发布时间：2023-09-27 15:04:34
绪论：一篇引人入胜的科技进步与管理，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
现阶段我国经济得到了快速的发展，并在国际市场上具有一定的优势，面对快速发展的经济，现代物流管理要想取得更大的成绩，从而提高企业的市场竞争力，首先要从科技的进步与创新入手。科技的进步与创新对现代物流管理的有效进行具有重要的作用，其主要表现在以下几个方面：
第一，科技进步与创新有效的促进了现代物流管理的可持续发展。在发展经济的过程中，由于人们过度的追求经济效益，忽视了在追求经济效益的同时对社会所产生的不良影响，如由于对环境的破坏而造成的温室效应、空气污染水污染等问题。此外，人口的增多使得人们对消费品的需求增加，这样在一定程度上就造成了资源的浪费，这样不仅不能为社会创造更多的经济效益，还影响了社会的发展和人类的正常生活。面对这样的情况，就要积极地促进科技的进步与创新，这样一来就为现代物流进行绿色转型提供了一定的技术支持，同时也对人们的生活水平的提高和经济社会的发展起到了积极的促进作用。在现代物流产业发展的同时，我们还要清楚的认识到，科技进步与创新对现代物流管理的可持续发展具有重要的意义。在进行物流管理的过程中，利用科技进步与创新为物流管理提供了一些新的技术，从而促进了现代的物流管理中人力、财力、物力三者的有机结合。管理者也在科技进步与创新中对管理方式进行了创新，他们在管理的过程中从合理、高效的角度出发，进行资源的整合和利用，使有限的资源创造出最大的经济效益，从而促进现代物流管理的可持续发展。
第二，科技进步与创新可以促进物流管理的进一步发展。科学技术是第一生产力，所以说科技的进步与创新对经济的发展具有非常重要的作用。我国的物流管理从传统的管理方式过渡到现代化的管理方式，正是因为在科技的进步与创新的背景下得以完成的。首先，信息化时代的到来促进了现代物流管理方式的出现，要想使得信息技术广泛的应用到物流管理中来，从而提高工作效率，就需要科技的进步与创新。此外，随着信息技术的不断应用，在现代物流管理中也出现了电子通讯设备以及电子商务，这些在技术上的进步和创新都有利于现代物流管理的顺利进行。其次，科技的进步与创新从一定程度上改变了人们的思维方式，管理者的思维模式改变了，促使他们创新现代物流的管理方式，从而促进了现代物流管理的进一步发展。
二、在科技进步与创新的背景下优化现代物流管理的措施
（一）建立健全现代物流管理体制
要想使我国的现代物流管理得到进一步的发展，首先要做的就是提高物流管理人才的管理水平。如对现有的物流管理人员进行培训，使他们了解现代物流管理的知识，并学会灵活运用。在管理人员掌握管理知识的前提下，企业还可以开展“管理竞赛活动”，并对表现突出的员工进行奖励，激发他们的学习积极性。此外，还要培养管理人员的创新意识，在科技进步的基础上努力提高自身的专业素质，并对管理水平进行积极的创新，从而提高现代物流管理水平。此外，企业内部要合理安排管理人员的岗位，使每一个管理人员都能在自己的岗位上发挥出最大的优势。其次，要想使得我国的物流管理更加合理，最重要的就是对物流活动进行规范化的管理，这就需要优化物流的管理机制。如在科技进步与创新的基础上，将信息化技术与现代物流管理结合起来，这样不仅能够使物流管理机构及时准确的掌握市场上的物流发展趋势，还能够调整物流管理体制，是物流管理更加合理化、规范化。
（二）为现代物流管理的科技进步与创新提供一个良好的平台
现代物流管理技术的进步与创新是一个及其复杂的过程，所以企业要对现代物流管理技术的进步与创新提供一个良好的平台，从而提高现代物流管理水平。如管理人员在管理的过程中运用信息技术来进行辅助管理，可以通过计算机、电子通讯设备以及信息处理器等来对一些信息进行综合处理，还可以通过电子商务系统拉近企业与消费者之间的距离，这样方便了管理者收集客户意见和改进工作。此外，企业还要为管理者在管理技术的创新方面提供良好的平台，如加强各企业物流管理者之间的联系，使管理者们通过学术交流，改进自己在管理中的不足之处，从而激发自身的创新意识，促进现代物理管理制度的建立和完善。
（三）政府加强对现代物流管理的重视度
政府部门颁布的一些政策和措施对企业的发展具有一定的促进作用，所以政府部门要加强对企业的重视度，促使企业更快更好的发展。对于现代物流管理部门来说，政府首先要加大对现代物流管理的资金投入，如对于一些积极创新管理制度的企业，政府要给予经济上的扶持，并大力支持其科学技术的进步与创新。其次，政府还可以制定相应的奖励政策，如对一些具有科技创新意识并在科技创新上取得成效的企业，可以免收一些税务；政府可以成立专门的资金项目对企业进行拨款，让企业对管理人员进行培训，并对每一个企业的培训结果进行评比，获胜的企业可以得到额外的奖励。这样一来，不仅解决了企业由于资金短缺而无法进行科技创新的困境，也大大的激发了企业的积极性，使企业更好的进行现代物流管理制度的建设。最后，政府还要加强企业与高校之间的联系，使企业与高校之间建立良好的合作关系，这样一来高校毕业生就可以直接在企业中工作，实现了技术人员的优化配置。除了与高校之间建立良好的合作关系以外，政府还要加大投资力度，引进海外技术人员，优化我国的现代物流管理机制。
三、结语
现阶段我国的现代物流管理水平虽然在科技进步与创新的影响下得到了一定程度的发展，但是由于技术上的制约和一些外部因素的影响使得我国的物流管理还存在着许多问题。面对这些问题，我们首先要做的就是大力发展科学技术，提高管理人员自身管理水平，此外，政府部门也要加大对企业的扶持力度，在政府与企业的共同努力下，实现科技的进步与创新，提高我国的现代物流管理水平。
随着科学技术的进步与创新，信息技术顺应时展的潮流应运而生，在现代企业管理中发挥着无可替代的作用：一方面，它创新了企业的管理方式，提高了企业管理的效率，增加了企业的经济效益；另一方面，信息技术的发展，也为企业的管理带来了不利的影响因素。信息技术的发展，是新事物不断取代旧事物的过程，是顺应社会发展的客观规律的过程，是人类充分发挥主观能动性的体现。
一、科技进步与创新对现代企业管理的影响
科技进步与创新对现代企业管理的影响从唯物辩证法的角度可以分为两个方面，第一个方面为积极影响，第二个方面为消极影响。矛盾即对立与统一，科技进步与创新对现代企业管理的积极影响和消极影响是对立的关系，积极影响是矛盾的主要方面，消极影响是矛盾的次要方面，二者在一定程度上可以相互转换。
（一）积极影响
科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业管理的组织结构具有深远的影响。企业组织结构按其工作类型的不同可以分为三个层面，即战略层面，主要由高层管理者操纵；战术层，主要由中层管理者控制；作业层，是企业的基层员工，负责与生产产品相关的具体事宜。信息技术的发展，加大了管理的幅度，精简了参与管理的中层工作人员，实现了高层管理者与基层员工的直接联系，拉近了二者之间的距离，提高了信息的准确性，节省了信息传递的时间，在一定程度上节省了人力资源成本。
科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业管理的思想文化具有深远的影响。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的无形资产。信息技术的发展，将员工从繁杂的劳动中解放出来，员工有了充足的时间提升自身素质，企业的员工精神风貌获得了极大的改观；信息技术的发展，拓宽了员工的诉求机制，使员工与领导之间可以进行充分的信息交流，实现了企业的透明化管理；信息技术的发展，使员工之间可以共享企业的资源，加强了员工之间的团队协作性。
科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业的管理策略具有深远的影响。具有中国特色的社会主义市场经济是以市场为导向的经济，其管理策略的制定需要根据消费者的需求进行及时的调整。信息技术的发展，增加了管理者获取市场信息的途径，节省了获取信息的时间，提高了工作的效率；信息技术的发展提升了企业应对市场变化的能力，加速了企业开发新产品、开拓新市场的步伐；信息技术的发展，使得决策者能在适当的时机获取适当的信息，提高了管理者决策的科学性和合理性。
科技进步与创新，特别是信息技术的发展对现代企业的竞争力具有深远的影响。经济全球化的发展，加剧了企业之间的竞争。信息技术的发展，改变了企业之间的传统竞争方式。企业由以往的以产品和质量的竞争转变为企业品牌的竞争，由以往通过批发商批发产品的竞争转变为直接面向消费者的竞争，由对供应商的被动选择转变为经过认真思考与比较之后的主动选择。此外，信息技术的发展还催生了新的经济体，如邮政储蓄、电子商务、快递服务等等。
（二）消极影响
信息技术的发展有利有弊，企业在依靠信息技术的进步取得骄人成绩的同时，也不能忽略信息技术的运用在企业发展中的弊端。信息技术对企业管理的消极影响主要体现在如下几个方面：第一，影响了组织内部的情感。信息技术的发展，虽然加速了员工之间信息交流的效率，但减少员工面对面交流的机会，疏离了员工之间的情感，当员工之间发生矛盾冲突时，不能进行及时的有效调节；第二，信息技术传播信息的数量和种类难以控制。信息技术的发展，拓宽了信息流通的渠道，但是信息的质量有好坏之分，与工作有关的信息得到及时的传递，能提高企业的效率，增加企业的经济效益。与工作无关的信息在公司内部流传，在一定程度上会影响员工工作的积极性，造成员工的心理负担，如八卦新闻、小道消息等等；第三，信息技术的发展虽然在一定程度上增加了企业决策者获取信息的信息量，但由于互联网技术是一个开放的领域，信息种类繁多，真假难辨。决策者要具备敏锐的洞察力，从海量的信息中甄选真实可靠的信息，做出符合市场
需求和企业实际情况的决策。第四，加剧了企业之间的恶性竞争。常见的恶性竞争的手段有两种。第一种为价格战。生产效率的提高，企业不再满足于本地市场，开拓新的市场领域成为了企业做大做强的唯一出路。企业要占领市场，最直接的手段即为价格战，通过降低商品的价格，击垮同类型的企业，充分占领市场之后再调整价格。价格战是应用较广的恶性竞争手段之一。第二种恶性竞争的手段为贸易保护。为保护本地区的企业不被外来企业击垮，企业之间会开展贸易联盟，采取一定的措施进行贸易保护。贸易保护过头，便形成了恶性竞争。
二、信息技术在现代企业管理中应用的实例
在现代企业管理中应用较为成功的信息技术方式为电子商务和远程办公。电子商务的发展催生了一些新的经济发展体，如网店。电子商务主要应用于企业与消费者之间的联系，远程办公主要应用于企业内部的管理。企业的发展要顺应社会发展的客观规律，及时采取顺应社会发展潮流、满足消费者需求的科学技术手段。
（一）电子商务
电子商务是信息时代的产物，是科学技术的发展催生的新的经济发展手段，大家熟知的“网上购物”即为电子商务的一种表现形式。电子商务在企业中的应用，从通信的角度来说就是利用电话、电脑或其他媒介手段，将企业的信息、产品和服务传递给消费者；从企业流程的角度来说，就是运用网络技术自动完成商业交易；从服务的角度来说，电子商务是加速企业与消费者之间服务传递速度的工具。马云创建的阿里巴巴即为成功的电子商务案例，他开创的B2B、B2C等网络交易平台，实现了足不出户即可购买世界各地产品的构想。
（二）远程办公
远程办公是信息时展的另一产物，开创了企业管理的新模式。远程办公实现了坐在家里办公或旅游途中办公的愿景，不仅节省了办公空间，更在一定程度上减轻了员工的工作压力，调节了家庭氛围，有利于社会主义和谐社会的构建；远程办公实现了跨国公司对国外子公司的直接管理，有利于总公司决策的及时传达与贯彻；远程办公在一定程度上减少了碳排放量，为保护生态环境做出了贡献。
三、结束语
本文是关于科学技术进步与创新对企业管理的影响的论述，文章从辩证唯物主义的角度做了正反两个方面的概述，得出了信息技术的发展对现代企业的管理利大于弊的结论，后又通过具体的实例“电子商务”与“远程办公”证明了这一结论的正确性。信息技术是把双刃剑，现代企业应用信息技术管理企业时要充分发挥信息技术的积极影响，避免信息技术的消极影响。随着科学技术的进步与创新，现代企业的管理必然会走向新的发展高度。
参考文献
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第一，科技进步与创新对现代企业管理组织结构的影响。企业组织结构主要可以分为战略层面、战术层面以及作业层面三部分。首先，战略层面可以被称为是企业的最高层面，由企业高层管理者对企业未来发展大方向进行引导和操纵；其次，战术层面是企业组织结构中层，由企业中层管理人员对相关事宜进行控制；最后，作业层面也就是操作层面，是基层人员开展生产经营活动的具体事宜。科技进步与创新在一定程度上能够更好地协调这三个层面，简化中间环节，将中层管理人员工作化繁为简，节省了信息传递人力资源成本和时间，加强了高层管理人员与基层人员的沟通交流，提高管理效率和质量。
第二，科技进步与创新对现代企业管理文化的影响。一个企业要想稳健发展，良好的企业文化是必不可少的。科技进步与创新不仅能够更好地对企业文化进行宣传，使员工更好地了解和掌握相关内容，改善员工的精神风貌，促进员工自身素质的提升，而且还在一定程度上完善了企业员工的诉求机制，为员工提供一个良好的沟通交流大环境，使企业管理更加透明，提高企业凝聚力。
第三，科技进步与创新对现代企业管理决策的影响。在我国市场经济高速发展的大环境下，企业管理决策制定是以消费者需求为导向的，科技进步与创新在一定程度上拓宽了企业管理层获取市场信息的渠道，使企业能够及时跟进市场需求变化做出合理反应，对企业提高产品服务质量有着很大的帮助。
第四，科技进步与创新对现代企业管理如何提高竞争力的影响。随着我国与世界贸易往来日趋频繁，势必会导致企业竞争日益激烈。科技进步与创新从某种程度上改变了企业的竞争方式，企业不再只是依靠产品服务质量来获取市场，企业品牌竞争已经成为现代企业竞争的核心内容。
（二）负面影响
第一，科技进步与创新对增进现代企业组织内部情感造成一定影响。科技进步与创新虽然能够增进企业各个层面员工之间的沟通交流，促进信息传递效率的提高，但是却减少了员工面对面沟通交流的机会。通过网络平台就一些问题进行沟通，很多问题被抽象化，不能被切实的解决，长此以往现代企业员工之间的情感就会被疏离。
第二，科技进步与创新还没有全面实现信息过滤，不利于企业员工工作积极性的提高。虽然科技进步与创新能够拓宽信息渠道，但是并没有对这些信息的有用性进行过滤。
二、现代企业管理在科技进步与创新大环境下的困境
（一）现代企业的主体意识有待进一步加强
虽然现阶段我国已经由计划经济发展为市场经济，企业也在市场经济大环境下逐渐摆脱了计划经济机制下自主权差等情况，形成了科技进步与创新的主体意识。但是其仍然处于主体意识初步形成的阶段，一些企业特别是国有企业传统经济体制的束缚尚未完全解除，企业管理者所做出的决策仍然需要上级审批完成后才能够执行。而科技进步与创新具有一定的不确定性，管理者本身并不愿意为科技进步与创新承担过多的风险，因此无论是在宣传力度上还是在发展措施上都存在一定的滞后性，无法为企业科技进步与创新铺平道路。
（二）现代企业的科技进步和创新能力有待提高
首先，一部分现代企业不能科学合理地运用所引入的科技。企业要想在管理中充分运用现代科技实现创新必须重视技术的引入，一些现代企业虽然能够重视对先进技术的引入，但是企业由于科技人才缺失的问题很可能造成引入的科技无法被消化吸收利用，难以切实完善企业产品的服务结构，提高企业的市场竞争力；
第二，一部分现代企业在科技进步与创新上资金投入不足。
（三）现代企业的管理制度有待进一步完善
目前，有相当一部分现代企业的管理制度没有涉及科技进步与创新相关的内容，使得工作人员在开展此项工作时无章可依。首先，一些企业没有对各个部门及个人的工作内容进行明确，没有通过设置权限、明确权责等方式来促进各个部门及个人积极配合科技进步与创新工作，进而实现企业经营管理效率的提高；其次，在企业业务流程和信息管理上仍然利用以往的管理制度，而这些管理制度既不能完全适应市场经济形势，也不能为企业提供一个良好的科技进步和创新的大环境，管理效率难以提高。
三、对于科技进步与创新大环境下现代企业管理的一些建议
（一）提高现代企业的主体意识
现代企业应当主动提高自身科技进步与创新的主体意识，不仅要在宣传上做足工作，通过多样化方式进行宣传，使企业内部各个部门及个人了解和掌握科技进步与创新对企业管理的重要性，并积极配合此项工作，共同为企业科技进步与创新奠定坚实基础。同时，现代企业特别是国有企业的上级主管部门应当重视企业的科技进步与创新，可以通过给予企业一定权力等形式鼓励和扶持企业开展此项工作，为企业打一针强心剂，使企业能够进入状态，利用现代技术进行生产管理。此外还要对此项工作进行实时监督，安排人员对企业工作开展情况进行监督管理，出现问题要及时予以纠正，控制和防范风险的发生，进而切实提高企业经营管理效率。
（二）提高现代企业科技进步和与创新能力
现代企业应当在人才选拔和培养上下足功夫，在引入先进科学技术的同时重视人才培养，不仅要在人才选拔过程中对学历、实际业务操作能力、道德品质提出严格要求，选拔高素质的人才，使企业所引进的现代科学技术能够被完全消化吸收，而且还要投入必要的资金，通过继续教育培训等多样化形式为员工创造科学技术学习的机会，优化人才知识结构，确保企业管理与科技进步与创新充分结合，提高企业的市场竞争力。同时，企业还应当加强与政府和银行之间的沟通交流，积极寻求资金支持，通过融资担保形式拓宽企业融资渠道，使企业科技进步与创新工作有充足的资金支持，促进科技进步与创新能够为企业提高自身管理效率发挥巨大作用。
