发布时间：2023-10-07 15:42:49
绪论：一篇引人入胜的文化产业商业模式前景，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
（一）重庆旅游业现状
重庆市位于中国西南，嘉陵江与长江从其境内穿过。地理景观丰富，高山、峡谷、溶洞、溪水、甘泉、密林、瀑布各类景观坐落其间，例如耳熟能详的长江三峡，北碚缙云山、江津四面山、南川金佛山等。它的人文景观同样极为可赞，古代时期它作为巴国、大夏国的都城，近代时期又作为抗战的陪都，它是一座故事之城，历史赋予重庆独特的文化内涵。重庆的旅游业蒸蒸日上，旅游业对当地GDP的贡献率连年增加。据相关部门统计，2011年重庆接待的游客人次已经突破两亿大关。但是我们深知与其他地区旅游产业相比仍然存在很大差距，重庆的旅游总收入位于全国中游，重庆市的旅游资源仍然有待进一步开发。
（二）重庆文化产业现状
同全国其他地区一样，近年来重庆一边加紧对古文化的抢救与保护，一边推进现代文化产业的发展。得益于政府的政策扶持，各类文化公司如雨后春笋般发展起来。近年，全市文化产业增加值保持了25%以上的增速，是同期GDP增速的两倍以上。快速发展不代表先进，同北京的文化产业增加值1497亿元相比，重庆需要走的路还很长。风险与机遇并存，重庆的文化产业处于成长期，不稳定因素众多，缺乏科学的管理，创新力的不足都有可能使文化产业遭受到毁灭性打击。挖掘文化产业的潜力，寻找文化产业的新增长点迫在眉睫。
（三）重庆旅游产业和文化产业融合发展分析
旅游产业与文化产业的融合两者本就是互助互利的一个过程。重庆旅游资源的开发需要更多的平台和更多的机会，它的文化产业发展也需要新点的补充。在社会主义市场经济的大背景下，竞争日趋激烈。旅游产业和文化产业相融合，使优秀的旅游资源得到了急需的展示平台，拥有了更多的出镜率，打响了知名度；与此同时，先进科技与优美风景的结合，增添文化产业的素材，丰富了文化产业的内涵。我们深知科学技术的发展对旅游产业和文化产业融合起着重大的作用，目前经济理论为产业的相互融合提供了很多种模式选择，例如：渗透型、整合性、延伸性等。这样可以使得企业可根据自身的具体情况进行合理的选择。
二、重庆旅游产业与文化产业融合对策
（一）加强重庆基础制度环境建设
政府要向服务型产业转变从而进一步推进旅游产业和文化产业的相互融合，就需要政府具有正确的引导策略。首先，产业的融合要做到制度先行。制度是经济活动正常运作的保障，是投资者的定心丸。良好的制度体系可以提升企业家的投资信心；其次政府要为产业融合提供资金支持，出台银行借贷的扶持条款，降低投资者的参与门槛。新领域的开拓总需要依托雄厚的资金，然而更重要的是人才，人是整个体系的核心。政府设立人才培训班，为相关人员进行职业培训。政府牵头，带领企业到先进地区去参观学习，引入有经验有能力的人才。法律、资金、人才都是产业融合的必要条件，缺一不可。
（二）推进重庆旅游和文化企业的合作
政府的引导作用是有限的，要实现两者的真正融合需要企业的主动参与，摸索出融合的道路。企业创新商业模式，提升旅游企业和文化企业的合作意识。目前重庆市的产业融合模式大多为政府主导的，因政府不是市场经济的直接参与者，与公司方面相比，存在经验不足，或滞后的问题，政府主导的商业合作模式必然有其局限性。因此企业要本着主人翁的心态，积极参与，强强联合，参照国外的先进的商业模式，在了解自己的产业行情基础上开发新的合作模式。企业需要通过技术创新开发新产品，先进的技术对延伸型融合模式的发展是相当有利的，它是连接文化资源和旅游资源的桥梁。
（三）优化消费引导策略
所有的产品开发都要以市场为导向，旅游资源和文化资源的融合要适应游客的消费需要，要更新营销模式，拓宽营销渠道。根据马斯洛的需求层次理论，消费者的心理需求受外界影响，这为主动营销提供了可能。随着信息网络技术的进步，人们获取信息的方式更加广泛，企业要利用好现代化媒体的传播作用，宣传新的消费观念，刺激消费者对旅游与文化产品的需求。采用经验交流，课堂讲座等形式向消费者介绍相关信息，也可以开展免费体验活动，使消费者更真切的了解旅游文化创意新产品。
中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：
2095-3283（2016）11-0066-03
[作者简介]郭磊（1979-），男，汉族，江西上饶人，讲师，硕士，研究方向：财务管理。
[基金项目]2015年江西省艺术科学规划项目“江西省文化产业发展的金融支持研究”（项目编号：YG2015173）。
随着我国经济发展步入新常态，经济发展方式正由规模速度型粗放增长向质量效率集约型增长转变，经济结构不断优化升级，发展模式从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。文化产业能耗低、污染小、市场潜力大，正成为新常态下经济发展的重要推动力。2014年我国文化及相关产业增加值23940亿元，同比增长121%，比同期现价GDP增速高39个百分点。“十”报告提出要推动文化产业快速发展，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平，使文化产业成为国民经济支柱性产业。这意味着文化产业将在国民经济发展中发挥更为重要的作用，文化产业发展正处于难得的历史机遇期。然而由于文化产业自身的特性，以及我国金融环境的制约，文化产业仍然存在融资难问题。
一、文化产业特性形成的融资约束
文化产业是文化与经济结合的特殊产业，不同于制造业和一般服务业，文化产业具有特殊的经济特性：一是资产结构上无形资产比重较高；二是具有高商业风险和国家政策风险；三是市场化程度低、商业模式不清晰。文化产业的特性放大了行业内部企业的融资风险，因而容易受到金融排斥。
（一）资产结构的特殊性
文化产业提供的是精神产品和服务，主要依靠知识、智力和技术投入。文化产业有形资产少、无形资产多，构成文化产业竞争力的核心资产主要是知识产权、品牌、人力资源等无形资产。由于文化产业资产结构的特殊性，固定资产等抵押物比较少，现有的金融产品和金融服务不能完全契合文化产业的特点，这限制了文化产业的融资可得性。无形资产估值的不确定性也是文化企业融资约束的主要因素，文化产业无形资产一般具有创意性和独特性，难以确定交易价格，甚至不具有市场价格；有的无形资产随着时间、地域和人们偏好的改变，其价值会出现较大的差异，诸如在地域差异、文化背景、风俗习惯、时尚潮流等因素影响下，资产定价比较复杂、价格波动很大。
（二）高风险性
文化产业与制造业和一般服务业相比较，具有更高的风险特性，主要是产业自身的商业风险以及国家政策风险。首先，文化产业商业风险较高。因为文化产品是带有思想性、艺术性和娱乐性内容的创意产品，消费者消费文化产品并非是基于生理或者物质上的需求，而是精神上的需求，消费者对文化产品的需求存在多样性与易变性。因此，文化产品创作者很难准确预测市场反应和需求，只能根据自己的主观价值判断进行创作，再加上多数文化产品属于非必需品，其市场需求弹性高，文化产品的收益存在很大的不确定性。其次，文化产业政策性风险大。文化产业不但具有市场属性而且具有意识形态属性，政府会对文化产业有选择地给予支持或加以限制，某些文化产品可能存在不能通过意识形态审查的风险。
（三）商业模式不清晰
首先，文化产业生产的产品不同于一般的耐用消费品，以大众性、一次性、娱乐性为基本属性，大多数产品消费周期性短、实时性强。例如，影视剧、文艺演出具有短期的项目性，演出持续期也只有几个月，不能产生长期和持续的投资收益。其次，由于过去文化管理体制的原因，我国的文化产业与文化事业过去一度融合发展，文化的产业属性一度被忽略。文化产业集中度低、市场化程度不高，文化产业链条上原创、制作与环节分割明显，产业链中端的大型传媒机构控制文化创意制作与平台，前端的内容原创企业和后端的文化衍生环节企业规模都比较小，不利于产业链的发掘和延伸。产业特性导致文化产业整体的融资风险较高，文化产业容易陷入融资困境。
二、金融环境导致的融资约束
在我国，文化产业属于新兴产业，发展的历史较短，文化企业与金融机构联系不紧密，金融机构对文化企业的经营状况、盈利前景、资产定价等信息的了解较少，特别是一些文化事业单位转制的文化企业，其盈利模式不是很清晰，因而金融机构提供的金融产品和金融服务不能契合文化企业的特点。
（一）银行信贷不适合轻资产的文化企业
在我国现行的金融政策下，银行提供的金融产品主要针对传统产业，重视企业拥有的有形固定资产，而适合文化产业融资特征的金融产品和服务还比较缺乏。由于文化产业资产结构的特殊性，以知识产权和创意项目作为主要资产，无形资产占比大，固定资产相对较少，缺少银行传统上认可的有效抵押品，这与银行传统的信贷模式不匹配。知识产权、版权等无形资产的价值受多种因素影响，其价值波动比较大，很多银行为规避风险很少开展针对知识产权、版权等无形资产的质押贷款。因而大部分文化企业很难从银行获得信贷资金。
（二）文化企业资本市场融资难度大
首先，大部分文化企业不具备上市融资的条件。2010年中国人民银行等九部委联合了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》，支持和鼓励文化企业进行上市融资、发行股票与债券，鼓励已经上市的文化企业通过增发股票等方式融资，以加快文化产业的振兴和发展。但上市融资条件较高，目前我国上市的文化企业只有几十家，大部分文化企业的商业模式和财务业绩难以达到上市融资的要求。即使是上市条件最宽松的创业板也要求申请股票上市的公司最近两年净利润累计不少于1千万元，最近一期期末的净资产不少于2千万元。文化企业普遍规模偏小，盈利能力与资产规模等方面的约束，使其很难实现上市融资。
其次，文化产业进行股权融资和债券融资的难度更大。文化产业比一般的产业具有更高的风险特性，文化产业所生产的文化产品具有创意性，其价值既取决于生产者的创造也取决于消费者的体验，文化产品的收益存在很大的不确定性。而且很多文化产品消费周期性短，不能产生长期和持续的现金流，很难被投资者认可，股权融资和债券融资的难度较大。
（三）金融配套体系不完善
近年来，文化产业的融资方式呈现多元化，间接融资、直接股权融资与债券融资等融资方式得到发展，但是由于文化产业融资的相关配套机制缺失，导致现有的融资渠道不畅通，文化企业实际的融资效果不佳。比较突出的问题有：第一，专业的评估机构缺位。文化产业具有轻资产的特性，版权、著作权等无形资产是其核心资产，文化产业的无形资产价值会受到经济因素与非经济因素的多重影响，其价值评估比较复杂，需要专业的机构进行评估，但是国内对文化产业无形资产评估的机构较少，严重制约了金融支持文化产业发展。第二，抵押担保和信用保险缺乏。文化产业固定资产较少，商业风险也比一般产业高，在缺乏抵押担保和信用保险的情况下，无法实现风险分散的功能，文化企业的融资能力和融资规模为此受到重大制约。
三、发展文化产业的金融支持路径
（一）完善间接融资制度
鼓励金融机构开展知识产权质押贷款业务。金融机构要根据文化产业的特点和金融服务需求，建立适合文化产业融资特征的金融服务体系。金融机构要以知识产权为核心推进金融产品和服务创新，针对文化产业以轻资产的特点创新信贷产品和金融服务，以实现对文化产业需求的基本覆盖。强化信贷风险控制，准确识别和管理文化产业融资风险，除了固定资产的抵押、担保方式，探索开展知识产权质押贷款、版权集合质押贷款等信贷服务，扩大收益权质押贷款的适用范围。使信贷融资成为文化企业的主要融资方式，让拥有优质知识产权等无形资产的文化企业获得信贷资金支持。
（二）健全多层次的资本市场机制
政府可以为文化企业上市提供配套服务，对不同层次的文化企业制定对应政策，引导其健康快速发展。对盈利能力较强并且资产规模较大的文化企业，可以寻求在主板市场上市融资；对规模相对较小但是成长性好的文化企业，可以争取在中小板和创业板上市融资；对于尚不具备上市条件的中小文化企业，则可以选择场外市场挂牌。近年来，我国场外交易市场的兴起为多层次资本市场注入活力，同时，也需要完善和规范发展场外市场，明确场外市场在多层次资本市场中的地位，规范运作规则，充分发挥市场竞争机制，完善场外市场融资功能与交易功能，健全场外市场信息披露规则，防范风险、保护投资者利益。通过多层次的资本市场，能够满足不同类型不同发展阶段文化企业的融资需求。
（三）完善融资配套机制
为促进文化产业顺利实现融资，需要发展和完善相关的中介机构。为了保障担保机构对文化企业提供融资担保业务，应扶持担保机构的发展，通过政府投入、社会资本投资等多种渠道扩大担保基金的规模，通过政府提供补贴和税收优惠等方式，鼓励和引导担保机构为文化企业的融资提供担保，分散融资风险；建立再担保机构，分散和转移担保机构风险；建立文化创意企业信用评级和信用记录制度，充分实现信息共享，解决因为信息不对称等因素导致的融资难问题。完善知识产权评估机制，为知识产权质押、投资入股、融资担保和流转变现等投融资行为创造条件；促进文化产权交易所的发展和服务的完善，为文化企业提供政策咨询、信息、项目推介、投资引导、并购策划、项目融资和产权交易组织等服务；为各类文化产权流转提供交易平台及专业服务，促进文化产业与资本紧密结合；为文化的项目孵化、企业升级、转企改制、并购重组、培育龙头骨干企业、增资扩股、招商合作等提供一揽子的质押贷款、股权融资、债权融资、兼并收购等综合金融服务及基础平台服务。
[参考文献]
文化基础是徐汇区推进文化金融一个最核心方面。政府要起到引领、推动，组织，协调的作用，而引领、推动要在相应的基础上，我们有强大的文化历史资源。2013年全国文化增加值占GDP的比重是百分之三点几，在我们徐汇区这个比重达到了15.6%。当然，我们基数不是太大。我们提出了三年的计划，今年目标是超过16%。数字只是一个方面，更多的是我们在文化产业领域当中，怎么样通过金融体系创新，更好地服务于我们的文化产业。实际上我们是双方面一起来推动，一方面鼓励文化企业多争取金融方面的资源，甚至是自己来创设一些文化金融产品。我们有一些有一定规模的企业，在跟社会资本融合，创立文化基金，比如说百视通、腾讯上海公司等。
另外一个角度，我们鼓励区域内600多家大大小小的金融机构，能够为文化企业提供更好的服务。在这个服务当中，我们给予相应的补贴支持，甚至是一些风险的补偿。我觉得通过这样两个角度的支持，能够让文化和金融更好地融合。包括刚才说到全国上市的企业当中，我们现在有三家在主板上市，仅仅上半年新增和正在落户的以文化产业为导向的私募基金、股权基金也超过了10家，资金超过了50亿元。我们区里面也专门在今年增加了3亿元的文化产业的引导基金，尽管参与的比例不是太高，但是我们希望能够引入更多的关于文化企业的股权基金和私募基金，能够更好地推动文化产业的发展。我们在14号文件出台前，去年已经把推动文化和金融有了一个方案。根据文件的要求，我们又增加和新设一些内容，希望近期能够正式的推出，更好地服务于整个文化和金融的发展。
关于创新点，我们会两个聚焦：一个是聚焦区重大的文化区域；一个是聚焦重点的文化行业。请大家关注上海徐汇叫西岸，希望它成为一个文化的聚居区，现在以东方梦工厂为主的东方梦中心已经全面启动，在两三年之后一定是文化演绎和制作的聚集区，包括我们西岸的音乐节，还有前一阵非常火爆的演出等，这是一个区域。
第二个是聚焦重点行业，可能有一个行业是要重点推进发展的，就是艺术品的拍卖和交易。请大家关注最新的新闻，就是我们区一个民营文化企业、国内最大的私人美术馆进行2.8亿港元的鸡缸杯交接手续。这杯不是一个新闻点，最主要的它会第一次建立了西岸艺术品保税仓库。所有的政策等同于我们现在自贸区的一个保税仓库，去年他拍卖回来引起很大争议的功甫帖进入到了自贸区的保税仓库，这个鸡缸杯会进入我们西岸的艺术品保税仓库，我们不仅仅做一个仓库，希望在展览仓储的基础上，更多的做艺术品的拍卖和交易，有众多需要金融产品和金融服务的。
万晓芳 民生银行文化产业金融事业部总裁：上半年文化产业审批贷款85亿元
一年以来，作为我们事业部，跟所有文化企业的合作面更广，持续支持文化企业力度也更大。仅仅今年上半年我们对文化企业的支持就审批了85亿元。文化是轻资产的一个行业，85亿元不是一个小数字。一年以来我们感觉到文化产业的活跃程度比去年要更强烈，比如说像并购活动就有15起，比如说引起了PE，还有各种社会资本的关注。我们的创新也是逐步在跟随，体现在这几方面：
第一，对产业链一个支持特色更明显。不是说对其中的某一单，或者说可能吸引眼球我们就去做，而是对整个产业链进行关注。作为一个新的成立有两年多一些事业部，在整个国内商业银行也属于走在前列的金融机构。我们着重的是去观察行业自身发展的规律，对整个产业链进行支持；着重于商业模式或者业务模式的探索。从影视来讲，制作、发行、院线到票务，整个产业链我们都会去找合作的伙伴，合作机会，目的是伴随产业的规律和我们的业务模式去匹配它的需求。
第二，行业聚焦的特色更明显。因为文化产业实际上是很大的概念，里面涵盖了很多细分行业。我们在较短的时间内要去找什么样的行业，摸索我们服务的模式或者专业的提升。我们就对视角艺术内容的一些行业进行了关注。大家知道视角艺术内容在文化产业里面，相当于是日用消费品，比如说像电影、电视剧、电视的综艺节目、演艺、动漫网游都属于视觉艺术，仅仅去年一年我们支持了影视作品40多部。《归来》、《窃听风云3》也是我们支持的。
第三，随着并购需求的扩大，我们要做并购基金，做并购贷款。比如文化旅游产业它是属于投资回收期比较长；或者说是一个电影公司，可能去进口国外的影片，需要提前落实一些资金；或者说一个优质企业，一年有10部到15部一个影视剧的拍摄计划，需要事前就落实比较可靠的资金来源。我们以产业资金形式进行合作，有产业基金，还有刚才说的并购，或者说一些企业去借壳，我们今年比去年做的案例更多。另外还有关注到余额宝，它实际上是众筹概念，我们给客户也做了众筹。所以包括产业基金也好，众筹也好，一年以来我们创新更明显。
第四，投行的特色也很明显。如果用传统的存贷的模式去看待，或者说进行融资服务的话，匹配性就比较差，所以必须与投行的理念，可能会更看重公司或者项目的未来，更看重决定它未来业绩的一些核心的竞争力。我们作为银行来讲，又不像PE机构，可以去把超额回报的一两单去覆盖其他的7单、8单，对我们而言安全性是比较重要，所以我们会把投行的一些理念，一些产品嫁接到我们商业银行的服务中来。
另外，作为商业银行怎么创新？创新离不开专业，只有专业才能创新。怎么专业：体现在两个方面：第一个对我们所服务的文化产业，它的行业规律的认知一定要深刻。第二，对金融需求的解读也得专业。有需求的企业真实的金融需求是来自于要突破担保，还是说在一些资本金的一些问题上，还是说在期限问题上，还是产品问题上？另外一方面，作为银行来讲，我们要能够针对一个轻资产的行业，但是如果说能够顺应行业自身发展，取得自身比较有前景的一些核心竞争力，能去解读这些核心竞争力在现金流上面的体现，把现金流去利用各种产品去进行架构的创新，进行商业模式的创新，也就是说对银行的业务，现代商业银行的业务，以及投行的业务得专业，但是所有的都基于一个结合点，对客户所在行业的认知要深刻，对他的金融需求的理解要专业，对我们产品的运用要专业。
韩树凡 中关村东城园副主任：对接科技金融不断加大服务力度
我们叫中关村东城园是源于2006年中关村雍和园，北京中关村在16个区县都有分园，我们原来由3平方公里变成6平方公里，都地处中心区。我们感受到文化金融的活跃，感受到它的变化非常明显。我们觉得文化投资机构、产品、银行行长、高管离我们越来越近。头几年一提出来，我们几大行的行长纷纷来我们这儿调研，也不断地给我们授信。
实际上我作为一个有8年经验的园区管理者，我们其实是离企业最近的，也是跟我们最交心的。我们知道企业的需求是什么？我们东城区是一个文化事业和文化产业非常活跃的地方。我们看到大多数的文化创业企业都是轻资产融不到资，找不到人，也贷不出来，所以实际上我们从5年前开始构筑文化跟金融对接的服务体系。首先我们从国家新闻出版总署引入了中国版权保护中心，建立了国际版权交易中心；前年我们成立了第一家基于文化创意担保的机构，大股东也是中关村担保，把科技金融有机的嫁接到文化金融；我们又引入了北京科技文化融资担保公司，这是北京市文资办推动的公司，落户到我们东城园。实际上我们正在努力使东城园成为一个文化最活跃的区域，也在积极地努力向文化金融改革实验区去靠拢，目的是让更多的企业能够快速成长。
比如像光线传媒第一笔资金是从北京市文资办拿的5个亿，第一笔贷款是北京银行的贷款，他们充分尝到了金融给他产业发展的助力。我也非常高兴看到现在从中央政府到北京市都在积极地加大对金融支持力度，贷款的力度。其实北京市通过文投，通过文化科技金融担保，不断地在为众多的文化产业提供一种服务。我还想借鉴一下文化金融和科技金融，因为中关村的体系非常不完善。我们其实8年前开始，就用一个科技园区的管理模式服务一个文化园区。中关村作为国家创新的一个排头兵，它还在不断地加大金融服务力度，比如成立中关村建设，提供一个金融集团；比如现在文化跟科技的融合越来越近。我们这个园区还是全国首批文化科技融合的基地，这种融合的态势越来越明显，大家看看赚钱的板块，除了影视特殊一点，好多基于互联网的企业都是科技企业。我们的一个经验就是把能够认证的文化企业都认证成为中关村的企业，或者国家高新技术企业，让它既能体现文化金融的益处，也能体会到科技金融的益处，这样对企业发展来说是非常有利的。
最近中关村核心区比较热的就是咖啡聚集，创新孵化平台非常地多，他们在做一个个结构调整，我希望大家能够关注。我希望我们中心区，我们的胡同工厂里面，也能够有很多针对文化产业的创新孵化器，我们会在动漫网络游戏，以及文化演艺这方面发力，建设我们有关键技术支撑的一个文化产业的平台，这里边也需要钱，也需要一个非常好的投融资环境。
杨秋萍 上海兆联企业管理有限公司创始人、董事长：文化与科技金融的融合非常重要
我感觉到文化与科技的融合，文化又和金融的融合非常重要。我们其实原来是工业园，后来做软件园，做了12年。今年我二次创业，做一个平台，就是线上线下。线上就是兆联天下，互联网是没有围墙的园区，把所有创业者的资源放在互联网上，我们有15个互联网产业联盟，有互联网，也有游戏动漫产业联盟，这个就是形成产业链，跟中关村一样，就是上游下游串起来，你中有我，我中有你，共同抱团发展。
第二，就是金融的资金链，我们这里有天使基金联盟，大概有20多个天使基金，然后还有几百家VC。企业需要资金的时候，要小的要初期的，要中期的后期，我们的有的放矢，给企业真正拿到钱。
第三，就是我们做好服务链条。我做园区做了15年，知道创业难，创业成功更难。杨妈妈是企业的妈妈，所以杨妈妈就是我们企业的服务品牌，我们园区的服务品牌不是我个人的。我一直说，把妈妈的心，把妈妈的服务给予企业，让企业在我们的的大家庭中，在我们的园区里能快速成长，少走弯路，让他们真正做成你中有我，我中有你，抱团发展。文化企业是要培育的，要孵化的，所以文化企业我们政府出台了那么多优惠政策。
我们今年最大的创新就是要怎么样通过互联网，来把文化走向世界，这是我的创新。我们原来是国家级软件园，进驻了各类的软件企业，通过互联网手段走向世界，然后让大数据来挖掘，使我们的文化更有生命力。
周春芳 毅达资本合伙人、紫金文化产业基金管理公司总经理：文化产业爆发真的来临了
毅达资本是在今年2月份刚刚成立的，它是江苏高科技投资集团的核心企业。所谓核心企业，因为江苏高科技投资集团是国有的体制，虽然出了一些业绩，但是还是遇到了一些问题，所以今年年初在国资委支持下进行了一个改革，所有的原来江苏高投的团队全部都进入这个公司，也就是说毅达资本实际上承接了江苏高投所有的创业投资的业务，也是一个核心的一个平台。原来高投的基金是由我们毅达资本来做的，这是我们毅达资本的一个情况。
紫金文化基金是2010年成立的。我做文化产业投资有接近5年时间。5年以来，体会感触还是比较深的。从2009年开始，国家提倡文化产业发展战略，江苏政府也积极响应，2009年底也开始酝酿，2010年初成立，并且交给毅达资本来管理，各方面的政策都很支持，大家对文化产业的预期也很高。产业发展没有到达这个点的时候，从投资机构来说，在一线工作，压力非常大，主要体现在几个方面。
一个是大型文化企业转企改制，政策的要求非常多。过去几年图书出版、报业、广电、有线网络几个领域逐渐在放开，给投资带来了很多机会，也是过去几年我们投资过程中间非常主流的机会。新兴文化产业发展过去几年很热很火，但是我们在做的过程中间跟企业家沟通，他们很痛苦，我们也很痛苦，大家觉得文化产业跟科技融合，跟各个实体经济融合的过程中间，商业模式找不到。比如说图书的内容就是它核心的价值，内容可以产生它的经济收入；报纸广电它是以广告为核心价值，虽然内容价值得不到体现，但是它以广告的形式得到了体现，但是新兴文化产业很困难，尤其早期的时候，商业模式在哪里？客观说，我们版权保护做得不是非常好，法律环境在国内来看不是很健全，内容产生价值，收费是相对比较困难的，作为投资机构也觉得很痛苦，找不到合适的标的。但是在过去一年我觉得这种商业的机会，文化产业的爆发是真的来临了。
2010年投了1个项目，2011年投了5个项目，2012年投了十几个项目，今年也是投了十几个项目。典型的特点，今年我跟企业家沟通的时候，觉得商业模式开始有雏形了。文化产业商业模式和传统文化产业的模式有很大的不同，特别的个性化。它的商业模式是非常非常多的，每个细分领域都不一样。
现在O2O这个领域，80后90后越来越接地气，他们对文化产业，跟各个实体经济是融合的，对产业的本质研究的非常深，对商业模式的琢磨非常高，他可能在很小的点上可以产生盈利模式。我们现在投的大部分都是80后90后，他们思维非常活跃，每次跟他们沟通的时候，我自己觉得自己有点out了，所以很佩服这样的创业者。同时也给我们带来了很多的投资机会，比如像在线教育，在线垂直的媒体，不是传统意义上的媒体，而是跟产业相结合，会介入到营销，介入到交易的领域。还有像互联网电视，这两年很火，企业也找到商业模式了。
另外一个变化，过去我们投资是以IPO为主要的投资渠道。刚刚起步的时候，会觉得企业能不能走到IPO的路上，有这样的疑问，很多项目就淘汰了。
过去的变化我们感受到了，资本市场非常活跃。有很多的互联网，或者移动互联网早期的文化企业带来了很多的机会，对投资来说也带来了很多机会，所以文化产业早期我们也可以大胆的布局，如果并购的道路不畅通的话，之后的也不会顺利。从资本市场来说，其实并购这块是我们看到的现象，其实推动并购，推动文化企业的资本运作，还有很多政策的一些变化。比如说最近并购重组已经取消审核了，这个对我们的并购来说是拓宽了未来的渠道，或者说减少了很多不确定性，降低了成本。再一个很重要的变化，创业板对互联网，对早期项目的门槛降低了。以互联网为代表的新兴文化产业特点是可能用户基数很大，但是不盈利，从国内来说资本市场是不畅通的，但是未来是有很大的机会，所以未来也给我们投资带来了比较大的机会。
过去几年我们做投资，主要是以股权投资为主，未来也是围绕这个主业。但是不同的创新点是我们在两个方面发力：一个方面就是打造文化产业，整合重组一个平台。这个平台可以是上市公司，我围绕一家上市公司，围绕它的资源重组来打造，也可以是我们潜在的或者现在投的标的，利用这个平台希望在文化若干年打造一些资源整合，并购重组的平台。
创新之二，在文化很多领域融资非常困难，不管是股权融资、直接融资或者是贷款融资都非常困难，但有些项目的确非常优质，投资规模也很大。我们接下来会围绕一些项目，做一些结构化的产品，这个结构化的产品可能是围绕这个项目专门做的基金，在这个基金里面会整合不同风险偏好的投资人。未来几年在文化领域的创新主要是在这两个方面。
李湛军 北京发行集团董事长：文化产业再升级要更多考虑创造价值
非常感谢朱闪先生，文化投资体系创新再升级题目非常好。为什么？因为我们已经经过前面的过程，现在到了大家要思考如何转型，如何升级的时候。早些时候很多商家或者金融机构受华谊兄弟成就的影响，开始纷纷转入到文化产业投资，现在是该梳理了。文化产业有它的特殊性，可能不像普通的产业，投入产出完全好的那么一个模式。华谊兄弟的成功有它的特殊性，它当时面对的是很多国有电影发行企业。当时最大存在的问题是什么？对作者对好的剧本有一定的限制，比如稿费不可能像民营企业推出资金上的放大或者可以自行的放大性，这样就可能会影响到好的剧本、好的内容的生产。现在跟过去的环境不一样了，放开了，如果再向华谊兄弟那么再去转，不可能那么成功。
第二个，文化产业还有它的社会效益问题。有的产品好卖但作为文化产品来说，如果是违主义核心价值的，不一定非常好。它有社会效益和经济效益的这种观念，有的文化产品可能社会效益好，经济效益不一定那么好，有的可能经济效益好，社会效益可能不好。有的产品是社会效益和经济效益都好，这是它的特殊性。
再一个文化产品的经济效益有滞后性，不会像有些物质产品的生产，不一定有回报，像莫言的作品，假如没有诺贝尔文学奖获的话，可能不会像今天这样的畅销，所以它有滞后性。这个滞后性有很多因素的制约，但不管怎么说，文化产业的前景是非常好的，文化产业投资的社会效益和经济效益都是巨大的，都是非常具有可操作性的，为什么这么说？国家产业政策的调整出台，给文化产业的发展提供了政策性和市场环境的保障，这是前所未有的。再一个我们国家经济发展到一定阶段以后，对文化产品消费需求也上了一个层次，上了一个等级，不再是过去那种低层次的文化消费。人民追求精神上的更高需求，对文化需求的面也更宽了。拿出版发行来说，我们全国人均现在有的图书量，也才300多本，国外很普遍的国家是七八百本。
文化产业的投入前景非常好。但是怎么投，怎么能够产生更大的效益价值？文化产业有特殊性，我从三个角度考虑。
第一，文化产业的盈利模式在哪里，形成了没有？如果没有，那么投资能不能帮助他形成盈利模式，如果不能帮助它形成盈利模式，那我觉得投资回报率就不可能看到。
第二，文化产业企业是否已经形成了市场经营，如果形成了，如何巩固提高？投资机构应该帮助企业去创立市场核心竞争力。
第三，企业具备不具备未来发展前景，具备不具备规模化的生产或者是对上下游产业链的支配影响力？假如不具备，那么投资大和小就有取舍问题。
另外一块还要考虑到文化产业有广义的概念和狭义的概念。广义的概念只要是按照企业化的管理，都叫做文化产业；狭义的讲，如果你养不成自己，你能叫文化企业吗？靠政府圈养的狭义上讲还不叫文化产业。因为有的产业是用企业化形式经营的事业单位，这样的企业是必须要考虑社会价值，社会效应的，不一定考虑市场效益。比如说无形的文化资产传承问题，这个可能要从公益事业角度考虑，它的企业化运作也是为了更好地传承和发展，它可能更多的不是要去创造市场利润。
另外一个要考虑的是，我们很多文化产业长期以来实际上是事业体制，有一个机制体制转型问题。在投资这个问题上，也要考虑如何帮助文化产业去掉行政化，去掉事业机制的运作模式，让它更好的适应市场化。如果机制体制不改变，那么还是延续过去的模式，那么投资即便有回报也不会是最大效益的经济化。
北京发行集团是非常有发展潜力的良好的文化产业集团。我们现在有两大块欢迎投资：第一、新华连锁的门市。西单、王府井的图书大厦是全中国最好的大卖场，现在也面临转型升级，互联网的冲击。你们看到了，互联网对很多零售业冲击很大，电器、服装都受到了影响，网上销售受到了冲击。但是我看到一个奇特的现象，我们图书做到什么程度，网上销售比较好的书，恰恰也是实体商店销售比较好的。我们也在思考书店营销的转型升级，我们跟中国移动北京分公司在考虑，怎么融入更多的科技力量，甚至我们正在跟韩国的公司在探讨怎么引进3D技术，把这个卖场弄得更适合交流，更适合会谈或者交往的综合性的体验店。我们要适当的压缩图书书架，增大活动空间，让大家能够更多的进行一站式的综合消费服务，可能有更多文化科技的元素，未来的图书将会是将的梦幻般的好的场所。
