发布时间：2023-09-26 14:43:29
绪论：一篇引人入胜的企业投资问题研究，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
企业的投资决策对企业来说非常重要，随着市场经济的发展，企业为了快速扩大规模，取得更好的经济效益，一般都会进行投资。从理论上来讲，企业在投资之前一般都会对投资项目进行考察和分析，研究项目的现状和未来发展情况，然后对项目的发展情况做出相应的评估，预计风险和收益之后才会做出相应的投资决策。但是，在企业的实际投资评审管理过程中，很多企业不对投资项目进行科学的论证，只是了解一些表面资料，主观进行判断，选取投资项目，这加大了企业投资的风险，如果投资失败，企业可能会因此而倒闭。
2、投资评审管理监督不力
企业为了提高投资的收益，一般会组织专门的机构对被投资项目进行监督和管理，应该建立严格的规章制度，促进被投资项目的良好发展。但是，在企业投资项目的实际管理过程中，监督机构发挥的作用不大，资金投出之后，一般就失去了被投资项目控制和管理权力，疏于监管。如果被投资项目向着亏损的方向发展，企业也不能及时发现，从而给企业造成致命的损失。
3、缺乏相应的审计和评审
项目的审计和评审可以有效监控投资过程中的风险，企业应该定期对投资项目进行评审和审计。但是目前企业投资之后，根本不对投资项目进行评审和审计，使企业不能全程控制项目的运行，容易做出失误的决策。因此，缺乏审计和评审，会提高投资失败的风险度。
二、提高企业投资评审管理成效的思考
1、企业投资前的准备工作
该环节主要是科学分析预测投资项目，然后形成书面报告形式，如调研报告、项目建议书等，这些都为投资决策的制定提供了可靠的依据。在制定投资决策时，除了要对投资项目进行分析之外，还要对企业自身的技术情况和经济情况进行分析，技术层面的分析主要是分析技术实力是否和投资项目的技术要求相匹配。如果企业的技术实力相对薄弱，或者是需要很高的成本才能引进该技术，则说明企业不适宜对该项目进行投资。经济层面分析主要是对投资项目的未来收益情况，投资收益比进行分析，如果项目的发展前景较好，经济利润较高，则适宜进行投资。技术分析和经济分析二者缺一不可，如果一方面考虑不周全，都可能影响整个投资收益，如果投资失败，企业也能要承担巨额的债务，因此要慎重。对投资项目进行分析之后，然后指定项目投资计划书，粗略的估算项目的经济收益和投资预算，然后根据国家的相关产业发展政策，选择适宜的投资机会和投资地区。确定投资项目，下达投资任务书之后，企业组建专门的投资管理团队，落实投资管理的各项具体工作，为项目的后期投资管理做好基础工作。
2、投资过程中的执行与监督管理
在企业投资过程中包括投资策略的选择、风险的防范措施、商业计划书的执行、监督委员会的成立。（1）投资策略的选择。根据投资项目和企业的具体资金、技术情况、承担风险的能力，选择不同的投资策略。常用的投资策略如匹配投资策略、组合投资策略、分段投资策略等，每种投资策略的都具备优势和不足之处，因此在选择投资策略时，可以使用一种投资策略，也可以几种投资策略综合运用。（2）严格依据商业计划书执行投资项目。该商业计划书包含了投资项目的具体运行方式和未来的发展目标，在投资评审过程中可以以此为依据，保证投资项目的正常发展，如果一旦出现和计划书中不一致的情况，则可以及时采取相应的措施进行改正，这样投资项目就可以健康、持续、稳定的发展，保证企业的预期经济收益。（3）执行全面的风险防范措施。为了有效降低企业的投资风险，需要全面监控投资项目可能遇到的风险，防患于未然。由于投资项目会经历不同的发展时期，如种子期、扩张期等，不同的时期制定的风险防控措施也不同，最大限度规避投资风险，将其降到最低。（4）成立监督委员会，建立责任制度和奖惩制度。成立监督机构，奖罚分明。投资项目运行中，全程监督，才能保证其正常运行。在现有的条件下，企业可以成立专门的监督机构，并建立责任制度，奖惩分明，将责任落实到个人，保证项目的预期收益。同时奖惩制度有利于提高工作人员的积极性，使制定的投资评审管理决策更加合理，显著提高项目的可行性。
中图分类号：F74 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）07-0246-02
引言
从定义上来说，企业对外投资主要是指企业在其本身经营的主要业务以外，以现金、实物、无形资产方式，或者以购买股票、债券等有价证券方式向境内外的其他单位进行投资，以期在未来获得投资收益的经济行为。很明显，企业对外投资是相对于对内投资而言的，在当前的经济发展背景下，企业对外投资活动已经变得十分活跃和普遍，因此对外投资所产生的收益也成为了企业总收益的重要组成部分。根据投资方式的不同，企业对外投资可以分为实物投资与证券投资。其中实物投资属直接投资的一种，是指直接用现金、实物、无形资产等投入其他单位，并直接形成生产经营活动的能力，为从事某种生产经营活动创造必要条件，具有与生产经营紧密联系、投资回收期较长、投资变现速度慢、流动性差等特点；而证券投资属间接投资的一种，是指用现金、实物、无形资产等购买或折价取得其他单位有价证券（如股票、债券等）的对外投资。
从发展历史来看，企业对外投资主要经历了以下四个发展阶段：一是本国几乎没有所有权优势，也没有内部化优势，外国的区位优势又不能加以利用；二是外国投资开始流入，可能会有少数国家的少量投资，其目的在于取得先进技术或“购买”进入本地市场的权力，净外国投资额逐渐增长；三是外国投资和对外投资都在增长，但外国投资净额开始下降；四是直接投资净输出阶段。 这四个发展阶段既与本国的经济发展和改革情况息息相关，也深刻地受到全球经济化波动变化的影响，尤其是在经济全球化浪潮的变革之下，对外投资正在对一国国内经济发展产生着越来越重要和深刻的影响。企业对外投资一方面可以在企业外部尤其是在外地或外国开发资源、材料来源，保证企业能源、材料来源成本低廉、供应稳定，较好地解决企业生产经营某些资源供应不足的问题；更为重要的是能够有效地获取经济信息，在对外投资的可行性调研、合资联营谈判、投资项目建设、管理的过程中，可以利用各种渠道和有利条件，及时捕捉对企业有用的各种信息，从而为企业的发展战略制定和实施积累宝贵的资料。
一、当前中国企业对外投资存在的主要风险
（一）对外投资规划和调研工作做得不到位
应该说对外投资是企业的一项重要战略举措，对于企业在未来很长一段时间内的发展都具有十分深远的影响，而企业的对外投资活动又是一项影响因素多、复杂度高的活动，必须要做好详细的规划和充分的调研准备，才能最大限度地把握和控制对外投资活动中的每一个环节，达到既定的目标。然而当前中国大多数企业开展对外投资活动时，在战略规划和调研工作方面做得还很不到位，具体来看主要表现在以下两个方面：一是投资方向的选择存在很多不合理的地方，一些企业由于没有有效地建立起相应的投资规划和管理制度，致使在投资方向的选择上表现出很大的随意性和局限性，没有综合考虑眼前利益和长远利益之间的关系，很容易因为过于追求和重视眼前利益而忽视了企业发展的长远利益。甚至草率地做出一些严重违背企业投资管理原则的决策，从而为企业的发展埋下隐患。二是对投资对象缺乏足够的了解，这主要是由于前期的调研工作做得不充分，仅仅按照既定的思路或者是传统的经验来指导实际的投资活动。这显然是不能适应市场发展要求的，当前经济发展的进程日益加快，国内外环境瞬息万变，没有科学的统筹和规划就很难准确地把握住经济发展和市场变化的最新动态。尤其是在进行跨行业投资活动时，如果不能深入地了解自身和投资对象在产品、技术和人才队伍等方面的详细信息，就很容易给管理上的控制造成很大的难度，并最终导致投资活动的失败。
（二）对外投资管理措施没有及时跟进
对外投资是企业的一项重要战略活动，也应该成为企业日常管理的重要组成部分。根据《公司法》中的相关规定，资人享有对投资企业派出经营管理者、进行重大经营决策和获取投资收益的权利。这就从根本上说明了加强对外投资管理、了解和掌握投资各个环节对于企业来说具有十分重要的战略价值和意义。但是现实情况是，很多企业在进行对外投资活动时，没有充分利用自身所享有的这些基本权利，将相应的管理措施及时跟进，在一定程度上造成了对外投资活动的失控。具体来说，主要表现在以下三个方面：首先是一些企业在出资协议和公司章程中接受合作方不合理要求和条件，从根本上丧失了自身所享有的参与投资活动管理的基本权利，没有从企业本身的利益出发，坚持最基本的投资原则，这样做的直接后果是使投资活动面临很大的风险，并损害出资人根本利益。其次是有的企业不按规定比例派出管理者或者委托不相关人员代表本企业进行管理，甚至是根本就忽视日常经营管理，而只享受利润分配。这种现象在目前是十分普遍的，很多企业在投资观念上没有积极适应时展和社会进步的要求，从思想上轻视管理活动，认为投资管理仅仅是对企业人力和物力的占用和消耗，实际意义不大。最后是一些企业没有建立规范的母子公司管理体制，出资人与受资人权责不清，在很大程度上给投资的有效运行埋下隐患。这种错误行径的后果主要表现在当所出资企业在经济活动中发生违规操作和经济纠纷的时候，企业不能够及时地发现并做出有针对性的纠正和补救措施。
（三）对外投资企业融资比较困难
融资困难是当前中国很多企业在对外投资过程中所遇到的实际问题，也是制约企业拓展投资渠道和规模的主要瓶颈之一。这种客观存在的制约因素与中国当前的经济政策和市场现状存在很大的关系。结合目前的实际情况来看，主要存在以下两个方面的问题：一方面是由于中国目前对资本项下的外汇实行严格的审批管理制度，这就在很大程度上造成企业境外投资用汇具有很大的难度。由于中国目前实行的结售付汇政策不允许企业在资本项下拥有自有外汇，那么当企业需要使用外汇时就必须得到外汇管理部门的审批，然后才能进行后续的投资活动。然而现实情况是，这种审批所需要的手续是十分繁杂的，经历的时间周期也是很长的，并且规定母公司对海外子公司的生产经营所需的流动资金不能购汇汇出，也不能由母公司向境内银行担保后由银行在投资地的分支机构对海外子公司贷款，这种严格的规定不可避免地会限制企业在国际市场的投资活动。另一方面是融资成本比较高，当前中国对外投资企业进行融资的利率是比较高的，同时企业在贷款时还得强制进行出口信贷保险，并且这种政策性保险的费率也比较高。这两项因素综合起来就导致了企业对外投资综合成本比较高，严重影响了企业的最终收益，致使企业对外投资风险不断提高，管理和控制的难度也随之增大。
二、对外投资活动中的相关风险防范措施
（一）合理制订企业对外投资战略计划
在当前的国际经济发展背景下，对外投资已经成为了企业所必须要熟练面对的一项事务，成为了决定企业在市场竞争中生存能力大小的关键。因此企业应该积极地掌握对外投资的规则和要领，提高把握和捕捉对外投资机遇的洞察力，重点是要结合实际情况制定好自身的对外投资政策。一方面要有充分合理的规划，要在健全的投资管理制度和充分调研的指导下制定详尽的投资策略，尤其是要避免主观上的随意性和操作上的盲目性。另一方面是要建立起行之有效的问责体系，降低因人为失误所造成的不必要的损失。
（二）加强进行对外投资管理的力度
强有力的监管措施是确保企业对外投资目标实现的重要保障，也是当前中国很多企业投资失败的原因所在。加强对外投资管理力度，首先应该建立健全管理机制，在前期调研、决策制定、实施控制和总结评估等全过程都要有相应的管理控制措施作为指导；其次是要突出企业内部审计的职能作用，充分保证审计工作的独立性，对企业在制度落实和决策制定等方面的行为进行科学地评价；最后是要积极做好风险评估，这是有效地避免风险和降低损失的重要举措，目前比较流行的是SWOT分析法，即Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。
（三）加大金融扶持的力度
解决当前企业对外投资活动融资困难的关键是要尽快地出台相应的财政措施，建立起一套完整有效的金融支持体系。具体来说就是要逐步放宽在外汇方面的管制力度和措施，适当赋予满足条件的企业境外融资券；以各种方式鼓励企业积极地进行在国际金融市场上通过发行股票和债券等方式进行容易操作。另外还应该对使用外汇的审批流程进行优化，减少和合并审批环节，尽可能地缩短审批时间周期，从而为企业的投资活动创造更加优越的时间和空间优势。需要说明的是，在当前中国外汇储备数额比较大的情况下，我们可以有条件地为企业提供一定的政策性优惠，这样做不仅对企业本身来说是非常有利的，同时也可以在一定程度上缓解人民币升值压力。
结论
经济体制改革的不断推进，中国企业在国际市场上的对外投资活动势必会变得越来越频繁。为此，企业应该积极转变思想，加强认识，努力提高对外投资的应变力和掌控力，逐步探索出一条适合企业自身发展实际的对外投资模式和道路。
参考文献：
[1] 王天龙.中国对外直接投资的特点及动机[J].中国经贸导刊，2012，（25）.
中图分类号：X820.4文献标识码： A
一、前言
“金融大鳄”索罗斯曾说过：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路和活路。”这句话告诉我们投资具有一定的风险性。企业要生存并保持持续稳定的发展态势，就必须加大对投资过程的管理力度，注重投资项目的市场调研，以科学、准确的数据为依据进行决策，从而有效地将投资风险最小化。
二、企业投资风险的涵义
企业投资是指企业为未来收益而对现有资金进行运作的经济行为，其主要目标是未来获得与风险成正比例的预期收益，实现资本的升值。投资风险是投资活动的必然伴生物，属于一种经营风险，是指企业投资预期收益率的不确定性，其大致可分为系统风险和非系统风险。系统风险由市场收益率整体变化所引起，主要包括市场风险、宏观经济风险、政策法律风险、社会风险等。非系统风险指某一特定原因对某一特定资产收益率的影响，其主要包括技术风险、管理风险、生产风险等。
三、我国企业投资风险的成因分析
1.投资环境的复杂性和不确定性。投资环境是指影响或制约投资活动及其结果的各种社会因素的总和。投资环境涉及的范围很广，包括经济环境、政治法律环境、资源环境、社会文化环境及自然环境等。企业在进行投资决策时由于投资环境的复杂性和不确定性，各种因素相互联系和作用，直接或间接地影响投资成败。如金融危机及利率升降就是其中的典型代表，由于利率升降不稳定而引起投资企业的利润波动起伏不平。
2.企业财务管理控制不力。当前很多企业财务管理工作不科学，内部财务管理系统不完善，财务风险控制系统薄弱，企业财务控制不力造成一定的风险，如资产负债率控制风险，企业负债过高，加重财务费用。另外企业管理层缺乏风险管理意识，直接影响到企业财务风险管理，企业财务人员的综合素质不能适应新形势发展的需要，也影响着企业财务管理控制的有效实施。
3.投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后。近年来，我国不少企业盲目追求高额利润，采取多元化经营模式，然而由于多种因素的综合影响，投资效果不佳，甚至出现较为严重的财务危机，造成这种情况主要是由于企业投资决策不科学，缺乏科学有效的投资决策机制和可行性分析，未对市场预测、投资环境、经济效益等进行充分论证，导致投资项目难以达到预期收益。另外一些企业投资管理制度不完善，缺乏可操作性，权责不清，风险防范和制衡机制亟待进一步完善。
4.企业投资规模、投资结构不合理。投资规模常指一定时期企业的项目投资总额。投资规模不足，缺乏竞争优势。投资规模过大，实施难度大。投资结构是指资金在各投资项目上的分布情况。企业投资结构不合理直接影响企业原主导产业的竞争地位和利润，运作费用大大增加，容易出现管理失控、新产业进入壁垒等问题。
四、对企业投资风险管控的几点建议
企业进行项目投资活动的最终目的是提高企业的经济效益，为此，企业的投资目标无论是产业导向型，还是收益导向型，企业都务必对投资进行全面的分析，科学定位，树立起风险管理意识，做好风险预测，才能做到临危不乱，有效规避风险，最大程度上实现投资目标。
科学定位，正确决策。企业在投资之前必须对所投资项目的市场进行深入的调查与分析，以项目的可行性为基础，本着有利于企业的发展和产业结构的调整，对拟投资项目的定位、规模、投资成本与收益等投资过程中的各个环节和重大问题进行分析和判断，通过认真的分析和研究，以准确的信息和全面的数据为管理者的决策提供有力的依据，帮助企业科学定位投资项目，采取有效的投资方案，不盲目扩张，有效规避投资风险，为企业及时把握投资时机，赢得市场的先机。
树立风险意识，提高风险管理水平。风险意识是风险管理过程的起始点。树立并不断提高风险意识的目的，就是为了确保企业的所有员工都在积极主动地为企业的投资活动识别风险，在每个细节上都认真负责，这就需要企业建设起一个浓厚的风险管理文化。在风险文化的建设中，能够让员工逐渐树立起风险无时不在、无处不在的意识，也有利于加强对风险管理理念、知识的培训，培养出更多的风险管理人才，不断提升企业员工的风险管理水平和风险管理素质，为企业投资风险管理目标的实现提供有力保障。
细化分析措施，科学评估风险。对风险进行细化分析，并运用科学的方法进行风险评估将更有利于企业投资目标的实现。因此，企业在进行风险识别、分析和评估的过程中，应该细化投资过程中每个环节，全面认识、评估企业的投资风险。企业可根据自身条件和外部环境，对投资风险进行定性和定量分析，围绕着企业的长远战略目标确定风险偏好，风险的承受能力、风险应变能力，引进或培育高素质的专业人才，帮助企业有效规避风险，以最低的成本实现最优的风险管理效果。
构建高效信息传递系统，及时掌握市场信息。科学技术的迅猛发展，让我们处于高速发展的知识经济时代，信息的及时掌握能够在很大程度上帮助企业更好地把握投资发展的机遇或是规避、防范投资风险，促进企业的发展。而且现代企业都越来越重视信息系统的建设和应用，特别是风险信息管理系统，这是企业高效风险管理的保证。当下我国企业应加大风险信息系统的构建，并使之不断完善，使该系统涵盖企业所有的投资活动，以及对风险管理信息的收集、整理、分析、评价，并具有准确性和一致性，以满足风险管理的需求，帮助企业在第一时间获取内部和外部的信息，提高企业投资决策的科学性、可靠性，促进投资目标的实现。
建立风险预警机制，有效防范风险。投资风险预警是以企业内部信息和外部信息为基础，根据对企业投资产生影响的内外部主要因素设置一些重要的敏感指标，对企业投资过程中潜在的风险进行实时监控。风险预警机制的建设包括：预警组织机制，即企业应建立健全风险预警组织机制，保证预警工作经常化、持续化，充分发挥其功能；风险信息管理机制，即企业要想预防重大风险的发生，就必须建立在对大量信息资料统计、分析的基础之上，这样才能发现潜伏的危机，而且要保证信息管理系统的开放性和通畅性，这样才能为企业决策提供及时准确的依据；风险分析机制，这是风险预警的关键，通过该机制可以让企业发现投资项目中风险的早期特征，分析原因，评估风险带来的影响，可以保证在风险到来之际帮助企业及时制定防范和处理措施，进行风险规避或是风险转移等，尽可能减少损失。
五、结语
综上所述，股市有风险，入市需谨慎。既然投资具有风险，那就从影响企业投资项目的内外因素进行深入的分析，建立风险预警机制，加大高素质专业人才的培养，制定科学的风险防范和控制措施，从而降低投资风险，以实现投资收益的最大化。
参考文献：
