发布时间：2023-10-10 17:15:35
绪论：一篇引人入胜的高速公路施工管理办法，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
前言
现代管理模式实际上是一种社会科学、自然科学以及技术科学融为一体的新型管理模式。这种模式在具体的项目中应用能够突出人的地位，注重管理的战略性、竞争性、时间性、效益性、市场性等特点，实现统一化管理、权利集中整合。现代管理模式在高速公路项目施工应用，能够提升决策应用的准确性，注重信息处理，实现智能化的项目管理。
1高速公路建设管理存在的问题
目前，在缺乏科学管理方法的高速公路项目工程施工中，存在着很多建设管理方面的问题。首先从施工规划上分析，高速公路施工规划依据不严谨，施工之前不能准确地了解到建设路段的实际交通量、通车能力等情况，缺乏科学规划，导致项目计划缺乏实际性。其次，施工管理对于施工质量、施工进度的控制不到位，难以应用全生命周期的控制管理方式，导致项目施工质量存在着问题，施工项目延期。同时，施工管理方法不科学，忽视了施工项目的安全管理，在重点工程以及隐患工程上施工管理力度弱［1］。
2现代管理在高速公路项目建设中的应用
将现代管理模式应用到高速公路项目建设中，能够从公路质量管理、公路进度管理以及公路施工建设管理等方面应用科学的管理方法，有效的提升建设项目的质量、效率。
2.1高速公路质量管理
现代化的管理模式能够针对高速公路施工环节中的问题进行分析，研究其施工质量影响因素，将施工质量控制在合理范围内。目前，对于高速公路施工质量影响的因素有多种，分别为人、料、机、法、环，其中人是项目工程的决策者，直接影响着工程项目的质量，在现代的管理模式应用中，重点强化人对于施工质量的重视，从思想水平、技术水平等方面，降低项目施工决策对于施工质量的负面影响。材料是项目质量的实体构成者，材料的应用不过关将会直接导致施工质量问题，因此对于组成项目工程原材料进行严格的质量控制。机械设备的正确应用是实现项目施工机械化的前提，根据实际的项目工程选择合理的机械设备。而施工方法的应用以及施工工艺的应用，都对于施工质量产生直接影响。项目设计者在设计工程项目环节中，切实的应用现代化的思想，将先进的生产技术和方法运用到工程建设中［2］。在施工材料的优化管理上，要求施工单位与施工监理部门能够协同工作对施工材料、性能等进行严格的质量把关。在机械设备优化上，对所应用的机械设备需要负荷施工质量、效率以及进度要求。在施工工艺应用中，需要总结以往类似工程的施工经验，避免施工走弯路，对施工质量产生影响［3］。
2.2高速公路进度管理
对于高速公路施工项目而言，施工进度也是决定着项目施工管理的重要内容，因此将现代管理模式应用到项目施工进度控制中，需要根据项目工程实际情况，建立组织结构系统进度控制体系。项目进度控制管理结构框图如下:首先，根据项目工程组织结构确定工程总体框架，分为进度计划总系统和进程控制子系统。其次，在进度计划总系统中，确定进度目标、进度计划、进度计划工具和方法。通过网络图与线形图的方式进行进度控制方法研究。第三，在进程控制系统中，针对前一系统中的进度目标、计划等进行实施，应用实施方法以及确定进度计划实施过程。最终签订进度计划合同，使得项目工程的进度能够实现信息化管理，与程序化控制。
2.3高速公路安全施工建设管理
在高速公路项目施工中，施工安全也是现代管理模式中的重点方向。由于项目工程建设规模比较大，施工周期比较长，实际的参与人员众多。因此，在实际的施工环节中，首先需要对施工部门、施工人员进行安全教育，并且在项目施工环节中严格的执行安全生产责任制度，提升施工人员的安全意识。设立安全应急机制，对施工环节中可能存在的安全隐患工程进行分析，应用新方法与新工艺，对潜在的事件进行预先安排，避免施工意外出现导致管理混乱［4］。结论:综上所述，现代管理模式在不同领域中的应用，都能够改善传统管理方式的弊端，提升项目整体质量。高速公路项目关系着社会发展以及城市建设，为了保障高速公路项目工程能够满足社会发展需求，需要将现代管理模式应用到高速公路工程建设中来，针对项目的质量、进度以及安全控制等进行综合管理。在本文中对高速公路项目施工管理现状进行分析，提出了相应的管理办法，希望相关的研究能够促进高速公路项目应用。
参考文献
［1］蔡邦国，虞循景.高速公路建设指挥部管理模式与项目业主管理模式的对比分析［J］.交通企业管理，2016，(10):35－37.
［2］黄龙.现代管理模式在高速公路建设管理中的应用研究［J］.四川水泥，2015，(08):333.
2高速公路施工管理中应注意的问题
（1）在高速公路工程施工管理过程中，因其建设覆盖面非常大，并且很多情况都是进行野外建设，其地质条件具备复杂性，有些设计在实际施工中难以实现，导致对施工设计进行变更。引起工程投入的追加使得工程造价提高，致使工期延长，影响整体工程进度，可能会因为适应新环境的变化要求，对施工工艺的进行调整。在高速公路建设过程中，做好质量控制是必要的，毕竟是事关国计民生，工程的监理人员、设计人员、施工人员都需要对施工质量足够的重视，工程的质量并非只是监理的工作，杜绝因施工质量管理意识淡泊，或施工人员个人意识淡薄引起的质量问题。
（2）在工程施工过程中，工程设计扮演者重要的地位，在高速公路施工过程中，其地质条件是比较复杂的，桥、涵、隧道等的施工情况比较多，高速公路的设计对于实际地质环境的要求比较高，其建立在深入勘察的基础上。有些工程设计人员自身不负责，不能进行施工实际的认真考察，就不能进行现场施工情况的精确掌握，从而导致施工设计及其实际施工情况不符合。
（3）在高速公路施工质量分析中，现场施工监理的责任重大，有些公路监理人员自身责任心不强，或者与工程承包人员进行勾结，从而不利于工程质量的监管，从而不利于高速公路施工环节的良好开展。施工过程中应做到每完成一道工序由工程监理人员进行检验，然后再进行下一道工序，保证相关应用程序的协调，保证工程在监理监督下有序的进行。
（4）对工作人员素质的管理，需要让每一个工作人员了解到高速公路质量与国计民生息息相关，如果质量不过关不只影响到高速公路使用寿命还会为安全带来隐患。在开工前需要进行相关人员的管理意识的提升，做好开工的准备工作，组织人员进行积极的学习，保证责任追究制度的健全，做好施工人员的培训工作，保证其施工能力的提升，在施工过程中应强化安全施工意识。工程参与者是工程施工的主体，是否足够重视工程质量管理会对工程产生很大的影响。
3有效的加强施工工程管理办法
（1）健全工程管理责任制度，加强施工现场管理，对部门及其工作人员现场施工管理意识的提升，对施工人员行为进行有效的约束，开展高速公路的全面监管工作，实现项目经理管理处、工程施工管理处、工程施工队伍体系等的健全，保证施工管理的有效开展，保证工程的管理人员的配备，保证施工质量监督体系的健全，满足现阶段施工工艺的应用要求。
（2）需要加强施工现场的质量控制，保证施工材料的质量控制工作，保证施工质量的提升对施工材料严格执行试验、采购、存储等，做好各个环节的管理工作。这需要由专业工作人员进行施工材料的试验，做出专业的试验报告。在材料选购环节，需要进行成本性价比的分析，进行施工材料的存储工作，避免其出现丢失情况。在保证工程施工质量的前提下做好施工技术的控制工作，在工程开工前，应组织技术人员对施工现场进行分析，对重点指标应反复测量，控制其误差在规定范围内。
（3）加强监理人员的责任意识保证工程项目的有序开展，选择监理工作人员时要注意监理人员的工作态度和责任心。监理人员也应详细了解施工方案及施工的每个环节。做好相关措施的纠正工作。
中图分类号： U416 文献标识码： A
引言
伴随着经济发展的需要，高速公路建设也成为了影响经济发展的重要因素之一，它不仅可以满足人们的日常生活需求，还可以提高经济的发展，高速公路的质量显得尤为重要。
一、高速公路的施工管理的原则
1、严格执行基建程序和施工程序原则
履行合同的相关约定，落实季节性的施工，确保其生产过程中的均衡性、协调性、平行性和连续性。要尽量的避免施工断断续续的资源利用不足，进而防止出现突击赶工的现象。
2、要严格的贯彻落实国家的经济政策原则
国家经济政策是依照自然资源的特点，根据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况来制定的，必须要严格的执行。如节约能源、节约地、节约木材、保护农田、保护环境、保护历史文物、施工管理科学化、施工机械化等方面均要进行严格的遵守。
3、要把企业和国家、当前和长远二者相互结合，遵守经济节约的原则
对工程进行全方位的技术比较和分析，本着节约基本建设的费用，降低工程的成本，并最终实现企业可持续发展的思想。
二、高速公路施工管理目前存在的问题
1、我国当下高速公路建设施工的法律、法规还不够健全
虽然我国已经颁布了《建设工程安全生产条例》对施工安全在一定范围内进行了要求，同时各地方也制定了一系列的高速公路建设施工管理办法与规章。但是总的来说法律还是不够健全的，力度不够，让一些建设施工单位或者个人投机取巧不严格按照规章制度办事。例如，标志牌设置的不规范，使用不合格的标志标牌来节约成本，或者距离的设置不够；更有甚至为了减少那一点点成本根本不设置安全检查人员。
2、高速公路施工材料缺乏严格控制
在高速公路的施工过程中，要严格控制材料质量，保证材料的优质性。当下，我国路况建设情况参差不齐，一些高速公路问题严重，可以部分归因于材料质量的不合格造成。施工方对材料质量缺乏有效的控制，由此导致材料在采购及使用过程中存在劣质情况，影响施工的效果，导致施工中的隐患。材料的控制要从采购入手，做好材料的监督管理，保证材料符合工程建设质量要求，所以材料质量的控制尤为重要。
3、监督管理不严
资料乱、假、缺，技术资料欠缺是所有承包人的一大通病。因为承保人资料管理人员缺乏经验，再加上没能按时进行，有的资料真实性、可靠性无从考究，有些公路的监理责任心太弱，承包人也没有预先的提出质检申请，监理却做了质检工作，这违反了施工监理的正常程序。
三、加强高速公路施工管理的对策
1、健全质量管理机构
公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度,是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。公路工程质量责任制不落实,将直接影响公路工程质量,影响公路交通事业的可持续发展。施工企业中标后,为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。法定代表人和主管负责人,对本单位所承担公路工程的质量工作负领导责任；技术负责人,对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任；工程项目负责人,对工程项目现场的质量工作负直接领导责任；具体工作人员为直接责任人。并制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。
2、加强施工材料质量控制
在施工的过程中，要加强对材料的质量控制，防止劣质材料进入高速公路施工现场，项目经理要担负起对材料质量的认定工作，建立工地试验室，配备专业的实验人员，在施工现场展开材料的试验工作，防止劣质材料参与到施工的过程中。除此之外，要从源头控制材料质量，选择优质的材料供应商，防止建设方由于过于重视利益而对材料质量的忽视，要检查好材料的出厂合格证书，对材料进行抽验，仔细核对材料的规格说明，保证所购材料符合公路建设标准要求，只有这样，才能保证材料质量控制的有效性，保证工程建设的顺利进行。
3、加强施工现场工程质量管理
工程现在的质量控制是做好工程质量管理工作的重心。做好工程施工现场的质量控制主要从以下几方面进行：
3.1 施工前的工程施工测量。在施工前，技术人员对导线点、高程、中桩要进行反复测量，保证中线、高程的误差在规定准许的范围内。
3.2 施工中的重点控制。在施工过程中，对公路路基中线、桥涵构造物的高程、平面位置、预计构建的几何尺寸等重点进行严格控制，确保其各项测量结果都在规定的误差允许范围内。
3.3 要加强施工原材料的质量控制。在高速公路施工过程中，要加强对施工原材料的质量检测，特别是钢筋、混泥土、水泥等材料的检测，以保证工程施工质量。
3.4 通过整理工程施工资料来确保工程质量安全。
4、加强施工安全管理
施工安全是任何施工的前提要求，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合管控”的方针，强化每一位施工操作人员的安全生产的意识。施工组织上要建立健全的安全生产组织机构，以项目经理为首，安全总监、生产经理为帮手的管理体系，针对现场各项施工，检查危险因素，建立危险因素检查表，将各个工序中的危险因素公示，是操作人员明确危险因素及危险程度，将安全职责落实到每一位操作人员身上。高速公路施工不全部在路面上施工，往往还有桥梁、隧道等场所的施工，在这些环境下施工更要注意施工安全，尤其隧道内爆破以及钻挖是高危险施工，要聘请专业施工单位进行施工，并采取完善的保护措施方可施工。另外，高速公路施工还要经常有维修工程，往往封闭部分车道进行，这种条件下，施工区域与行车区域需要用障碍将施工区域与行车区域进行分割，施工区域前方提前设置标示牌及限速标识。在这些措施的同时，要建立完善的监督管理机制，专人负责现场施工安全监督工作。
5、加强施工技术管理
施工技术是高速公路项目施工管理中的核心和支撑点。高速公路施工技术及工艺在不同的施工阶段和施工环节具有其一定的复杂性，结合不同施工环节和施工进度和国家施工技术经济政策、合同条款及技术规范，根据以往工程施工的技术经验及其他工程中施工技术管理的成功案例，依照既定的施工及管理程序，通过一定的管理组织系统，充分调动施工及管理中的技术人员和管理人员，对不同的施工工艺技术进行相应的科学管理，并进一步建立有效的技术管理体制以保障施工质量和施工的经济性。
施工技术管理主要针对高速公路施工中的技术参数、相关技术文件、施工技术保障等进行管理控制，主要通过系统性的施工技术方案编制、施工进度常规管理、施工试验管理、工程测量管理、施工技术的档案管理及工程变更管理等方面的全面提升，并建立系统、科学的施工技术管理体制，切实提高施工技术管理水平，为提升施工质量助力，保障企业经济效益和信誉。
结束语
总而言之，做好高速公路施工的管理工作事关重要。社会在发展，高速公路建设业的高质量、安全施工，需要通过不断的努力、不断的汲取经验，才能从根本上确保高速公路施工的安全性和优质性。
参考文献
