发布时间：2023-10-10 15:35:54
绪论：一篇引人入胜的企业财务调查，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
（一）会计人员基本情况。在所调查的企业中，会计总人数267人。其中：按学历分组，专科及以下142人，本科124人，研究生及以上1人。按职称分组，初级职称46人，会计师16人，高级会计师1人。按年龄分组，30岁以下112人，30－50岁150人，50岁以上5人。按专兼职分组，专职会计267人，无兼职会计。按是否持证分组，267人全部持有会计证。
（二）内部会计机构设置情况。在调查的49家企业中，有独立财务机构的企业49家；会计、出纳岗位分设的企业49家；实行会计电算化的企业44家；执行小企业会计制度的48家。
（三）会计基础工作情况。在调查的49家企业中，手工核算的有6家，手工为主、计算机为辅的有10家，全部实行会计电算化的有33家；钱账、账物分管的有49家；严格按照发票审批报销的有49家；建立企业成本内部控制制度的有49家。
（四）会计核算工作情况。按照会计制度设置使用会计科目的企业49家，设立明细账的企业49家，应摊费用本期尽摊的企业45家，应提费用本期尽提的企业47家。在所调查的企业中，缴纳税金为定税的10家，所定税金依据合理的企业10家；一般纳税人存在应抵未抵问题的企业11家；现金结算能做到日清月结的企业49家；采用借贷记帐法的企业49家；调查企业在提取固定资产折旧中，采用平均年限法的48家，采用工作量法的0家，采用加速折旧法的企业1家，采用年数总和法的企业0家。
二、存在的问题分析
（一）中小企业会计人才队伍建设不足，素质偏低。我市中小企业财务管理人员的专业素质有待提高。这是由于我国中小企业中还存在家族式的管理模式，企业的财务管理职位一般都是由企业管理人员的亲属担任，这些管理人员中较少的人是财务会计相关专业的财会人员，具备中高级以上职称的仅占6.4%，业务素质和相关的技能水平低下，不能很好地完成会计的相关工作，进而阻碍了中小企业的进一步发展。而且中小企业的会计人员对自身的工作规范不甚了解，这也不利于企业的进一步发展。但是财务会计工作对于人员的专业素质要求非常高，需要人们掌握专业的财务会计基础理论知识，包括财经法规相关知识、管理基础知识、会计专业知识及会计电算化知识，而财务会计管理人员需要掌握的技能包括有对数据分析判断的能力、人际沟通交流的能力、写作能力和将知识灵活运用的能力等。这些专业知识要求财务会计管理人员必须是专业人才，否则该企业的财务会计管理工作质量和效率将会大大降低，甚至直接影响企业的经营和决策，限制企业的继续扩大与发展。
（二）会计基础工作不规范，内部控制制度不健全。目前，部分中小企业中会计基础工作很不规范，内控制度很不健全，调查结果显示，产生这一问题的原因即有外部因素也有内部因素。一是各级财政部门对中小企业会计工作规范化与内控制度的建立没有严格履行其监督职能，疏于指导和监督，这是主要原因；二是中小企业一般受业主一个人支配或几个人支配，从管理的重视程度等方面讲，都不愿意建立严格的控制制度；三是目前中小企业自身的固有缺陷，如一人说了算，人事政策上重忠诚轻才能，经营管理不规范，员工社会保障上缺乏安全感等，使之不愿招聘或难以招聘到高素质的财务人员，并且很难留住优秀的财务管理人员。
（三）会计核算能力差，财会监督机制不完善。会计的核算能力是会计基础能力当中最重要的一种，会计部门的设置对会计核算能力具有重要的影响，不合理的会计部门设置严重影响会计的核算能力。由于我国中小企业的管理组织层次结构少，没有专门合理的会计部门，导致我国中小企业的会计核算能力差，经常出现账目混乱、资金流向不清等问题，有的家族企业还存在企业资产划分不明确的问题，会计工作人员难以做到企业财产的正确划分，不能根据企业财产的具体情况做好账目的核算工作，企业的会计人员工作难度十分大。我国的中小企业对会计工作的管理不够重视，没有建立相应的监督机制，这种现象产生的根本原因是中小企业的管理组织结构不完善，领导部门和相关的管理部门没能对会计工作形成有效的监督，使会计工作十分混乱，经常会出现会计工作失误的现象，这种问题对中小企业的发展十分不利。
三、改进的对策建议
（一）设置独立的会计部门，明确会计职责。中小企业的相关领导应该对会计工作加以重视，充分认识到会计工作的重要性，在企业的管理中，设置专门的、独立的会计部门，明确会计职责，充分实现会计部门的职能，要认清会计部门的设置能够为企业的决策提供支持和依据，能够有效促进企业的发展，企业的领导还应该进行一些合理的会计工作方面的改革，通过一些好的待遇和条件吸引优秀的会计人员到企业中工作，强化会计人员的业务素质和业务能力，进而促进企业的发展。
（二）建立健全财务制度，加大执行力。随着我市民营中小企业的发展，企业的经营逐步规范化，必须建立和完善企业的各项财务制度。企业在发展过程中，必须尽快建立起完善的会计内部控制制度、决策制度、财务管理制度、监督制度等，摒弃企业创业初期依靠经验进行管理的模式，建立企业内部法人治理机构，转换企业经营机制，以相互制衡的权利分配和决策机制代替家族制管理，用各项具体的制度来体现企业的发展战略和管理思想。
一、企业财务工作现状
随着市场经济体制深化改革时期到来，企业对内部财务调控管理重视程度越来越高，注重财务风险控制与管理是必不可少的。当前，考核失效、信息失真是企业财务管理面临的主要问题，财务考核失效误导了财务管理体制现代化建设，对企业财务管理工作产生诸多阻碍；财务信息失真阻碍了会计核算工作有序进行，造成企业内部资金收支失控而增加财务投入。为了节约固有资金的综合利用率，全面提升企业经营阶段的收益额度，实现内部经营模式最优化发展，企业必须改进原有的财务管理模式。
二、统计学调查工作意义
统计学是通过搜索、整理、分析数据等手段，以达到推断所测对象的本质，甚至预测对象未来的一门综合性科学。伴随着企业经营模式不断调整，财务部门对企业经营管理的作用更加明显，创建符合实际需求的财务部门工作体系，这样才能符合时代经济体制要求。对于企业来说，财务部门注重统计学调查工作具有多方面意义，主要包括：
1.收集资料。统计学调查是一项专业工作，由统计学专业理论为指导，对所用数据采取科学的收集方式。企业是以盈利为目标的经济组织，需要大量数据信息作为支撑，才能跟随市场变动作出正确的经营决策。因此，财务统计可以广泛地收集各类资料，提供更加准确的数据资料信息，解决了商业数据信息不足、市场资料缺乏等问题。
2.指导战略。市场战略决策对企业经管模式有直接性作用，统计学调查可以指导市场战略决策，帮助企业设计更为客观地经营体制。例如，财务部门统计学调查从专业角度出发，其中用到了大量的数学及其它学科的专业知识，它的使用范围几乎覆盖了社会科学和自然科学的各个领域，能够为经营者提供最具专业性的战略方案。
三、财务部门统计学调查工作管理
企业开展统计学调查工作主要目的是为了防范财务风险、信息失真等问题，避免财务管理失效对企业经营产生的不利影响。财务部门是企业统计与核算的职能部门，其必须根据企业内控经营与管理准则要求，严格执行财务风险控制方法，利用财务分析、会计预算等方式增强财务风险控制力度。针对现有的统计学调查状况，企业要结合具体经营内容制定管理方案，保障财务部门工作流程的规范化进行。
1.资金管理。根据统计数据结果，财务部门需做好资金筹划与分配工作，根据公司运作情况编制做好资金平衡工作。编制财务收支计划、成本费用计划、资金使用计划及经营成果计划，对资金实行统一管理、统一调度、统一使用。此外，统计过程中优化支票和现金管理，严格执行结算纪律，加强财务监督。按现行政策做好外汇管理工作。
2.核算管理。建立合理的核算体制，正确真实反映经营成果，按时报送各项报表，及时清理债权债务。负责公司财税检查、统计、验资、年检、审计等工作，按季、年进行经济活动分析，根据需要进行专题分析。认真贯彻国家及上级有关规定的财税制度，制定公司内部财务管理办法，利用统计学工具做好统计数据核算方面的工作。
3.成本管理。按预算进行成本控制，严格控制生产经营活动中各种消耗，降低造价。根据决算及有关资料，编制成本计算表，对已完成的订单进行成本分析，找出成本升降原因，提出改善管理方法。例如，生产型企业财务部门中，统计人员要密切配合工程技术部，做新产品材料成本核算，根据成本定价法结合市场状况，合理制定销售价格。
（一）、调查的内容。我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括1、财务人员设置情况，包括岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管。2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
（二）、调查的结果。在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中，1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80%.2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%；帐实相符5户，占调查户数的10%.3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30%.4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调查户数的90%.通过这次调查，发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析
调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的？
一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理，轻财务核算；重营销队伍建设，轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪，疏于对纳税人的财务管理，不能按照征管法的要求加强税收征管，部分税务人员工作责任心不强，遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改，而是回避矛盾，将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部，对税务人员的执法责任追究重于书面与形式，没有得到很好的落实，税务人员思想上产生麻痹，得过且过的观点左右了少数人的执法行为。
四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。对纳税人未按规定建账的处罚，征管法第六十条第二项规定，纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款；情节严重的，处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大，而故意销毁或隐慝账簿凭证的，税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元。
五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、统一的界定方法。有的条文只是把“账证不全”、“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不健全，但具体的什么叫做“账证不全”、 什么叫“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”没有完整的、清楚的、统一的，操作性强的量化的标准，计算的规范尺度，“不全” “不能准确”应达到的程度是什么，让人感到模糊不清，财务状况是否健全难以界定且费时费力，税务管理人员无法把握财务不健全的“度”，客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理。
三、加强管理的思考
切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进中小企业健康发展已迫在眉睫，经过思考，笔者认为要做好以下几个方面的工作：
一是加强税法宣传。坚持日常宣传与宣传月宣传相结合，进一步提高全体公民的税法意识，使广大公民牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有“税”，明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要，明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中，有针对性地进行税法宣传，通过会计例会、业余税校等阵地进行经常性税法宣传，通过纳税评估、涉税事项调查等进行专项辅导，促进涉税专业人员专业知识提高。通过税法宣传教育，使中小企业业主明白从“诚信做帐”开始“依法诚信纳税”。
二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联系税务机关与纳税人的桥梁，是税法宣传声音的传播者，是决定征管质量高低的重要因素。因此，应以办税人员管理为突破口，实现诚信做账意识的增强。1、建立办税人员档案，成立办税人员协会，明确分片办税负责人，通过自律组织，交流工作体会，提高业务。2、加大管理力度，坚持办税人员例会制和考核制，定期进行活动，宣传税收政策法规和税收征管工作要求。建立《办税人员考核登记簿》，重点考核财务核算水平、日常工作能力、工作业绩，通过日管、纳税评估、涉税调查来综合评价。
三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认定、年检和所得税征收方式鉴定等，在各种认定、年检、鉴定中，要严格把关，不能迁就，严格执行有关规定，不符合规定不能让其过关。
