发布时间：2023-10-09 15:04:15
绪论：一篇引人入胜的会计的行业现状，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
每个企业都需要会计人员来保证日常经济活动的正常运营，他们是企业的核心。然而，目前我国会计人员却呈现出一种趋势，一方面是普通的财务会计人才饱和，另一方面是高级管理会计人才缺乏，有时甚至需要从其他国家引进。
为什么会导致这种局面呢？
可想根源是会计这个职业本身的特殊性。任何一个现代企业都需要会计人员，会计岗位因此变得很热门，由此造成会计的需求量大，从事会计工作的人很多。而会计对于大部分的人来说，只是重视它的核算职能，而忽视它的管理职能。那么也就不难理解为什么会出现这种趋势---会计行业中普通的记账人员泛滥，而具有管理才能的财务人才紧缺。
另外，国内中小企业特别是民营企业，本身公司的财务监督和控制体系就相对简陋，对会计岗位的认知仅仅停留在记账核算的层面，而不是找具有财务管理和分析能力的专业人才。
再者，伴随着改革开放的不断深入，利用外资和对外投资得到空前发展，对外贸易的方式更加灵活多样。入世后，涉外企业数量大幅增加，这些企业需要的是既懂对外贸易知识，又能进行涉外会计实务的高素质专业化的会计人才。从会计发展来看，随着我国对外贸易的发展，会计核算工作也开始国际化。由于外贸会计具有更强的专业性，国内的财务会计人员如果未经专业培训考试，很难胜任外贸会计工作。于是外贸业务人才也出现了紧缺现象。
因此，我们必须意识到，企业财务人员必须从传统意义上的“记账先生”过渡到能够进行国际经济业务核算的人员，然后再培养出能参与企业战略决策的高级管理人才。在不久的将来，专业复合型人才将会成为我国会计的重点培养对象。
二、我国会计行业未来的发展趋势
（一）制定与国际会计准则相协调的中国会计准则
我国加入WTO后，经济全面对外开放，为了我国经济快速稳定的增长，吸引更多的外商投资，加快我国参与国际经济发展的步伐，要求会计这一国际商业语言应进一步提高它的可比性和可理解性。因为，外商成为了中国企业的投资者后，作为会计信息的使用者，他们要利用会计信息来进行经营、筹资、投资决策，这就要求我国会计人员做出的会计资料能被外商理解和运用，避免他们决策失误。所以，各国会计在处理每一种会计业务时，应该按照通行的做法来处理。会计国际化，要求各国有一套与国际会计准则协调的高质量的会计准则。我国在强调中国特色的基础上，应陆续出台相应的会计准则，进一步修订和完善会计法律、法规、准则、制度。
（二）会计发展需要人才多元化发展
随着新经济时代的到来，现代信息科学的兴起，电子技术的广泛运用、新兴产业不断涌出，资本市场的日益发达及世界经济一体化。在当前这个高度信息化的社会，为适应不断变化的政治经济环境，计算机的应用日益广泛，信息处理要求不断提高。将计算机应用于会计数据处理、财务管理以及会计预测和决策，实现信息资源的传递和共享，形成一个完整的会计信息系统，取得显著的经济效益。
我国必将致力于高素质会计人才。这些人应该具有良好职业道德，掌握现代会计理论与实务，熟悉计算机操作技能，具备会计工作的领导能力。一名优秀的财会人员应该向着本专业复合型人才的方向去努力。在掌握会计核算知识的同时，具备良好的沟通能力和协作能力；能够为企业提供有建设性、可操作性信息和建议；针对目前资本全球化，企业生产经营的不确定性，能够及时地为风险识别和控制提供相关信息。
三、现代会计应具备的素质和技能
（一）会计职业道德要求
在我国社会主义市场经济建设中，财务活动中的各种经济利益关系日趋复杂，各经济主体的利益与国家利益、社会公众利益时常发生冲突。目前，我国会计造假和会计舞弊的问题仍然没有得到根本解决。这会导致会计诚信危机，导致会计公信力下降。所以未来会计行业的发展必将更加严格的规范会计职业道德，对会计职业者的素质要求会越来越高。会计人员为会计信息的使用者提供相关的、可靠的会计信息，取决于会计职业者严格履行职业行为准则。
（二）培养会计复合型人才
现今是知识经济时代，会计理论和实务在不断创新，会计职能也发生了变化，会计工作的重点由传统的核算和监督两大职能，发展成以预测、决策分析为主。
现代企业最需要的是精通业务、熟悉国际惯例、善于管理、有国际视野和战略思维的高素质复合型领军会计人员。培养和造就更多的复合型会计人才将是未来高校会计教育努力的方向，也是我国会计教育发展的必然趋势。
近年来，由于我国对国库集中支付、零余额账户和零基预算等一系列管理制度的不断完善，以及国家管理体制改革的不断深入，使得会计管理成为行政事业单位的工作重点。为了进一步坚强和完善行政事业单位的财务管理，强化事业单位的工作职能以及增强财政资金的使用效率，应该将行政事业单位的会计管理工作不断的规范化，从而对财政管理工作有着重要的促进作用。
一、完善行政事业单位会计管理的必要性
(一)转变政府部门管理职能的需要
由于我国对于行政体制改革的加深，行政事业单位不能只依靠政府部门，这样不能满足人们日益提高的物质文化水平。因此，应该实行必要的优胜劣汰制度，建立相应的市场竞争机制和自我发展机制，只有这样才能得到较好的发展。行政事业单位应该对会计管理制度进行不断的完善和创新，转变理财观念，为经济效益和社会效益的提高，资源的合理配置以及市场竞争力的提高创造一个较好的公正公平的竞争环境。
(二)建设新型财政体系的需要
在社会主义市场经济中，由于政府职能的转变，财政对事业单位的支出也应该进行相应的调整。公共财政的建立要求对财政资金供应的方式方法作出改革，对经营管理模式也进行相应的改革，建立一个对行政事业单位的自我约束、自我发展、事业风险的规避、事业成本的降低有利的会计管理制度。
二、行政事业单位会计管理的现状分析
(一)一些违法违规现象，包括设置小金库、账外账等屡禁不止
虽然国家规定不允许任何单位和部门进行违法违规的设置小金库和账外账现象，但是在审计过程中仍然能够发现一些行政事业单位存在违法违规行为，其表现为:(1)隐瞒收入，没有将财政管理过程中的预算外收入纳入单位财务的帐内，而是自行自支。(2)逃避监督，进行乱罚款以及乱收费所得的收入没有纳入单位财务帐内进行统一管理和核算。(3)对房屋出租等应该收入帐内的的资金置于帐外，这些违法违规的行为应该应用适当的管理手段将其制止。
(二)会计信息失真现象普遍存在
一些行政事业单位为了利益，无视国家的法律法规，指示会计人员报假报表、作假账，还有一些才款人员在账务核算的过程中，没有按照国家规定的会计制度进行相应的核算，对账务的处理比较随意，对账目的设置不严谨，其表现为;收入不实;支出不实;结余不实。会计信息的失真，对单位内部的科学管理和重要决策有着不利的影响，同时对单位外部的监督和评价也受到了阻碍。
(三)会计应该具备的最基础工作极不规范
经过审计的调查发现，很多行政事业单位都存在这种基础工作不规范的现象，表现为以下四个方面:对于记账凭证和原始彭正不规范，这主要是由于会计人员对外部凭证和内部凭证的审核不够严格，导致一些作废的发票、假发票和填写不完整的一些不符合规定的发票时常出现。还有的行政事业单位不及时处理业务，对会计科目的名称填写不规范，对会计凭证内容的填写不完整，例如出纳、编制人等相关人员不进行规定的签字和盖章等。行政事业单位内部的控制制度不完善，对于一些支出包括实物的购买、差旅费、接待费和会议费等一系列指出，不进行严格的审核，导致支出标准和范围扩大，行政的运行成本也加大了。
三、完善行政事业单位会计管理的措施
根据行政事业单位会计管理中的一些弊端的分析，应该采取一些合理的综合治理措施，从而对会计信息质量的提高、会计工作效率的提高以及会计管理工作的保障有着积极的促进作用。
(一)建立合理、健全的政事业单位内部的会计管理制度
在新形势下，建立合理、健全的会计管理制度将行政事业单位会计管理不断完善的重要措施，应该对会计人员实行岗位责任制度、内部牵制制度、账务处理程序制度、财务收支审批制度以及财产清查制度等，从而使单位内部的会计工作有条不紊的进行；对于内部审计的监督对于会计核算工作能够比较真实的反映经济活动、会计人员职责的依法履行职责有着一定的促进作用。
(二)努力提高会计人员的综合素质
会计队伍建设的加强，会计人员综合素质的加强对行政事业单位会计管理工作的完善有着至关重要的作用，行政事业单位应该加强会计人员的考核、管理，积极全面的配合国家财政的相关部门，能够进一步提高会计人员的职业道德和业务能力。对于会计人员的从业资格管理作为工作重点，要保证从源头上提高会计人员素质，要求会计人员参加必要的人事。财政等相关部门定期组织举办的会计人员专业技术职称和上岗证等一系列考试，坚持从整体上对会计人员综合素质进行不断的提高。要坚持对职会计人员进行不断的后续教育工作，要对于会计人员的专业培训和考核活动，进行及时的培训，提高会计人员的工作能力和业务技术，从而保证行政事业单位的会计工作能够较顺利完满的进行。对于重视和加强会计人员的职业道德教育，政府和单位等有关部门应该采取相应有效措施进行具体的完善的职业道德教育。
(三)管理力度和外部监督的要进行不断的加强
审计、财政等业务主管部门和国家机关要对政事业单位进行不断的监督检查，使各单位规范财务管理、遵守财经法规、提高资金的运用效益等方面起到促进作用，对行政事业单位的会计人员应该进行业务考核，使会计工作能力不断的增强，业务素质不断的提高。
参考文献：
在市场经济的前提下，企业内部的会计控制制度是一个将现代科学与经济管理融为一体的复杂系统，简单而言，其主要在内部管理控制、内部会计控制以及单位遵循法律法规的控制三个方面实施监管，其涉及的范围广、政策多及专业强。
中小型企业会计内部控制制度的覆盖全面，它的作用已不能局限在监督管理中，一个健全的会计内部控制制度可以对企业的持续稳定发展起到以下四方面的作用。
（1）妥善保管企业的财产物资。会计内部控制制度实施的各种控制手段，都可以对企业的资产进行一定的防护和管理，有效的避免一些不必要的使用和损害等问题的发生。
（2）保证会计资料的精准可靠。准确无误的会计资料是企业管理者对企业进行经营决策的必要参照资料。完善的会计资料是企业实施经营战略的参考数据，是明确经营目标的必要依据，也是预测收益的参考样本。
（3）严格遵守国家制定的财政法规。健全的会计内部控制制度一定程度上可以对企业起到自我约束的作用，通过会计内部控制制度的落实，企业能够严格的遵守国家的财政法规，避免一些不必要的错误。这得以让企业在国家的宏观控制环境中发挥作用。
（4）确保高效稳定的持续经营。建立科学的内部控制制度，可以合理地对企业内部的各职能部门和人员进行权限设置和考核，能够让企业内各个部门及人员分工明确，团结协作，确保企业能够持续稳定的高效经营，并且有利于企业经营目标的实现，以及在社会经济秩序下的稳定运行。
随着全球经济一体化的进程加快，企业会计内部控制在企业中的作用日益增强。现今我国大部分企业的管理工作都还不够完善，这里中小型企业的情况更为严重。其应该以健全内部控制制度为起点，企业的一切决策性问题都应实施于完善的内部控制制度之上，企业内部控制构架的核心就是会计内部控制系统。它是为了确保会计信息质量，以及资产的安全完整和相关法律法规的贯彻实施而制定的一个内部控制系统。
2 中小型企业会计内部控制制度的现状
根据这几年国内外的各种经济事件、腐败案例，其原由大部分是单位内部会计控制制度不健全所导致的，企业经营管理上的弊端让一些人有了可乘之机。根据我国最新颁布的《会计法》，可以看出会计内部控制制度的建设已愈来愈重要，其明确了会计内部控制的缺陷所承担的法律责任。而财政部颁布的《内部会计控制规范―基本规范》也紧紧围绕会计的内部控制作了一些列的明确规范。下面作者简单的归纳了一下目前中小型企业会计内部控制所面临的几个问题。
（1）企业会计内部控制体系不完善。我国大部分企业的财务管理内部牵制制度有着明显的缺陷，会计不相容岗位的交叉任职现象普遍出现，这为利用职务犯罪提供了更加便利的条件。企业会计的事前核算、事中监控和事后监督流于形式。还有个别企业内部缺少必要的审计职位，导致建立了内部审机构的企业也不能充分发挥应有的作用，内审工作无法得到相应的的重视。
（2）企业会计内部控制制度实施不足。现今一些企业对内部控制制度的建立不够重视，内控制度也有所残缺或存在极大的不合理。很多的是控制制度实施不足且不循章法，对于出现的问题不做及时的处理。在具体问题上过多的流于形式，使得内部控制失去了其应有的作用。
（3）外部环境监督力度不足。目前我国已形成了由财政、审计、税务、等政府监管部门和以注册会计师、社会大众监督为主的社会监督部门，进而组成了企业外部监督体系。但是由于各个部门职责交叉、标注不明，以及管理上的分散、信息沟通不足，使得监管力度弱化。这使得执法环境不足，从而产生了不明朗的竞争。这都使得外部监督的作用趋于形式化。
3 中小型企业会计内部控制的完善措施
我国在经历改革开放后的经济浪潮后，通过不断的进取与发展，我国的会计制度已经日渐完善，但针对于会计的内部控制体系还有缺陷。目前，大多数的企业还未意识到建立内部控制的必要性，这导致了企业在管理上存在的诸多不足。而这些问题是亟待解决的，这就促使了我们必须完善且强化企业的内部控制。
可以从以下几个角度来完善和强化企业的会计内部控制。
（1）建立健全的企业管理体系，并且明确各个管理人员的管理权限是企业完善会计内部控制的首要任务。从资源合理化的角度分析，企业应当建立人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统来有效的分配和管理资源。从经营管理角度分析，企业应当设立供应环节控制系统、生产环节控制系统和销售环节控制系统等来完善企业的经营流程。企业内的各机构间、各管理人员间的职能权限应在每一个需要管理调控的地方有效分配，进行科学合理的分工调控，同事实行权限不相容制度，有效防止高管人员的职责交叉。通过会计信息系统，企业内的员工可以清楚地知晓企业的内部控制制度，明确各自所承担的权责，并及时获取他们企业在监督管理过程中所需的信息。完善的管理信息系统是有效提高企业内部控制的必要前提。
（2）控制点与控制面之间的有效结合、相互牵制。在实施企业内部控制时首先要找到控制点，通过对点的控制来间接的控制全局。我们一般在企业经营活动中的关键绩效领域来确定其控制点所在。企业内部控制的“关键点”一般在资金、成本费用、权力监控三个方面，并且由董事会直接负责监管。其一是资金，是对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格的分级权限控制，防止资金的越权循环和体外循环。其二是成本费用，企业的各项成本费用的支出均是按照会计制度的实施而进行严格监管，以杜绝虚假列支、随意列支、无序分摊等虚假行为。其三是权力监控，针对企业的经营环节、管理活动操作者有权实施有效监管控制，防止越权管理和程序混化，导致经济损失。
