发布时间：2023-09-24 15:40:42
绪论：一篇引人入胜的现代市场研究，需要建立在充分的资料搜集和文献研究之上。搜杂志网为您汇编了三篇范文，供您参考和学习。
一、前言
城市农贸市场作为重要的生鲜农产品零售终端，是城市居民日常消费不可或缺的主要场所。我国城市农贸市场始建于二十世纪八十年代，随着我国国民经济持续健康发展，城市居民的生活水平日益提高，城市居民对农贸市场的食品质量、购物环境、服务等提出了较高的要求，传统的城市农贸市场已无法满足城市居民消费的要求，从上世纪九十年代后期，我国地方各级政府对城市农贸市场建设投入了大量的人力、物力、财力，国家商务部也制定了相应的农贸市场建设验收规范从宏观上加以指导，城市农贸市场建设成为重要的民生工程、民心工程，农贸市场建设的滞后严重阻碍了城市现代化建设。
二、基本情况
本文以江苏省淮安市城区农贸市场为例，通过对地方政府主管职能部门、农贸市场管理者、农贸市场经营户、城市居民消费者等利益相关者进行问卷调研、深入访谈。对41家农贸市场发放41份管理者问卷，实际收回有效问卷41份，有效收回率100%；通过对农贸市场经营户的随机问卷调查，发放问卷753份，实际收回有效问卷707份，有效收回率93.9%；通过对农贸市场消费者的随机问卷调查，发放问卷795份，实际收回有效问卷756份，有效收回率95.1%。
江苏省淮安市主城区共有41家农贸市场正在运营，其中清河区10家，清浦区11家，淮阴区4家，淮安区11家，开发区5家。从所有制性质看，国有性质的有9家，占22.0%；集体性质的有9家，占22.0%，私有性质的有23家，占56.0%。从摊位结构看，7654个固定摊位中：肉品摊位570个，493家经营户；蔬菜摊位2806个，1858家经营户；水产品摊位530个，385家经营户。
三、农贸市场存在的主要问题
1.选址不合理，缺乏科学规划。关于农贸市场选址的合理性，国内学者尹元元（2009）分析了长株潭城市群农贸市场数量少、布局规划不合理；李卫兵（2008）分析了桂林农贸市场规划滞后、布局及结构不尽合理；马超益（2010）分析了南宁农贸市场布局不合理、发展不平衡。根据淮安农贸市场问卷统计显示：只有43.4%的农贸市场经营户对农贸市场选址合理性表示满意，只有51.5%的消费者对农贸市场交通便利性表示满意，现有的农贸市场布局已不能满足广大市民的需求，其原因在于城市化建设步伐的加快，城市人口的不断集聚，原有的与旧城区相配套的农贸市场格局已被打破。一方面，新建社区缺失农贸市场这样的配套生活设施，导致老百姓购买生鲜农产品极不方便；另一方面，由于老城区的改造建设加快，农贸市场周边的原有居民拆迁，消费者较以前大为减少，农贸市场空摊率高，致使部分农贸市场无法正常运营，改行或搬迁，形成了老百姓买菜难、农贸市场卖菜难的局面。从调查中可以看出，对城市农贸市场缺乏整体规划，出现部分农贸市场相距百米的现象，极大地浪费了社会资源。
2.设施不完善，难以达标。马云甫（2005）分析了传统农贸市场购物环境和卫生条件不尽人意，存在安全隐患；金玉姬（2013）分析了磐石市农贸市场基础设施简陋、发展严重滞后；刘智超（2013）分析了农贸市场购物环境存在诸如露天式、摊位设计不合理等问题。根据淮安农贸市场问卷统计显示：只有31.3%的消费者对农贸市场给排水设施满意，只有30.3%的消费者对农贸市场卫生环境满意，只有42.9%的消费者对农贸市场通风满意，有73.3%的经营户和有83.6%的消费者认为现有的淮安农贸市场需要升级改造，农贸市场的两大利益相关者―消费者、经营户对淮安市农贸市场现有硬件设施不满意。有34家农贸市场停车场面积低于1000平方米，有些农贸市场甚至没有停车场，出现农贸市场外停车乱占道的现象，加剧了农贸市场周边道路的阻塞。
3.对农贸市场的管理与农贸市场的内部管理缺乏规范性，易造成安全隐患。李丹（2013）分析了内蒙古农贸市场出现多头管理的局面，负面效应严重；王艾青（2014）分析了地方政府对常德市农贸市场监管组织不统一。农贸市场的归口管理部门不统一，政府职能部门分工不明确，对农贸市场的开办缺少准入机制，对农贸市场的具体运营缺乏有效监控，政府职能部门无法即时掌握农贸市场运行状况。政府职能部门应理顺关系、明确分工，对农贸市场进行统一归口管理，迅速解决农贸市场遗留问题，健全管理农贸市场的运行机制，做到对农贸市场管理有序。对自发形成的马路、露天农贸市场必须坚决予以取缔，对农贸市场周边的路摊应该建立长效的管理机制，保护农贸市场经营户的利益，降低农产品质量安全风险。通过对淮安农贸市场消费者问卷调查，有83.3%的消费者对生鲜农产品源头安全性非常关注；消费者对农贸市场满意的影响因素，顾建华（2014）通过因子分析、多元线性逐步回归建立模型，结果显示：消费者对农贸市场服务因子、农贸市场硬件设施因子、农贸市场商品质量因子显著关注。通过调研显示：农贸市场的内部管理极不规范，部分农贸市场的内部布局不合理，脏、乱、差现象比较严重，对入市商品索证、入市经销商索证、不合格产品处理等进货管理，各农贸市场的要求不一，缺乏统一的规范操作；部分农贸市场台账也不齐全，可追溯性差，易造成农产品安全隐患。因此，政府相关职能部门应制定农贸市场标准化运营管理规范，提高农贸市场公共服务水平，加大对农贸市场管理者、经营户的行业知识、职业素养、职业道德的培训，提高管理者、经营户的计算机信息化操作技能。
四、农贸市场现代化建设的对策和建议
1.突显农贸市场公益性质，切实加大对农贸市场建设改造政策性投入。农贸市场与城市居民生活息息相关，在我国将长期存在，农贸市场是鲜活农产品重要的零售终端，其社会价值取向更能体现政府形象。有60.8%的消费者每天都进入城市农贸市场消费，农贸市场是“菜篮子”工程，建设好城市农贸市场不但可提高地方城市的品位，而且可增强区域经济的发展潜力，提升经济发展的整体水平，社会效益大于经济效益。城市农贸市场的升级改造是城市化建设的需要，是城市加快现代流通业发展的重要举措。从现实情况看，农贸市场的经营具有一定的公益性质，农贸市场建设改造的投入大、回报慢、效益低，单靠市场机制内在作用对农贸市场建设配置资金的纯市场化模式难以突破当前城市农贸市场建设与升级改造建设资金颈瓶的制约。建议地方政府将农贸市场列为具有公益性质的基础设施投资范畴，每年从城市建设配套费中提取一定比例作为农贸市场建设改造基金，加大财政资金投入，确保农贸市场与城市开发、旧城区改造、新城区建设同步规划、同步建设。同时，进一步发挥国有农贸市场的主导地位，彰显其民生公益性地位和主渠道作用，国有农贸市场在竞争中能不折不扣地贯彻地方政府的政策意图，贯彻落实有关市场监管的法律法规，为其他性质的农贸市场树立标杆，能够影响和促进整个农产品零售终端的全面提升。
2.注重稳步推进，阶段实施、重点突破、以点促面。按照先易后难、分期分批改造的思路，把握任务节奏，稳步推进农贸市场改造，对于现有农贸市场进行综合实力排序，排名前列的优先加以改造，对不以盈利为唯一目标的国有农贸市场给予政策支持，改造升级、规划新建并进，使现有农贸市场达到商务部标准化农贸市场规范要求，逐步建立起以农贸市场为主体，生鲜大卖场、连锁超市为补充，布局合理，环境优美，便民放心的生鲜农产品流通体系，构建基本满足创建全国文明城市要求、基本满足城市发展需要、基本满足城区居民需求的农贸市场建设、管理和经营机制。
3.扶持流通主体，加快发展速度。农产品的可追溯，农贸市场的标准化建设必将带来生鲜农产品单位成本的上升，根据淮安农贸市场调查显示：74.2%的农贸市场消费者不能接受农产品的价格提高；通过对“农改超”接受意愿的调查，消费者考虑到“农改超”会使农产品价格提高，有56.6%的消费者不愿意接受“农改超”模式；通过对于对农产品检测费用的调研，有74.2%的消费者只能接受价格提升在原有的10%以下，价格的大幅提高易引发消费者对政府的不满。因此，地方政府应加强蔬菜生产基地建设，大力发展肉、禽、蛋、鱼、菜基地化、专业化、定单化生产；完善社会化服务体系，通过资金、技术、良种、服务等方式，促进专业合作社发展；建立高效畅通的生鲜农产品物流体系，建立和发展集农副产品生产、加工、包装、仓储、运输于一体的与零售终端相配套的统一配送系统；通过提高农产品产销组织化程度，减少流通环节、降低损耗和费用，降低生鲜农产品的运营成本，使城市广大消费者受益、满意。
参考文献：
[1]李卫红，唐优泉.浅谈桂林市农贸市场改造与管理[J].桂林航天工业高等专科学校学报，2008（2）.
[2]金玉姬.吉林省磐石市农贸市场存在的问题及建议[J].农村经济与科技，2013（11）.
[3]马云甫，杨军.传统农贸市场改造的必要性、原则与模式[J].农村经济，2005（2）.
[4]李丹，杨亚楠.内蒙古区域农贸市场物流发展状况研究[J].经济论坛，2013（10）.
[5]刘智超.农贸市场与农产品超市经营比较分析[J].商业经济，2010（11）.
[6]尹元元.提质改造长株潭城市群农贸市场的对策探讨[J].湖南行政学院学报，2009（4）.
[7]王艾青.城市农贸市场政府监管问题研究[J].经济师，2014（11）.
[8]顾建华.城市居民对农贸市场满意度影响因素实证研究――以淮安市为例[J].价值工程，2014（12）.
中图分类号：TU71文献标识码： A
1、现代工业厂房的特点和发展趋势
现在的工业厂房，开始向科技化、人性化、环保化和智能化的方向发展，同时也构成了现代厂房的特点，这些新技术、新产品的应用，使现代厂房更具有使用性，同时也使其功能性得到了更好的发挥。现在的厂房与计算机、通信、监控等技术实现了完美的结合，从而更能满足生产和管理的需求。现在的厂房在设计方面开始向以人为本的理念转变，厂房在设计和建筑上都充分考虑了绿化、环保、洁净的新理念，使厂房更注重工作人员的健康和心理需求，更注重人类社会的可持续性发展。
从发展趋势来看，当前我国正处于经济和科技高速成发展的时期，全球一体化进程也在不断加快，这必将引起产业结构、社会生活方式等的变化，工业厂房将会因为企业创造品牌、树立形象的需求而融入更多个性化特色，融入更多人性化理念。尤其是向以人为本的厂房设计理念发展下，人的因素在工业厂房的设计和建造中将起着越来越为重要的作用，将更多的自然环境引入工业厂房空间环境之中，创造工业厂房空间环境的和谐统一。但是，工业厂房设计和建造的根本目的是为了满足生产需要提供工作空间，因此不论如何变革，工业厂房依然脱离不了工业生产的实际任务和生产工艺的需求。
2、工业厂房施工管理的问题
2.1 监督指挥缺乏合理性
我国的企业包括国有、民营、私营企业、外资企业等形式，私营企业的厂房建设应在得到政府的审核批准之后方可做后续操作。工业厂房需要使其功能性及质量得以展示，所以，在进行工业厂房施工时应该确保监督指挥工作的到位，但具体落实的还在少数，仍然存在着诸多问题，进而导致篡改设计图纸改设计提前工期等现象的出现。在建筑工程管理条例中做出了政府的安全监督职能的相关规定，但是在进行工业厂房施工管理的过程中，政府并不能按照规定进行监督指挥，以至于出现很多问题，所以安全监管没能在工业厂房施工管理中发挥其作用。
2.2 施工单位被架空包工头操控工程
在工业厂房施工管理以往的模式中，包工头往往是工程劳务承包人，是施工单位承担工程劳务工作的附属，收取劳务报酬。这就导致包工头与工程经济命脉不发生直接的联系。改革后的工业厂房施工管理模式中，绝大多数的施工单位仅仅留下若干技术人员，甚至有些施工单位需要靠租借资质图章来进行施工，还有就是经过改革，一些技术人员和工人聚到包工头手下，还出现买断经营的现象，导致包工头垄断现象的发生。这就使工程经济命脉全权落入包工头手囊中，在利益的驱动下，很难使施工质量和工期得到保证。
2.3 建设单位缺乏施工管理约束力
我国《建设工程质量管理条例》对建设单位在施工管理中的责任进行了明确规定，包括工程发包、工程监理、材料设备、结构变更、竣工验收、工程发包等方面，但在现有管理体制下，建设单位这些责任实际上约束力完全不足。比如工期方面，工期问题涉及厂房建设规模、建设环境、施工技术、原材料供应、机械台班等，这些因素的不同使得不同的工程甚至是相同的工程都会有不同的工期，建设单位很难界定合理工期。再如工程监理制度，这一制度本意是为了通过第三方公正、专业化的帮助建设单位对工程进行施工管理，但实际上建设单位和监理单位形成了雇佣和被雇佣的关系，监理单位更多的是在贯彻执行建设单位的指令，而非是公正的第三方力量，在这种情况下，监理单位很难在施工管理中发挥实际作用。
3、提高施工管理水平的建议
3.1 加强施工质量管理
工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。首先，人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。其次，施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键。最后，工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。
3.2 提高施工成本管理水平
在建筑工程施工过程中，施工企业应当强化材料购买、人工成本及项目预算等诸多环节的管理工作，从而将项目成本的预测和控制落到实处，克服项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强企业定额的管理，实现用定额来进行编制计划和组织生产，使用定额进行核算，以此来有效地提高经济效益。另外，还要切实落实和贯彻相关财务制度，加强财务审计监督，减少不合理的开支，缩减管理费用，提高资金的使用效率；拟订企业内部相关财务管理制度，杜绝账物不符合、成本不实在、盈亏不一致等问题。
3.3 加强施工项目安全管理
工程施工项目的安全管理，即是工程施工项目在进行过程当中，实施安全生产的所有活动，依据对生产要素的详细控制，消除一些不安全的生产行为，因而保证施工项目的正常实施，不发生安全生产事故。实行安全管理原则，就要坚持安全和生产并行，安全和生产必须同时抓，确保生产的安全，从而保证生产的正常进行。
1.我国当前水电厂的发展概况
我国的水电厂发展在近几十年来非常迅速，我国在装机容量超过十万千瓦的大中型电厂大约有超过300座，其中也有不少是一百万千瓦的大型水电站，如三峡水电站、葛洲坝水电站等。当前，水力发电已经成为我国发电的主要来源之一，总装机容量更是位列我国发电总装机容量的第二位，但是目前的利用率仍没有达到预期的效果，发电量的排名仅排在第四位，因此，我国在水力发电的资源开发上还有较大的潜力，与当今的发达国家水平比利用率还不高。我国的水力资源分布不平均，西南丰富，其他地区欠缺，因此，我国大部分水力发电站多分布在云贵川地区，其资源开发量大约能占到近七成。
我国的较大城市均在地理上离大型水电站较远，难以对大型水电站加强管理，形成一个管理上的先天劣势。在上世纪九十年代前，由于受到计划经济的制约，我国的水力水电设施在技术和装备上条件都很差，经营管理上更是相当落后，逐步与社会发展的速度拉开距离，难以适应当前社会企业制度的发展。
我国传统水电厂均采用人工的实时操作和监控，这种值班模式可以对突况进行有效的监控和处置，具有较高的安全性，但是弊端也是显而易见的，其极大的占用了人力资源，人力成本浪费严重，还有需要大量的物力，这也是资源浪费的一个重要方面，导致了水电厂的效益常年较差。
随着社会经济的发展和科技水平的突飞猛进，当前在水电厂的管理模式上发展出了无人值班模式和少人值班模式，以及ONCALL模式，我们将电力作为核心资产这一纽带，将老的水电厂和新的水电厂进行企业股份制的改造，通过发挥老电厂的人力资源优势和技术优势，以及发挥新电厂的设备技术先进优势来进行统一整合，集中管理进行实现规模经济的实现，建立一种先进的企业制度模式，最终得以加强水电厂的整体市场竞争能力。
2.“无人值班、少人值守”管理模式
2.1“无人值班、少人值守”
随着计算机自动化技术的应用，我国大多数的水电厂已经实现了这一技术的更新，水力发电行业自动化水平发展较为迅速。但是，在广大的小型水电站由于其技术投入落后，仍然以有人值班的工作模式为主，而且在很多新投产的水力水电站，虽然具有较高技术水平的计算机自动化设备，但是仍然没有达到无人管理的水平，但是在人力投入上确实是减少了不少人力资源，值班人员大幅减少，但是我们仅能称为“少人值守”。
水电厂内24小时不需要全天有人员值班的状态，才可以称之为“无人值班”（少人值守）。对于一些水电设备的操作和功率转换调整以及运行监控工作，统一由上级集中控制单位的值班人员进行自动化的操作控制实现。但是仍然需要少量的值守人员在水电厂内进行24小时的值班，其主要工作内容是看护好设备或接收上级的临时工作安排。当前的水电厂通过“无人值班、少人值守”模式已经实现了传统的全天24小时进行人员管理的模式，通过少数人进行值班轮岗，仅在某些时间安排操作人员进行值班操控，在一些必要的操作岗位进行专人操作，大大减少了不必要的人力投入。
2.2实现“无人值班、少人值守”的方式
实现水电厂的无人值班模式或少人值守，通常通过以下几种方式得以实现：
（1）对于水电厂进行梯级划分，通过进行集中的直接监控调度，被控电厂实现无人值班或少人值守管理。一般在需要设置中控室的水电厂需要少量的人员值班，则该厂为少人值班。
（2）对于一些有多个厂房的水电厂，通过全厂总控室来控制各个分厂，各个分控制电厂实现“无人值班”。总控室的设置要在其中的一个分厂里进行设置，这个分厂就要配备少量人员进行少人值守。
（3）对于一些直接由上级调度所进行直接控制的水电厂完全可以实现“无人值班”（少人值守）。
2.3进行集中监控、分区操作的管理模式
无人值班的水电厂为了更好的发挥专业化管理的优势，同时能够集中的整合各个方面的资源，进行操作队和监控班的区分，通过实施“集中监控，分区操作”的模式来实现管理。监控班不仅同时对应多个操作队，还可以实现与操作队的平行设置。无人值班水电厂的监视监控工作以及信息的收集工作是监控班的主要工作任务，其再通过将信息进行记录、接收和分析进行调度令的转达，还实现对电压与无功管理的控制操作等。操作队则是进行定期的设备轮换以及水电站现场的维护和事故处理操作等工作。
3.完全无人值班模式
3.1完全无人值班模式的介绍
“完全无人值班”是指水电站站内没有人值班，机组开、停、调相等工况转换操作、有功、无功功率调整以及运行监视等工作，由设置在县城或其他远方调度控制中心完成，在水电站现场最多只留有保安值守人员负责现场治安看守和特殊事件处理。[1]由于当前电力自动化水平的提高，实现无人值班的基础已经具备，电力设备国产化和本地化实现了完全无人值班成本的降低，完全无人值班模式逐步实现。
3.2“完全无人值班”的发展趋势
计算机技术的突飞猛进对于实现计算机监控系统在水电站中的全面应用，传统的常规控制被替代，人工操作逐渐转化为自动化程度较高的自动化操作，“完全无人值班”已经具备了良好的技术基础。
当今发达国家的水电厂控制和管理上有着较为先进的经验，大部分的控制人员在远离水电站的区域生活，仅有少量的现场维护人员，通过上级调度部门进行现场的监控和调度来完成指令的下达和操作。
我国随着水电开发国家扶持力度的加大，越来越多的区域水电和梯级水电增加，单一电站的计算机监控系统已经具备，但是在区域范围内却难以实现集中控制的功能，人员的配备较多，区域水电厂实现无人值班的集中控制具有较大的潜力，也是一种必然的发展趋势。
3.3“完全无人值班”的实现方式
（1）梯级水电站全部实现“完全无人值班”。
（2）单一电站实现“完全无人值班”。
（3）400V小型水电站实现“完全无人值班”，利用GPRS网络进行水电站自动控制的操作[2]。
4.小结
现代水电厂的发展趋势就是高度实现自动化控制，逐步实现“无人值班、少人值守”的管理模式，通过进一步的技术手段进一步实现“完全无人值班”模式。
