作为合同附件:

第一类:小区发生重大责任事故

项目、定义、裁定标准、执行结果。

室内盗窃案件。小区内业主(商用除外)发生居室盗窃案件且物业公司未能如约履行相应义务的,公安刑事立案,以有关机关裁定结果为依据,一次扣罚1万元。

发生火灾。小区内公共场所失火,物业公司怠于履行相应义务导致未能及时扑救,造成公共财产损失的,一次扣罚1万元。

人身伤害。小区内公共场所业主受到人身伤害,物业公司发现未能及时制止或采取有效措施,造成业主被抢、被打伤的且物业公司不作为的情况下,一次扣罚2万元。

第二类:服务内容和质量问题

根据《物业服务合同》附件五的规定,乙方保质、保量完成小区服务承诺。对某项目不能达到规定服务标准,需由甲方提出意见整改,逾期不能完成整改要求,根据情节轻重,每违反一条给予500―1,000元处罚。

第三类:业主满意度结果评定

每年10―12月间,甲乙双方共同对本小区1/3以上业主进行满意度调查。按以下标准执行:

业主满意率调查中不满意率高于30%时,每高出1%扣1,000元。

第四类:各项服务中出现的质量问题

小区私搭乱建、非法广告、业主随意张贴,2008年7月1日起,因未有效制止发生私搭乱建、非法广告现象,1个月内未能制止并向有关部门报告的,违反《小区业主公约》有关规定,一次扣罚1万元。

管理人员调动。乙方管理岗位工作人员合同期内不得更换;甲方要求更换而未及时更换,调整未经甲方同意的(甲方提出更换不受此款限制除外),一人次扣罚0.5万元。

外包合同的确认。乙方签订专业公司合同,应及时向甲方备案。10万元以上外包项目,需向甲方提供合同复印件备案,否则一次扣罚0.5万元。

公示物业各项费用收支情况。每两个季度结束后15日内向业主公示前半年各项费用收支情况,所提交的文件未达标准,在10日内修订重新提交仍不舍格的,一次扣罚0.5万元。

例二

“家天下”小区物业服务保证金使用协议

甲方:深圳市盛孚物业管理有限公司上海分公司(简称盛孚上海公司)

乙方:上海市家天下小区业主委员会

篇3

(一)将宏观经济的目标与企业财务管理创新结合起来

分析经济学相关理论了解到:宏观经济学的目标主要包含两个方面,即财务长期的增长,控制通货膨胀。为了更好地扩大企业的就业目标以及提升财务收支管理目标,需要抓好企业财务管理的目标与战略目标的切合点。同时,把企业长期发展的战略核心,与宏观经济发展、通货膨胀问题有机地结合起来。此外,还需要分析企业在各个发展阶段财务管理的实际情况。

(二)结合人力资源的就业问题创新财务管理模式

为了促进企业稳定向前发展,从全国人力资源管理的角度分析,企业应当不断增强使命感,有效激发每位职工为企业发展创造更大的经济价值,适当扩大社会福利的项目,同时优化职工的福利标准,以增强企业的使命感。从微观的视角促进社会的责任观念与企业职工福利的?y一性。所以,在进行平常的财务管理工作时,必须使得每位职工应有的福利有所保障,不断增强他们的社会责任感与企业财务管理的使命感。

(三)将金融管理、货币政策与企业的财务决策加以融合

我国的货币政策与企业的管理,均和企业财务政策具有较大的联系,是构建企业综合发展的重大体系。在货币政策影响下,我国企业的财务管理外部的金融环境、财务投资与管理的决策、以及效益分配方面的决策皆会产生较大的变化与调整。国家货币政策利用宏观调节的方式,将影响企业经营业务的整体效果。所以,现代化的企业财务管理,应当密切关注金融管理、货币政策对企业发展的影响。

(四)注重企业的汇率政策对跨国企业财务管理的影响

汇率政策一般与世界财务收支的平衡关系比较紧密,尤其是跨国企业在经营与展开对外贸易的业务活动中,必须要符合业务国际化的的相关要求,企业财务管理的跨国经营与国际财务的管理十分关键。这样的管理方式一定要高度重视并关注汇率政策的变更情况,以便为跨国企业创造更大的经济效益。与此同时,在提升效益的基础上,还需要充分认识企业的税率、税费与世界对外贸易政策的内在联系,便于及时有效地制定相应的政策。

二、从微观经济学角度分析财务管理的拓展与创新

(一)资本经营的内容与财务工作的创新

企业资本经营的中心就是确保资本的保值或增值。为此,企业应当具有盘活资本存量的能力,并且有效利用资本的增量,不断改进各项资本的配置水平,进而科学分配资本的收益。创新资本经营关键点是企业应当充分做好资本存量方面的经营与管理,充分发挥企业所有财务资源的优势,抓好存量经营的中心环节。此外,企业应当竭力开发自身应用资本的潜能,有效盘活资金,最大程度地提高资本收益。

(二)不断改进存量资本的投资方向

在做好资本的存量经营的情况下,企业需要合理优化资本的投资方向,经过相应的压缩,及时淘汰落后的产能,不断提升研发新产品的技术水平。关于技术创新的资本投入,应当依据特定比重的资本存量而定,可能会消耗较大的资金,但是,却使得企业提升经济效益。或者说,通过合理化的资本存量的经营与管理,提升企业的技术实力,即将创造的价值会远超过资本的投入金额。同时,在盘活存量的资本,提升资本的应用率期间,企业财务管理会发挥重要的杠杆作用。

(三)开拓财务管理路径,增强投融资效果

企业想要取得长期良好的发展,融资、筹资是亘古不变的话题。如果企业发展形势比较稳定,则会按照当前的市场要求继续加强投资的投入。关于城乡企业的投资,扩充生产的规模,必然关系到资本的增量问题,这是微观经济学中十分关键的问题。为了确保企业资本增量得以实现,企业必须把握好增量部分的投资去向问题,通过先进的信息技术与现代化的财务管理方法,进行此项目的有效评测,唯有确保企业财务机构监测信息的真实性,才会做出合理的投资决策。进而提升企业的整体投资、融资的收益情况,进一步开拓企业的筹资路径,这样,则可以择优选用资本增量的筹款方式,达到对资本结构的整体优化的目标,为企业长期稳定地发展提供资金支持。

(四)着力提高资本配置的效率

科学地配置企业的运行资本,既是资本经营的中心。又是企业管理会计、高级会计计算与规划资本收益率的时候必须分析的问题。或者说,对企业资本存量、增量的有效管理,对资本配置的要求比较高,应当确保资本的配置能够创造一定的经济效益,而关于投入资源的具体确定与资本配置的实际产出问题,企业财务部门会在每年展开财务预算工作,深入理清资金构成、资本配置、产品结构三者关系,并促进收益率的增长,为企业发展营造良好的环境。

三、从管理学角度分析财务管理拓展与创新

(一)正确认识管理控制、财务管理的构成要素

关于财务管理的控制要素,有几种不同的理解方式。但是不存在根上区别。现阶段,我国很多企业的财务管理要素应用五要素的理念。财务管理的体制优化与控制环境,企业控制环境方面主要包括两方面,一是外部环境的自我保护,二是内部环境的自我保护。无论采用哪种方式,皆会给企业的财务管理工作带来一定的影响。从经济学角度分析,对企业的财务数据统计与管理问题已规定了相关标准,从企业整治的角度分析,一定要高度重视财务管理的体制对企业重要财务决策制定中的作用。并将此问题提升到企业整治与财务整治的管理层次,而不仅仅作为简单的财务分析与绘制报表等工作内容。实质上,企业财务管理的重点在于不断创新与优化,关键体现在经营风险的抵御与管理内容的创新。因为企业经营与发展的时候,势必存在诸多的风险因素,如与财务管理紧密相联的金融风险、外界灾害等。此外,还包括对财务管理模式与活动控制的创新问题。由于时代在不断发展,会计电算化与多媒体技术的已应用到一些企业财务管理中。因此,企业需要在信息控制角度加强财务管理方式的创新工作,同时,提升内部监督管理水平,以确保财务数据的真实性、可靠性。

(二)管理控制与财务管理职能的优化与创新

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