发布时间：2023-09-22 10:37:39
绪论：一篇引人入胜的产业园前景分析，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
中图分类号：F59文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）01-0084-02
1 问题的提出
贵阳市环城度假旅游带的范围为贵阳城区除中心区以外的九大片区（花溪、乌当、白云、金阳、龙洞堡、二戈寨、三桥马王庙、小河、息烽）及其卫星城（清镇城区、扎佐镇、修文县城）周围1～13公里范围内的城乡结合带，总面积22.44万公顷（336.6万亩）。
国家“十二五”规划提出要强农惠农，要加快社会主义新农村建设。旅游与农业的结合，可以加快发展现代农业，改善农村生产生活条件，完善农村发展体制机制，拓宽农民增收渠道，实现农村生态化。贵阳市环城旅游度假带的建设对促进该范围内的社会主义新农村建设，解决 “三农”问题、促进农村和谐稳定、维护农民根本利益、帮助农民实现脱贫致富均具有重要的意义。
2 贵阳市环城旅游度假带的市场前景分析
随着都市化的进程，人们在城市高楼林立的环境中工作和生活，疏远了人与自然的距离，紧张、喧嚣、污染压迫着现代人的神经。因此“生态游”、“休闲游”成为都市人的追求和渴望，是旅游业的一个新增长点。
随着人们收入水平和生活质量的不断提高，双休日、“十一”黄金周、春节长假、清明等小长假以及职工带薪休假制度的建立，使度假渐成时尚。尤其是多个小长假，这种只有2～3天的休闲方式，正满足环城度假旅游的时间要求。贵阳市城区有300多万人口，根据问卷调查资料，贵阳市民日均休闲时间为6小时20分，高出全国主要城市平均休闲时间20分钟。在市民的休闲活动中，旅游活动占72％，中等以上家庭一年中利用双休日或假期外出度假旅游的次数在4次以上。因此，贵阳市民思想开放、旅游观念前卫、休闲意识强，是环城旅游度假带的主要客源市场。其次，贵阳市是贵州省的游客集散地和旅游服务中心，优越的气候条件和原生态的自然、人文旅游资源是省外休闲度假游客的首选地，更是候鸟式省外游客休闲度假的主要目的地。
3 贵阳市环城旅游度假带的旅游资源及评价
3.1 气候旅游资源
旅游气候极为优良是发展贵阳度假旅游的亮点和卖点，“爽爽的贵阳”已被人们认可。贵阳市属中亚热带湿润季风气候类型，海拔较高，使贵阳夏季不热，纬度较低，使贵阳冬季不冷，这决定了贵阳市具有冬无严寒，夏无酷暑的气候特点。降水量为1100mm，以夜雨居多，夜雨减少了尘土的飞扬，使白天空气清新、凉爽，是一种宜于旅游活动的降雨特征。春夏秋作为贵阳旅游的黄金季节，使贵阳市适宜旅游的时间长达300天以上。特别是最热月（七月）气温远远地低于周边省市及东南沿海地区，具有很强的夏季避暑、度假的气候优势。作为国内主要客源地区的京津、长江三角洲和珠江三角洲等地区，以及周边成都、重庆、武汉、长沙等城市，夏季大多高温炎热，贵阳凉爽、湿润的夏季气候对这些地区的旅游者具有潜在的吸引力，因此，贵阳独特的气候资源是它发展度假旅游的重要条件，也是贵阳与周边地区进行竞争的一种独特的、具有竞争力的重要资源。
3.2 森林旅游资源
从20世纪50年代开始，经过几代贵阳人的努力，建成了以环保林、风景林与公园融为一体，树种多样，乔灌结合，长70公里，宽1公里～7公里，总面积9067公顷（13.6万亩）的第一环城林带；2001年贵阳市委、市政府决定，在保护好第一环城林带的同时，启动以生态公益林为载体，以竹、梅、玉兰、樱花、桂花、杏花为主调树种的六大主题公园，加快城乡绿化一体化进程，已将第二环城林带建设列入《贵阳市国民经济和社会发展第十个五年计划规划纲要》，范围为贵阳市周围5公里～13公里，总面积21.47万公顷（322万亩）。规划了生态控制区、风景旅游区、生产活动区、发展控制区等4个功能区和6个主题公园（即竹园、樱花园、玉兰园、杏园、梅园、桂花园）。以森林为主体，已建成长坡岭国家级森林公园以及云关山、息烽温泉、修文景阳等4个省级森林公园和扎佐森林野生动物园。森林旅游资源是游客休闲游憩的良好载体。
3.3 喀斯特度假旅游资源
贵阳市喀斯特面积占国土面积的85％，喀斯特地貌景观极为丰富。其中以峰林、峰丛、瀑布、洞穴、泉水最为显著和壮观。如国家级风景名胜区红枫湖具有中国南部最典型、最集中连片的锥状峰林，与桂林的塔状峰林形成鲜明对比，修文回水石林和高枧石林，则是有别于云南路南石林的绿色石林。如花溪国家城市湿地公园是全国罕见的城市湿地，重点研究、开发、集成喀斯特湿地生态系统保护和生态恢复关键技术，着力提升湿地建设科技水平，打造湿地生态科技示范“样板”。湿地公园分为保护区和休闲区，保护区为水源涵养区，严格控制人类活动，适当建立少数隐蔽场所供游人观赏湿地风光；休闲区为游客的游憩场所。
3.4 温泉度假旅游资源
贵阳市境内温泉资源得天独厚，地下热水资源分布广泛，热储层厚度稳定，几遍及市属各县（区），资源蕴藏量大，大多埋藏在1500～2000米之间，水温45～55℃左右，热水中常含有锶、偏硅酸等微量元素及组份，是极富开发利用价值的地热水富集区。如乌当保利国际温泉和御温泉、息烽温泉、天邑森林温泉、开阳马岔河温泉和明皇御温泉等是已建成并营业多年的温泉度假地。现正在建设的乐湾国际温泉度假中心，将进一步提升贵阳市的温泉度假品质。
3.5 农业旅游资源
贵阳市城郊农业属高科技农业。贵阳市远近郊有大片生态粮田、特色蔬菜、花卉水果、乡村农舍、溪流河岸、园艺场地、绿化地带、产业化农业园区、特种养殖业基地等。可通过展示种植业的栽培技术，开放果园、蔬菜园和花卉基地，供游人赏花观景、采摘瓜果蔬菜，自摘、自取、自食农产品，体验农家乐趣。可利用水库、鱼池、湖泊和河流等水体开展渔业养殖、垂钓、划船、餐饮和水上娱乐项目。
3.6 民族文化旅游资源
贵阳市是一个以汉族为主体的多民族聚居城市，境地内居住着汉、苗、布依、土家、侗、彝、回、壮、满、仡佬、白、水等38个民族。少数民族人口45万人，占总人口的14％，以世居本地的苗族、布依族为主。自古以来，人们和谐相处，共生共荣，至今仍完好地保存着古朴的传统文化、风俗习惯和节日活动。乡村中汉族村寨、苗族村寨、布依族村寨等依山或傍水，星落棋布地点缀在喀斯特的环境之中。民间传统工艺种类繁多，从纺织印染到挑花刺绣，从藤编竹编到漆器木器，从石雕陶器到银饰首饰，从生活用品到生产器具，可谓无所不有。在各类传统工艺品中，又因民族、地区、制作工艺、文化内涵的不同而呈现多样化的特点。民族节日也丰富多彩，有“大节三、六、九，小节天天有”之说。据粗略统计，民族节日可分为农事性、社交性和祭祀性三大类，其内容覆盖宗教、生产、社交、婚丧、欢娱等各个方面。
3.7 旅游资源的综合评价
贵阳市环城度假旅游资源的一大特色是自然旅游资源和民族文化旅游资源的紧密结合。具有农业与生态村寨建设相结合的大农村环境，以市区为中心成环状分布。阳明文化、土司文化、古镇历史文化等是独有、不可替代的旅游资源，具有唯一性。依托分异性显著的旅游资源，可打造各具特色的旅游产品。
具有较大的区位优势，最接近主要的客源市场贵阳市。从市中心到达各旅游景区，交通极为便捷，乘车时间最多的景区也不超过2小时。同时，依托贵阳市，面向全国及海外，旅游市场适宜面广。
4 贵阳市环城旅游度假带存在的问题
贵阳市的环城休闲旅游在全省起步较早，至今已经历了三个阶段：第一阶段为“农家乐”型，游客到农村去“吃农家饭、住农家院、做农家活、享农家乐”，属早期萌芽阶段，城里人自发到田园风光优美的农村参观浏览，旅游主题不明确，仅仅作为一种休闲调剂，主导者是自发形式的农民个人或小群体，市场供求关系模糊，以个人需求为导向；第二阶段为“农业娱乐”型，有一定的旅游主题和活动安排，主导者为中小旅行社主动参与经营，市场以短期赢利为目的，并以产品为导向，组织城里人到各类农业观光园采摘水果、钓鱼、种菜、野餐、学习园艺；第三阶段为“休闲度假”型，是休闲度假旅游发展至成熟的经营阶段，有明确的主题和系列活动策划，主导者为大型（旅游）企业集团开发与经营管理，市场以长期投资收益为目的，以项目投资为导向。即将观光、度假、娱乐与旅游活动有机结合起来，以到乡村度假为主要目的，这是较普遍、最有发展前景的一种类型。
但是，贵阳市环城休闲度假旅游带的发展还存在以下主要问题：
（1）旅游经营和开发各自为政，品牌效应差，文化内涵挖掘不够。旅游开发模式单一，开发产品特色少、雷同多。旅游景区、景点规模小、分散、特色景区较少。
（2）普遍缺乏规划和策划，许多旅游项目盲目上马。
（3）旅游人才匮乏。除了大型旅游企业的员工较为专业外，其他乡村旅游点的经营管理人员素质普遍偏低，多为农户自主经营或旺季时聘请当地劳工，有的没经过任何培训也没相应的证件就直接上岗。
（4）在旅游建设中，个别地方对环境保护不力，造成了部份森林的毁坏和水体的污染。
5 贵阳市环城度假旅游带的开发
5.1 实施“六动”战略，以质取胜，实现可持续发展
贵阳市环城度假旅游产品的发展不应只停留在观光休闲的浅层次，应向观光+休闲+度假+民族民俗文化体验深层次、立体式方向开发，在“建设精品，以质取胜，实现可持续发展”的全省旅游发展战略的指导下，针对贵阳市发展旅游的实际，实施“节庆启动、精品带动、创新轰动、产业链动、城乡联动、区域互动”的“六动”战略。
5.2 旅游产品的空间布局设计
根据贵阳市旅游资源的空间分布特点，在环城休闲度假带上建设3个重点精品旅游区：
（1）修文――白云休闲度假产业园区。
以修文县南部及白云区北部为中心，依托修文县高尔夫球场、野生动物园、桃源河、兰花湖、苏格兰牧场、罗格当湖、天生桥、景阳森林公园和白云区麦架河流域万亩花卉园、长坡岭国家森林公园、都溪林场、罗革凼与沙田水库、云雾山、西普陀寺――南湖，打造环城乡村旅游产业园区。在这个旅游产业园区内有：
一条绿带――长坡岭林场和都溪林场；
四块玉佩――罗革凼水库、沙田水库，兰花湖、岩鹰山水库；
四个“贵州第一”――贵州第一个高尔夫球场，第一个野生动物园，第一个气势磅礴的西普陀寺佛教文化旅游区，第一个乡村万亩花卉园；
本区“贵遵”、“贵毕”、“北环”高速公路横卧南北，长坡岭――都溪林带贯于其中，阳明文化享誉海内外，花卉文化冠于全省，滨水旅游文化独具特色，高尔夫球场和野生动物园为全省唯一，完全可以跨地域建成观光旅游、休闲度假、娱乐健身和探险科考等功能为一体的重要休闲旅游产业园区。
（2）乌当东风片区乡村休闲度假旅游产业园区。
本园区包括东风、阿栗、偏坡、永乐、三江农场、小谷龙等地区，约100平方公里，其乡村旅游资源条件优越而特色鲜明，具有厚实的资源基础，可以打造成为贵阳市环城休闲度假带上的重要节点和重点旅游产业园区。
（3）花溪南部以青岩古镇为中心的旅游产业园区。
本区域旅游资源和主要景区以青岩古镇为重点。青岩为贵阳市域的旅游重镇，其丰富的历史遗存、多元民族文化与独特的地貌环境，是贵州省域宝贵的旅游资源，也是地域经济发展的增长点。
除青岩外，本区域还有许多重要的人文和自然旅游资源，如黔陶周渔璜故居（桐书屋）、红崖峡谷、青岩油杉林、平刚故居、马铃乡林场、燕楼乡古营盘公牛屯等（这是一座规模宏大的古营盘，自古以来被当地人称为“燕楼国”。目前保存古城门3座，古营盘内建筑群井然有序，内外两道城墙，内城墙与建筑群之间有环绕整个营盘的防护巡道。）
5.3 贵阳市环城旅游度假产品的开发对策
（1）旅游产品定位。
贵阳市环城休闲度假旅游开发重点可以形成“3大系列产品；2类专项产品；4条特色线路；36个重点村寨的发展战略。”
3大系列产品：①环城休闲度假；②环城高科技农业观光、农事活动参与；③以民族村寨与民族文化遗产、生态村寨为依托的环城乡村体验性旅游产品。
2类专项产品：①节庆节事旅游产品；②乡村博物馆系列产品。
4条特色线路：①乌当――开阳土司故里、观光农业及温泉之旅；②花溪青岩古镇之旅，含四点一线”黄金旅游带，即花溪国家城市湿地（包括花溪公园）、镇山民族文化村、花溪水库和天河潭联动发展，以“生态花溪”为推展概念，围绕乡村旅游和休闲度假，开发花溪的苗族、布依族民族文化资源；③白云――修文阳明文化与生态文化之旅；④贵阳――息烽红色文化与绿色山川之旅。
36个重点村寨：如乌当区的“泉城五韵”的偏坡（醉韵）、陇脚（古韵）、渡寨（美韵）、王岗（福韵）、阿栗（情韵），清镇市红枫湖畔的虎山彝寨，小河区阿哈水库湖畔的金山村，花溪区的镇山村，修文县谷堡乡折溪村（赏梨花），开阳马头村等。
（2）旅游产品开发。
打造花溪南部以青岩古镇为中心，辐射高坡、马林、燕楼等民族村寨的乡村文化体验旅游区；依托修文县阳明文化、高尔夫球场、野生动物园、桃源河和白云区 “一花（万亩花卉园）、一湖（罗革凼――沙田水库）、一山（云雾山）、一庙（西普陀寺）”等丰富多彩的旅游资源，跨地域建成观光旅游、休闲度假、娱乐健身和探险科考等功能为一体的旅游产业园区；整合东风镇高科技农业园区、情人谷--阿粟杨梅园国家农业旅游示范点、永乐李端历史文化――桃文化旅游区、偏坡民族生态乡、三江农业观光园景区、景点和旅游资源，建设成为以温泉疗养、乡村旅游、农业观光为主要特色的乡村休闲旅游区等避暑之都旅游精品。
（3）加强旅游管理，提升服务质量。
将贵阳市所辖区域内按照统一规划、属地行政管理、部门行业指导、企业自主经营原则，建立统一的管理机构。对景区内的资源保护、产品开发、经营活动以及地域经济社会发展实行规范管理。根据市场经济规律的要求，按照现代企业制度的标准，加快对宾馆、饭店和景区开发经营单位等旅游企业的改革、改组和改造，培育、发展或引进一批有经济实力、管理水平高、市场竞争力强的旅游骨干企业，取缔或逐渐淘汰现有不合格旅游经营点。加强旅游行业标准化工作，进一步规范旅游行业经营活动，提高服务水平。
参考文献
［1］吴必虎，俞曦.旅游规划原理（第二版）［M］.北京：中国旅游出版社，2009.
一、全球功能最全的影视产业园区——青岛东方影都
2013年9月22日，万达集团投资建设的全球投资规模最大影视产业项目——青岛东方影都影视产业园区举行隆重的启动仪式，该项目总投资500亿元人民币，其中文化旅游投资超过300亿元。东方影都位于青岛市区西部，是一个以影视产业为核心，涵盖旅游、商业等多种功能的大型综合性文化产业项目。项目占地376万平方米、总建筑面积540万平方米，包括影视产业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心、汽车极限秀、万达文化旅游城、度假酒店群、游艇俱乐部、滨海酒吧街、国际医院等多个项目，是世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区，计划2016年6月项目一期开业，2017年6月影视产业项目全部建成开业。
东方影都规划的万达城是万达独创的特大型文化旅游商业综合体。中国电影家协会已与万达签订协议，将支持万达集团，并于2016年开始，每年9月举办青岛国际电影节。为保证青岛东方影都建成后的成功运营，万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议，每年将有30部左右的外国电影在青岛东方影都拍摄制作。同时，东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司，确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。东方影都的投资建设，将会极大地提升青岛文化产业水平和产业结构。一旦东方影都建成后，不仅会提高青岛的就业率，还会迅速拉动青岛的旅游产业发展，甚至改变青岛城市定位，使青岛成为世界文化旅游名城。
二、从青岛东方影都看万达集团的文化产业模式
大连万达集团创立于1988年，它从最初一个地方房地产企业，经过20余年的发展，现在形成了一个具有商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大支柱产业的集团。万达集团的文化产业始于2005年，在此之前，万达集团经历了商业地产——订单地产——城市综合体三个阶段的发展，逐步夯实了它在国内地产企业中的地位。就在这一年，万达集团开始进军电影产业，并将电影产业作为集团的第三大产业支柱来发展。经过近10年的发展，万达文化产业集团成为中国最大的文化企业，注册资金50亿元，资产310亿元，2012年收入208亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区10个行业。计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名，2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。
万达集团的文化产业布局是从2009年开始的，万达院线起初在整个集团中的收入只占2%，虽然所占的比重并不大，但对万达集团的品牌传播起到了很大的作用。2012年北京万达文化产业集团成立，证明万达集团开始加快了向文化企业转型的步伐。2012年9月10日，万达集团宣布收购美国第二大院线AMC公司。这一举动让万达集团成为全球最大电影院线运营商。2013年9月22日，万达集团投资建设的青岛东方影都影视产业园区举行隆重的启动仪式。万达集团就这样一步一步地迈向了世界文化企业的行列，根据世界知名咨询机构罗兰·贝格的2012年全球文化产业50强报告中显示，万达文化集团在世界文化企业中排名38位。
2001年中国加入了WTO组织，中国经济融入全球经济一体化的步伐不断加快。在西方发达国家，文化产业是支柱性产业，它不仅是国家经济实力的象征，也是国家软实力的象征。发达国家的文化产业经济经过长时间的发展，已经走入规模化、产业化的轨道上来。文化产业并不是新生的事物，它包含13个项目：广告、建筑、艺术及古董市场、工艺、设计、流行设计与时尚、电影与录像带、休闲软件游戏、音乐、表演艺术、出版、软件与计算机服务业、电视与广播，其中电影的制作和发行都属于文化产业的范畴。英国是首先提出文化产业并且将其作为整个国民经济重要的组成部分加以大力支持。文化产业的发展其核心来自于创意，文化产业所要发展的就是具有创造性的产业。但是就目前来看，我国的文化产业还处于起步阶段，纵观万达集团在文化产业领域中的发展，已经可以发觉我国文化产业的巨大发展潜能。
万达集团董事长王健林说过：“万达的文化产业模式离不开创新、创意。”从万达集团投资建设的全球投资规模最大影视产业项目——青岛东方影都就可以一窥究竟。首先青岛东方影都的立项是基于中国潜在的电影产业的市场。2005年万达集团成立了万达电影院线，只用了短短四年时间万达院线票房就成为全国第一。2012年万达集团又并购美国AMC院线，这一举措使万达成为世界上最大的电影院线运营商，这为中国电影走向世界开拓了前所未有的市场。但是万达集团并不满足于只是做电影产业链条的最终端，同时还进入了电影的制片领域，打造了完整的电影全产业链。电影是艺术创造的过程，但是仅有艺术创造是不够的，电影必须通过某种形式实现其经济价值，才能成为真正意义上的产业。文化产业的消费方式也不同于一般的工业产品和服务，它是带给人精神和文化上独特感受的实体或非实体的存在。青岛东方影都的投资，是对万达集团在文化产业这一领域的发展加上了重重的筹码。
万达集团的文化产业模式不论在规模还是经营的方式上都是独特的，其特点主要体现在以下几个方面：
1.多种产业之间的组合。万达集团的文化产业不是独立存在的，而是依附于万达商业地产的优势。这一点从万达的第三代“城市综合体”这一商业模式就可以看出，万达广场就是这一商业模式的成功案例。而青岛东方影都则是它的更高级版本，它不仅拥有娱乐消费、旅游的功能，同时还是电影产业从制作到发行整个产业链条的所在。 2013年万达集团开始集中大规模建设“万达城”，青岛东方影都则是万达集团的项目之一。“万达城”是万达集团在多年经营商业、文化、旅游产业的基础上，经过4年研究，全新推出的大型综合项目，规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容，主题游乐园室内室外结合。这样的文化产业模式是全国首屈一指的，这样不同的产业相互依托、相互支持、相互影响，产生综合效应。
2.利用高科技打造全新文化产品。“万达城”的打造要依靠超高的硬件设施，特别是青岛东方影都的建设，是为了使之成为世界上唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区，那么更是要依靠全新技术、全新科技作为其运行的基础。
3.连锁经营的管理模式。万达集团的文化产业经营借鉴了国外跨国商业企业的连锁经营理念。万达集团文化产业的连锁经营管理模式可以理解为“高度集权、目标管理”。这就表现为三个统一：统一品牌、统一制度、统一运营。统一制度和统一运营，可以使管理者做到统一控制财务、人员、合同、战略目标等，体现了集团发展的规模效应。统一品牌可以提高消费者对万达的品牌的认同度和忠诚度。
三、青岛东方影都对万达集团文化产业发展的影响
王健林曾说：“中国电影市场已连续多年保持30%以上的复合增长率，而且丝毫没有减速，保守估计，2018年将超过北美成为全球最大的电影市场。2023年前达到北美票房收入的2倍左右。”从中可以看出，中国的电影产业市场是具有相当大的潜力的，中国的潜在观影人群的基数是巨大的，未来世界电影发展的市场是在中国。尽管这是一种比较乐观的观点，但是我们不能不看到现在中国电影产业所存在的问题，中国每年所制作的影片在800部左右，虽然在数量上我们占据优势，但是无论是在质量还是影响力上都远远落后于其他国家。中国的电影产业只是大，但并不强。其问题就在于我们没有形成庞大且强大的产业中心，也没有拍出真正意义上具有国际影响力的影片，同时没有像奥斯卡那样的国际一流电影节来宣传自己。
自2008年开始，万达集团开始主动由商业地产向文化产业这个方向转型。目前，万达集团已在长白山、武汉、西双版纳、哈尔滨和南昌等地规划开发多个重大文化旅游项目。按照万达集团的转型计划，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化和旅游是其两大投资方向。之所以万达集团会有这样的转型，一是因为目前国内商业地产这种“城市综合体”已经趋于饱和，如果继续做下去势必会对万达集团今后的发展造成严重的危机；再一个就是万达广场在全国的扩张可能已经遭遇到瓶颈期，从目前国内万达广场的分布我们可以了解到，中东部地区的一、二、三线城市都已经落成，但是在西部地区万达广场的扩张速度明显要慢了许多，在西部一些城市其盈利近乎为零，问题就在于这些城市的消费水平和消费观念都是阻碍其继续发展的因素。所以种种因素导致万达集团积极谋求转型，大力发展文化产业，通过其独特的文化产业模式，实现万达集团向国际文化企业的迈进。
青岛东方影都是落实国家文化强国方针的重大举措，是万达集团发展文化产业的重大战略，也是打造中国文化世界品牌的重大推动力。2012年，万达集团收购AMC成为全球最大的院线，这就掌控了电影的放映渠道；接下来跟美国的四大影视经纪公司签约，这就掌握了电影的发行渠道；一旦影视产业园区落成，万达的文化产业集团还掌握着电影的制作渠道；在电影产业园区落成的同时，每年还会举办国际性的电影节，这就掌握了电影的宣传渠道。可以说万达已经完成了在电影产业上的全产业链布局。
在全球化的大背景下，随着人们对精神文化生活需求的日益增长，文化产业作为一个具有高附加价值的朝阳产业，越来越受到世人的关注，它甚至被称为中国经济新的增长点。王健林说：“可以预见在今后10年甚至20年，文化产业将呈现出爆炸式增长，成为一个增长最快的行业，我们所从事的文化产业，我觉得符合国家大势，做企业最重要的一点就是要顺势而行，不要逆势而行。”中国的崛起光靠GDP是不行的，只有成为文化强国才是真正的崛起。
参考文献：
[1]徐丹丹，孟潇，卫倩倩.文化创意产业发展的文献综述[J].云南财经大学学报，2011（2）.
[2]严郁郁.从万达集团并购 AMC论全球电影终端市场变革[J].现代传播，2013（3）.
[3]王煊.万达的生意经 万达院线经营模式初探[J].电影艺术，2008（3）.
[4]陈桂龙.万达转型文化旅游产业[J].中国建设信息，2013（15）.
中图分类号 F327 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2017）12-0156-02
牡丹是我国特有的传统木本花卉，因其色彩艳丽而深受人们喜爱。以前牡丹仅作观赏和药用，如今伴随着牡丹深加工产品的开发，牡丹产业已由过去的单一模式逐步转变为深层次、多领域的综合开发利用，牡丹企业和研究牡丹的高校及科研机构已遍布全国各地。
1 牡丹的地域分布
国内牡丹品种按地域可分为4个品种群，即中原牡丹、西北牡丹、江南牡丹及西南牡丹。目前形成的主要栽培区域为山东菏泽、河南洛阳、安徽亳州、四川彭州及甘肃兰州[1-2]。
1.1 中原牡丹
分布在黄河中下游地区，包括山东、河南、河北、山西等省。栽培中心在山东菏泽、河南洛阳，其栽培历史悠久，是我国牡丹的主要栽培中心。中原牡丹品种最为丰富，花型多样，植株高低不一，对环境的适应能力很强，栽培分布已遍布全国各地。
1.2 西北牡丹
分布在黄土高原、黄河流域地区，包括陕西、甘肃等省。栽培中心在甘肃兰州。植株高大、耐寒冷干旱气候是西北牡丹的特点。
1.3 江南牡丹
分布在长江中下游地区，包括安徽、江苏、浙江等省。栽培中心在安徽铜陵。开花早、根系浅、耐夏季高温高湿气候是江南牡丹的特点。
1.4 西南牡丹
分布在秦岭以南中国南方地区西部的广大腹地，包括四川、云南、贵州、等省。栽培中心在四川彭州。植株较高大、根系浅、耐湿热多雨气候是西南牡丹的特点。
2 牡丹的栽培应用现状
2.1 药用牡丹
东汉早期在甘肃出土的医简中记载了牡丹能够治疗血瘀病，秦末汉初《神农本草经》对牡丹作药用也有所记载，可见牡丹最早为人们认识的是药用价值。目前，以安徽铜陵、毫州为药用种植中心。
2.2 观赏牡丹
牡丹早在隋朝时期就作观赏使用，唐代兴盛，洛阳西苑是史上最早有记载的牡丹园。目前，观赏牡丹以河南洛阳等地为观赏旅游中心，菏泽为牡丹种植繁育中心[3]。
2.3 油用牡丹
近年来，国家大力倡导发展木本粮油的发展方向，油用牡丹是国家新兴战略产业，受国家及社会的重视，能显著降低种植成本，就此科学研究者研发出油用牡丹。推广种植的油用牡丹主要为凤丹和紫斑牡丹两大品种，紫斑牡丹更适宜北方半干旱地区栽植，全国大部分地区均可种植凤丹。
2.4 综合利用
近年来，深加工产品在粮油、保健、美容、生物医药等各领域广泛应用，产品包括牡丹籽油、牡丹茶、牡丹胶囊、牡丹化妆品、牡丹营养食品等。通过标准化生产、市场拓展和拉长产业链等优化牡丹产业，从而提高牡丹的综合利用价值[4-5]。
3 牡丹产业发展现状
近年来，国内食用油需求不断扩大。为了进一步加快木本油料产业发展、大力增加健康食用油供给、维护国家粮油安全，颁布了《国务院办公厅关于加快木本油料产业发展的意见》，加快了牡丹产业化进程。
3.1 全国部分省区油用牡丹发展规划
各地政府根据国务院发展木本油料68号文，陆续出台了有利政策。山东省：2015年牡丹种植面积力争达8万 hm2，油用牡丹种植面积不少于6.67万hm2；2020年牡丹种植面积达到26.67万hm2，油用牡丹种植面积24.67万hm2。河南省：5年内发展油用牡丹26.67万hm2，10年内发展到53.33万hm2。陕西省：5年内种植油用牡丹13.33万hm2。湖北省：10年内油用牡丹种植面积达到13.33万hm2。甘肃省：2020年种植基地面积达6.93万hm2。安徽省：2016―2020年营建油用牡丹良种繁种基地13个，面积53.33 hm2；油用牡丹培育基地面积达2.73万hm2；牡丹种质资源收集区2 hm2。
3.2 牡丹企业发展现状
据统计，随着近几年牡丹在我国的全面发展，各地牡丹栽培面积、种植规模不断扩大，目前国内牡丹公司已达230个以上，且因国家政策扶持保持上升趋势，其中具有一定规模的企业主要分布在山东、河南、安徽、陕西、甘肃等地（图1、2）。目前，国内牡丹核心企业有菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司、瑞璞牡丹（菏泽）产业科技发展有限公司、甘肃中川牡丹产业有限公司等。
据新华社报道，2013年11月走访菏泽市尧舜牡丹产业园，了解牡丹开况，得知牡丹除了具有观赏、药用价值外，还能用于生产食用油和开发深加工产品，总书记表示增长见识。由此可见，牡丹的开发利用已受到政府的高度重视，往后也将投入大量资金用于扶持牡丹产业发展。
3.3 牡丹科研现状
2012―2016年，在国家和各省市政府扶持牡丹产业发展下，成立了众多牡丹科研机构，各省高校牡丹课题研究逐渐增长，全国近5年高校科研机构达到169个以上（图3），山东省占15%，在种质资源、品种选育与繁殖、高产栽培与生理生态等研究领域均有较大突破。
山东省作为牡丹的主栽培区之一，在栽培面积及高校、科研机构和企业数量上都领先各省，应抓住有利契机，在推进新品种、新技术开发应用的同时，大力发展牡丹产业。
研究牡丹的科研单位和高校在山东省分布相对集中，全国其他省市科研单位较少，技术人员更少，经费投入严重不足，国家在大力扶持企业的同时，重视科技创新领域，以科研机构和院校为技术支撑，以“专家+企业+基地+农户”的合作形式推动牡丹产业更好更快地发展[6-10]。
4 发展对策
牡丹与企业结合是最快的产业化道路，核心企业带领中小型种植合作社整体推进、标准化生产，并提供成熟的栽培技术和管理方案，以牡丹精深加工技术研发为突破口，引领加工企业技术进步[11-13]。国家加大科研投入和开发，综合利用牡丹资源，依托科技创新把牡丹运用到粮油、医药、保健、食品、旅游、农乐园和改善生态环境等领域，建设全面的牡丹产业链，为今后牡丹产业发展做出贡献，带动全国牡丹产业发展。
5 参考文献
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[10] 中华人民共和国中央人民政府.国务院办公厅关于加快木本油料产业发展的意见[EB/OL].（2015-01-13）[2017-03-20].http：///zhengce/content.
