发布时间：2023-10-08 17:40:11
绪论：一篇引人入胜的企业文化的宣传措施，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
前言：
近几年来，我国社会经济迅速发展，企业的竞争也越来越激烈，当今社会已经进入知识经济社会，文化知识已经成为社会企业讨论的热点问题之一。为了促进企业更快更好的发展，首先就要拥有一支高素质文化的队伍，为企业提供源源不断的动力和源泉，只有加强企业文化建设，才能对企业的各部门、各项措施进行科学合理的整合和落实，不断地促进整个企业的各个环节顺利的进行发展和前进。
一、当前企业文化的现状
1.企业文化与企业管理相互分离
企业中的文化是企业管理的一种手段，主要是为了达到管理的目的，但是现代企业在企业文化建设的过程中，把建设企业文化和企业管理建设分离开来，导致企业文化建设的过程中的一些措施不能够真正的落到实处，企业文化建设应贯穿整个企业发展和生产的各个环节，当然也包括企业管理的环节，那么企业文化建设与企业管理相互分离的状态导致整个企业作业的程序缺乏整体性和系统性。
2.企业文化缺乏危机和竞争意识
根据当前经济发展的水平，迫切需要企业在文化建设方面加倍努力，但是根据相关调查显示，企业文化的表现是缺乏危机和竞争意识。在当今竞争如此激烈的社会，一个企业想要发展和进步，就必须要有积极的竞争意识以及长远的危机感，企业文化中缺乏竞争意识，那么企业就难以发展和前进，更谈不上改革和创新了，所以当前企业文化建设中急需强化企业的竞争意识和危机意识[1]。
3.企业文化建设没有落到实处，过于注重语言粉饰
企业文化建设的目的就是以科学的手段进行管理，将企业的各项措施科学有效的贯彻落实到各个环节，但是一些企业把企业文化当成是一种口号，通常会停留在用语言粉饰文化建设，把企业文化的语言魅力提升上来，过于强调企业文化的语言精彩，却忽视了企业文化建设的各项措施是否落到实处，但是，企业文化最重要的是要有实效性，缺乏实效性的企业文化就只是空壳而已。
4.过于注重形式主义，忽视企业文化内涵
企业文化是企业在改革和创新的过程中重要的手段，而一些企业在企业文化建设的过程中走入了一个误区，过于注重形式上的宣传，忽视了企业文化建设的内涵。例如，认为口号的宣传、文艺演出等就是在建设企业文化，当然这也是属于企业文化建设的一种表现形式，但是这绝对不能代表是唯一的形式或途径，因为企业文化建设包括多种，一种是精神上的宣传，一种是需要认真贯彻落实到具体的企业流程中的各个环节中去。因此，企业在文化建设上对其内涵的理解过于狭隘。
二、加强企业文化建设的措施
1.企业文化建设与企业管理相结合，共促发展
在企业文化建设的过程中，既要进行文化建设，又不能忽视企业的制度管理，那么就要求把企业文化建设与企业的制度管理相结合，在文化建设中完善制度管理体系，同时在管理的过程中认真贯彻落实企业文化建设的各项措施，在企业文化建设中做到二者在相互结合的基础上相互完善、相互促进。在企业管理的过程中需要先进的企业文化做向导，同时想要更好的建设企业文化，也需要企业拥有完善的规章制度，这样才能为建设企业文化提供和创造一个良好的建设和实施的环境，使企业文化建设的各项措施能够顺利的进行和贯彻落实，使整个企业蕴含着丰富的、先进的企业文化氛围，激发职工工作的积极性和主动性，树立良好的企业形象，不断的为企业的发展提供前进的动力[2]。
2.加强企业文化建设，强化危机感和竞争意识
当今社会竞争十分激烈，想要在激烈的竞争中求发展，那么就要有竞争意识，并且时刻存在危机意识，这样才能不断地努力，促进企业的发展。那么就要求企业在文化建设上不断的强化领导以及职工等全体员工的危机感，从而培养起竞争意识[3]。企业在文化建设中结合企业的实际情况，采取宣传和鞭策相结合、激励与惩罚相结合的企业精神文化建设的措施，向员工及时有效的宣传科学文化、世界观、人生观、科学信念等，大力倡导积极提高职工的思想政治素质。另外还要加强队伍建设，企业文化建设中的队伍建设不仅包括各职工，还包括各级部门的领导，对其现代管理、市场运营等方面的相关专业知识进行培训，拓宽整个企业领导及员工的知识面和管理水平，培养先进人才，提高企业在市场中的竞争力，增强企业的创新能力，保持与时俱进的前进的步伐，更好的促进企业的发展和前进。
3.认真贯彻落实企业文化建设措施，坚持以人为本的建设原则
企业发展的关键实施者和引领者的主体是人，为了更好地促进企业的发展，在企业文化建设的过程中，就要坚持以人为本的原则，这也是现代企业改革和创新的本质，即在企业文化的建设中，既要促进人才的科学文化素质和水平，又要在发展企业的同时关注人的精神和物质生活水平，把管理人才和尊重人才相结合的理念贯穿到整个企业文化建设中去，一方面充分发挥人才的专业知识能力和技能，另一方面通过满足精神和物质需要，激励人才工作的积极性和主动性，在两者的基础之上才能从根本上促进认真贯彻落实企业文化建设措施的有效进行，改变以往建设企业文化的形式主义，把新型建设企业文化的具体措施落到实处，促进企业更快更好的发展[4]。
4.建立健全企业文化建设的长效机制，不断促进企业文化的建设和创新
企业想要正常的运转和发展，就要有相应的规章制度，无规矩不成方圆，规章制度是企业能够顺利进行和实施各项措施的制度保障，规章制度也是企业管理的一个重要环节，为了使企业能够长期有效的发展和前进，那么就必须要有一个完善的机制加以促进，这就要求我们在建设企业文化的过程中要建立健全企业文化建设的长效机制，来不断地促进企业文化的建设和创新[5]。建立健全企业文化建设的长效机制首先要建立企业文化建设的学习机制，因为企业文化建设是一项长期而复杂的任务，不能急于求成，在建设的过程中要不断的动员全体员工的积极参与，提高整体的企业文化水平；其次加强骨干队伍的培养，企业文化的建设主要目的就是推进企业发展一支强有力的骨干队伍，这样才能真正的领导各职工进行科学有效的建设和发展企业。最后，在建立健全企业文化的长效机制中比较重要的是要建立完善的考评机制，因为一定程度上的监督和考察，可以督促员工工作的积极性，例如，建立起有布置、检查、评价等形式的有效机制，更好的促进企业的文化建设，使企业形成良好的循环体系和严谨的长效机制。
三、小结
综上所述，企业文化建设是一项长期的任务，不能急于求成，要在建设的过程中坚持以人为本，建立起建设企业文化的长效机制，从各个方面进行全面的建设。但是在企业文化建设的实践过程中，还存在着很多不足之处，需要我们继续努力，总结经验，不断的促进企业文化建设的改革和创新，使企业拥有更快更好的发展环境。
参考文献：
[1]范希春；学习贯彻落实十七届六中全会精神建设中国特色企业文化[J]；思想政治工作研究[2]；2011年11期
P键词： 高职院校；宣传；企业文化
Key words： higher vocational colleges；propaganda；corporate culture
中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）16-0166-02
0 引言
高职院校的“职业”属性，决定了其与所属行业企业的天然联系，因而企业文化进入校园进而渗透融合成为学校文化建设的重要组成部分，是高职院校办学育人的应有之意。目前，企业文化进入校园已在不少高职院校得到实质性推进，有的已经取得明显成效。但就高职院校的整体而言，学校文化建设缺少职业教育特色，与企业文化脱节，依然有许多工作要做。本文现从高职院校宣传工作的视角，从分析企业文化进校园的客观基础开始，对企业文化进校园进行探讨，并提出相应的看法。
1 企业文化进校园对高职院校事业发展的支撑作用
1.1 有利于实现高职院校的人才培养目标
高职院校人才培养目标所要求的高素质技术技能人才，不仅具有较高的职业能力和较好的职业方法，能够熟练完成某些技术工作，还应该具有较高的职业道德和敬业精神、良好的团队意识和协作精神、较强的自我约束和规范意识等，也就是具有良好的职业素养。企业文化进入校园，并通过教学、管理、服务等环节作用于学生本身，促进其职业能力和职业素养的养成，从而有效推动学生由社会人向职业人的转变。同时，使学生认识企业的“关口”前移，足不出户全面了解企业对员工的要求，切身体会职业责任感，亲身感受优秀企业文化的魅力，熟悉并最终接收企业的核心价值观，形成对企业的文化自觉和文化自信，为将来积极主动地投身企业的生产实践奠定坚实的基础[1]。从这个意义上说，企业文化进校园是实现高职院校人才培养目标的前提和关键。
1.2 有利于提升高职院校服务社会的整体水平
企业文化进校园作为高职院校文化建设的重要组成部分，通过校企文化的全面渗透、融合，把学校和企业紧密联系在一起，为双方的深层次合作和全面交流创造条件，变人才培养的一元主体为二元主体，实现了人才培养的强强联合，优势互补，从而进一步提升高职院校的办学水平和人才培养质量，最终为地方和区域的经济社会发展培养出更多更好“下得去，用得上，干得好，留得住”的优秀人才。
1.3 有利于优化高职院校的思想政治教育
企业文化是企业在长期的发展实践中形成的传统以及积淀而成的人文精神，其所包含的价值观念和道德准则与高职院校思想政治教育的内容一样都符合社会的主流价值观[2]。从现实的角度看，优秀的企业文化对员工所形成的感召力、凝聚力是强大而持久的。因此企业文化可以在高职院校思想政治教育滞后于经济社会发展新形势的情况下，充分发挥借鉴作用，以其所具有的教育导向、团结凝聚、塑造激励和品质优化等功能助推高职院校的思想政治教育更好地应对挑战，将“育人为本，德育为先”的高职教育方针转化为实实在在的育人成效[3]。
2 高职院校在宣传企业文化方面存在诸多问题
从目前的实际情况看，高职院校对企业文化进行宣传的理论研究和实践探索或多或少都存在一些问题，甚至存在着空白。概括起来主要有三个方面。
2.1 思想上重视不足
一些学校特别是国家示范或骨干高职院校将企业文化进校园及其宣传工作置于非常重要的位置，并通过系统性的工作加以落实，取得了明显效果。但不可否认，也有很多学校由于对企业文化进校园工作的重要性、必要性和紧迫性认识不够，有意无意地将企业文化的宣传放在了可有可无的位置，实际上造成了企业文化宣传工作的边缘化、虚无化结果。同时，也导致企业文化宣传的理论研究起步晚，进展慢，几乎见不到相关的研究成果。
2.2 内容上不够全面
一般而言，每一个成功的企业都有适合自己的企业文化，特别是差异性企业文化。它们所表现出的别具一格的文化特质及其文化凝聚力，使具有普适性教育特点的高职院校在宣传企业文化方面面临抉择难题[4]，所以，大多数高职院校更多的是宣传企业文化的一般性，较少宣传企业独特的文化特殊性，使企业文化更多的表现为行业文化、产业文化，从而弱化了企业文化的特色和魅力。
2.3 思路上缺乏顶层设计
每一所高职院校都拥有很多优质的宣传资源，诸如校报、学报、网络、橱窗、论坛、讲座等，但它们对企业文化的宣传千差万别，有的把宣传企业文化作为一项日常工作开展的有声有色，有的偶尔涉及，也有的完全不涉及，彼此间各自为政，鲜有沟通交流，宣传企业文化应有的相得益彰的合力优势没有也不可能发挥不出来。造成这种现象的根本原因在于这些高职院校没有站在学校科学发展的高度统筹规划，协调安排企业文化的宣传工作，思路不清晰，责任不明确，任务不具体。
2.4 实践上存在不均衡
高职院校一般实行院系二级管理。对企业文化进校园相对比较重视，且通过系统性工作加以落实，取得明显效果的，往往是学校层面的宣传；系部层面由于思想认识、工作思路、具体措施不到位，而使企业文化的宣传工作进展缓慢，甚至处于空白状态。因此，在一些高职院校内部宣传企业文化存在着上大下小，头重脚轻的失衡现象。从横向看，高职院校宣传企业文化也是良莠不齐，有的思想重视，措施得力，甚至形成了品牌，在校内外均产生良好的影响；有的正好相反，没有思路，没有计划，没有落实，更看不到效果。
3 高职院校加强企业文化的宣传需要多措并举
加强企业文化的宣传，是一项系统性工作，站在推进学校科学发展，培养满足行业企业发展需要的优秀人才的高度，统筹企业文化的一般性和差异性，合理规划，多措并举。
3.1 提升对企业文化宣传的重视程度
企业文化及其宣传工作客观上的应然性与高职院校主观认识上的不到位形成鲜明的反差，再加上学校文化建设的复杂性，都要求高职院校对此项工作高度重视。河北化工医药职业技术学院把企业文化进校园及其宣传工作与国家骨干高职院校建设联系起来，并作为其中的一项重要内容，立项了校级课题，同时划出部分经费确保研究项目顺利推进。这就为做好企业文化进校园及其宣传工作奠定了坚实的基础。
3.2 整体规划企业文化的宣传工作
企业文化进校园及其宣传工作是学校文化建设的重要组成部分，因此应该本着作用最大化的原则，将其作为子内容纳入学校文化建设的整体规划中，进行一体化设计。同时还要将宣传企业文化的工作作为一个整体，对学校所有的宣传资源、宣传对象统一规划，进行一体化设计。在进行整体规划时，需要明确学校宣传在企业文化进校园，甚至是学校文化建设中的地位和作用，所要达到的目标和要求，以及完成任务所要采取的对策和措施，同时还需针对文化建设的渐进性特点以及宣传工作的连续性特点，着眼企业文化宣传的长期性建立健全相关长效机制。
3.3 加强宣传队伍建设
如前所述，新形势下对企业文化的宣传是高职院校一项极其重要的工作。学校的专职宣传队伍由于自身使命和职责使然，必须要强化文化建设特别是企业文化进校园的理念。为此，要加强企业文化的学习、培训和研究，开展、参与企业文化沙龙、考察等，使学校的宣传工作队伍充分熟悉行业文化、学校文化、企业文化，准确把握三者的特点、规律和相互联系，懂得宣传工作如何在保持学校文化独立性，继承和弘扬学校原有文化特色、优势的基础上，引进融合企业文化。
3.4 加强宣传平台建设
高职院校所拥有的宣传平台具有覆盖面广、直接面对学生等特点，在宣传企业文化方面可以发挥极其重要的作用。学校既有的宣传平台，应该针对各自的宣传侧重点和覆盖面，合理分工，各司其职，共同把企业文化的宣传工作做全做细做实。学校层面的宣传平台（校园网、校报、校园广播等），可以开设介绍企业文化的专题栏目，对学校所面向行业中典型的企业文化进行宏观介绍，诸如企业精神、经营理念、规章制度等；系部层面的宣传平台（部T网页、主题宣传活动、宣传橱窗等），可以微观介绍相关企业的企业文化，诸如典型工艺流程、安全规范、先进人物及其典型事迹等。另外可以依托校情、系情和学情，积极探索并成立新的企业文化研究、宣传平台。
3.5 开展丰富多彩的企业文化宣传活动
高职院校要结合各自实际，以沙龙、讲堂、论坛、展览等方式开展各种形式的企业文化宣传活动，从不同角度，针对不同年级学生的成长需求，开展有针对性的宣传，使企业文化的宣传实现对所有学生的全覆盖。这里要强调的是，开展企业文化宣传活动，需要学校主管部门与招生、就业以及学生教育、管理部门密切合作，根据各自的专长和优势，统筹谋划，合理安排，最终形成上下联动，左右呼应的长效机制。
3.6 建设融合企业文化元素的学校文化硬环境
校内道路、广场、楼宇等是高职院校硬环境的重要组成部分，同时也是学校文化建设的重要载体。引入企业名称、企业精神、经营理念、先进人物和典型事迹等企业文化元素，并以名称、格言、牌匾、雕塑等形式落实到道路、广场、楼宇上，形成富有自身职业特点的道路文化、广场文化、楼道文化、宿舍文化等，把“虚”的企业文化转化成看得见、摸得着的“实体”文化，让学生在校内时时处处感受企业文化的影响和熏陶，并不断内化为自身的职业意识、职业素养。
参考文献：
[1]倪凌.浅谈工学结合模式下高职学生企业文化素质的培养[J].教育与职业，2012（30）.
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.036
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）02-00-02
面对竞争愈发激烈的市场竞争，做好企业的新闻文化宣传工作，对促进企业文化软实力的提升，营造企业内、外部的和谐发展氛围具有至关重要的作用价值。据此，本文将通过了解企业的发展规律、形成借力效应、重视品牌效应等几方面内容，来探究当前我国社会经济发展新形势下的企业文化宣传工作，应重点关注的几项重要内容，以期能为有关企业的新闻文化宣传工作提供一些帮助。
1 企业提升企业文化软实力的必要性
我国加入世界贸易组织以来，我国企业所面临的市场竞争愈发激烈，而对企业在市场竞争过程中起着决定性作用的一项因素便是企业的软实力，也就是人们所常说的企业文化。企业文化不但是企业依据自身的业务经营范围所明确规定的一些内部规章制度与口号，同时也是基于对人性观察的角度所总结的一系列思想。在市场竞争中若两个企业的实力大致相当，企业的文化软实力便发挥着一个无形推手的作用。企业根据具体的工作方针来对员工开展以思想为前提的文化宣传。提升企业的市场竞争能力的重点应当放在其产品的创新性与人员管理的灵活性两个方面，积极主动地开展文化宣传工作，持续拓展文化创新的深度与广度，企业便会逐渐取得进一步的发展，以新代旧，从单一产业至多元化，最终打造出企业独具一格的产品与风格特色，打开目标市场，发展客户群体。鉴于当今社会趋于多元化，对企业的软实力而言，一方面需要企业能够持续拓展，发展技术产品，另一方面也要通过新闻文化宣传工作来促进自身文化得到更广范围的普及，提升自身的文化软实力。总的来说，企业文化软实力对于企业而言至关重要，必须引起足够的重视，采取必要的措施，加强企业新闻文化宣传工作，意识到企业新闻文化宣传工作的有效性将会对企业的发展空间产生直接性的影响。只有这样，才能够确保企业更长远的发展。
2 利用新闻文化宣传提升企业文化软实力
2.1 了解企业发展规律
在开展企业文化宣传工作时，必须从一定的高度着手，合理把握新闻宣传工作的重点内容，对于不同内容采取不同的宣传方式，始终围绕企业自身为发展中心，同时在这一基础之上利用内部刊物、外部网站与新闻媒体等形式来开展新闻文化宣传。在实际的宣传工作中，需做好以下几点。
2.2 把握新闻策划重点
针对企业新闻文化宣传工作而言，最为主要的一项工作职责即针对企业在市场之中的舆论作出适当的引导，同时就自身的企业文化开展宣传工作。而要促使文化宣传工作真正实现对人的积极引导并产生深远的影响，把握新闻策划的重点至关重要，这同时也是促进宣传效果能够得以增强的一个主要方式。为此，便需要企业依据自身的核心工作，对新闻工作预先做好规划处理。例如：在本年度的宣传工作之中预先明确工作重点，并做好相应的创意规划等内容，同时在这一基础之上将企业自身的宣传重点内容逐步融入舆论监督与策划工作当中，进而促使各类舆论工具均可在和谐发展以及科学发展的过程当中发挥出更加强大的作用与价值。并且，相关企业的宣传工作也应当能够对企业当年度的工作目标作出科学性的规划与安排，进而实现对企业年度工作重点内容的全程指导、跟踪与宣传效果反馈，从而促进企业的发展。
2.3 提升资源挖掘意识
鉴于企业自身信息资源量较大、涉及范围较广，企业的有关宣传人员可在更宽领域，全方位探求各类资源所存在的潜在价值。同时，可以对行业内产生较大影响的成就、措施、典型等实施重点规划设计，进而通过采取更大规模与更具针对性的方式来开展企业新闻文化宣传工作，进而便可实现对宣传效果更加准确地反映。
2.4 形成借力效应
企业自身在开展文化宣传工作之时，同样也需抢占优势媒体资源，通过头版头条等媒体制高点来实现全方位、多元化的企业文化宣传，在具体实施的过程中可采取如下几项措施。
2.4.1 与社会媒体联动
企业若想要较好地开展文化宣传工作，便需要借助社会媒体的协助。对此，便需要企业实现对社会媒体资源的全方位、多角度应用，进而通过对双方合作方式的进一步深化，来促进自身宣传工作质量水平与能力的全面提升。一方面，企业要能够充分发挥出内部文化宣传工作人员的主观能动性，将优势资源集中起来，从而来实现对原有企业文化更加深入的报道，最大程度来取得发展与创新；另一方面，企业也需对自身不同方面的力量予以有效协调，进而产生出核心宣传的影响，形成文化宣传效应。
2.4.2 树立榜样模范意识
企业若想取得长久稳定的发展，必然要依靠社会群众的理解与外部环境的支持。对企业而言，其社会形象、经营状况、自身文化等因素对开展文化宣传工作会产生巨大的影响。试想若外部人员对企业当前的经营情况、知名程度、信誉度、所处的行业地位等了解不足，那么也就会导致企业失去大量的潜在合作机会，这对于企业的长远发展来说极为不利。而要改变这一现状情况就必须采取新闻文化宣传手段，提升企业在社会当中的知名度与曝光度，进而促使企业获得良好的发展前景，争取到尽可能多的发展机遇，为企业的长远、稳定发展打下坚实的基础。
2.4.3 重视企业品牌效应
开展企业文化宣传工作最为核心的目的就是利用全方位、多层次的新闻文化宣传工作来使企业在市场当中形成品牌效应。而要达成这一目标，企业就要构建起一整套完备的考核机制，进而从管理层面上对企业当前的新闻文化宣传状况与目标达成情况等进行有针对性的探究及规划工作。同时，利用良好的宣传方式来切实促使企业品牌可被真正传递至更加广泛的社会群体当中，促使企业能够真正实现健康、稳定发展。创新是新闻宣传工作的核心与关键，此项工作的终极目标是达到“内聚合力，外塑形象”。由企业的具体情况来展开分析，选取特殊角度，深化宣传主题，彰显出企业的健康形象，促使企业受到积极鼓舞与认可，促进企业文化软实力的全面提升，使企业职工能够增强自豪感、荣誉感与责任感，为构建和谐企业、和谐社会而不懈努力。
3 结 语
在目前多元化的时代，企业若要获得更加长远的发展，新闻文化宣传工作至关重要。在本次研究中笔者就针对企业文化的宣传、企业文化软实力提高等，提出了一些具体的措施方法，具体包括：了解企业发展规律、形成借力效应、重视企业品牌效应三大方面的内容。同时，在日常的工作实践当中，也必须要同时结合具体情况，采取更具针对性的措施、方法来促使企业文化宣传工作能够迈上新的台阶。
主要参考文献
[1]纪敏.浅谈新闻宣传在打造品牌软实力中的思考[J].活力，2015（2）.
[2]刘燕.宣传文化思想工作μ嵘企业软实力的作用[J].人才资源开发，2015（2）.
